2022年三甲工作總結(jié)

1、2022年三甲工作總結(jié)2022年三甲工作總結(jié)1護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，以爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院為主題，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年護(hù)理工作做如下總結(jié)：1、為保證護(hù)理質(zhì)量安全，確保核心制度落實(shí)，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護(hù)理質(zhì)控組對(duì)各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核，共檢查、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次，不定

2、期督導(dǎo)100余次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、提出整改措施。組織護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)11次，組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促科室及時(shí)整改，護(hù)理部反饋性檢查時(shí)，存在的問(wèn)題取得較理想的改善。加強(qiáng)病房管理，認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上，特、一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)90%以上，急救藥品、物品管理合格率達(dá)100%，消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)合格率達(dá)100%，護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上。每月對(duì)臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表，累計(jì)共發(fā)1306份，滿意度達(dá)94%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房滿意度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上，為強(qiáng)化創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院意識(shí)、

3、匯報(bào)評(píng)審工作進(jìn)展?fàn)顩r，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)14次匯報(bào)會(huì)議。2、為強(qiáng)化各層專科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能，組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士外出培訓(xùn)11次，共計(jì)20余人次。為提高長(zhǎng)的管理意識(shí)和管理潛力，護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長(zhǎng)到銀川、西安大型醫(yī)院進(jìn)行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)潛力”培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級(jí)管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護(hù)士長(zhǎng)，姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。3、加強(qiáng)和規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理，年內(nèi)理解實(shí)習(xí)護(hù)生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點(diǎn)，指定有較強(qiáng)工作潛力的護(hù)師以上人員帶教，并用心開(kāi)展教學(xué)查房、授課等活動(dòng)

4、，督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)及醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，做好實(shí)習(xí)生考核，為醫(yī)院今后的科教活動(dòng)打下基礎(chǔ)。4、隨著20_年醫(yī)院搬遷至新址，床位數(shù)的擴(kuò)增，按照分級(jí)護(hù)理管理的要求，為滿足臨床護(hù)理工作人員的需求，于9月底公開(kāi)招聘合同制護(hù)士20名，其中大學(xué)本科生3名、大專生11名、中專生6名。經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、體檢、考核，現(xiàn)已全部安排到臨床工作。5、根據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則要求，制定護(hù)理質(zhì)量與安全管理分冊(cè)，并修訂完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)、護(hù)理質(zhì)量考核手冊(cè)、疾病護(hù)理常規(guī)等，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6、護(hù)理工作中存在的不足、原因分析及改善。(1)護(hù)理人員的工作用心性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力需

5、要提高。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加，年輕護(hù)士工作潛力和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)需努力培養(yǎng)。(2)進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房覆蓋率，采取更加人性化服務(wù)和改善舉措，提高服務(wù)質(zhì)量。(3)護(hù)患溝通潛力較薄弱，護(hù)理核心制度的落實(shí)與執(zhí)行尚有不到位之處，需要進(jìn)一步落實(shí)，護(hù)士長(zhǎng)需加大督查力度，并鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)不良事件，杜絕安全隱患。(4)組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念。(5)護(hù)理管理人員的管理理念有待更新，繼續(xù)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念，為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(6)隨著醫(yī)院的不斷擴(kuò)展，病房床位增加，護(hù)理人員缺乏，也是目前亟待解決的問(wèn)題。20

6、22年三甲工作總結(jié)2林肯說(shuō)“噴泉的高度不會(huì)超過(guò)它的源頭，一個(gè)人的事業(yè)也是一樣，他的成就決不會(huì)超過(guò)自己的信念”。一個(gè)人最可怕的就是沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的信念，如果人抱定信念，永不回頭便可征服一切，盡管前進(jìn)的路上可能會(huì)遭遇困難，辛勤耕耘會(huì)付出汗水，但越是困難的關(guān)頭，就越要咬緊牙關(guān)，強(qiáng)化自己的信念，重溫當(dāng)初豪邁誓言，回味奮斗過(guò)程曲折艱辛，憧憬成功的興奮與快樂(lè)，讓信念永遠(yuǎn)指導(dǎo)你的行動(dòng)，那么信念就會(huì)引導(dǎo)你走向成功的彼岸。自從20_年3月30號(hào)，全院創(chuàng)三甲啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)以后，我就樹立一個(gè)堅(jiān)定的信念“全身心的投入，大干8個(gè)月，看不到勝利決不回頭”?！皠?chuàng)三甲是每一個(gè)人的事，必須規(guī)范規(guī)范再規(guī)范，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致”。我時(shí)刻牢記杜

7、院長(zhǎng)的話，深刻領(lǐng)會(huì)其中內(nèi)涵，在護(hù)理部的細(xì)心指導(dǎo)下，全科總動(dòng)員，不斷把?？谱o(hù)理及科室管理工作做到務(wù)實(shí)、細(xì)致、規(guī)范。帶領(lǐng)我的護(hù)理團(tuán)隊(duì)反復(fù)對(duì)三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，只要是與護(hù)理及院感有關(guān)的內(nèi)容均逐字對(duì)照，努力改進(jìn)，不斷完善。首先，我與科內(nèi)的一名?？谱o(hù)士根據(jù)自己專科學(xué)習(xí)內(nèi)容編制了“血液透析?？婆嘤?xùn)手冊(cè)”，針對(duì)其內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃，利用2個(gè)月時(shí)間完成培訓(xùn)及考核，護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平得到大幅度提高。其次，針對(duì)科內(nèi)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程，我總是不斷完善，反復(fù)修改，最終成為我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)三甲的這些日子里，白衣天使們不再是賢妻良母，不再花前月下，沒(méi)有了下班時(shí)間，沒(méi)有了節(jié)假日，披星戴月，卻

8、依然精神飽滿，斗志昂揚(yáng)，儼然像個(gè)革命戰(zhàn)士，沒(méi)有借口，絕對(duì)服從，不怕艱苦，不怕困難，嚴(yán)格要求。作為一名年輕護(hù)士長(zhǎng)，我深知肩上的責(zé)任重大，針對(duì)科內(nèi)護(hù)理及管理存在的不足，均以身作則，嚴(yán)抓規(guī)范，苦練內(nèi)功。魔鬼式的?？撇僮髋嘤?xùn)及理論考試曾讓多少護(hù)士掉下了辛酸與委屈的淚水;曾多少次明查暗訪、質(zhì)量檢查讓我們徹夜難眠;核心制度、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作職責(zé)、護(hù)理常規(guī)我們隨身攜帶，隨時(shí)背誦;針對(duì)工作流程、護(hù)理安全、臺(tái)賬資料、質(zhì)量檢查我們不斷討論不斷完善。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)?？谱o(hù)理，注重健康宣教，提升服務(wù)內(nèi)涵，打造服務(wù)品牌，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，早已不再是一句空話，而是實(shí)實(shí)在在的落實(shí)，因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)不僅僅是護(hù)士

9、長(zhǎng)，也是病人的事務(wù)長(zhǎng)，還是護(hù)理團(tuán)隊(duì)教育的導(dǎo)師;護(hù)士也不僅僅是專職透析的護(hù)士，還是透析室里作高水平?？平】敌痰淖o(hù)士，是能夠組織高質(zhì)量教學(xué)科研的護(hù)士，是能夠開(kāi)展新技術(shù)不斷創(chuàng)新的護(hù)士。病人的尊敬與贊揚(yáng)多了，不滿與抱怨少了，病人的生活質(zhì)量在不斷提高，我們?cè)诟袆?dòng)病人的同時(shí)提升了自己!我認(rèn)為這些都是三甲醫(yī)院護(hù)理工作內(nèi)涵質(zhì)量的體現(xiàn)。功夫不負(fù)有心人，20_年_月16日我們終于迎來(lái)了省里評(píng)審專家，醫(yī)療、院感及護(hù)理組給予我們工作高度的評(píng)價(jià)，作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深知，這些才是剛剛開(kāi)始，前面的路任重而道遠(yuǎn)，但我堅(jiān)信責(zé)任勝于能力。責(zé)任告訴我，我將不懈努力，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，繼續(xù)帶領(lǐng)我的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，把護(hù)理工作做細(xì)、做

10、實(shí)、做專、做強(qiáng)，打造與我們?nèi)揍t(yī)院相匹配的護(hù)理品牌，打造皖北特色血透室，打造血透?？婆嘤?xùn)基地。不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，所有的辛酸與眼淚、付出與努力都是值得的。沒(méi)有耕耘就沒(méi)有收獲，對(duì)于我們的護(hù)理隊(duì)伍，我充滿信心，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)永不言敗的團(tuán)隊(duì)，是不完成任務(wù)絕不罷休的天使。我為我是亳醫(yī)人感到驕傲和自豪!2022年三甲工作總結(jié)320_年度，我鄉(xiāng)科普工作在市科協(xié)及鄉(xiāng)黨委、政府的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，按照市科協(xié)20_年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處科協(xié)工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則等文件精神，圍繞科技創(chuàng)新，積極推進(jìn)“科教興漣”，以人才強(qiáng)鄉(xiāng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，緊跟鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路，努力打造三甲后花園，取得了一定成效?，F(xiàn)匯

11、報(bào)如下：一、健全科普機(jī)制，增大科普保障措施我鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)科技工作的開(kāi)展高度重視。在去年的基礎(chǔ)上，專門成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)科技的鄉(xiāng)紀(jì)委書記梁奇華為副組長(zhǎng)的三甲鄉(xiāng)科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了一名科技專干，并在鄉(xiāng)辦公樓四樓設(shè)置了專用辦公室。今年的特點(diǎn)還明確了各村、組的主要負(fù)責(zé)人兼管科普工作，在抓好發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，人口優(yōu)生優(yōu)育，農(nóng)家書屋等科普工作。鄉(xiāng)黨委、政府要求科普工作年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，規(guī)定于每個(gè)季度的最后一個(gè)月向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)一次工作，鄉(xiāng)財(cái)政在去年安排2萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上今年又增加5000元用于科普推廣、培訓(xùn)，為科普示范基地及水稻雙季稻示范片無(wú)償提供良種折合人民

12、幣288000元。正是由于我鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)科普工作的高度重視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決到位，才使我鄉(xiāng)的科普工作能健康、積極、有序發(fā)展。二、加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)現(xiàn)代新型農(nóng)民鄉(xiāng)科協(xié)充分利用廣播、科技?jí)?bào)、會(huì)議等多陣地、多形式宣傳“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要思想，樹立依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的典型，倡導(dǎo)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新、尊重科技的氛圍，努力提高全民科學(xué)素養(yǎng)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。我鄉(xiāng)的科技培訓(xùn)始終以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，截至到目前，20_年度自辦農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班5期，累計(jì)培訓(xùn)456人次，全年招收農(nóng)函大學(xué)員260人;由農(nóng)技站編印、發(fā)放農(nóng)業(yè)科普資料25300份;接待農(nóng)

13、民技術(shù)咨詢1000余次，組織宣傳車送科技下鄉(xiāng)2次;引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種26個(gè)。組織農(nóng)業(yè)線部門下鄉(xiāng)實(shí)地巡回指導(dǎo)經(jīng)?；?。傳遞信息、牽線搭橋、排憂解難、狠抓優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)指導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，強(qiáng)化關(guān)鍵措施的檢查、督促力度。三、培養(yǎng)示范典型，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鄉(xiāng)科協(xié)在抓好科技普及的同時(shí)，突出抓好扶植科技示范戶、龍頭企業(yè)公司的協(xié)調(diào)服務(wù)，通過(guò)他們以點(diǎn)帶面搞好推廣工作，持續(xù)發(fā)展我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全年共發(fā)展種糧大戶12戶，其中雙季稻示范大戶4戶，150畝以上的一戶，新增養(yǎng)殖大戶6戶，發(fā)展注冊(cè)龍頭企業(yè)公司4家，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社3家。四、搞好農(nóng)技推廣，加速我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展按照鄉(xiāng)黨委、政府提出的建設(shè)新

14、三甲，打造“后花園”的思路在農(nóng)業(yè)方面重點(diǎn)抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí)，發(fā)展小水果、蔬菜、旅游農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目。20_年糧食生產(chǎn)重點(diǎn)開(kāi)展了2400畝雙季稻示范片工作，通過(guò)全鄉(xiāng)廣大干群的共同努力全年糧食生產(chǎn)取得了較好的收成，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)被婁底市、漣源市人民政府授予糧食生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其次，開(kāi)展一村一品的小水果生產(chǎn)。三甲鄉(xiāng)玉峰村以發(fā)展葡萄為主的專業(yè)村，全村種植葡萄的有196戶，占全村戶數(shù)的55%，其中年產(chǎn)值達(dá)10萬(wàn)以上的有6戶。秀峰村、硐下村、長(zhǎng)江村以發(fā)展柑桔為主的特種小水果專業(yè)村，年產(chǎn)值達(dá)10萬(wàn)以上的有4戶。實(shí)竹村以農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、集旅游、觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)示范村，今年新擴(kuò)10000頭養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目。建立了以湄水村

15、、尖山村、實(shí)竹村為蔬菜生產(chǎn)基地的示范村。以長(zhǎng)江村、落馬江村、墨溪村為金銀花生產(chǎn)基地。為發(fā)展我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)，搞好一村一品，鄉(xiāng)科協(xié)向鄉(xiāng)黨委、政府提出了兩次切實(shí)可行的書面意見(jiàn)，為其牽線搭橋，解決實(shí)際問(wèn)題。五、推進(jìn)企業(yè)科普，提高企業(yè)整體素質(zhì)在重視抓好農(nóng)業(yè)科技工作的同時(shí)，努力抓好企業(yè)的科技普及工作，今年分管農(nóng)業(yè)兼鄉(xiāng)科協(xié)主席的鄉(xiāng)紀(jì)委書記梁奇華組織進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行2次安全生產(chǎn)、技術(shù)革新的培訓(xùn)。進(jìn)一步營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”和“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造”，人人爭(zhēng)當(dāng)學(xué)科學(xué)用科學(xué)標(biāo)兵的濃厚氛圍，不斷推進(jìn)鄉(xiāng)屬企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè)。六、開(kāi)展科技試驗(yàn)示范工作今年鄉(xiāng)科協(xié)在上級(jí)有關(guān)主管部門的關(guān)心支持下，組織鄉(xiāng)

16、鎮(zhèn)府相關(guān)部門開(kāi)展了以下試驗(yàn)示范項(xiàng)目：1、在全鄉(xiāng)14個(gè)村開(kāi)展了2400畝雙季稻高產(chǎn)示范創(chuàng)建項(xiàng)目。2、開(kāi)展了萬(wàn)畝腐桿劑稻草還田示范項(xiàng)目。3、開(kāi)展了8000畝水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范項(xiàng)目。4.開(kāi)展了全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與改革示范縣項(xiàng)目，其中農(nóng)民科技示范聯(lián)系戶90戶，30畝新品種示范基地1個(gè)。5、在秀峰村開(kāi)展測(cè)土配方施肥項(xiàng)目。6、申報(bào)尖山村、湄水村、實(shí)竹村為漣源市蔬菜生產(chǎn)基地。7、婁底市萬(wàn)頭牲豬養(yǎng)殖基地落戶實(shí)竹村。通過(guò)一年來(lái)的努力，取得了一定的成績(jī)，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，但還存在一些問(wèn)題，在以后的工作中，我們將查找不足，剖析問(wèn)題，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加投入。二是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)

17、，帶出去”的辦法，把適應(yīng)我鄉(xiāng)發(fā)展需要的專家請(qǐng)到我鄉(xiāng)來(lái)指導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)把本鄉(xiāng)有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)和能人帶出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用和發(fā)揮我鄉(xiāng)的人才資源、地域優(yōu)勢(shì)，為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出努力。2022年三甲工作總結(jié)420_年8月10日，我院圓滿的完成了，三甲醫(yī)院的復(fù)審工作，在迎接復(fù)審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著。我科作為醫(yī)技科室，是必查科室，雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證科室日常工作的安全運(yùn)行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作，這對(duì)我們每位工作人員都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，挑戰(zhàn)帶來(lái)壓力，也帶

18、來(lái)動(dòng)力。首先我科室在醫(yī)院的整體安排下，從6月份開(kāi)始，就逐步的進(jìn)行“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備工作，大家加班加點(diǎn)，利用個(gè)人休息時(shí)間整理資料，分工協(xié)作，先從科室相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等開(kāi)始，逐步完善書面材料，同時(shí)在醫(yī)院的督導(dǎo)下將一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了流程再造或流程重建，例如：防病人跌倒流程、放射科過(guò)敏反應(yīng)搶救流程、放射科檢查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、危急值報(bào)告流程等，我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對(duì)照整改再對(duì)照再整改。在完善各項(xiàng)相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的同時(shí)，狠抓落實(shí)，做到有制度必執(zhí)行，對(duì)每一項(xiàng)

19、規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí)。第二階段，在省專家督導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并督導(dǎo)工作之后，我科室立即組織全科人員學(xué)習(xí)并分析督導(dǎo)過(guò)程中，我科室發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，專家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，系統(tǒng)思考問(wèn)題的深度，給我們提出的有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)，讓我們都感到了壓力，因此針對(duì)督導(dǎo)時(shí)專家給我們提出的每一個(gè)問(wèn)題，我們都是舉一反三，進(jìn)行梳理消化，拿出解決辦法，落實(shí)責(zé)任人，限定完成時(shí)限，盡最大努力把工作做得完美。第三階段，組織我科室人員集中背誦相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、醫(yī)院文化建設(shè)等，全體人員克服困難，利用休息時(shí)間，集中在醫(yī)院背制度、練習(xí)操作、演練流程。遍一遍，毫不含糊，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的.

20、時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分準(zhǔn)備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎接檢查，通過(guò)2兩個(gè)星期的共同努力，大家都能熟練掌握醫(yī)院的相關(guān)制度、崗位職責(zé)、急救流程等，在這期間，我科室形成了互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、互相考察、協(xié)同演練的良好的學(xué)習(xí)氛圍。在這次檢查準(zhǔn)備過(guò)程中我科室認(rèn)識(shí)到日常工作中對(duì)一些工作制度的細(xì)節(jié)落實(shí)還有不到位的地方，今后我們應(yīng)對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)理清思路，明確工作目標(biāo)，找到工作差距，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng)，在平時(shí)工作中加強(qiáng)“內(nèi)省”和“外求”的方法檢查自己的不足。這次檢查中，我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)、三甲辦、質(zhì)控辦的統(tǒng)一部署下，大家從思想上統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，通過(guò)“三甲復(fù)評(píng)

21、”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，通過(guò)三個(gè)月的努力，三甲復(fù)審工作順利結(jié)束了，現(xiàn)在大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，管理更規(guī)范了。我們相信：醫(yī)院和科室的明天也就是我們的未來(lái)，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。2022年三甲工作總結(jié)520_年7月的“三甲復(fù)審”工作給全院人員留下了深刻的印象。骨科作為國(guó)家臨床重點(diǎn)學(xué)科、協(xié)和醫(yī)院第一個(gè)院中院是本次的必檢科室之一，從檢查前到迎檢期間，我科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心加班加點(diǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真完善三甲復(fù)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利完成三甲醫(yī)院的復(fù)審工作任務(wù)?，F(xiàn)將我科三甲復(fù)審工作情況總結(jié)如下。挑戰(zhàn)帶來(lái)壓力

22、，也帶來(lái)動(dòng)力。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的布署下，首先要統(tǒng)一思想：一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平的高低，服務(wù)質(zhì)量的好壞，治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級(jí)主管部門的檢驗(yàn)、證實(shí)。通過(guò)“三甲復(fù)審”既能加快醫(yī)院的內(nèi)涵發(fā)展，明確每個(gè)人崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系，又能進(jìn)一步提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)醫(yī)院制定的“三甲復(fù)審”的總體目標(biāo)，明確三甲復(fù)審的重要意義，提高全科人員對(duì)復(fù)審的正確認(rèn)識(shí)，為了如期完成任務(wù)，提高工作效率，護(hù)士長(zhǎng)反復(fù)學(xué)習(xí)三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，每日晨會(huì)傳達(dá)給大家，每個(gè)人都高度重視這次檢查，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，不掉以輕心。我們每個(gè)人對(duì)照自己的責(zé)任分工，認(rèn)真完成自己所負(fù)責(zé)的事情，不斷進(jìn)行改進(jìn)。然而應(yīng)對(duì)檢查更需要我們對(duì)自己工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，從理論到基本技能練習(xí)，一遍一遍，對(duì)三甲評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)，心肺復(fù)蘇，除顫儀的使用反復(fù)的背誦?？己耍毩?xí)。大家齊心協(xié)力，擰成一股繩，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn)，連保潔員也自覺(jué)加入了我們的隊(duì)伍。在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲復(fù)審”中為醫(yī)院盡自己的一份力。大家深知