第七章項(xiàng)目的不確定性分析ppt課件

1、 第七章 工程的不確定性分析工程評(píng)價(jià)所采用的數(shù)據(jù)，大部分來自預(yù)測和估算，有一定程度的不確定性。為了分析不確定性要素對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)目的的影響，需進(jìn)展不確定性分析，以估計(jì)工程能夠承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，確定工程在經(jīng)濟(jì)上的可靠性。我國不確定性分析包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。國外還包括情景分析、蒙特卡羅模擬。管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費(fèi)下載！一、敏感性分析 Sensitivity Analysis敏感性分析是經(jīng)過分析、預(yù)測工程主要要素發(fā)生變化時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)目的的影響，從中找出敏感要素，以確定其影響程度。在工程計(jì)算期內(nèi)能夠發(fā)生變化的要素有產(chǎn)品產(chǎn)量消費(fèi)負(fù)荷、產(chǎn)品價(jià)錢、產(chǎn)品本錢或主要原資料與動(dòng)力價(jià)錢

2、、固定資產(chǎn)投資、建立工期及匯率等。管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費(fèi)下載！敏感性分析通常是分析這些要素單獨(dú)變化對(duì)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率的影響，從而找出影響決策的不利要素，并及早采取措施予以糾正。工程對(duì)某種要素的敏感程度可以表示為該要素按一定比例如10%、 15%、 20% 變化時(shí)引起評(píng)價(jià)目的變動(dòng)的幅度。也可以表示為評(píng)價(jià)目的到達(dá)臨界點(diǎn)時(shí)允許某個(gè)要素變化的最大幅度。管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費(fèi)下載！二、情景分析 Scenarios Analysis情景分析是思索了各種變量的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，而去調(diào)查它們結(jié)合變動(dòng)的情景結(jié)果。 分析工程不同情景的方法很有意義，由于這樣能看出各個(gè)變量按一定規(guī)律結(jié)合變動(dòng)的情況，比只思索單一悲觀或樂觀的情況更符合實(shí)踐。 管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費(fèi)下載！三、盈虧平衡分析Break-Even Analysis盈虧平衡分析主要是分析什么樣的銷售量才干使投資保本。管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費(fèi)下載！四、 蒙特卡羅模擬分析Monte Carlo Simulation 敏感性分析是思索一個(gè)變量變動(dòng)，情景分析思索有限變量的組合。蒙特卡羅模擬思索一切能夠的組合。它是綜合凈現(xiàn)值對(duì)各變量的敏感性和各輸入變量的概率分布等要素，并利用計(jì)算機(jī)和公用軟件所進(jìn)展的一種復(fù)雜分析技術(shù)。五、 決策樹概率分析D