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文檔簡(jiǎn)介
1、2017年工會(huì)工作總結(jié)20 xx年是我局工會(huì)工作取得全面進(jìn)步和顯著成績(jī)的一年。一年來(lái),我們?cè)诰贮h委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工會(huì)的維權(quán)職責(zé),為全面建設(shè)林區(qū)小康社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。一、20 xx年工作的簡(jiǎn)要回顧與基本經(jīng)驗(yàn)拓寬領(lǐng)域,完善機(jī)制,廠務(wù)公開(kāi)全面推進(jìn),調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)民主管理的積極性。廠務(wù)公開(kāi)是貫徹黨的十六大精神加強(qiáng)民主政治建設(shè)的主要形式,為了深化廠務(wù)公開(kāi)工作,我們堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)的觸角向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域延伸,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程都在陽(yáng)光下作業(yè)。一是推進(jìn)森林經(jīng)營(yíng)方式改革方案公開(kāi),形成的方案提交職代會(huì)議復(fù)討論,經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后付諸實(shí)施。二是撫育伐生產(chǎn)和木材銷售環(huán)節(jié)公開(kāi),公開(kāi)伐區(qū)和限額,公
2、開(kāi)檢驗(yàn)和銷售程序。三是在大宗物資采購(gòu)和工程建設(shè)的招投標(biāo)上實(shí)行全部公開(kāi)。如局職工醫(yī)院把大宗醫(yī)療器具的采購(gòu)作為重點(diǎn),對(duì)臨床用藥(除麻醉藥和少數(shù)藥品外),全部通過(guò)集中招標(biāo)和議標(biāo)采購(gòu),對(duì)醫(yī)用器材實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),價(jià)格在公示板上公開(kāi),確保了大部分利益讓給患者。全局48個(gè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的單位推行廠務(wù)公開(kāi),廠務(wù)公開(kāi)率達(dá)100,全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化制度化。2、以心系職工、服務(wù)維權(quán)為宗旨,認(rèn)真履行幫扶中心職能,搭建為困難職工排憂解難工作平臺(tái)。困難職工幫扶中心是直接服務(wù)于困難職工群眾的有效載體。一年來(lái),面對(duì)全局困難職工群體開(kāi)展了以生活救助、政策咨詢、職業(yè)介紹、法律援助為主要內(nèi)容的幫扶救助工作。共接待來(lái)訪來(lái)電1000多人次,實(shí)
3、施生活救助62人,醫(yī)療救助21人,學(xué)業(yè)救助12人,物資救助28人,災(zāi)情救助10戶,發(fā)放衣物220多件。我們采取的主要做法是:(1)建立制度,使幫扶中心規(guī)范運(yùn)行。一是資金、物資管理制度,做到了資金單獨(dú)立帳,??顚S?,物資進(jìn)出清楚。二是建立了規(guī)范操作,規(guī)范程序辦事制度,對(duì)幫扶中心的宗旨、原則、職能,幫扶的對(duì)象、范圍等作了明確規(guī)定,做到了規(guī)范操作,有章可循。三是制定了協(xié)調(diào)制度,定期與社區(qū)、民政職工存在的問(wèn)題。四是緊急救助制度,對(duì)困難職工出現(xiàn)的火災(zāi)、意外突發(fā)事件等緊急問(wèn)題,做出了報(bào)告時(shí)限,處理辦法等規(guī)定,堅(jiān)持做到特事特辦,急事急辦。如今年6月25日上午,在局信訪接待日上得知三小學(xué)附近一棟居民住宅發(fā)生火
4、災(zāi),幫扶中心工作人員立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),形成報(bào)告報(bào)送局長(zhǎng),第二天一早就將每戶1000元錢的救助款送到了受災(zāi)戶手中,為他們解決了燃眉之急。這幾戶居民感動(dòng)的說(shuō),在幫扶中心,我們得到的不僅僅是1000元錢,主要是我們?cè)谧罾щy的時(shí)候,得到了企業(yè)的關(guān)心和幫助。(2)以黨委開(kāi)展的“百名干部入社區(qū)”活動(dòng)為契機(jī),在全局范圍內(nèi)開(kāi)展扶貧自救工作。為了做好穩(wěn)定工作,今年7月份黨委和局協(xié)調(diào)140名干部、組成了38個(gè)調(diào)查組,由局黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)全局11個(gè)社區(qū),15個(gè)林場(chǎng)所,7個(gè)直屬農(nóng)場(chǎng)下崗、混崗人員進(jìn)行全面調(diào)查走訪,共入戶走訪9506戶,12500人。并采取措施,開(kāi)展多種形成救助活動(dòng),在全局黨政干部中開(kāi)展了募捐活動(dòng),共捐
5、款2萬(wàn)多元,衣物500多件,二是為有就業(yè)愿望的下崗人員聯(lián)系就業(yè),共安置就業(yè)658人。三是為發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的下崗人員提供小額貸款,共貸款137萬(wàn)元。四是與鐵力市民政協(xié)調(diào),今年,621戶困難職工辦理了低保,現(xiàn)在,年保障金總額已達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。(3)堅(jiān)持不懈,加大力度,舉全局之力,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展第三輪扶貧解困工作。從20 xx年開(kāi)始,啟動(dòng)了第三輪“一幫一”扶貧解困工程,我們積極協(xié)助黨政落實(shí)扶貧解困工作任務(wù),全局42戶有開(kāi)發(fā)能力的特困職工被確定為幫扶對(duì)象,分別與局黨政領(lǐng)導(dǎo),科室部辦負(fù)責(zé)人、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)成了幫扶對(duì)子,形成了三級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò),啟動(dòng)了扶貧項(xiàng)目42個(gè),其中,種植業(yè)21個(gè),養(yǎng)殖業(yè)12個(gè),商服業(yè)7個(gè),運(yùn)
6、輸業(yè)2個(gè),兩年來(lái),提供各類扶持資金,10萬(wàn)多元(含物折人民幣)經(jīng)過(guò)幫扶部門和幫扶人的辛勤工作,每年脫貧率以50的速度推進(jìn),到目前,經(jīng)市扶解辦檢查驗(yàn)收,已有41戶通過(guò)脫貧驗(yàn)收達(dá)到了脫貧標(biāo)準(zhǔn),脫貧率達(dá)98,提前一年完成了第三輪扶貧解困工作任務(wù)。在扶貧工作中,我們一是精心做好基礎(chǔ)工作,實(shí)行微機(jī)化動(dòng)態(tài)管理,將貧特困職工檔案輸入微機(jī),隨時(shí)調(diào)整,發(fā)生一戶登記一戶,解困一戶撤出一戶,二是堅(jiān)持定期走訪,跟蹤問(wèn)效制度,幫扶人員少,每日到特困戶家中走訪一次,及時(shí)解決幫扶工作中存在的問(wèn)題,每季度填寫一次幫扶寫實(shí)表。三是堅(jiān)持開(kāi)發(fā)性扶貧,本著因戶制宜,量力而行的原則,盡量選準(zhǔn)投資少,見(jiàn)效快的自救項(xiàng)目,在精神、物資、技能
7、上加以扶持,做到上一個(gè)項(xiàng)目,成功一個(gè)項(xiàng)目,幫助一戶脫貧一戶。(4)服務(wù)大局,帶領(lǐng)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)勤勞致富,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。20 xx年,我們緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)大局,帶領(lǐng)職工大力發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì),取得了豐碩成果。全局從事職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶數(shù)達(dá)14900多多戶,從業(yè)人員達(dá)29500多人,職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總規(guī)模實(shí)現(xiàn)13840萬(wàn)元,比上半年增長(zhǎng)58。在全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)十年總結(jié)表彰大會(huì)上,我局被授予金 單位,五名同志獲百位功臣榮譽(yù)稱號(hào),三名同志獲百業(yè)大王榮譽(yù)稱號(hào),三名同志獲致富能手榮譽(yù)稱號(hào)。職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全局經(jīng)濟(jì)中已是較大的比金,成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的重要組成部分。1、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作
8、,將其納入年度目標(biāo)管理責(zé)任狀和引導(dǎo)總體發(fā)展規(guī)劃,并把年度計(jì)劃指標(biāo)分解落實(shí)基層,局工會(huì)連續(xù)多年組織開(kāi)展了“興林奔富”競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大職工勤勞致富奔小康的積極性。營(yíng)造濃厚的發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)氛圍。各級(jí)工會(huì)通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì)、板報(bào)等形式,大力宣傳發(fā)展五大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,引導(dǎo)職工樹(shù)立置業(yè)意識(shí),實(shí)現(xiàn)家家有產(chǎn)業(yè),戶戶有項(xiàng)目,置下一片屬于自己的青山沃土。還通過(guò)鐵力林業(yè)電視臺(tái),鐵力林業(yè)簡(jiǎn)報(bào)等新聞媒體。廣泛宣傳自營(yíng)經(jīng)濟(jì)典型的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,激發(fā)廣大職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性。局工會(huì)對(duì)發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行了微機(jī)化管理,建立了職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)典型庫(kù),較好地發(fā)揮了他們的示范帶頭作用。3、創(chuàng)造條件,積極扶持職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
9、全局各級(jí)黨政工組織都把扶持職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為義不容辭的責(zé)任,采取扶持措施大力推進(jìn)。經(jīng)過(guò)局職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)會(huì)議討論通過(guò),出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策和辦法。如為養(yǎng)牛戶提供 貸款,提供牛舍及飼料地,以保護(hù)價(jià)出售牛奶,為養(yǎng)殖奶牛的職工普升13級(jí)工資。為了幫助職工解決發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)中遇到的資金短缺問(wèn)題,基層工會(huì)干部積極幫助職工辦理小額貸款,總計(jì)達(dá)1370多萬(wàn)元。還籌集投放了大量物資用于發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì),如提供房舍24090平方,無(wú)償或優(yōu)惠提供小桿、紅磚、板皮等物資,折合人民幣100多萬(wàn)元。各級(jí)工會(huì)采取不同形式,針對(duì)發(fā)展袋裝木耳、北藥種植,發(fā)展特色產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)達(dá)20 xx多人次,還選派有關(guān)人員參加了省科院組織
10、的CPA學(xué)習(xí)班,同時(shí),各級(jí)工會(huì)還主動(dòng)與有關(guān)部門專業(yè)人員聯(lián)系,為職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶傳遞信息,選上項(xiàng)目,引進(jìn)新產(chǎn)品,新品種。5、突出重點(diǎn),分路推進(jìn),“十路主力軍”活動(dòng)豐富多彩,取得了階段性成果 。按照市總工會(huì)的部署,全局各級(jí)工會(huì)把開(kāi)展“十路主力軍”活動(dòng)作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容,根據(jù)活動(dòng)方案的要求。動(dòng)員職工廣泛參與“十路主力軍”活動(dòng),組織和帶領(lǐng)職工群眾投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。九連林場(chǎng)、向陽(yáng)林場(chǎng)等林場(chǎng)所以大力發(fā)展民有林為重點(diǎn),積極組織職工大力發(fā)展民有林,使民有林總量實(shí)現(xiàn)了較大突破,促進(jìn)了林權(quán)制度改革和森林經(jīng)營(yíng)方式改革,多種經(jīng)營(yíng)公司以發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)為重點(diǎn),開(kāi)展“十路主力軍”活動(dòng),加強(qiáng)了防疫治療體系建設(shè),畜牧繁育體
11、系建設(shè)和青貯飼料體系建設(shè),六個(gè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。馬永順林場(chǎng)依據(jù)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源,組織職工在發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)中勇當(dāng)主力軍,大力發(fā)展旅游小山林建設(shè),取得了明顯成效。他們采取機(jī)關(guān)干部集資入股的方法,籌建了馬永順林場(chǎng)度假村對(duì)300多平方米的辦公樓進(jìn)行了改造,將辦公樓所有房間改造成高中低檔客房,現(xiàn)在已具備了接待大批游客的能力。在林場(chǎng)的帶動(dòng)下,已有10多名職工創(chuàng)建了家庭旅館。興林公司組織職工在木材深加工中勇當(dāng)主力軍,向木材精加工要效益。全局刨花板產(chǎn)量和質(zhì)量大幅度提高,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500多萬(wàn)元。各中小學(xué)開(kāi)展了“勇當(dāng)教學(xué)主力軍”活動(dòng),涌現(xiàn)出了一大批教學(xué)骨干,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。職工醫(yī)院在“勇當(dāng)十路主力
12、軍”活動(dòng)中,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口,積極改善醫(yī)療條件,自籌資金改造了醫(yī)院所有設(shè)施,購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)療器械,為醫(yī)院進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除了做好上述重點(diǎn)工作外,全局各級(jí)工會(huì)組織,在勞模管理、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、女工家屬、工會(huì)財(cái)務(wù)管理、殘疾人工作等方面,也做了大量工作,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)的工會(huì)工作實(shí)踐,我們不僅取得了一些成績(jī),同時(shí),也積累了一些重要的工作經(jīng)驗(yàn),給我們以啟示,也是今年工會(huì)工作所要遵循的原則。第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),是工會(huì)干部做好工會(huì)工作的前提。第二,圍繞中心,服務(wù)大局,是新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的必然要求,工會(huì)組織只有找準(zhǔn)位置,準(zhǔn)確地把握參
13、與經(jīng)濟(jì)工作的切入點(diǎn),才能充分發(fā)揮作用。第三,企業(yè)民主管理是工會(huì)工作的主旋律,必須不斷完善職工代表大會(huì)制度,落實(shí)全心全意依靠工人階段的指導(dǎo)方針。第四,幫扶工作是傳遞企業(yè)對(duì)職工溫暖與關(guān)愛(ài)的主要載體。要不斷完善機(jī)制,規(guī)范管理,擴(kuò)展內(nèi)容,加大力度。第五,抓職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì),是工會(huì)參與經(jīng)濟(jì)工作,維護(hù)職工合法權(quán)益活動(dòng)重要渠道,要不斷加強(qiáng)引導(dǎo)與服務(wù)工作。第六,工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),要立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,體現(xiàn)出群眾性與時(shí)效性??傊?,回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一些成績(jī),但仍有不足之處,主要表現(xiàn)在:工會(huì)維護(hù)職責(zé)還沒(méi)有更有效的發(fā)揮出來(lái);工會(huì)活動(dòng)還不夠活躍,缺少新意和特色;民主管理工作不平衡,有的改制企業(yè)還簋薄弱。對(duì)這些問(wèn)題和不足,我們要采取積極有效的措施,盡快加以解決。二、20 xx年工會(huì)工作思路1、“十路主力軍”活動(dòng),要有新特色,要圍繞黨委和局的中心工作,在職工群眾中繼續(xù)廣泛開(kāi)展“勇當(dāng)十路主力軍”活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,創(chuàng)造性,在全面建設(shè)“林區(qū)”小康社會(huì)中發(fā)揮更大的作用。2、困難職工幫扶工作要有新局面。幫扶
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