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文檔簡介
1、 口腔科護士個人年度工作總結(jié)報告口腔科護士個人年度工作總結(jié)報告 xxxx年12月19日中午,山東大學口腔醫(yī)院護士長工作總結(jié)會在五樓會議室準時召開。分管護理工作的院領(lǐng)導孫欽峰副院長、熊世江副院長,各科室主任,護理部姜宏敏主任、王鳳英副主任等出席了會議,會議由孫院長主持。 首先,孫院長向大家闡述了此次工作總結(jié)大會的召開旨在對各科室護士長xxxx年的工作進行總結(jié),發(fā)揚成績,反思不足,對護士長進行績效考核,展望xx年工作計劃與設(shè)想。 來自臨床一線12個科室的13名護士長從科室內(nèi)部管理、業(yè)務學習培訓、質(zhì)量控制、技術(shù)操作、優(yōu)質(zhì)護理服務等方面作了詳細地匯報。與會人員了解了xxxx年護士長管理目標及重點工作完
2、成情況,護理工作中存在的困難、問題及改進措施、質(zhì)量控制,護士長在管理工作中的自身成長及護士長xx年工作計劃。護士長發(fā)言聲情并茂、鏗鏘有力,不斷變換的幻燈片,內(nèi)容全面,數(shù)據(jù)翔實,圖表豐富,這不僅凝聚了護士長的心血和汗水,也體現(xiàn)了對xx年既定工作目標實現(xiàn)的信心。 此次工作總結(jié)會,在分享工作成績的同時,還分析了存在的問題,找出了差距與不足,為明年工作的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)??谇会t(yī)院護士長工作總結(jié)。 口腔科護士個人年度工作總結(jié)報告 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來到_工作已半年有余了,在護士長及主任的正確領(lǐng)導下,在同事的密切配合和支持下,我堅持本著以病人為中心的服務理念,踏踏實實的做好護理工作,認真完成本職工作任務
3、,嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,恪守護士的職責和義務,全心全意為人民服務,作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o士,我無愧于護士的稱謂。 過去的半年里醫(yī)學,雖然我只是一名小小的普普通通的口腔護士,但在我平凡的工作崗位上,我是用心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里,永遠沒有貧富貴賤之分,我用心善待來到我們這里的每一個人,付出我的熱情和能量,真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語,每一聲親切的問候,每一次精心的治療,每一個微笑,無不飽含我的心意。護士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時我真的很為自己驕傲,很享受白衣天使這個無上光榮的稱謂。 我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我
4、的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香,所以我很快樂! 人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更用心地為每一個病人服務。口腔護士在過去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事,感謝每一位教導我的老師。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望明年,我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn),共同迎來更加美好的生活,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來! 口腔科護士個人年度工作總結(jié)報告 今年在院領(lǐng)導
5、的關(guān)心和支持下,我科室全體工作人員忠實的履行醫(yī)院工作職責,在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學等各方面取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下: 一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式 1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務建設(shè)工作 首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。三是強化監(jiān)督、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗5面,表揚信32封,得到醫(yī)院的充分肯定。 2、堅持服務月活動,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新
6、模式 科室繼往年開展優(yōu)質(zhì)服務月、星級服務月、誠信服務月之后,今年八月在全科范圍內(nèi)開展了親情服務月活動?;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診的費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是落 實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生回訪制度,設(shè)置患者心聲本、建立醫(yī)患聯(lián)系卡。三是拓寬醫(yī)療服務范疇,設(shè)置便民服務中心。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的.就醫(yī)就診,看病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。我科室堅持病患服務例會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬
7、對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。 3、今年科室將總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作的重頭戲之一。 為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔??谇豢颇甓裙ぷ骺偨Y(jié)4、抓好醫(yī)德考評制度落實。 工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)
8、道德的修養(yǎng),做到三個結(jié)合: (1)學習模范人物與先進典型相結(jié)合; (2)評先樹優(yōu),職稱評定相結(jié)合; (3)平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。 二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平 1、注重人才隊伍建設(shè) 我科人員利用專家來我院做診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。 2、強化規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全、質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。 3、抓好看病各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控 (1)治療前:全面查體,詳細病史,嚴格用藥; (2)治療中,安全護理,文明服務,醫(yī)患一家; (3)治療后:注意事項,復查標準,熱情歡送。 4、加大安全管理力度 制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位工作人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。 定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?定期對病歷進行檢
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