個人生產(chǎn)工作總結(jié)格式2022

1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁個人消費工作總結(jié)格式2022個人消費工作總結(jié)120_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合消費部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真踏實努力工作，較好地完成了各項消費工作任務(wù)，獲得一定成績。現(xiàn)將20_年工作情況詳細總結(jié)如下。一、消費任務(wù)完成情況20_年，我?guī)еM部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了消費任務(wù)，消費運行正常，無消費平安事故，全年完成_臺柴油發(fā)電機組消費任務(wù)。二、全年采取的主要工作措施(一)加強思想教育，進步員工凝聚力。20_年，我實在加強對員工的

2、思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使消費部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進步思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，進步工作效率，確保完成公司下達的消費任務(wù)。(二)加強設(shè)備管理，確保消費正常進展。設(shè)備是重要的消費工具，對于完成消費任務(wù)，進步柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我實在加強設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進展輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備構(gòu)造，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護保養(yǎng)，懂設(shè)備操作

3、規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，滿足消費需要。(三)加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比擬薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為消費部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，進步每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的根底性工作做起，在消費過程中牢記“質(zhì)量是生命，消費保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和催促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目的、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)視檢查措施，落本質(zhì)量排查、登記、整治、督辦

4、、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，實在做到質(zhì)量排查徹底、催促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，到達及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的開展，也給員工帶來實在的利益。(四)加強平安消費工作，確保消費平安。20_年，我實在加強平安消費工作，樹立“平安為了消費，消費必須平安”的思想，杜絕一切平安事故，確保消費平安。詳細抓好四項工作：一是在消費過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到平安消費的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講平安，事事為平安，時時想平安，處處保平安”的思想氣氛，消除

5、一切平安隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定平安消費管理制度，建立平安消費崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把平安貫串于消費全過程，加強平安隱患排查，消除一切平安隱患。三是加強平安培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進展培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組消費中的技術(shù)難點、平安隱患進展深化細致的分析p 講解，進步員工的整體技術(shù)程度，確保消費平安。四是齊心協(xié)力，共同維護平安消費。在消費過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查平安隱患，做好平安消費工作，把平安時刻銘刻于心，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，共同維護平安消費，促進企業(yè)開展。(

6、五)加強降本增效，進步企業(yè)經(jīng)濟效益。20_年，我加強能、原材料等方面的管理，實在進步能利用率。教育員工要珍惜水電資，珍惜消費材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對消費材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際詳細工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、進步經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與奉獻。三、存在的缺乏問題20_年，我在獲得一定成績的同時也存在一些缺乏，一是局部崗位員工的操作程度和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，本錢節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和平安意識還不夠強，進步產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守平安制度和平安操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。

7、四、20_年工作方案(一)堅決信心，進步產(chǎn)品質(zhì)量。20_年，我要堅決信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析p ，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力進步柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。(二)加強培訓(xùn)，進步員工綜合素質(zhì)。我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與平安消費知識培訓(xùn)，進步員工的專業(yè)知識程度和平安消費知識，進步員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效進步。(三)注重平安，確保平安消費不出事故。我要進一步加強平安消費力度，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強平安消費制度的落實與檢查，消除一切平安隱患，力爭實現(xiàn)無平安事故。(四)加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作。我要進一步加強能管理，加強原材料管理，樹立節(jié)儉辦

8、廠方針，節(jié)約水電，保護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。20_年，我認真努力工作，雖然獲得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和進步。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司安康持續(xù)開展做出應(yīng)有的奉獻。個人消費工作總結(jié)220_年的車間管理工作，讓我深深體會到車間消費管理的根本職責(zé)就是搞好消費安排效勞，適應(yīng)消費。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的詳細指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間消費管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦

9、，有功不居，努力做好消費安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和效勞工作。同時，我也體會到車間消費管理工作的復(fù)雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的缺乏，我就此總結(jié)全年的消費安排情況總結(jié)匯報如下：一、車間有局部老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，消費也得不到質(zhì)量保障。以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定施行一次舊設(shè)備大更換。主要購置的有：代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設(shè)備晉級3臺，拉紗機1臺，已及局部織帶機后架一批。為全年的“抓平安，促消費，保質(zhì)量”打下了結(jié)實的根底。二、消費機器出現(xiàn)了

10、不夠地方擺放的新問題。針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為消費車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的消費管理創(chuàng)造了有利的條件。三、面對阻礙消費開展的問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到如今每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線消費員工的信心，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好場面。四、工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊消費的管理人員背負著相當大的壓力

11、。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的開展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的開展奉獻力量。五、公司面臨著新的挑戰(zhàn)，新的開展方向。隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的開展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間消費安排工作，做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)過失

12、時給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鰌 失誤的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心承受大家批評和監(jiān)視，不斷完善自我，不斷進步。個人消費工作總結(jié)3工作告一段落，回憶這段時間的消費工作，結(jié)果還是比擬滿意的，這段時間的工作還是讓我們?nèi)w產(chǎn)生部員工的付出有了收獲，我的工作也是在各位領(lǐng)導(dǎo)，跟同事們的幫助下，把這段時間的工作順利的完成了，這段時間的工作是一段比擬幸苦的經(jīng)歷，所有人在沒日沒夜的趕產(chǎn)量，作為消費主管我的責(zé)任重大，為了盡快的把產(chǎn)量做上去，這幾個月來我大力的整頓的消費車間，把一系列的制度調(diào)整改善了許多，消費是公司的命脈，這段是間來我部門完成了公司交待下來的十幾筆訂單的產(chǎn)量，由于任務(wù)比擬大，這給我們

13、全體的員工不少的壓力，但是也還是完成了產(chǎn)量，如今也對近期的工作總結(jié)一下：一、車間管理我嚴格的遵守公司的制度，把車間的一切標準起來，衛(wèi)生，員工素質(zhì)，還有物品的放置，所有的一切按照5s的標準，這段時間還是比價幸苦的，子啊車間管理方面管理不少時間，主要還是衛(wèi)生這一塊，車間的衛(wèi)生是要絕對保證的，在我們車間一些機器的衛(wèi)生上面，這段時間以來我一直在催促員工搞好衛(wèi)生，包括一些角落，我也要作為很高的標準，我一直認為車間的衛(wèi)生就決定了客戶對我們的好感度，再一個也可以看出一個企業(yè)的才能。還有就是整體員工的素養(yǎng)，素質(zhì)，我們車間明確的制止吸煙，還消費車間禁煙這個上面還是別出心裁，我一直很強調(diào)員工在車間哦每一個角落不允

14、許吸煙，定期的對員工做一個培訓(xùn)，上課，讓員工有這個意識性，也嚴格的遵守車間的獎懲制度，所以這幾個月來車間一直沒有出現(xiàn)吸煙事件。二、消費的情況總的來說我們部門完成了近期的消費任務(wù)，細的計算甚至還會有超出，這短時間在大家的努力下，我們我部門的消費情況，比上一個季度超出了_%，不管是在_產(chǎn)品還是在_產(chǎn)品上，都有了很的的超出，這是一個值得快樂的事情，也完成了我們公司的_比訂單的交易，還是有一定哦成就。三、缺乏與改善之處這段是時間以來也是應(yīng)為趕產(chǎn)量，讓全體上下的員工讀身心疲憊，我也是很無奈，我也有一點急于求成，這段時間給了員工太大的壓力，這真的很不應(yīng)該，語員工之間的溝通不夠親密，我覺得我需要更加深化的去

15、基層理解情況，這段時間以來也是因為這樣的情況，主要就是跟員工的溝通不夠，讓局部的員工也產(chǎn)生了不滿，接下阿來我會好好的處理這樣的問題，把我們部門全體人員的心團結(jié)在一起。個人消費工作總結(jié)4光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這20_年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。在這一年的工作理論中，把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中，進步了單位的技術(shù)程度，創(chuàng)造了效益，同時，我也在不斷地從工作中獲取了珍貴的經(jīng)歷和理論知識，豐富了自己，提升了自我工作潛力，這無不令人沖

16、動和自豪，詳細工作總結(jié)如下：一、消費管理方面我作為我們公司的一名管理人員，負責(zé)了現(xiàn)場工程的全面消費管理工作。在消費管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的交融，制定了合適現(xiàn)場消費的詳細管理規(guī)章制度，保證了勞動紀律;消費任務(wù)上，做到合理的安排消費方案，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場消費與我們公司的配套件的供給及其他公司的消費要求，保證了現(xiàn)場消費進度，滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場消費管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)歷與教訓(xùn)，使我的消費管理潛力有了突飛猛進的開展，同時進步了現(xiàn)場的管理程度，促進現(xiàn)場的消費效率。通過現(xiàn)場管理，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了要有純熟的業(yè)

17、務(wù)之外，還有合理的方案和安排，并且要以身作那么，發(fā)揮團隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。二、技術(shù)科工作由于工作需要，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛剛從現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項工作可以按時完成，保證了車間消費工期。負責(zé)了寫字樓工程鋼構(gòu)消費技術(shù)，對鋼柱上的開孔全部進展了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作。并對該工程進展了預(yù)決算和鋼柱定尺。三、消費技術(shù)方面我全面擔(dān)負起了消費技術(shù)及工藝工作，負責(zé)了預(yù)算，對重要零部件和特殊材料進展了定尺，并對特殊零部件進展了放樣，及時處理車間消費中的技術(shù)問題，給了車間有力的消費

18、技術(shù)保證。后來我接到了工程，此工程為整臺套出口設(shè)備，從公司高層管理到車間工人，都非常重視。我為了進步制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運，我屢次與業(yè)主交流溝通，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計工作，我趕在了元旦之前按時完成工作，我每一天都在加夜班，爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作。經(jīng)過這一年理論工作和自己的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析p 問題和解決問題的潛力有了很大的進步，理論知識與理論相結(jié)合，進步了我專業(yè)知識的靈敏應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境，我還要不斷學(xué)習(xí)，努力工作，并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的進步。以自己飽

19、滿的熱情為企業(yè)開展奉獻力量。個人消費工作總結(jié)520_年度在緊張繁忙中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為消費經(jīng)理代表消費部門將一年來消費質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!一、消費質(zhì)量方面為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，消費部門成立了質(zhì)量管理日。針對質(zhì)量分析p 會上大家提出來的問題，消費經(jīng)理牽頭負責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決方法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改良，客戶的滿意度不斷提升。通過質(zhì)量管理月活動的開展，充分表達全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對消費過程中細節(jié)的控制，提升員工們的

20、質(zhì)量意識和客戶意識，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造的企業(yè)方針靠近!通過對消費車間的綜合管理改良，消費部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的形式，對消費過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原那么。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過!并在消費早會上針對消費發(fā)現(xiàn)的問題進展有效分析p ，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。二、人員管理方面通過感性認識階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進入正常化，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，通過綜合管理，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!每天銷售一下訂單到車間