精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)大全10篇

1、精品文檔Word格式 精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)大全10篇 工作中要有“螺絲釘精神，要培育工作愛(ài)好，學(xué)會(huì)享受工作過(guò)程，學(xué)會(huì)積累學(xué)問(wèn)，學(xué)會(huì)把握創(chuàng)新，進(jìn)步自身技能。下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)篇1 20_年即將已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在過(guò)去的一年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣揚(yáng)，我卻堅(jiān)信_(tái)地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市上升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，到達(dá)了公司指標(biāo)，制造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。 在理論工作中，我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn)，在此

2、我總結(jié)幾點(diǎn)與大家共享： 不做作，以誠(chéng)相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽(tīng)你的，反之，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果。 理解客戶需求。第一時(shí)間理解客戶所需要的，做針對(duì)性講解，否那么，所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。 推舉房源要有把握，理解全部的房子，包括它的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，做到對(duì)客戶的全部問(wèn)題都有合理解釋，但對(duì)于明顯硬傷，那么不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒(méi)有完善的，要使客戶理解，假設(shè)你看到了完善的，那必定存在謊話。 保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對(duì)工程的寵愛(ài)，他們會(huì)將寵愛(ài)傳遞，資源無(wú)窮無(wú)盡。 確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是參謀，以我們的專業(yè)來(lái)關(guān)心客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問(wèn)，中立的評(píng)

3、價(jià)其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。 團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的。 自己也還存在一些需要改良之處： 有時(shí)缺乏急躁，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比擬沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí)，對(duì)于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加急躁，使客戶感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任。 對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否那么，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以把握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增

4、加客帶的機(jī)率。 現(xiàn)今我已來(lái)工作x年多了，在上x年的工作中，本人的銷售套數(shù)為x套，總銷額為x千萬(wàn)。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的學(xué)問(wèn)和對(duì)_各個(gè)地區(qū)的理解，不但要做好這個(gè)工程，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。 在此，我特別感謝指導(dǎo)給我的這次熬煉時(shí)機(jī)，我也會(huì)更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿足的成果單。 精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)篇2 完成了今年的工作，照舊是抱著特別大信念，這段時(shí)間我感覺(jué)自己的成熟穩(wěn)重了許多，受到工作的影響，我對(duì)自己的工作產(chǎn)生了特別大的愛(ài)好，如今我也是特別仔細(xì)的在回憶這段時(shí)間的以來(lái)工作經(jīng)受的一些事情，作為一名銷售我懷著特別樂(lè)觀樂(lè)觀的工作心態(tài)，正確的

5、去落實(shí)好每一項(xiàng)工作，如今包括將來(lái)我都始終有在進(jìn)步自己的力量，正確的去對(duì)待這份工作的，對(duì)自己的意義，20_年就要到來(lái)，我更加盼望給過(guò)去一年來(lái)的工作有交代。 第一在銷售工作當(dāng)中我是特別渴望得到大家的認(rèn)可，我很明白有哪些是我應(yīng)當(dāng)做的，銷售是一門技巧，但是也是需要有肯定的機(jī)遇，對(duì)這份工作我也想了許多，我肯定會(huì)連續(xù)保持好的心態(tài)，雖然說(shuō)有的時(shí)候這些都不是特別重要，但是還是需要做出相關(guān)的工作預(yù)備，我還是渴望可以連續(xù)保持的，這是我對(duì)自己力量的一個(gè)確實(shí)定，當(dāng)然在將來(lái)的工作當(dāng)中我也會(huì)連續(xù)的保持下去，落實(shí)好相關(guān)的工作，一年來(lái)在銷售工作當(dāng)中我向四周的同事汲取閱歷，主要也就是盼望可以從中得到一些啟發(fā)，在跟客戶交談的時(shí)候

6、要留意哪些，這些其實(shí)都是特別關(guān)鍵的，如今我也想了想還是應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)的工作規(guī)劃，其實(shí)不是全部事情都應(yīng)當(dāng)像如今這般，還是需要有一個(gè)預(yù)備的過(guò)程。 第二在業(yè)務(wù)程度上面我必需成認(rèn)我還是有待進(jìn)步，觀看了四周的一些銷售精英，我覺(jué)察在工作的時(shí)候我還是需要做好相關(guān)的工作預(yù)備，把這些細(xì)節(jié)的地方落實(shí)好，如今想了想將來(lái)的工作還很長(zhǎng)我必需客觀的去對(duì)待，我是渴望可以有一個(gè)好的工作狀態(tài)，不盼望這種事情連續(xù)進(jìn)展下去，我也渴望可以在工作上面得到別人的認(rèn)可，得到客戶確實(shí)定，做銷售工作就應(yīng)當(dāng)考慮到這些，一切要為客戶去考慮，做出業(yè)績(jī)是需要各方面的綜合努力才行，做出好的業(yè)績(jī)也是根本，我認(rèn)為在將來(lái)的一段時(shí)間的銷售工作當(dāng)中，這肯定會(huì)讓我連

7、續(xù)保持下去，我是特別渴望得到一個(gè)可持續(xù)進(jìn)展的道路，在工作上面連續(xù)得到仔細(xì)，仔細(xì)把細(xì)節(jié)方面催促到位，做一名優(yōu)秀的銷售人員。 20_年有許多未知的因素，可是我照舊是信念滿滿，過(guò)去一年也有太多值得我去思索的問(wèn)題了，我肯定會(huì)進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)自身的建立與進(jìn)步，這是肯定的，訂正缺乏樂(lè)觀努力的保持好的方向，在新的一年當(dāng)中制造好的業(yè)績(jī)。 精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)篇3 繁忙的工作不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回憶來(lái)公司的x年的工作歷程，從x月份進(jìn)入公司工作從事銷售工作，深得公司指導(dǎo)的信任，擔(dān)當(dāng)銷售部經(jīng)理一職。銷售部是公司的窗口，銷售部是公司的前線，作為銷售部這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我深知做好這個(gè)工作的重要性。 從接手銷售工

8、作開(kāi)頭，我首先理解并原先遺留下來(lái)的一些客戶問(wèn)題，并豐富銷售現(xiàn)場(chǎng)，然后是理解工程針對(duì)的客戶群體，我認(rèn)為進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)，首先是要理解我們的客戶群體、理解客戶關(guān)心的方向、信任的角度，通過(guò)這些來(lái)宣揚(yáng)，肯定能引起客戶的共鳴。所以豐富銷售案場(chǎng)、戶外宣揚(yáng)派單、戶外巨幅廣告、宣揚(yáng)單頁(yè)的改版。從而轉(zhuǎn)變客戶對(duì)中華家園的視覺(jué)沖擊，完成這一步后，再次深層次的挖掘潛在的客戶。之后，我又對(duì)銷售部每位銷售人員進(jìn)展理解溝通，其中有老員工，有新員工，老員工的自身素養(yǎng)和對(duì)自身的要求都很難實(shí)現(xiàn)，再去帶動(dòng)新的員工真得太難了。我覺(jué)得這樣的團(tuán)隊(duì)太散，雖然誰(shuí)都在某些方面是金子，但必需要聚在一起才能有能量，看到這個(gè)狀況的后，我把銷售團(tuán)隊(duì)的人員

9、集中起來(lái)，我們開(kāi)會(huì)、商討、溝通，每個(gè)人都要說(shuō)話，我要通過(guò)各種途徑來(lái)轉(zhuǎn)變這個(gè)團(tuán)隊(duì)。轉(zhuǎn)變他們?cè)瓉?lái)的工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變他們對(duì)銷售工作的熟悉。加強(qiáng)他們?cè)诠ぷ魃系木o迫感。從而到達(dá)一個(gè)強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)。雖然在轉(zhuǎn)變中遇到了許多不和諧的因素，但最終有公司指導(dǎo)的支持，我們還是到達(dá)了肯定的目的。提價(jià)一次，優(yōu)待調(diào)動(dòng)了兩次，一年銷售x套房源的成果。首先是大家的共同努力的結(jié)果。再者培育了公司自己的銷售團(tuán)隊(duì)是一種財(cái)寶積累。 銷售部從原來(lái)的十幾個(gè)人到七八個(gè)人到如今的五個(gè)人，雖然人數(shù)在削減，但工作任務(wù)每削減，工作業(yè)績(jī)沒(méi)削減。所以說(shuō)團(tuán)隊(duì)的力氣是無(wú)限大的。房地產(chǎn)市場(chǎng)起伏動(dòng)亂，作為銷售一線員工，對(duì)于本地房地產(chǎn)市場(chǎng)更應(yīng)當(dāng)了如指掌，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)

10、的樓盤，更應(yīng)當(dāng)知己知彼，是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手也是學(xué)習(xí)的典范，樹(shù)立自己獨(dú)有的特質(zhì)。 回憶這x年的工作歷程，公司指導(dǎo)的支持是最重要的，我被公司指導(dǎo)人之拼搏精神深深震驚。盼望在今后的工作道路上，公司指導(dǎo)能給我們制造更多的學(xué)習(xí)熬煉的平臺(tái)，讓我們每個(gè)人都可以更上一層樓。 20_年對(duì)于家園公司來(lái)說(shuō)是輝煌的、有意義的、有價(jià)值的、更有收獲的，每個(gè)家園人都在進(jìn)步，我想在公司指導(dǎo)下在新的一年里，會(huì)有新的打破，新的氣象，制造更輝煌的明天。 精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)篇4 敬重的指導(dǎo)： 您好! 歲月荏苒，時(shí)間如梭，舊的一年即將過(guò)去，新的一年就要降臨。自20_年x月初工程組成立，我在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己

11、，根據(jù)公司的要求，根本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，進(jìn)步自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)程度，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要?，F(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作狀況做以下述職： 一、工作思想 樂(lè)觀貫徹公司指導(dǎo)關(guān)于公司進(jìn)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠(chéng)懇守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏，使公司持續(xù)的進(jìn)展。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)程度。作為一名宣揚(yáng)銷售人員肩負(fù)著上級(jí)指導(dǎo)和同事給予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售方案及宣揚(yáng)方案需要我去制定并施行。因此，我非常注意房產(chǎn)銷售理

12、論的學(xué)習(xí)和管理力量的培育。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，樹(shù)立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)力量和管理力量。 二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作 我于年初進(jìn)入公司以來(lái)，在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司指導(dǎo)，主管指導(dǎo)及各位同事及各位同事的關(guān)心下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了明晰地理解，也從部門指導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問(wèn)，我的工作力量也由此得到很大進(jìn)步。x月底開(kāi)頭x商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作： 1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神，制定銷售的月銷售方案。 2、籌劃x小區(qū)的宣揚(yáng)工作，制定出宣揚(yáng)方案，報(bào)指導(dǎo)審批后施行。 3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理，保

13、管資料的收發(fā)登記。 4、進(jìn)展社會(huì)調(diào)查，接待客戶，對(duì)客戶保持聯(lián)絡(luò)。 三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多。作為公司的售房宣揚(yáng)人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想 首先，銷售宣揚(yáng)人員的工作，銷售人員必需做到對(duì)銷售流程的遵守，并掌握整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。 1、銷售掌握表 可以直觀的顯示全部樓盤的銷售進(jìn)展?fàn)顩r，并以制度銷售改良策略，做好_，絕不能向客戶透露; 2、來(lái)電、來(lái)客的登記 填寫客戶資料表。無(wú)論成交與否，每接待一組客戶后，立即填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊。客戶對(duì)產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的緣由。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：A、很有盼望B、有盼望C、一般D、盼望渺茫，以便日后有重

14、點(diǎn)地追蹤詢?cè)L。 3、銷售登記 管理和登記銷售的狀況，包括認(rèn)購(gòu)資料認(rèn)購(gòu)合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。 4、換、退房管理 在銷售過(guò)程中換、退房的緣由，理由以及處理方法和結(jié)果。 5、催交欠款 處理銷售過(guò)程中的樓款催交處理。 6、成交客戶資料管理 登記已成交客戶詳細(xì)資料，便利公司營(yíng)銷人員有第一手資料，對(duì)客戶進(jìn)展分析，從而限度進(jìn)步對(duì)客戶的效勞。 7、換戶 需換戶者，在定購(gòu)房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià)，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金假設(shè)有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。 8、退戶 遇到退戶狀況，應(yīng)分析退戶緣由，明確是否可以退戶，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后，辦理退戶

15、手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)，將作廢合同收回留存?zhèn)浒?，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng)，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;假設(shè)有爭(zhēng)議無(wú)法解決時(shí)，可提請(qǐng)仲裁。 9、加大宣揚(yáng)力度通過(guò)以下幾種方式： 1)傳播媒體報(bào)紙電視 2)戶外媒體戶外看板(位置：x的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(tái)(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報(bào)宣揚(yáng))，內(nèi)容主要以開(kāi)盤為主。 3)印刷媒體 四、工作中的缺乏 第一，售房銷售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我都是邊干邊探索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步; 第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些

16、工作協(xié)調(diào)的不是非常到位; 第三，自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)及理論程度非常有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。 在今后的工作里，自己決心仔細(xì)進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問(wèn)、物業(yè)專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的理解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，樂(lè)觀為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)獲得更大的工作成果。 感謝大家! 此致 敬禮! 精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)篇5 敬重的各位指導(dǎo)、同事們： 今年以來(lái)，作為銷區(qū)經(jīng)理，我可以仔細(xì)履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶著_銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路

17、指引下，在廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，樂(lè)觀進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目的任務(wù)，總銷量到達(dá)箱，營(yíng)銷工作獲得了可喜的成果。下面，根據(jù)指導(dǎo)要求，我進(jìn)展述職，不妥之處，敬請(qǐng)指導(dǎo)和同事們批判指正。 一、加強(qiáng)宣揚(yáng)促銷力度，較好地完成了全年目的任務(wù)。 今年我們?cè)阡N售工作中遇到了肯定的困難，特殊是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組，各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信念缺乏，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對(duì)不利場(chǎng)面，我們?cè)阡N售部統(tǒng)一指揮和支配部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，快速傳播信息。通過(guò)訪問(wèn)商業(yè)公司、走訪零售戶、準(zhǔn)時(shí)分送_企業(yè)報(bào)、宣揚(yáng)畫報(bào)等企業(yè)宣揚(yáng)品的

18、方式，做好宣揚(yáng)解釋工作，使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者，消除了他們對(duì)我廠的疑慮，增加了賣好我廠產(chǎn)品的信念。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司協(xié)作下開(kāi)展多種促銷活動(dòng)等等，有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品根本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動(dòng)，下半年月均銷售都在315箱左右。 二、加強(qiáng)客戶管理工作，進(jìn)步了效勞意識(shí)和效勞程度。 在客戶管理工作中，我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們樂(lè)觀與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、親密感情，妥當(dāng)處理工作關(guān)系，特殊是有針對(duì)性地開(kāi)

19、展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào)，通過(guò)長(zhǎng)期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和關(guān)心，不僅宣揚(yáng)促銷活動(dòng)可以順當(dāng)進(jìn)展，而且分縣公司掌握市場(chǎng)的力度也比擬大，沒(méi)有發(fā)生返銷問(wèn)題。同時(shí)，貨款回收也很準(zhǔn)時(shí)，今年的回款已提早完成，歷史積欠也得到理解決，2021年至今的累計(jì)欠款已全部清結(jié)。可以說(shuō)，因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績(jī)，即：合同履約率到達(dá)100%，回款率到達(dá)100%;二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營(yíng)銷工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的根底上，我們實(shí)在增加效勞意識(shí)，將工作重心下移，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)零售戶、 訪銷員等，堅(jiān)持“一切從客戶動(dòng)身，一切為客戶著想，一

20、切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿足的一對(duì)一的營(yíng)銷理念，對(duì)零售戶實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的效勞，業(yè)務(wù)員通過(guò)主動(dòng)上門理解訪問(wèn)，建立重點(diǎn)客戶檔案，準(zhǔn)時(shí)征求客戶意見(jiàn)，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù)，并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，使上級(jí)能快速準(zhǔn)確地理解市場(chǎng)信息。 三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)在增加全體人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。 在營(yíng)銷工作中，人是最活潑最關(guān)鍵的要素，沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了請(qǐng)銷假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間，同時(shí)，要求業(yè)務(wù)員要準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)反應(yīng)信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺(jué)堅(jiān)持日調(diào)度制度，準(zhǔn)時(shí)向主管指導(dǎo)匯報(bào)市

21、場(chǎng)信息、客戶意見(jiàn)和建議，承受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增加責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，進(jìn)步了理論程度和營(yíng)銷技能。今年，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了細(xì)節(jié)打算成敗一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深入熟悉到營(yíng)銷工作無(wú)小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)在進(jìn)步了大家的責(zé)任心。 四、一年來(lái)的工作體會(huì)和今后努力方向。 通過(guò)一年來(lái)的工作理論，我深深地體會(huì)到：堅(jiān)決信念，聽(tīng)從指導(dǎo)是克制困難的根底;優(yōu)質(zhì)效勞、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提;以身作那么、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)步力量是履行好職責(zé)的根本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能

22、干出業(yè)績(jī)，不辜負(fù)指導(dǎo)和同志們的期望。 雖然一年來(lái)，自己在工作上、思想上，都獲得了肯定的成果和進(jìn)步，但我也糊涂地熟悉到自己還存在著這樣那樣的缺乏和問(wèn)題，間隔 指導(dǎo)的殷切期望還有差距。比方，在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步自身工作力量、管理程度上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量還需進(jìn)一步進(jìn)步等等。在新的一年，我要針對(duì)自己的缺乏，一是要順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，在做好渠道工作的同時(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步效勞終端的質(zhì)量和程度，進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣揚(yáng)促銷，以此進(jìn)步銷量，優(yōu)化構(gòu)造;二是努力進(jìn)步自身素養(yǎng)，大力進(jìn)步管理程度，以適應(yīng)新形勢(shì)要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思分散

23、到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促進(jìn)展上。 總之，我將進(jìn)一步仔細(xì)反思自己的工作和思想，實(shí)事求是地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，懇切聽(tīng)取批判意見(jiàn)，積累和增加做好本職工作的閱歷與力量，以劇烈的事業(yè)心，飽滿的熱忱，高度的責(zé)任感努力工作，為進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。感謝大家! 精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)篇6 敬重的各位指導(dǎo)、同事們: 今年以來(lái)，作為銷區(qū)經(jīng)理，我可以仔細(xì)履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶著_銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在x廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，樂(lè)觀進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目的任務(wù)，總銷量到達(dá)箱，營(yíng)銷工作獲得了可喜的成果。下面，根據(jù)指導(dǎo)要求，我進(jìn)

24、展述職，不妥之處，敬請(qǐng)指導(dǎo)和同事們批判指正。 一、加強(qiáng)宣揚(yáng)促銷力度，較好地完成了全年目的任務(wù)。 今年我們?cè)阡N售工作中遇到了肯定的困難，特殊是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組，各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信念缺乏，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對(duì)不利場(chǎng)面，我們?cè)阡N售部統(tǒng)一指揮和支配部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，快速傳播信息。通過(guò)訪問(wèn)商業(yè)公司、走訪零售戶、準(zhǔn)時(shí)分送、宣揚(yáng)畫報(bào)等企業(yè)宣揚(yáng)品的方式，做好宣揚(yáng)解釋工作，使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者，消除了他們對(duì)我廠的疑慮，增加了賣好我廠產(chǎn)品的信念。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司

25、協(xié)作下開(kāi)展多種促銷活動(dòng)等等，有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品根本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動(dòng)，下半年月均銷售都在315箱左右。 二、加強(qiáng)客戶管理工作，進(jìn)步了效勞意識(shí)和效勞程度。 在客戶管理工作中，我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們樂(lè)觀與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、親密感情，妥當(dāng)處理工作關(guān)系，特殊是有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào)，通過(guò)長(zhǎng)期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和關(guān)心，不僅宣揚(yáng)促銷活動(dòng)可以順當(dāng)進(jìn)展，而且分縣公司掌握市場(chǎng)的力度也比擬大，沒(méi)有

26、發(fā)生返銷問(wèn)題。同時(shí)，貨款回收也很準(zhǔn)時(shí)，今年的回款已提早完成，歷史積欠也得到理解決，20_年至今的累計(jì)欠款已全部清結(jié)?？梢哉f(shuō)，因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績(jī)，即:合同履約率到達(dá)100%，回款率到達(dá)100%;二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營(yíng)銷工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的根底上，我們實(shí)在增加效勞意識(shí)，將工作重心下移，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)零售戶、 訪銷員等，堅(jiān)持“一切從客戶動(dòng)身，一切為客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿足的一對(duì)一的營(yíng)銷理念，對(duì)零售戶實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的效勞，業(yè)務(wù)員通過(guò)主動(dòng)上門理解訪問(wèn)，建立重點(diǎn)客戶檔案，準(zhǔn)時(shí)征求客戶意見(jiàn)，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)

27、狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù)，并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，使上級(jí)能快速準(zhǔn)確地理解市場(chǎng)信息。 三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)在增加全體人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。 在營(yíng)銷工作中，人是最活潑最關(guān)鍵的要素，沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了請(qǐng)銷假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間，同時(shí)，要求業(yè)務(wù)員要準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)反應(yīng)信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺(jué)堅(jiān)持日調(diào)度制度，準(zhǔn)時(shí)向主管指導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見(jiàn)和建議，承受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增加責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，進(jìn)步了理論程度和營(yíng)銷技

28、能。今年，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了細(xì)節(jié)打算成敗一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深入熟悉到營(yíng)銷工作無(wú)小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)在進(jìn)步了大家的責(zé)任心。 四、一年來(lái)的工作體會(huì)和今后努力方向。 通過(guò)一年來(lái)的工作理論，我深深地體會(huì)到:堅(jiān)決信念，聽(tīng)從指導(dǎo)是克制困難的根底;優(yōu)質(zhì)效勞、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提;以身作那么、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)步力量是履行好職責(zé)的根本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績(jī)，不辜負(fù)指導(dǎo)和同志們的期望。 雖然一年來(lái)，自己在工作上、思想上，都獲得了肯定的成果和進(jìn)步，但我也糊涂地熟悉到自己還存在著這樣那樣的缺乏和問(wèn)題，間隔 指

29、導(dǎo)的殷切期望還有差距。比方，在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步自身工作力量、管理程度上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量還需進(jìn)一步進(jìn)步等等。在新的一年，我要針對(duì)自己的缺乏，一是要順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，在做好渠道工作的同時(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步效勞終端的質(zhì)量和程度，進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣揚(yáng)促銷，以此進(jìn)步銷量，優(yōu)化構(gòu)造;二是努力進(jìn)步自身素養(yǎng)，大力進(jìn)步管理程度，以適應(yīng)新形勢(shì)要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思分散到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促進(jìn)展上。 總之，我將進(jìn)一步仔細(xì)反思自己的工作和思想，實(shí)事求是地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，懇切聽(tīng)取批判意

30、見(jiàn)，積累和增加做好本職工作的閱歷與力量，以劇烈的事業(yè)心，飽滿的熱忱，高度的責(zé)任感努力工作，為進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。感謝大家! 精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)篇7 經(jīng)過(guò)全體同仁的努力工作，今年我們?cè)阡N售收入、銷售數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面獲得了可喜的成果，但是在質(zhì)量指標(biāo)方面還有待進(jìn)步，這將是我們下一年度工作的重點(diǎn)。下面，我就全年工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)匯報(bào)： (一)銷售業(yè)績(jī)上新臺(tái)階。 銷售總體狀況與去年同期相比有大幅增長(zhǎng)，銷售管理流程標(biāo)準(zhǔn)化程度得到進(jìn)步，產(chǎn)品也逐步由超小、超薄向著新型數(shù)字化方向邁進(jìn)。要做好銷售工作，必需以理解市場(chǎng)需求為前提，同時(shí)能根據(jù)市場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)實(shí)行具有前瞻性和針對(duì)性的措

31、施。理解的“根越深，發(fā)揮的“葉愈茂，收獲的“果愈豐。為了做好銷售工作，我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研等方面進(jìn)展了艱辛卓越的工作，從而實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。 (二)技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)新打破。 我們的小型化新品比重進(jìn)步、構(gòu)造設(shè)計(jì)更加貼近消費(fèi)工藝更加符合消費(fèi)者的審美要求。同時(shí)樂(lè)觀爭(zhēng)取政府資金支持、優(yōu)待政策和技術(shù)支持，使得我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面如虎添翼，技術(shù)得到快速進(jìn)步。今后我們將連續(xù)根據(jù)市場(chǎng)變化加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步來(lái)降低本錢，進(jìn)步效益，走“技術(shù)占據(jù)市場(chǎng)的進(jìn)展道路。 (三)選購(gòu)管理更加完善。 通過(guò)細(xì)化選購(gòu)方案，掌握選購(gòu)價(jià)格，加大新材料的運(yùn)用和新供給商的開(kāi)發(fā)，多渠道多途徑降低本錢。同時(shí)連續(xù)加強(qiáng)每月的庫(kù)存分析，擬定材料預(yù)警

32、流程，完善庫(kù)存掌握。我們?cè)谶x購(gòu)管理方面更加標(biāo)準(zhǔn)，管理程序更加完善，在降低本錢方面發(fā)揮了重要作用。 (四)運(yùn)用pmc加強(qiáng)消費(fèi)方案管理。 我們運(yùn)用pmc系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)和原料到貨進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤管理，防止因缺料造成閑置窩工現(xiàn)象，進(jìn)步了消費(fèi)效率，降低了物料損耗和工模夾具制作本錢。開(kāi)展了多種多樣的質(zhì)量管理活動(dòng)，杜絕批量性質(zhì)量事故的發(fā)生。施行固投方案，改善作業(yè)條件。 (五)質(zhì)量管理體系不斷完善。 質(zhì)量管理體系不斷創(chuàng)新不斷完善，制定施行了質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。在管理方面不斷創(chuàng)新，如客戶效勞方面，堅(jiān)持以顧客為核心，實(shí)行多種形式加強(qiáng)與客戶之間的溝通溝通，理解現(xiàn)實(shí)和潛在的市場(chǎng)需求，滿意并力爭(zhēng)超越客戶期望來(lái)促進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)

33、品質(zhì)量的進(jìn)步。并加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)視管理。 (六)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。 在財(cái)務(wù)管理方面做了以下幾點(diǎn)工作： 第一，制定好預(yù)算，做好決算。 第二，深化財(cái)務(wù)分析，為公司決策供給財(cái)務(wù)信息參考。 第三，確保帳實(shí)相符，保障資產(chǎn)平安。 第四，加強(qiáng)外協(xié)工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)待，合理支配資金，降低運(yùn)營(yíng)本錢。 (七)人力資源管理機(jī)制更加健全。 一方面加強(qiáng)了對(duì)新員工的培訓(xùn)工作，使新員工能更快的熟識(shí)工作;另一方面今年一月份開(kāi)頭實(shí)行新的薪酬方案，對(duì)穩(wěn)定員工、進(jìn)步員工樂(lè)觀性起到了樂(lè)觀作用。同時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍進(jìn)展改良和粉刷并安裝空調(diào)，進(jìn)步了員工生活質(zhì)量和生活舒適度，營(yíng)造了拴心留人環(huán)境。 當(dāng)然我們目前還存在著一些缺乏和問(wèn)題：

34、首先是總工程師和資深設(shè)計(jì)師的聘請(qǐng)困難，導(dǎo)致研發(fā)力量薄弱，設(shè)計(jì)創(chuàng)新成了公司當(dāng)前進(jìn)展的瓶頸。其次是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跟不上市場(chǎng)節(jié)奏，局部技術(shù)問(wèn)題難以有效解決。再次是市場(chǎng)構(gòu)造趨于惡化：一是出口業(yè)務(wù)大幅遞減，二是數(shù)字產(chǎn)品嚴(yán)峻萎縮，公司所面臨的銷售力氣缺乏、貼片力量欠缺、消費(fèi)自動(dòng)化程度低，這些照舊是不容無(wú)視的大問(wèn)題。我們的許多管理工作還需要加強(qiáng)，還需要同仁們的努力奮斗。 精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)篇8 一年的工作已接近尾聲，在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的根底上，我仔細(xì)比照，逐條檢查，客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在公司各級(jí)指導(dǎo)和同事們的真誠(chéng)教誨和關(guān)心下，正視工作中的缺點(diǎn)和缺乏，樂(lè)觀發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成果，努力做

35、到克制缺乏，保持成果，根本可以獨(dú)立完本錢職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié): 一、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成狀況 剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬陌生。在公司指導(dǎo)的關(guān)心下，我很快理解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛理解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。 看似簡(jiǎn)潔的工

36、作，更需要細(xì)心與急躁。在我的整個(gè)工作中，供給各類銷售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過(guò)管理這些資料，讓我從陌生到熟識(shí)，進(jìn)一步理解公司的房地產(chǎn)工程及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開(kāi)頭由于對(duì)房地產(chǎn)學(xué)問(wèn)把握的不熟識(shí)，經(jīng)常在接聽(tīng)客戶 時(shí)，讓我措手不及，銷售部是對(duì)外的形象窗口，我們答復(fù)客戶的每一個(gè)問(wèn)題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說(shuō)一句話都要為公司負(fù)責(zé)，為樹(shù)立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感閱歷缺乏，部門指導(dǎo)和同事都向我伸出了救濟(jì)之手，給了我許多好的建議和關(guān)心,準(zhǔn)時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶后，還要擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷和失誤，避開(kāi)同一類過(guò)失的再次消失，確保在下次工作中有新的進(jìn)步。 隨著工作的深化

37、，現(xiàn)已開(kāi)頭接觸銷售部管理的客戶工作， 訪問(wèn)、催款是一門語(yǔ)言藝術(shù)，這不僅需要好的表達(dá)方式，還需有肯定的閱歷。俗話說(shuō):“客戶是上帝，款待好來(lái)訪的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹(shù)立好公司形象。 就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比擬令我滿足的。第一是指導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;第二是同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實(shí)感。 二、本期工作的改良狀況 房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)亂，公司于20_年與_公司進(jìn)展合資，共同完成銷售工作。我樂(lè)觀協(xié)作_公司的員工，以銷售為目的，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣揚(yáng)，為_(kāi)月份的銷售高潮奠定了根

38、底。最終以_個(gè)月完成合同額_萬(wàn)元的好成果而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問(wèn)，使自己各方面都全部進(jìn)步。 20_年下旬公司與_公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出_火爆場(chǎng)面。在銷售部，我擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤之際，我根本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟識(shí)和理解，我立即進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。 由于房款數(shù)額宏大，在收款的過(guò)程中我做到慎重仔細(xì)，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰

39、，無(wú)一過(guò)失。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。 精選銷售員工年終總結(jié)匯報(bào)篇9 不知不覺(jué)，新的一年又將降臨了?；貞涍@一年的工作歷程，作為_(kāi)公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展的熱忱，_公司人為之拼搏的珍貴精神。下面，我就將我20_年的個(gè)人工作狀況進(jìn)展如下總結(jié)： 一、20_年銷售狀況 我是_公司銷售部的一名銷售人員，主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)_區(qū)域廣告代理公司媒介籌劃專員和購(gòu)置專員的媒介排期與投放工作，推舉合作，以下單業(yè)績(jī)?yōu)?/p>

40、工作任務(wù)量。20_年，我樂(lè)觀與部門員工一起在_地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù)，并以公司的戰(zhàn)略目的為指導(dǎo)，與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進(jìn)展了良好的合作。_的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益。這一年來(lái)，我銷售部門堅(jiān)持穩(wěn)固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、進(jìn)展市場(chǎng)客戶、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的_帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，并獲得了較好的效果。 隨著_產(chǎn)品在_地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面，信息在市場(chǎng)銷售過(guò)程中有著越來(lái)越重要的作用，信息就是效益。我部門時(shí)刻親密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，通過(guò)不斷的市場(chǎng)調(diào)研和信息搜集、分析、整理，將其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常?；?。我銷售部門通過(guò)市場(chǎng)調(diào)

41、查、業(yè)務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比擬穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)。與此同時(shí)，我們建立了客戶檔案，努力做好根底信息的搜集，并根據(jù)_市場(chǎng)狀況樂(lè)觀派駐業(yè)務(wù)員對(duì)銷售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)展跟蹤把握。20_年度，我銷售部門定下了_的銷售目的，年底完成了全年累計(jì)銷售總額_，產(chǎn)銷率_%，貨款回收率_%。20_年度工作任務(wù)完成_%，主要業(yè)績(jī)完成_%。 二、個(gè)人力量評(píng)價(jià) 廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作，責(zé)任重大、任務(wù)困難。一支力量精彩的高素養(yǎng)銷售隊(duì)伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時(shí)刻都感覺(jué)到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约?，不斷加?qiáng)自身的力量修養(yǎng)，廣泛的理解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻做好自己的本職工作。對(duì)于公司的各項(xiàng)銷售政策，我都仔細(xì)貫徹執(zhí)行，并在