試驗(yàn)檢測(cè)人員2022年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
試驗(yàn)檢測(cè)人員2022年度工作總結(jié)_第2頁(yè)
試驗(yàn)檢測(cè)人員2022年度工作總結(jié)_第3頁(yè)
試驗(yàn)檢測(cè)人員2022年度工作總結(jié)_第4頁(yè)
試驗(yàn)檢測(cè)人員2022年度工作總結(jié)_第5頁(yè)
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1、第6頁(yè)共6頁(yè)試驗(yàn)檢測(cè)人員2022年度工作總結(jié)本人_,_年_月入工程檢測(cè)有限公司,先后在工地試驗(yàn)室從事試驗(yàn)試驗(yàn)檢測(cè)工作,_工作快要接近尾聲,現(xiàn)對(duì)本人入職至今的工作情況進(jìn)行以下總結(jié)匯報(bào):工地試驗(yàn)室期間(_.04-_.05、_.10-_.11),本人迅速的適應(yīng)新工作環(huán)境并且很好的融入新的工作團(tuán)隊(duì)之中,負(fù)責(zé)與參與的工作有:水泥混凝土原材料試驗(yàn)及混凝土配合比試驗(yàn);迎接各級(jí)檢查;工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)驗(yàn)收;路面各結(jié)構(gòu)層配合比設(shè)計(jì)等工作。S20五克項(xiàng)目屬于新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目,工地試驗(yàn)室的建設(shè)和管理也處于不斷完善的過(guò)程中,而且試驗(yàn)室目前許多工作都是為項(xiàng)目正式施工做準(zhǔn)備工作。雖然沒(méi)有從一開(kāi)始參與試驗(yàn)室建設(shè),但是在S20

2、五克項(xiàng)目工作當(dāng)中對(duì)試驗(yàn)室的前期建設(shè)、工地試驗(yàn)室的日常管理和施工前期的準(zhǔn)備工作都是有了一定的了解和認(rèn)識(shí),這對(duì)本人在今后項(xiàng)目正式施工中從事相應(yīng)的工作有很大的幫助,便于自己很好的配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成相關(guān)的工作。工地試驗(yàn)室工作期間(_.05-_.09)很好的拓寬了自己的試驗(yàn)檢測(cè)工作范圍,學(xué)習(xí)和接觸到了許多以前接觸很少甚至沒(méi)有接觸過(guò)的工作,而且實(shí)際參與其中,學(xué)習(xí)和提高相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)能力,參與的主要工作有:迎接各級(jí)檢查;土工試驗(yàn);基層、底基層配合比設(shè)計(jì)以及前場(chǎng)、后場(chǎng)施工質(zhì)量控制;瀝青原材料試驗(yàn)檢測(cè)以及瀝青配合比設(shè)計(jì);現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)等相關(guān)工作。在此期間本人在原來(lái)已有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的試驗(yàn)檢測(cè)知識(shí),與本人

3、之前的工作相比來(lái)說(shuō),工地試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)工作直接體現(xiàn)在工程實(shí)體建設(shè)當(dāng)中,如何去合理的控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量等問(wèn)題需要不斷的在工作過(guò)程當(dāng)中積累和學(xué)習(xí)。在省道工地S_項(xiàng)目試驗(yàn)室工作期間最大的收獲就是學(xué)習(xí)了路面試驗(yàn)檢測(cè),將這一方面的理論知識(shí)真正的與實(shí)際工作結(jié)合了起來(lái)。一項(xiàng)工程項(xiàng)目的建設(shè)離不開(kāi)各個(gè)部門的相互些協(xié)作,由于之前沒(méi)有在工地試驗(yàn)室的工作經(jīng)歷,在省道S_項(xiàng)目工作的期間,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)單位、部門之間的工作任務(wù)以及協(xié)作機(jī)制得到了一定的認(rèn)識(shí)。在_年的工作當(dāng)中,我很榮幸參加了檢測(cè)中心組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)這些培訓(xùn)學(xué)習(xí),我學(xué)了解熟悉了更多的檢測(cè)知識(shí)與檢測(cè)技術(shù),拓寬了自己的現(xiàn)有對(duì)檢測(cè)知識(shí)范圍,同時(shí)也讓我深刻認(rèn)識(shí)

4、到基礎(chǔ)試驗(yàn)知識(shí)和基礎(chǔ)試驗(yàn)在試驗(yàn)檢測(cè)工作中的重要性。當(dāng)然在_年的工作還存在許多的不足,理論知識(shí)缺乏,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制缺乏經(jīng)驗(yàn),基礎(chǔ)知識(shí)掌握不足,對(duì)工作的熟悉程度遠(yuǎn)不夠,對(duì)試驗(yàn)過(guò)程中存在部分不規(guī)范操作,缺少學(xué)習(xí)主動(dòng)性,工作進(jìn)度拖延滯后等問(wèn)題。因此,在以后的工作中努力改正和克服以上存在的問(wèn)題并防止其他不好的問(wèn)題出現(xiàn),在來(lái)年工作中多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的崗位技能不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高自身各個(gè)方面的素質(zhì),工作中態(tài)度端正,踏實(shí)負(fù)責(zé),積極主動(dòng)參與各項(xiàng)試驗(yàn),制定并實(shí)施工作學(xué)習(xí)計(jì)劃,努力成為一個(gè)具備嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)素養(yǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)人員。試驗(yàn)檢測(cè)人員2022年度工作總結(jié)(二)一年以來(lái),_班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,

5、以“創(chuàng)建安全環(huán)保免檢班組暨標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”工作為契機(jī),始終堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,不斷深化安全試驗(yàn)管理措施,全體員工在思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí),一切以全局利益出發(fā),克服人員少、工作任務(wù)重等困難,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,在全班人員的共同努力下圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:一、班組全年工作量統(tǒng)計(jì)(一)、材料驗(yàn)收試驗(yàn)。跌落熔斷器_支(新到并發(fā)放到各工區(qū)數(shù)量_),_kv、_kv避雷器共計(jì)_支(新到并發(fā)放到各工區(qū)數(shù)量216),_kv隔離開(kāi)關(guān)_只,_kv、_kv絕緣子共計(jì)_只,柱上斷路器_臺(tái)。(二)、高壓設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn):變壓器試驗(yàn)_臺(tái)(_kv線路配變預(yù)試、_新到變壓器驗(yàn)收試驗(yàn)、_

6、工區(qū)各人工島及_配電室預(yù)試的總和)。10kv開(kāi)關(guān)_臺(tái),_kv電纜_條。10kv及_kv避雷器共計(jì)_支(配電室預(yù)試及線路舊避雷器試驗(yàn)總和)。pt試驗(yàn)_組,ct試驗(yàn)_組。高壓核相_次,電容器試驗(yàn)_組(_變581電容器組),np2-3發(fā)電4#、5#機(jī)組繞組絕緣、直阻試驗(yàn),柳贊變電站_kv段母線耐壓_次,高壓計(jì)量絕緣試驗(yàn)_臺(tái),蓄電池活化試驗(yàn)_組;(三)、安全用具試驗(yàn)(截止到目前送檢的安全用具的總和,包括外單位送檢數(shù)量):絕緣手套714副,絕緣靴子743雙,絕緣拉桿56副,高壓驗(yàn)電器_支,除冰器_支,接地線_套。(四)、全年配合完成計(jì)量驗(yàn)收_次;配合變電站、井場(chǎng)計(jì)量抄表_余次;配合技術(shù)科測(cè)試鋁絞線電阻_

7、次。(五)、全年試驗(yàn)設(shè)備維修_次,質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)_次。維修設(shè)備包括_kv交流試驗(yàn)儀器、直流電阻測(cè)試儀、接觸電阻快速測(cè)試儀、繼電保護(hù)測(cè)試儀。目前試驗(yàn)設(shè)備通過(guò)質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)_臺(tái),有_臺(tái)儀表需送往_檢測(cè),原統(tǒng)計(jì)是_臺(tái),加_臺(tái)漏電保護(hù)測(cè)試儀;有_臺(tái)設(shè)備送省院檢測(cè))。(六)、公司辦公樓防雷測(cè)試_次,辦公樓電路故障排查_(kāi)次(422辦公室火線接地、一樓配電室通信機(jī)房空開(kāi)缺相)。配合安全監(jiān)督中心測(cè)試井場(chǎng)接地電阻_余點(diǎn)。(七)、參加公司火災(zāi)逃生應(yīng)急演練_次。(八)、共計(jì)開(kāi)展“三交一問(wèn)”錄音_次,發(fā)出派工單_份(截止到_月_號(hào))。(九)、截止目前,全年發(fā)現(xiàn)并錄入隱患共計(jì)_個(gè)。二、全員積極參加安規(guī)培訓(xùn)、特種作業(yè)證復(fù)審、

8、技能鑒定、技術(shù)比武、操作員工能力考評(píng)等活動(dòng)_年班組員工積極參與春、秋檢前的安規(guī)考核,保證了人人都能懂規(guī)程、講規(guī)程、守規(guī)程,在春、秋檢過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃書(shū)的相關(guān)要求,履行相應(yīng)的安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行“三交一問(wèn)”班前講話,全年做到了零違章、零隱患。今年以來(lái),班組員工積極參加年度技術(shù)比武活動(dòng),其中兩人取得“單項(xiàng)賽供電公司級(jí)優(yōu)勝獎(jiǎng)”。全員積極參與年度能力考評(píng),掀起了學(xué)習(xí)操作技能的熱潮,由技術(shù)員、班組長(zhǎng)對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行了考前技能培訓(xùn),提高每名員工的崗位技能操作水平。試驗(yàn)班操作崗位員工在能力評(píng)估考核中全體達(dá)標(biāo)。當(dāng)前培訓(xùn)方面需要做的工作是結(jié)合能力評(píng)估結(jié)果,制定出班組_年員工培訓(xùn)矩陣,并結(jié)合工區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃,按要

9、求制定班組年度培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。三、以創(chuàng)建“免檢及標(biāo)準(zhǔn)化班組”為標(biāo)準(zhǔn),提高班組管理水平。主要工作:自創(chuàng)建免檢班組以來(lái),試驗(yàn)班按照“安全環(huán)保免檢單位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行了初步創(chuàng)建。根據(jù)班組屬地劃分,制定了班組、個(gè)人工作月歷;補(bǔ)充完善了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單的,并進(jìn)了培訓(xùn);梳理了班組涉及的相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查記錄、各項(xiàng)管理制度;完善了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行了更新,制定了設(shè)備設(shè)施檢查保養(yǎng)記錄;制定了“夏、冬兩季八防細(xì)化運(yùn)行措施”;完善應(yīng)急處置卡的;與此同時(shí),班組持續(xù)開(kāi)展hse管理的各項(xiàng)活動(dòng),且做好相關(guān)記錄,包括班組員工簽字、屬地檢查記錄等內(nèi)容。年初完成了“崗位工作手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理指南”的初稿,之后進(jìn)行了兩

10、次修訂。_份計(jì)量檢定中心通過(guò)了公司審核,免檢暨標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。接下來(lái)的主要工作是。對(duì)照近期“免檢班組創(chuàng)建”審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,梳理、制定出班組下一步免檢創(chuàng)建計(jì)劃,按照計(jì)劃完成“崗位工作手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理指南”的修訂以及其他的相關(guān)工作,并嚴(yán)格落實(shí)班組各項(xiàng)hse管理活動(dòng)的相關(guān)要求,力爭(zhēng)_年通過(guò)油田公司驗(yàn)收。四、在持續(xù)改進(jìn)中形成班組自己的管理特色(一)、“工作月歷”管理新模式今后,我們班將嚴(yán)格執(zhí)行“兩冊(cè)一指南”的相關(guān)要求,尤其是個(gè)人月歷這個(gè)點(diǎn)必須持續(xù)推廣下去,現(xiàn)在班組所轄內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、車間環(huán)境衛(wèi)生、辦公室區(qū)域都有屬地責(zé)任人。做到了人人有責(zé)任,人人必須管安全。堅(jiān)持下去,大家嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人月歷,有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)

11、并整改,做到有問(wèn)題必有整改,有整改必有驗(yàn)收,有驗(yàn)收必有反饋,才能真正做到閉環(huán)管理。各個(gè)有分工,班組的各項(xiàng)管理工作才能更有序、高效的落實(shí)。(二)、“一冊(cè)一指南”、“三交一問(wèn)”保安全嚴(yán)格執(zhí)行“一冊(cè)一指南、三交一問(wèn)”相關(guān)要求,強(qiáng)化班組工作的落實(shí),做到事事有據(jù)可循,操作有標(biāo)準(zhǔn)可依,考核處處有依據(jù)。班組管理手冊(cè)主要編制一崗雙責(zé)、權(quán)利和責(zé)任清單、崗位風(fēng)險(xiǎn)控制、操作規(guī)程及工作流程、應(yīng)急操作、崗位巡回檢查、培訓(xùn)和能力評(píng)估、員工考核等內(nèi)容;現(xiàn)場(chǎng)管理指南主要涵蓋了規(guī)章制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)、遵守執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)清單和班組hse管理活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容??梢哉f(shuō)一冊(cè)一指南涵蓋了工作的全部?jī)?nèi)容。(三)、豐富周例會(huì)活動(dòng)內(nèi)容,提供溝通平臺(tái)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)_活動(dòng),做好_計(jì)劃,人人必須做_;開(kāi)展事故案例分析會(huì),人人必須有分析發(fā)言;人人必須做屬地檢查情況的匯報(bào),提出試驗(yàn)檢修工作中產(chǎn)生的個(gè)人觀點(diǎn)和建議;對(duì)工作的安排、分配提出自己的想法

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