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文檔簡(jiǎn)介
1、第6頁(yè)共6頁(yè)藥房店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)2022年轉(zhuǎn)眼間,_年上半年已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn)?;厥走@半年來(lái)的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。對(duì)于上半年來(lái)說(shuō),是有里程碑意義的半年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。半年時(shí)間里,我們?cè)鲩_(kāi)了_家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩剑_(kāi)店速度也是在計(jì)劃之內(nèi),只要我們一直秉承公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,估計(jì)以后的一洲連鎖門店會(huì)如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開(kāi)花。而作為一名_連鎖門店的店長(zhǎng),今年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是意義重大的一年。從賣場(chǎng)主管轉(zhuǎn)換到門店店長(zhǎng),我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應(yīng)該站到一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái),我深感責(zé)任重
2、大,新店開(kāi)張,萬(wàn)事開(kāi)頭難,如果前期工作沒(méi)做好,以后就會(huì)更難管理,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長(zhǎng)必須要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo),下要對(duì)得起員工,決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L(zhǎng),必須比員工站一個(gè)更高的層面;也因?yàn)槭堑觊L(zhǎng),員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開(kāi)或拉近與員工的距離,多說(shuō)無(wú)益,唯有真誠(chéng),才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長(zhǎng)最好的執(zhí)行力。我是一個(gè)深受中國(guó)傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國(guó)。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人。一個(gè)藥
3、店要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,它必須要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個(gè)局面,這就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長(zhǎng),我深刻地意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬(wàn)事興!一個(gè)高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì),必定會(huì)為公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)人才為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值!如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值,那么必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無(wú)味,棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信
4、這個(gè)道理大家都懂。作為店長(zhǎng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài),開(kāi)發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),責(zé)任到人,“各人自掃門前雪”,每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”,為他們營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽、友愛(ài)、互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。氛圍有了,每個(gè)人的積極性自然也就上去了。快樂(lè)地工作,每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T店有機(jī)會(huì)溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒(méi)想跟其他的店比業(yè)績(jī)什么的,誠(chéng)然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱樱盐覀儺?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,超越梧田,可能已成為他們的口號(hào)了。當(dāng)然這不是壞事,這只會(huì)讓我
5、們更加督促自己去做得更好!面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開(kāi)業(yè)接近一年了,可是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績(jī)效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫:一、配合總部對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,加重醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥,提高客單價(jià)。二、樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感,對(duì)公司高度忠誠(chéng),一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。三、樹(shù)立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)??驮锤?jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵,必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢(shì)都可以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。藥房店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)2022年(二)我局始終堅(jiān)
6、持以_和_為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)_,把精神文明建設(shè)與食品藥品監(jiān)管、文明縣城創(chuàng)建各項(xiàng)工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核,同步推進(jìn),不斷拓展精神文明建設(shè)領(lǐng)域,豐富精神文明建設(shè)內(nèi)容,落實(shí)工作措施,著力提升層次,使精神文明建設(shè)與食品藥品監(jiān)管工作相得益彰、協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)雙贏。現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),形成抓精神文明建設(shè)的強(qiáng)大合力為了加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局根據(jù)班子成員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并把各項(xiàng)工作任務(wù)逐人分解,全局形成“一把手”親自抓,一班人共同抓,各股室密切配合,全體干部人人有責(zé)的精神文明建設(shè)工作新格局,形成抓精神文明建設(shè)的強(qiáng)大合力。局領(lǐng)導(dǎo)
7、班子定期研究精神文明建設(shè)工作,解決工作中存在的困難和問(wèn)題,推動(dòng)工作不斷深入發(fā)展。年初,在制定全年工作要點(diǎn)時(shí),把精神文明建設(shè)作為重要部分,使精神文明建設(shè)與食品藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)工作雙促互動(dòng)。二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)形象建設(shè),營(yíng)造良好工作環(huán)境加強(qiáng)干部文明禮儀養(yǎng)成教育,提倡在接打電話時(shí)使用文明規(guī)范用語(yǔ)。要求干部職工著裝得體、整潔端莊、掛牌上崗,對(duì)前來(lái)辦事的群眾,做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一句問(wèn)候送別”,溫情服務(wù)深入人心。扎實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”工作。對(duì)“三創(chuàng)”工作各項(xiàng)任務(wù)層層分解,落實(shí)到人。對(duì)清潔區(qū)進(jìn)行了責(zé)任劃分,制定了各類場(chǎng)所的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),大力開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,徹底清
8、理衛(wèi)生死角,為干部職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)涵建設(shè),建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制開(kāi)展以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、效能、落實(shí)、服務(wù)、節(jié)約、和諧、清廉”為主要內(nèi)容的“八型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),豐富機(jī)關(guān)建設(shè)內(nèi)涵。加強(qiáng)制度建設(shè),形成“用制度管人,按規(guī)章辦事”的工作格局。開(kāi)展“關(guān)注生命健康,安全合理用藥”宣傳活動(dòng),讓公眾積極參與食品藥品監(jiān)管工作。公布了行政許可項(xiàng)目、辦理程序及辦理時(shí)限等內(nèi)容,使行政許可和監(jiān)管行為置于群眾監(jiān)督之下。實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等現(xiàn)代管理制度,受到辦事群眾好評(píng)。完善信訪制度,暢通信訪渠道,接受群眾監(jiān)督。四、加強(qiáng)思想道德建設(shè),踐行社會(huì)主義榮辱觀開(kāi)展以“講正氣、知榮辱
9、、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”為主題的公民道德實(shí)踐年活動(dòng),開(kāi)展“三義”、“三德”、公民道德規(guī)范教育,用身邊人、身邊事教育廣大干部做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,不斷激發(fā)廣大干部職工崇高的精神追求,使全體干部做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。五、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)緊緊圍繞“規(guī)范行政行為,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)”這個(gè)主題,全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),做到抓作風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng)。積極開(kāi)辟各種渠道,搭建起與群眾溝通的橋梁。召開(kāi)企業(yè)和群眾座談會(huì),開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,廣泛征求意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。按照“依法監(jiān)督、科學(xué)公正、行為規(guī)范、清正廉潔”的要求,在全局形成了敢為人先的銳氣、
10、敢打硬仗的志氣、一心為民的正氣、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的人氣。六、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐_按照縣委的總體部署,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)和大討論活動(dòng)。把“改善民生保穩(wěn)定,科學(xué)監(jiān)管保安全”作為活動(dòng)的主題,制定活動(dòng)方案,深化理論學(xué)習(xí),深入征求意見(jiàn),分析存在問(wèn)題,狠抓工作落實(shí),全體干部辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管水平得到進(jìn)一步提升。?七、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),提高部門和行業(yè)公信力廣泛開(kāi)展誠(chéng)信教育,教育干部職工誠(chéng)實(shí)守信,依法辦事,做到規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,推行行政執(zhí)法責(zé)任制,著力打造“誠(chéng)信藥監(jiān)”。大力倡導(dǎo)以誠(chéng)相見(jiàn)、表里如一、言行一致、守信踐約的美德,使誠(chéng)實(shí)守信成為每個(gè)干部的自覺(jué)行為。認(rèn)真落實(shí)“服務(wù)承諾”和“行業(yè)禁令”,
11、以實(shí)實(shí)在在的工作成效取信于民。同時(shí),在藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)中開(kāi)展信用體系建設(shè),對(duì)各企業(yè)按照日常監(jiān)管中的守法程度,劃分了信用級(jí)別,對(duì)誠(chéng)信度較差的企業(yè),加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查的頻次。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),提高依法行政水平堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,做到“學(xué)習(xí)一個(gè)專題,解決一個(gè)問(wèn)題,推動(dòng)一項(xiàng)工作”。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,開(kāi)展多種形式的教育培訓(xùn),全面提高了干部履職能力,建立健全了行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,開(kāi)展整頓執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法行為專項(xiàng)活動(dòng),實(shí)行重大藥械案件審理、案件復(fù)核回訪、現(xiàn)場(chǎng)檢查承諾、辦案監(jiān)督舉報(bào)四項(xiàng)制度,不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。建局八年來(lái),辦理的行政執(zhí)法案件中,無(wú)行政訴訟和錯(cuò)案發(fā)生。九、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保障各項(xiàng)工作健康發(fā)展結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型案件,開(kāi)展了警示教育和廉潔自律教育,全局干部職工進(jìn)行自查自糾,提高了拒腐防變能力。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察和廉政監(jiān)察,防止權(quán)力濫用和權(quán)力尋租。
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