2022年血站護士年度工作總結

1、第4頁共4頁2022年血站護士年度工作總結_年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現(xiàn)我就_年的個人工作做個總結。在這一年里，我在院領導，和護士長的正確領導下，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護士長交辦的各項工作任務，自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，保質保量的完成工作任務，全年無差錯事故發(fā)生，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學習活動。住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應該用我的熱情和努力，以敏銳的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實自己，學習，借鑒，取長

2、補短，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。當然，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務上的欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員。有人說：“護士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手?！币院蟮墓ぷ髦形視^續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術素養(yǎng)，嚴格執(zhí)行三查七對;學會換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到

3、各位領導，護士長的認可。我所從事的工作很普通，都是些點點滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè)，我會盡我所能，不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。2022年血站護士年度工作總結（二）按照站內_年工作計劃，采制科注重科室工作的全面發(fā)展，堅持一手抓隊伍建設，一手抓業(yè)務工作，兩手抓雙促進，確保了采制血質量，圓滿完成了上半年的工作任務。一、上半年工作完成情況(一)抓班子帶隊伍，全面提高科室人員綜合素質1、服從血站支部領導，加強黨務知識學習。我科人員能夠自覺服從站黨支部的領導，主動加強黨建和思想政治工作，按要求撰

4、寫學習心得體會，堅持“團結、廉潔、實干”的原則，高標準、高效率、高質量地完成了各自工作任務。2、服務業(yè)務工作需要，加強專業(yè)技能培訓。堅持集中學習和自學相結合，認真組織全科人員學習先進的管理經驗和輸血新技術，全面提高采血制備專業(yè)技術素質，拓寬知識領域，完善知識結構，增強崗位工作能力和創(chuàng)造力，促進業(yè)務技術和管理水平的提高。(二)抓質量促管理，切實推動無償獻血事業(yè)發(fā)展1、切實抓好采血制備工作。上半年，采制科人員在站里統(tǒng)一安排下，克服各種困難，先后到部隊、礦區(qū)采血(_)次，到市區(qū)采血點出勤(_)天，采集了全市(_)人次總量(_)ml的血量，不僅基本保證了全市臨床急救用血的需求，還向延邊州中心血站輸送了

5、部分多余血量。2、做好采制過程中的質量管理。以提高思想認識、質量意識作為工作重點，加強采制血過程的監(jiān)督檢查，定期召開科室內質量講評會，營造了“人人負責、人人把關”的質量管理氛圍。嚴格按部頒標準和_版血站技術操作規(guī)程要求，把血液中心質量管理規(guī)范的學習、質量體系的運行與采制科實際工作緊密結合起來，加強對采血制備環(huán)節(jié)的質量控制，為保證血液質量起到了積極作用。(三)抓服務樹形象，營造無償獻血的良好氛圍1、培養(yǎng)服務意識。增強全心全意為人民服務的意識，在工作中堅持以無微不至的服務、嫻熟規(guī)范的操作技術、耐心細致的宣傳解釋，贏取了廣大無償獻血者和社會各界的稱贊，樹立了琿春血站的形象，拓展穩(wěn)定獻血隊伍，保質保量

6、地完成了上半年的血液采集和成分制備工作任務。2、堅持人文關懷。本著以人為本的思想，克服人員少、任務重等各種困難，堅持把服務工作做深做細，始終耐心熱情地接待每一位獻血者，始終把人民的身體健康作為工作的第一標準，把人民群眾的滿意作為第一指針，為每一位獻血者提供無微不至的關懷，使他們享受賓至如歸的感覺。3、做好值班工作。積極參與血站值班工作，強化二十四小時值班和交接班制度，值班期間能夠與各用血單位保持密切聯(lián)系和溝通，隨時掌握各醫(yī)療單位貯血用血動態(tài)，既保證了臨床用血需求，又避免了血液過期浪費，切實維護了人民群眾和獻血者的權益。二、存在的不足一是在整體學習方面，還存在學風不濃，以工作忙為借口，放松業(yè)務學習，整體素質偏低的問題。二是一些管理制度落實得還不夠扎實，競爭意識、奉獻精神不強的現(xiàn)象依然存在。三、下半年的工作打算一是加大管理力度，落實獻血計劃。在推動無償獻血方面，積極為站里當好參謀，研究對策，強化管理，促進無償獻血工作的整體推進，確保年度獻血計劃的落實。二是增強服務意識，樹立良好形象。切實增強服務意識，提高服務質量，全心全意為廣大無償獻血者和臨床醫(yī)院提供優(yōu)質服務，向社會各界展示血站的良好形象。三是強化質量管理，確保輸血安全。堅持落實質量監(jiān)督管理和各項措