企業(yè)管理二級(jí)機(jī)電建造師-機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)與合同管理

1、企業(yè)管理二級(jí)機(jī)也建連師機(jī)曲工程工程投標(biāo)與合同管理機(jī)電工程工程投標(biāo)與合同管理2H320010機(jī)電工程項(xiàng)口投標(biāo)與合同管理熟悉機(jī)電工程工程投標(biāo)文件的編制； 機(jī)電工程工程合同的變更與終止的應(yīng)用。機(jī)電工程項(xiàng)同投標(biāo)程序2H320011拿攝機(jī)電工程項(xiàng)Q投標(biāo)程序二、機(jī)也安裝工程招標(biāo)文件通常包括的內(nèi)察：P90招標(biāo)文件的內(nèi)求：招標(biāo)邀請(qǐng)書；投標(biāo)者須知；合同條件；招標(biāo)工程范囹；圖紙和執(zhí)行的規(guī)范；工程量清單；投標(biāo)書和投標(biāo)保證書格式；補(bǔ)充資料表;合同協(xié)議書及各類保證。三、機(jī)電安裝工程投標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)袞P90投標(biāo)文件的內(nèi)走：協(xié)議書；投標(biāo)書及其附錄；合同文件（含通用條款及專用條款）；投林保證金（投標(biāo)保法以法定代表人咨格

2、證書（或其授權(quán)委托書）；明確工程施工總目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、平安文明生產(chǎn)三工程標(biāo)以及履約保證金額 等；施工組織總設(shè)計(jì)及主要施工方案；具有標(biāo)價(jià)的工程量清單及報(bào)價(jià)表；神助咨料表；資格審查表（已遂行過資格預(yù)審的除外）； 招標(biāo)文件要求應(yīng)提供的其他資料。工人力投入情況、施工機(jī)械設(shè)備投入情況以及與該工程有關(guān)的希用投入情況,工程改建的具 體原因，該工程的施工承包合同。(3)該也工單住在向盥理單住發(fā)出未賠意向通知書后的28(1內(nèi)向兌理單住提交索賠文件。(4)索賠文件提交后，請(qǐng)求和催促走設(shè)單住在28d內(nèi)給予答復(fù)。(5)與監(jiān)理單核進(jìn)行充分協(xié)商，就索賠事宜達(dá)成一致。(6)如果經(jīng)過努力無法就奈賠事宜達(dá)成一致意見，那么施

3、工單核和監(jiān)理單位可根據(jù)合同約定選擇采 采用仲秋或者訴訟方式斛決。電工程項(xiàng)同投標(biāo)文件的編制2H32012掌握機(jī)電工程工程投標(biāo)文件的編制P91投標(biāo)文件是指完全校照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制的投標(biāo)書;投標(biāo)書的構(gòu)成：一般由商務(wù)標(biāo)書、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書三局部組成。一、褊制投標(biāo)文件的主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙；合同條件，尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)家；工期、質(zhì)量、平安生產(chǎn)要求；支付條件、外匯比例的規(guī)走等；工程量表；有關(guān)法律、法規(guī)；擬采用的施工方案、選度計(jì)劃；施工規(guī)范和施工說明書；工程材料、設(shè)備的清單、價(jià)格及運(yùn)我；勞務(wù)工賽標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)?shù)厣钗镒蓛r(jià)格水平；各種有關(guān)間接我用等。二、嫡制投標(biāo)文件的步驟承包工程合同的形式：承包工程有固定總

4、價(jià)合同、單價(jià)合同、本錢加酬金合同等幾種主要形式,不同合同形式 的討算報(bào)價(jià)是有差異的。具有代裊性的單價(jià)合同報(bào)價(jià)計(jì)算的主要步腺：研究招標(biāo)文件；現(xiàn)場考察；復(fù)核工程量；編制地工規(guī)劃；計(jì)算工、料、機(jī)單價(jià)；計(jì)算分 項(xiàng)工程基本單價(jià)；計(jì)算間接費(fèi)；考慮上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)審，預(yù)討利泗；確定投標(biāo)價(jià)格。 三、工程量清單計(jì)價(jià)的運(yùn)用工程量請(qǐng)單：是由招標(biāo)人發(fā)出的一套注有擬建工程各賣物工程名稱、性質(zhì)、特征、單佳、數(shù)量及 開辦工程、稅費(fèi)等相關(guān)表格組成的文件；工程量清單計(jì)價(jià)主要適用在招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)三個(gè)階段。8、制作投標(biāo)標(biāo)書制作投林標(biāo)書時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)看招標(biāo)人是否允許對(duì)工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差

5、進(jìn)行調(diào)整：假設(shè)允許碉整，那么要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)q的工程量，對(duì)有較大誤差的，通 通過招標(biāo)人答疑會(huì)提出調(diào)整意見,取得招標(biāo)人同意后遂行調(diào)整；假設(shè)不允許調(diào)整，那么不處對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核，假設(shè)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)口有較大誤差時(shí)，可以利用調(diào)整 整項(xiàng)百單價(jià)的方法此行斛決。工程量單價(jià)的套用有兩種方法:一種是工料單價(jià)法,一種是綜合單價(jià)法。我國現(xiàn)行的工程量請(qǐng)單討價(jià)方法是采用綜合單價(jià)法。五、投標(biāo)的決策影響投標(biāo)決策的因素：立見因素技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力、業(yè)績信譽(yù)實(shí)力；客觀因素業(yè)主的因素、競爭對(duì)手的因素、承包工程的風(fēng)險(xiǎn)。影響投標(biāo)決策的主刎因素:.技術(shù)實(shí)力：包括精通本行業(yè)的各類專家組成的組織機(jī)構(gòu)；設(shè)討和施工

6、專業(yè)特長；斛決各 類施工技術(shù)難題的能力；與招標(biāo)項(xiàng)同同類型國內(nèi)外工程的施工經(jīng)驗(yàn)；有一定技術(shù)實(shí)力的合作 伙侔。.經(jīng)濟(jì)實(shí)力：包括墊付資金的能力；一定的固定資產(chǎn)和機(jī)具設(shè)備及其投入所需的資金；一 定的周轉(zhuǎn)咨金用來支付施工用款；支付各種擔(dān)保的能力；支付各種納稅和保險(xiǎn)的能力；抵御 由于不可抗力帶來的風(fēng)險(xiǎn)；有一走經(jīng)濟(jì)實(shí)力的合作伙伴。.管理實(shí)力：包括本錢控制能力，句管理要效益；健全完善的規(guī)章制度和先戰(zhàn)的管理方法、 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)定領(lǐng)、企業(yè)管理和工程管理人才；“重質(zhì)量”、“重合同”的意識(shí)及其相 應(yīng)切實(shí)可行的措施。.業(yè)績信譽(yù)實(shí)力：包括同類或相似的工程業(yè)績；羨好的信譽(yù)是投標(biāo)中標(biāo)的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。 影響投標(biāo)決策的客呢

7、因素.業(yè)主的合法地位、支付能力、履約信譽(yù)，監(jiān)理工程師處理問題的公正性、合理性等。.競爭對(duì)手的實(shí)力、優(yōu)勢(shì)、投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)先情況以及競爭對(duì)手的在建工程狀況。.承包工程的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)與否，要考慮很多因素,作出全面分析，才能使投標(biāo)決策正確。機(jī)電工程工程合同簽仃與變更2H320013掌握機(jī)電工程項(xiàng)日合同簽仃與變更P93對(duì)機(jī)電工程總承包合同的管理,應(yīng)包括合同的訂立、履行、變更、爭議、索賠、終止等 方面內(nèi)焦。一、機(jī)電工程項(xiàng)旦總承包合同范闋P93.工程總承包范圍如果包括工程設(shè)備采購，應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購合同或協(xié)議書，作為工程 總承包合同的補(bǔ)充合同。.工程總承包范囹如果包括負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應(yīng)另外簽訂合

8、同或泌議書 書,作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。,總承包方在履行合同職責(zé)時(shí)，根據(jù)合同范圍要求，需要負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、運(yùn)輸、檢查、 安裝、調(diào)試及試運(yùn)行。.訂立國際工程的忍承包合同，應(yīng)采用國際慣例。.總承包方在訂購材料前，應(yīng)將材料樣品送審，或?qū)⒉牧纤偷街付ǖ脑囼?yàn)室或行試驗(yàn)，試驗(yàn) 結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核和確認(rèn)。并要隨時(shí)抽樣檢驗(yàn)進(jìn)場材料質(zhì)量。三、機(jī)電工程工程合同的變更P93工程變更包括：工程量變更、工程工程變更、歧度計(jì)劃變更、施工條件變更等。設(shè)計(jì)麥費(fèi)主要包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、枝置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。強(qiáng)調(diào)工程變更對(duì)進(jìn)度、投入的影響。機(jī)電工程工程分包合同管理2H

9、320014拿樨機(jī)包工程項(xiàng)q分包合同管理P94工程分包是施工合同的總承包方委托具有相應(yīng)濟(jì)質(zhì)的第三方為其實(shí)題局部合同內(nèi)卷的 行為。三、施工合同文本對(duì)分包的規(guī)定（一）簽訂分包合同后,假設(shè)分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí),應(yīng)以怠承包正合同為準(zhǔn)。（二）分包合同不能解除總承包方任何義務(wù)與責(zé)任。因此，總承包方必須重視并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)分包方的管理,保證分包合同和總承包合同的履 履行。四、分包方的權(quán)利和義務(wù)（一）只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人，但分包方根據(jù)分包合同也應(yīng) 應(yīng)享受相應(yīng)的權(quán)利和承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的 權(quán)利，包括合同價(jià)款、工期、獎(jiǎng)罰等。（二）應(yīng)產(chǎn)

10、格規(guī)定分包單住不得再次他工程轉(zhuǎn)包給其他單位。五、分包方的職責(zé)保證分包工程質(zhì)量、平安和工期，滿足總承包合同的要求；按施工組織總設(shè)計(jì)編制 分包工程施工方案；編制分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算；及時(shí)向總承包方提供分包工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、平安和驗(yàn)收等有關(guān)密料。六、總包方的職責(zé)（一）為分包方創(chuàng)造幽工條件，包括臨設(shè)、設(shè)計(jì)圖紙及必要的技術(shù)文件、規(guī)章制度、物咨供 應(yīng)、資金等。（二）對(duì)分包方的施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。七、工程分包的履行與管理（一）總承包方對(duì)分包方及分包工程地工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、選場施工、工序交驗(yàn)、發(fā)工驗(yàn)收、 工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、平安、戰(zhàn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。

11、（二）對(duì)分包工程施工管理的主要依據(jù)是:工程總承包合同；分包合同；承包工程施工中采 用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度；總承包方及監(jiān)理單核的指令。（三）總承包方應(yīng)派代表對(duì)分包方進(jìn)行管理，并對(duì)分包工程施工進(jìn)行有效控制和記錄，保證 分包合同的正常履行，以保證分包工程的質(zhì)量和鼓度滿足工程要求，從而保證總承包方的利益和 和信譽(yù)。（四）分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、發(fā)工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后，均應(yīng)事先通知總 承包方組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。（五）總承包方或其主管部門應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施 工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體條和質(zhì)量保證措

12、施、平安保證體系及措施、施工戰(zhàn)度計(jì)劃、施工進(jìn) 度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、綾工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料，提出審核意 見并批復(fù)。（六）當(dāng)分包方在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題或發(fā)生違章違規(guī)現(xiàn)象，總承包方代表應(yīng)及時(shí) 時(shí)指出,除輕微情況可用。頭指正外,均應(yīng)以書面形式令其改正并做好記錄。（七）假設(shè)因分包方責(zé)任受成重大質(zhì)量事故或平安事故,或因違章受成重大不羨后果的，忌承 包方可向其主管部門建議終止分包合同，并按合同追究其責(zé)任。（八）分包工程浚工驗(yàn)收后，總承包方應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)分包工程和分包單住進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 價(jià)并作出書面記錄,以便為以后選擇分包商提供依據(jù)。（九）總承包方要在加強(qiáng)分包合同管理的同時(shí),

13、注意防止分包方索賠事件的發(fā)生。（十）由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常履行合同而產(chǎn)生的損失，應(yīng)由總承包方與業(yè)主共同 協(xié)商解決，或依據(jù)合同的約定斛決。機(jī)也工程工程合同親感的應(yīng)用2H320015掌握機(jī)電工程項(xiàng)0合同奈賠的應(yīng)用二、機(jī)電安裝工程奈賠的分類L按索賠的有關(guān)當(dāng)事人可分為總包方與業(yè)主之間的索賠；忌包方與分包方之間的索賠；總包方與供貨商之間的 索賠；總包方向保險(xiǎn)公司的索賠。2,按索賠的業(yè)務(wù)范圍可分為施工索賠，指在施工過程中的索賠；商務(wù)索賠，指在物咨采購、運(yùn)輸過程中的未賠。.按索賠目的可分為工期索賠和希用索賠。.按奈賠處理方法和處理時(shí)間不同可分為單項(xiàng)索賠和總索賠。5,按奈賠發(fā)生的原因可分為延期未賠、

14、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場條 件索賠。(1)延期索賠由于業(yè)主的原因不能接時(shí)供貨，而導(dǎo)致工程延期的風(fēng)險(xiǎn)；或設(shè)計(jì)單位不能及時(shí)提交經(jīng)枇 準(zhǔn)的圖紙導(dǎo)致工程不能捺原定計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行施工所引起的素賭。(2)工作范圍索賠業(yè)主和承包方對(duì)合同中規(guī)定的工作范圍理斛的不同而引起的索賠,其責(zé)任和演失往往不 今易確定。(3)施工加速索賠經(jīng)常是延期或工作范圍索賠的結(jié)果,有時(shí)也被稱為“趕工奈賭”。(4)不利的現(xiàn)場條件索賠合同的圖紙和技術(shù)規(guī)范中所描述的條件與實(shí)際情況有實(shí)質(zhì)性的不同或雖合同中未作措 述,而承包方無法預(yù)測的未賠。6.按索賠的合同依據(jù)可分為合同內(nèi)素賭、合同外索賠和道義未賠。(1)合同內(nèi)索賠是以合同條款

15、為依據(jù)，在合同中有明文約定的索賠，如工期延誤，工程變更，業(yè) 業(yè)主不檢合同約定支付進(jìn)度款等。這種索賠,由于在合同中有明文規(guī)定往往家易得到。(2)合同外索賠一般是難于直接從合同的某條款中找到依據(jù)，但可以從對(duì)合同條件的合理 推斷或同其他的有關(guān)條款藤余起來論證該索賠是屬合同規(guī)定的索賠。(3)道義索賠是指雖然無合同和法律依據(jù)，承包方認(rèn)為自己在施工中確實(shí)遭到很大旅失， 而向業(yè)主尋求優(yōu)惠性質(zhì)的額外付款。三、施j工未賠的實(shí)拘卷工未賠的實(shí)題處理過程：意向通知、密料準(zhǔn)備、索賠報(bào)告的編寫、索賠報(bào)告的提交、索賠報(bào)告的評(píng)審、索賠 談判、爭端的斛決。考前須知：施工單住在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠通知書后的28天句監(jiān)理單位提交索賠

16、文件；索賠文件提交后，請(qǐng)求和催促建設(shè)單住在28天內(nèi)給子答復(fù)；如果索賠在業(yè)主和承包商之間不能通過夜判斛決,可就其爭端的問題進(jìn)一步提 交總盥理工程師斛決直至仲裁。未賠費(fèi)用計(jì)算方法可分為四類：即人工費(fèi)索賠、材料去素感、施工機(jī)械費(fèi)索賠、管理費(fèi)未賠。（一）機(jī)也安裝工程索賠的處理過程.意向通知發(fā)現(xiàn)索賠或意識(shí)到有潛在的奈賠機(jī)會(huì)后，承包方應(yīng)將索賠意向以書面形式通知監(jiān)理工程 師（業(yè)主）,它標(biāo)志著一項(xiàng)索賠的開始。索賠意向通知僅是說明意向，內(nèi)盜不涉及索賠數(shù)額,文字應(yīng) 應(yīng)簡明扼要。.資料準(zhǔn)備索賠的成功很大程度上取決于承包方對(duì)索賠作出的斛徐以及強(qiáng)有力的證明材料，因此，在正 正式提出索賠報(bào)告It的咨料準(zhǔn)備工作極為重要。高

17、水平的文檔管理信息系統(tǒng)提供確苗的證據(jù)， 對(duì)未賠的進(jìn)行是極為關(guān)鍵的。.索賠報(bào)告的編寫索賠報(bào)告是承包方向監(jiān)理工程師（業(yè)主）提交的一份要求業(yè)主給予一定費(fèi)用補(bǔ)楂或延長 工期的正式報(bào)告，應(yīng)對(duì)未賠報(bào)告送行反復(fù)討論和修改，力求報(bào)告有理有據(jù),且準(zhǔn)確可靠。.索賠報(bào)告的提交報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理工程師（業(yè)主）,并主動(dòng)向?qū)Ψ搅缩髻r處理的情況，根據(jù)對(duì)方提出的 問題逐一步作咨料的準(zhǔn)備或提供補(bǔ)充密料，盡量為對(duì)方處理索賠提供幫助、支持和合作。.索賠報(bào)告的評(píng)審盥理工程師（業(yè)主）對(duì)承包方的索賠報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，當(dāng)提出質(zhì)疑時(shí)，承包方必須提供進(jìn)一步 的證據(jù)，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程師提出的各種質(zhì)疑作出圓滿的答復(fù)。.奈略玦到監(jiān)理工程師經(jīng)過對(duì)奈賠報(bào)告的

18、評(píng)審，將組軌并參加業(yè)主和承包方之間進(jìn)行的索賠被捌，提出 出對(duì)奈感處理的初步意見。通過族劌，作出奈賠的錄后決定。.爭諦的解決如果索賠在業(yè)主和承包商之間不能通過被劌解決，可就其爭端的問題進(jìn)一步提交怠狹理 工程師斛決直至仲房。（二）索賠的計(jì)算方法奈賠去用可分為=類,即人工希索賠、材料賽索賠、施工機(jī)械照索賠、管理費(fèi)索賠。.人工費(fèi)索賠人工費(fèi)索賠計(jì)算方法有：實(shí)際本錢和預(yù)算本錢比擬法；正常施工期與受影響施工期比擬法。.材料費(fèi)索賠主要包括因材料用量和材料價(jià)格的增加而增加的第用。材料單價(jià)提高的因素主要是材料采購費(fèi)，通常指手續(xù)費(fèi)和關(guān)稅等；運(yùn)輸費(fèi)增加可能是運(yùn)距加長，二次倒運(yùn)等原因；倉儲(chǔ)費(fèi)增加可能是因?yàn)楣ぷ餮诱`，使材

19、料儲(chǔ)存的時(shí)間延長導(dǎo)致費(fèi)用增加。.施工機(jī)械希索賠一般集用公布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所確定的租賃費(fèi)率，參考定額標(biāo)準(zhǔn)選行討算。.管理費(fèi)索賠管理費(fèi)索賠無法直接計(jì)入某具體合同或某項(xiàng)具體工作中,只能按一定比例進(jìn)行分?jǐn)?。親例 2H320010-1【景例 2H320010-1一、背景具有電力工程施工總承包一級(jí)咨質(zhì)的某施工單住，曾經(jīng)屢次承攬過500kV輸電線路工程 施工,擁有大型的施工設(shè)備，有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員和工程經(jīng)理，近幾年的經(jīng)管狀況和財(cái)務(wù) 務(wù)狀況差好，但目前的施工任務(wù)不太飽滿。該單住從“中國招標(biāo)網(wǎng)”上獲悉“呼一遼直流500KV 輸電線路工程”施工的公開招標(biāo)公告內(nèi)家如下：L工程法人:國家電網(wǎng)公司。招標(biāo)單位：國網(wǎng)建設(shè)

20、有F艮公司。建設(shè)地點(diǎn)：內(nèi)蒙古。計(jì)劃工 期:2006年7月底開工,2006年10月底浚工。招標(biāo)方式:無標(biāo)底公開招標(biāo)。資金來源：國家電網(wǎng) 公司自籌濟(jì)金或銀行費(fèi)款。2.投標(biāo)人必須同時(shí)具備的條件：(1)響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的中華人民共和國境內(nèi)的法人或其他組織；(2)具有國家建設(shè)部頒發(fā)的“長力工程施工總承包一級(jí)密質(zhì)；(3)承當(dāng)過500KV及以上輸電工程；(4)具有鼠好的財(cái)務(wù)狀況、施工業(yè)績和大型的施工設(shè)備；(5)有較豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)q負(fù)責(zé)人。二、問題.該施工單住是否應(yīng)參加此次投標(biāo)？說明具體理由。.招標(biāo)單核對(duì)投標(biāo)單住咨格審查時(shí)一般審查哪些方面？該施工單住能否通過密格章 查？.該工程投標(biāo)實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，假設(shè)

21、允許調(diào)整，施工單住如何對(duì)策？三、分析1 .該工程是國家包網(wǎng)公司在網(wǎng)上公開招標(biāo)，說明已通過國家發(fā)改委立項(xiàng)；該工程是國家也 網(wǎng)公司投咨在大西北(內(nèi)蒙古)電力建設(shè)工程，符合國彖開展西部、“西電東送”的成略目標(biāo)，是 國彖的戰(zhàn)略性工程，該施工單住的開展目標(biāo)應(yīng)與國家的政策方針緊密浜系在一起，應(yīng)該抓住這 次機(jī)會(huì)。2、該工程要求施工單傳的資質(zhì)為具有國家建設(shè)部頒發(fā)的“也力工程施工總承包一級(jí)” 證書，該施工單住符合條件。.該施工單住曾經(jīng)屢次承攬過500kV輸也線路工程施工,擁有大型的施工設(shè)備，有豐富經(jīng)驗(yàn) 驗(yàn)的施工技術(shù)人員和工程經(jīng)理,財(cái)務(wù)狀況矢好，在這設(shè)單住(業(yè)主)的印象中應(yīng)該是具有羨好業(yè)績 績的嵩水平的施工單住，

22、目前施工任務(wù)不太飽滿，能夠滿足施工工期的要求。.招標(biāo)單位對(duì)投林單住資格審查時(shí)，按審查的七個(gè)方面來回答。.假設(shè)允許調(diào)整網(wǎng)票詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)釘?shù)墓こ塘?，?duì)有較大誤差的， 通過招標(biāo)單核答疑會(huì)提出調(diào)整意見，取得招標(biāo)單核同意后進(jìn)行調(diào)整。四、參考答案1.施工單住應(yīng)該參加此次投標(biāo)。因?yàn)楸景咐撌┕巫∽鳛橐诲杈哂须娏こ淌┕た偝?包一級(jí)資質(zhì)的施工單住，并a曾經(jīng)屢次承攪過500KV輸電線路工程施工，有葭好的業(yè)績和豐富 富的經(jīng)驗(yàn)，符合投標(biāo)人條件。2 ,該施工單住能夠通過咨格審查。招標(biāo)單核對(duì)投標(biāo)單住資格審查時(shí)，一般審查以下方面：(1)法定代表人濟(jì)格證書；(2)授權(quán)代表的授權(quán)委托書；(3)企業(yè)營業(yè)

23、軌照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書；(4)企業(yè)概況及履約能力說明咨料；(5)企業(yè)近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；(6)主要工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表；(7)企業(yè)施工業(yè)績及其證明材料。3.要詳斷申椽工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)EI的工程量，對(duì)有較大誤差的,通過招標(biāo)單住答疑會(huì) 會(huì)提出碼整意見，取得招標(biāo)單住同意后進(jìn)行調(diào)整。親例 2H320010-2【案例 2H320010-2一、背景某工程機(jī)械廠(甲方)廣建一動(dòng)力車間，工作工程共有A、B, C、D、E、F、G、H等8項(xiàng) 內(nèi)落。通過招標(biāo)，最終確定由某安裝公司(乙方)中標(biāo)，承建動(dòng)力車間的改造。雙方核規(guī)定簽訂了 施工承包合同，約定開工日期為8月16 q o工程開工后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件

24、：事件1：因原有設(shè)備板遷拖延，甲方于8月17 ei才提供全部場地，影響了 A、B兩工程的正 ,希工作時(shí)間，使該兩項(xiàng)工作開工時(shí)間延誤了 2d,并使這兩項(xiàng)工作分別離工6、8個(gè)工日,C工程未 受到影響。事件2:乙方與租賃商原約定D項(xiàng)口使用的某種機(jī)械于8月27日進(jìn)場，但因運(yùn)輸問題推遲到8月29日才選場，連成D工程實(shí)際工作時(shí)間增加Id,多用人工7個(gè)工目o事件3:在E工程施工時(shí)，因設(shè)討變更，造成施工時(shí)間增加2d,多用人工14個(gè)工日，其他費(fèi)用 增加1.5萬元。事件4:在F工程施工時(shí)，因甲供材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工6個(gè)工目，其他去用 1000元,并影響H工序作業(yè)時(shí)間延長Id,禽工24個(gè)工q。上述事件

25、中,A、D、H三項(xiàng)工作均為關(guān)鍵工作，無機(jī)動(dòng)時(shí)間，其余工作有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 二、問題.乙方能否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期補(bǔ)修和費(fèi)用補(bǔ)樓要求?試簡述其理由。.假設(shè)工程所在地人工費(fèi)林準(zhǔn)為30元/工日，應(yīng)由甲方給予補(bǔ)楂的禽工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18元/工 工日，施工管理輪、利潤等均不予補(bǔ)償。那么在該工程中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有哪幾 項(xiàng)？經(jīng)濟(jì)補(bǔ)楂領(lǐng)是多少？三、分析(一)通冷奈賠的起因有以下幾種：L合同對(duì)方也約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任；.合同條文不全、錯(cuò)諛、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等；.合同變更；.工程環(huán)境變化，包括法律、物價(jià)和4然條件的變化等；.不可抗力因素，分惡劣久候條件、地震.

26、洪水、戰(zhàn)爭狀香等。(二)先工工程賣地奈賠，應(yīng)具備以下理由之一：.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的旗失；.因工程變更也成的時(shí)間、費(fèi)用的演失；.由于監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤曲成的時(shí)間、費(fèi)用的救大；發(fā)包人提出提前完成工程或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；非承包人的原因?qū)е马?xiàng)缺陷的修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用；與國家的政策法規(guī)有沖突而造成的費(fèi)用損失。8、參考答泰.事件1：因?yàn)槭┕龅靥峁┑臅r(shí)間延長屬于甲方應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任，且A位于關(guān)鍵線路上，所以對(duì)于A 工作可以提出工期補(bǔ)樓和我用補(bǔ)償要求；工作B位于非關(guān)鍵線路上，旦未超過其總時(shí)差，故不 可以向甲方提出工期賭樓，但可以提出費(fèi)用補(bǔ)償；工作C未受影響，所以不必提出工期和賽用 的賠修要求。事件2:乙方不能提出補(bǔ)樓要求，因?yàn)樽赓U設(shè)備脫進(jìn)場屬于乙方應(yīng)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。事件3:由于設(shè)計(jì)變更造成的影響是屬于甲方責(zé)任，所以乙方可以向甲方提出工期