




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、8/8部門職能說明書-行政部部門名稱行政部部門序號部門編制人部門負責人工作匯報總經理部門成員部門職能負責督辦、檢查公司會議及董事長及總經理決定的貫徹執(zhí)行;負責收集、分析綜合全公司經營、行政各方面的情況,及時向總經理書面匯報;負責公司日常行政事務的管理;負責公司各部門之間的綜合協(xié)調;負責公司各項活動的具體安排和布置;負責公司會議的安排、會場布置、會議紀要;負責公司文件及其它有關資料檔案的管理工作;負責公司來訪人員的接待;負責公司往來公文的傳遞和處理;負責對公司重要會議決議的安排、落實、催辦和查辦;負責對外聯(lián)絡,搞好公共關系;負責公司績效考核工作的計劃、安排、落實、上報、執(zhí)行和督導;負責公司人力資
2、源管理,包括員工招聘、培訓、學習計劃的擬報和執(zhí)行;負責資質資料管理,公司資質升級、增項、年審,人員證件的管理、培訓、學習、 考試等事宜的安排;負責公司各項合同管理;負責公司宣傳工作;負責項目招投標工作;負責對公司分支機構的管理;負責車輛管理(車輛安排、年檢、保險、保養(yǎng)等);服從公司其他工作安排。部門職能說明書-財務部部門名稱財務部部門序號部門編制人部門負責人工作匯報總經理部門成員部門職能負責按照國家財經制度、會計法規(guī)、具體按公司規(guī)章制度組織公司財務工作,制定、修改、解釋公司財務制度;負責公司同稅務、銀行等部門的業(yè)務對接,做好發(fā)票管理、稅務申報及籌劃工作;負責對領導已審批通過的報銷單據(jù)進行報銷,
3、對各部門提交的資金計劃進行統(tǒng)計工作;負責公司員工工資按時發(fā)放管理;負責公司賬務核算(包括項目成本核算),為工程部催收工程款提供數(shù)據(jù);負責在相關人員及時提供有關資料的情況下,定期做好固定資產、庫存材料、低值易耗品賬務記錄工作;負責貨幣資金賬戶的保管和記錄;負責審核經營部報來的工程的效益核算情況;負責編制月度、季度、年度財務報表及董事長、總經理所需要的財務數(shù)據(jù)的整理編報,向公司領導報告公司經營情況;負責公司會計憑證、會計報表及有關數(shù)據(jù)資料的歸檔與保管;負責指導、監(jiān)督、檢查施工材料、設備、工具的進出庫管理;負責統(tǒng)計每月人員考勤考核情況;負責配合物資部進行設備、材料等物資的詢價審核;公司安排的其他工作
4、。部門職能說明書-市場部部門名稱市場部部門序號部門編制6人部門負責人工作匯報總經理部門成員部門職能負責市場的開發(fā)、拓展和維護;負責提供市場調研、分析和預測相關資料,為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供參考;負責根據(jù)公司下達的年度銷售計劃編制市場部月度、季度和年度銷售計劃并實施;負責建立和維護客戶信息資料庫;負責配合招投標工作的實施;負責對本部門拓展的項目工程款的催收;負責對本部門拓展項目與業(yè)主方的協(xié)調及項目前期工作的配合;服從公司其他工作安排。部門職能說明書-經營部部門名稱經營部部門序號部門編制部門負責人工作匯報總經理部門成員部門職能負責對項目的成本計劃的編制并監(jiān)督項目部的執(zhí)行;負責對在建項目的成本進行全過程管
5、理和控制;負責所有項目的概算、預算、投標報價、結算的編制并配審計部門對項目進行審計;負責對協(xié)作單位的管理和選用;負責參與物資采購認價定價;負責參與合同起草;負責配合招投標工作;服從公司其他工作安排。部門職能說明書-工程部部門名稱工程部部門序號部門編制部門負責人工作匯報總經理部門成員部門職能負責各項工程勘測、施工、驗收、工程資料歸檔、結算工作;負責各項工程全過程的安全管理工作;負責施工現(xiàn)場協(xié)調處理好與外單位和主管單位的關系;負責工程施工質量的檢查和監(jiān)督,包含材料質量以及事前、事中和事后審核;負責做好施工現(xiàn)場新舊材料的保管和使用,杜絕浪費,嚴格控制成本;負責配合經營部及時完成各項工程建設過程中的效
6、益核算工作并交財務部成本會計審核(人員投入及費用支出情況);負責每月對本部人員的工作技能及工作表現(xiàn)進行一次測評;負責管理好本部人員不得發(fā)生任何違法亂紀行為;負責根據(jù)綜合部和安質部培訓計劃的安排,做好本部員工的安全知識學習和技能培訓工作;負責根據(jù)工程情況及時對各班組的人員進行實時調整,盡量做到不窩工;負責配合經營部和財務部進行工程預(決)算的編制、項目成本的核算;負責工程相關行政手續(xù)的辦理;負責催收工程款;負責工程施工計劃的編制及執(zhí)行;負責配合設計部完成設計項目中相關技術的支持并對其可行性負主要責任;服從公司其他工作安排。部門職能說明書-設計部部門名稱設計部部門序號部門編制人部門負責人工作匯報總
7、經理部門成員部門職能負責承擔公司技術和設計,完成公司部署的工程設計任務;負責參與項目工程現(xiàn)場勘察、測量;負責效果圖、施工圖的編制和制作,主要材料的提??;負責向業(yè)主方進行設計方案的匯報;負責配合工程部進行技術交底;負責對設計成果的保密工作,不得對外泄露;負責配合工程部完成竣工圖紙的制作;服從公司其他工作安排。部門職能說明書-物資部部門名稱物資部部門序號部門編制部門負責人工作匯報總經理部門成員部門職能負責按照施工計劃及時制定材料采購及調撥計劃;負責制定及編制有關采購、收料、發(fā)料、倉儲等方面的管理文件;負責根據(jù)工程施工需求,及時組織工具、材料、物資的采購、領用(甲供料),滿足工程需要;負責根據(jù)采購合
8、同,對工具、材料、物資進行入庫前的規(guī)格型號、數(shù)量和品質等方面的審核;負責做好工具、材料、物資入庫后的分類保管,建立建全出入庫臺帳并做好領用方面的工作;負責督導工程部做好現(xiàn)場工具、材料、物資的保管和使用,杜絕浪費,嚴格控制成本;負責工程項目設備、材料等物資的采購詢價工作;負責所有工程退補料工作;負責配合財務部定期進行物資盤點工作;負責定期對工程機械、工具等設備進行保養(yǎng)、維修;服從公司其他工作安排。部門職能說明書-安質部部門名稱安質部部門序號部門編制人部門負責人工作匯報總經理部門成員部門職能安全質量部是公司安全、質量管理的第一責任人;負責編制公司年度安全、質量目標計劃;負責每月對項目現(xiàn)場進行安全質量檢查和監(jiān)督;負責配合業(yè)主單位安全、質量管理部門的具體工作安排并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國際融資租賃合同
- 畜牧業(yè)合作社養(yǎng)殖廢棄物處理協(xié)議
- 僅用于招聘面試的工作證明聲明(5篇)
- 植物學分類與鑒別能力考核試題
- 行政管理經濟法前景展望試題及答案
- 思想政治教育學科授課
- 酒店業(yè)服務質量提升與管理手冊
- 影視制作公司與劇組合作協(xié)議
- 畜牧養(yǎng)殖合作與產品供應保障協(xié)議
- 水利水電工程前沿研究領域試題及答案
- 婦科常用方歌(珍藏版)-滋血湯方歌之歐陽理創(chuàng)編
- GB/T 35544-2017車用壓縮氫氣鋁內膽碳纖維全纏繞氣瓶
- 2022中國流動人口發(fā)展報告
- 《無人機結構與系統(tǒng)》第1章 無人機結構與飛行原理
- 中國交通文化
- 腸道病毒(共33張PPT)
- DB33T 2540-2022 生物安全實驗室管理評價規(guī)范
- 2023屆高三語文模擬試卷及參考答案2023年全國高考(北京卷)語文及試題解析
- 清華大學抬頭信紙
- 設備一級保養(yǎng)表(行吊)
- 《教育心理學電子書》word版
評論
0/150
提交評論