員工管理 獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度 頁(yè)

1、獎(jiǎng)金激勵(lì)勵(lì)管理制制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)現(xiàn)代公司司激勵(lì)員員工的最最常用也也是最重重要的方方法獎(jiǎng)金金激勵(lì)本本質(zhì)上是是一種物物質(zhì)激勵(lì)勵(lì)有利也也有弊而而員工參參與公司司管理則則屬于精精神激勵(lì)勵(lì)措施如如何使獎(jiǎng)獎(jiǎng)金激勵(lì)勵(lì)更具科科學(xué)性利利大于弊弊如何讓讓員工通通過(guò)參與與企業(yè)管管理更加加發(fā)揮積積極創(chuàng)造造性為公公司做出出更大貢貢獻(xiàn)是現(xiàn)現(xiàn)代公司司獎(jiǎng)金激激勵(lì)管理理制度的的目的所所在現(xiàn)代代企業(yè)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金激勵(lì)勵(lì)管理制制度主要要包括以以下幾個(gè)個(gè)方面的的內(nèi)容一、公司司獎(jiǎng)勵(lì)制制度第一條范范圍凡本公司司員工長(zhǎng)長(zhǎng)期努力力工作促促進(jìn)了公公司業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展或或做出特特別貢獻(xiàn)獻(xiàn)者均依依照本制制度予以以獎(jiǎng)勵(lì)第二條獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)種類類本制度規(guī)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的種類類為年

2、資資獎(jiǎng)創(chuàng)造造獎(jiǎng)功績(jī)績(jī)獎(jiǎng)全勤勤獎(jiǎng)四種種第三條年年資獎(jiǎng)本公司員員工服務(wù)務(wù)年滿110年20年及及30年而而且其服服務(wù)成績(jī)績(jī)與態(tài)度度均屬優(yōu)優(yōu)秀者分分別授予予服務(wù)十十年獎(jiǎng)服服務(wù)二十十年獎(jiǎng)及及服務(wù)三三十年獎(jiǎng)獎(jiǎng)第四條創(chuàng)創(chuàng)造獎(jiǎng)本公司員員工符合合以下所所例各項(xiàng)項(xiàng)條件之之一者經(jīng)經(jīng)審查合合格后授授予創(chuàng)造造獎(jiǎng)1. 設(shè)設(shè)計(jì)新產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)本本公司有有特殊貢貢獻(xiàn)者2. 從從事有益益于業(yè)務(wù)務(wù)的發(fā)展展或提高高對(duì)節(jié)省省經(jīng)費(fèi)提提高效率率或?qū)?jīng)經(jīng)營(yíng)合理理化的其其他方面面做出貢貢獻(xiàn)者3. 在在獨(dú)創(chuàng)方方面尚未未達(dá)到發(fā)發(fā)明的程程度但對(duì)對(duì)公司生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)等業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展確確有特殊殊的貢獻(xiàn)獻(xiàn)者4. 上上述各款款至少應(yīng)應(yīng)觀察66個(gè)月經(jīng)經(jīng)判斷效效果的確確

3、很好才才屬有效效第五條功功績(jī)獎(jiǎng)本公司員員工符合合以下例例各項(xiàng)之之一者經(jīng)經(jīng)審查后后授予功功績(jī)獎(jiǎng)1. 從從事對(duì)本本公司有有顯著貢貢獻(xiàn)的特特殊行為為2. 對(duì)對(duì)提高本本公司的的聲譽(yù)有有特殊功功績(jī)3. 對(duì)對(duì)本公司司的損害害能防患患于未然然4. 遇遇到非常常事變?nèi)缛鐬?zāi)害事事故等能能臨機(jī)應(yīng)應(yīng)變采取取得當(dāng)措措施5. 敢敢冒風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)救護(hù)公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)及人員員脫離危危難6. 具具有優(yōu)秀秀品德可可以作為為本公司司的楷模模有益于于公司及及員工樹(shù)樹(shù)立良好好風(fēng)氣的的其他情情況第六條全全勤獎(jiǎng)凡本公司司連續(xù)年年未缺勤勤的員工工經(jīng)審查查后授予予全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)其獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方式是是頒發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)品第七條獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方式式本公司獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金金獎(jiǎng)狀三三種

4、方式式第八條獎(jiǎng)獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀對(duì)創(chuàng)造獎(jiǎng)獎(jiǎng)和功績(jī)績(jī)獎(jiǎng)可以以按下列列等級(jí)授授予獎(jiǎng)金金及獎(jiǎng)狀狀創(chuàng)造獎(jiǎng)一等人民民幣 1100000元二等人民民幣 770000元三等人民民幣 550000元四等人民民幣 3300000元五等人民民幣 1100000元功績(jī)獎(jiǎng)一等人民民幣 330000元二等人民民幣 220000元三等人民民幣 110000元第九條獎(jiǎng)獎(jiǎng)品對(duì)服務(wù)年年資獎(jiǎng)授授予獎(jiǎng)品品及獎(jiǎng)狀狀獎(jiǎng)品內(nèi)內(nèi)容根據(jù)據(jù)企業(yè)當(dāng)當(dāng)年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況和員工工的需要要確定第十條再再獎(jiǎng)勵(lì)員工有下下列情形形之一者者給予再再獎(jiǎng)勵(lì):1.根據(jù)據(jù)第四條條接受獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)后其其效果被被評(píng)定為為最高創(chuàng)創(chuàng)造時(shí)或或同一員員工對(duì)同同一事項(xiàng)項(xiàng)再實(shí)施施與改進(jìn)進(jìn)時(shí)2.根

5、據(jù)據(jù)第五條條接受獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)后其其功績(jī)經(jīng)經(jīng)重新評(píng)評(píng)定為更更高時(shí)前項(xiàng)再獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)審查查與第四四條或第第五條相相同其授授予的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金數(shù)目目是復(fù)審審所定的的獎(jiǎng)金與與原發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的差差額第十一條條由2人或2人以上上共同獲獲得獎(jiǎng)金金的情形形獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)項(xiàng)如為22人或2人以上上共同合合作而完完成的其其獎(jiǎng)金按按參加人人數(shù)平均均分配第十二條條審查手手續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)項(xiàng)由主管管部(室)經(jīng)理核核實(shí)后送送總經(jīng)理理批準(zhǔn)第十三條條員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)審查查委員會(huì)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)種類類及等級(jí)級(jí)的評(píng)定定由員工工獎(jiǎng)勵(lì)審審查委員員會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)審查委委員會(huì)由由總經(jīng)理理任命主主任委員員各級(jí)管管理人員員擔(dān)任委委員第十四條條獎(jiǎng)勵(lì)的的核定與與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核核定與頒頒獎(jiǎng)由總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)第

6、十五條條頒獎(jiǎng)日日期原則上每每年一次次于本公公司成立立紀(jì)念日日頒發(fā)第十六條條本制度度經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后公告告實(shí)施修修改時(shí)亦亦同二、員工工出勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金辦法法第一條本本公司為為獎(jiǎng)勵(lì)員員工出勤勤減少請(qǐng)請(qǐng)假恪遵遵公司規(guī)規(guī)章特制制定本辦辦法第二條出出勤獎(jiǎng)金金按點(diǎn)計(jì)計(jì)算每點(diǎn)點(diǎn)20元每每月計(jì)分分30點(diǎn)（6000元）本本廠員工工（包括括契約工工）在廠廠工作每每出勤11天給予予1點(diǎn)第三條員員工于當(dāng)當(dāng)月份內(nèi)內(nèi)請(qǐng)假者者不論事事病假均均按下列列標(biāo)準(zhǔn)扣扣減獎(jiǎng)金金1. 請(qǐng)請(qǐng)假一天天扣7點(diǎn)（1440元）2. 請(qǐng)請(qǐng)假二天天扣144點(diǎn)（2880元）3. 請(qǐng)請(qǐng)假三天天扣211點(diǎn)（4220元）4. 請(qǐng)假四四天扣330-331點(diǎn)（600

7、0-6220元）第四條全全月份不不請(qǐng)假且且輪休不不超過(guò)22日者另另加給全全勤獎(jiǎng)金金8點(diǎn)（1660元）請(qǐng)假曠曠工（包包括1小時(shí)）或輪休休超過(guò)22日（逢逢有法定定假日的的月份得得增加為為3日）及及星期日日固定休休息人員員均不加加給第五條兵兵役公假假婚喪生生育假1. 身身家調(diào)查查點(diǎn)閱召召集后備備軍人召召集等出出勤獎(jiǎng)金金照給2. 動(dòng)動(dòng)員召集集教育召召集及奉奉派受訓(xùn)訓(xùn)20天以以上者不不予給點(diǎn)點(diǎn)3. 婚婚喪生育育假所請(qǐng)請(qǐng)假日不不予給點(diǎn)點(diǎn)（如跨跨月者其其全勤加加給的88點(diǎn)只扣扣1次）第六條公公傷與國(guó)國(guó)內(nèi)公差差出勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金照給給第七條曠曠工每曠曠工1天扣100點(diǎn)（4小時(shí)以以內(nèi)扣55點(diǎn)超過(guò)過(guò)4小時(shí)按按1天扣點(diǎn)點(diǎn)）

8、第八條當(dāng)當(dāng)月份請(qǐng)請(qǐng)事病假假累計(jì)44小時(shí)以以內(nèi)獎(jiǎng)金金不扣超超過(guò)4小時(shí)按按1天扣點(diǎn)點(diǎn)第九條為為顧念員員工確患患重病必必須住院院（限公公立或勞勞保醫(yī)院院治療情情節(jié)特殊殊其住院院期間經(jīng)經(jīng)取得醫(yī)醫(yī)院證明明者得予予從輕扣扣點(diǎn)即每每住院11天扣發(fā)發(fā)獎(jiǎng)金55點(diǎn)其余余門(mén)診仍仍按本辦辦法第三三條的規(guī)規(guī)定計(jì)扣扣獎(jiǎng)金）第十條星星期例假假及輪休休特休1常白白班員工工星期例例假日或或排定輪輪休日獎(jiǎng)獎(jiǎng)金照給給但被指指定加班班而不到到工者扣扣獎(jiǎng)金110點(diǎn)2。已排排輪休的的人員除除輪休日日外如有有不上班班者應(yīng)一一律請(qǐng)假假否則視視作曠工工3特別別休假于于前一天天下午55點(diǎn)鐘前前提出申申請(qǐng)經(jīng)核核準(zhǔn)者出出勤獎(jiǎng)金金照給事事后（包包括當(dāng)

9、天天申請(qǐng)者者）不準(zhǔn)準(zhǔn)視作事事假論4應(yīng)休休未休的的特別休休假在年年限屆滿滿后均按按現(xiàn)支日日資的倍倍發(fā)給獎(jiǎng)獎(jiǎng)金但中中途離職職者不予予發(fā)給第十一條條本辦法法經(jīng)核準(zhǔn)準(zhǔn)后公布布實(shí)施未未盡事宜宜得隨時(shí)時(shí)修改三、全勤勤獎(jiǎng)金給給付辦法法第一條本本公司為為使員工工勤于職職務(wù)提高高生產(chǎn)效效率起見(jiàn)見(jiàn)特制定定本辦法法以資獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)第二條本本公司生生產(chǎn)線作作業(yè)人員員領(lǐng)班除除外守衛(wèi)衛(wèi)人員及及長(zhǎng)期臨臨時(shí)性生生產(chǎn)工作作人員適適用本辦辦法第三條本本獎(jiǎng)金每每季頒給給1次其給給付日期期為次月月20日第四條當(dāng)當(dāng)季內(nèi)未未請(qǐng)假包包括年休休假遲到到及早退退者按下下列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)給予全全勤獎(jiǎng)金金1月薪薪按當(dāng)季季最后一一個(gè)月的的月薪30天6天2日薪薪按

10、當(dāng)季季最后一一個(gè)月的的日薪6天第五條頒頒發(fā)獎(jiǎng)金金前人事事部將名名單送總總經(jīng)理核核閱后公公布第六條新新進(jìn)人員員如到職職日恰為為當(dāng)季第第1日者獎(jiǎng)獎(jiǎng)金自該該月份起起計(jì)算否否則于次次季第11日起計(jì)計(jì)算第七條當(dāng)當(dāng)季服務(wù)務(wù)未滿33個(gè)月而而離職者者不予計(jì)計(jì)算獎(jiǎng)金金第八條停停薪留職職期間不不適用本本辦法第九條本本辦法經(jīng)經(jīng)呈準(zhǔn)后后施行修修改時(shí)亦亦同四、從業(yè)業(yè)人員年年終獎(jiǎng)金金發(fā)給辦辦法第一條適適用范圍圍1本公公司從業(yè)業(yè)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的發(fā)發(fā)給悉依依本辦法法的規(guī)定定辦理2本辦辦法所稱稱從業(yè)人人員以本本公司編編制內(nèi)的的人員為為限顧問(wèn)問(wèn)聘約人人員定期期契約人人員臨時(shí)時(shí)人員均均不適用用第二條獎(jiǎng)獎(jiǎng)金數(shù)額額從業(yè)人員員的年終終獎(jiǎng)金數(shù)

11、數(shù)額視公公司當(dāng)年年度的業(yè)業(yè)務(wù)狀況況及個(gè)人人成績(jī)而而定（如如附件一一及附件件二）第三條按按實(shí)際工工作月數(shù)數(shù)比例計(jì)計(jì)算的范范圍從業(yè)業(yè)人員在在年度內(nèi)內(nèi)有下列列情形之之一者年年終獎(jiǎng)金金按其該該年度內(nèi)內(nèi)實(shí)際工工作月數(shù)數(shù)的比例例計(jì)算（服務(wù)未未滿半個(gè)個(gè)月者以以半個(gè)月月計(jì)半個(gè)個(gè)月以上上以1個(gè)月計(jì)計(jì)）：1準(zhǔn)給給特別病病假或公公傷假者者但因執(zhí)執(zhí)行職務(wù)務(wù)奮勇負(fù)負(fù)責(zé)而致致傷害經(jīng)經(jīng)專案簽簽準(zhǔn)其請(qǐng)請(qǐng)假間得得予發(fā)給給的公傷傷假除外外2非受受處分的的停薪留留職者3中途途到職者者第四條發(fā)發(fā)給前離離職從業(yè)人員員于當(dāng)年年度年終終獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)給前離離職或受受停薪留留職處分分中者不不予發(fā)給給但退休休資遣人人員服務(wù)務(wù)已滿該該年度者者不在此此

12、限第五條發(fā)發(fā)放日期期每年度從從業(yè)人員員的年終終獎(jiǎng)金于于翌年11月20日發(fā)發(fā)給第六條獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的加加扣標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)從業(yè)人人員在當(dāng)當(dāng)年度曾曾受獎(jiǎng)懲懲者年終終時(shí)依下下列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)加減其其年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1. 嘉嘉獎(jiǎng)1次加發(fā)發(fā)1日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金2. 記記小功11次加發(fā)發(fā)3日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金3. 記記大功11次加發(fā)發(fā)10日份份薪額的的獎(jiǎng)金4. 申申誡1次扣減減1日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5. 記記小過(guò)11次扣減減3日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金6. 記記大過(guò)11次扣減減10日份份薪額的的獎(jiǎng)金第七條請(qǐng)請(qǐng)假曠職職的扣減減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員員于年度度中曾經(jīng)經(jīng)請(qǐng)假或或曠職者者其當(dāng)年年度的年年終獎(jiǎng)金金依下列列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)扣（以以元為單單位）1. 病病假1日扣減

13、減半日份份薪額的的獎(jiǎng)金2. 事事假1日扣減減1日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金3. 婚婚假1日扣減減1/44日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金4. 喪喪假1日扣減減1日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金但因因承重祖祖父母配配偶等喪喪亡請(qǐng)假假在5天以內(nèi)內(nèi)者每日日扣減11/4日日份薪的的獎(jiǎng)金5. 產(chǎn)產(chǎn)假1日扣減減半日份份薪額的的獎(jiǎng)金6. 曠曠職1日扣3日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金曠職職半日扣扣1.55日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金第八條獎(jiǎng)獎(jiǎng)金提撥撥符合本辦辦法第四四條規(guī)定定工作不不滿1年者其其獎(jiǎng)金按按實(shí)際工工作月數(shù)數(shù)比例提提撥第九條扣扣款處理理依本辦法法規(guī)定扣扣除的款款額應(yīng)繳繳回公司司第十條實(shí)實(shí)施與修修訂本辦法經(jīng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)通過(guò)過(guò)后實(shí)施施修改時(shí)時(shí)亦同表5-1

14、1 各各公司年年終獎(jiǎng)金金核發(fā)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)100%以上 3個(gè)月月（特別別休假在在14天以以內(nèi)者加加發(fā)1個(gè)月份份獎(jiǎng)金）95%-1000%未未滿 2.55個(gè)月（同上）90%-855%未滿滿 2個(gè)月月（同上上）85%-900%未滿滿 1.55個(gè)月（同上）85%以以下 1個(gè)月月（同上上）1.利益益目標(biāo)達(dá)達(dá)成率在在85%以下獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1個(gè)月者者不分考考績(jī)一律律以1個(gè)月計(jì)計(jì)算2.利益益目標(biāo)達(dá)達(dá)成率在在85%以上獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1個(gè)月以以上者其其超過(guò)11個(gè)月的的部分(不含特特別休假假在144天以內(nèi)內(nèi)者所加加發(fā)1個(gè)月的的獎(jiǎng)金)依下列列核發(fā)基基數(shù)計(jì)算算表5-22 從從業(yè)員年年終獎(jiǎng)金金核發(fā)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考績(jī)等次次核

15、發(fā)獎(jiǎng)金金基數(shù)優(yōu) 1200%甲 1000%乙 80%丙 40%3.凡符符合“年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)給給辦法”第四條條規(guī)定工工作不滿滿1年者采采實(shí)際工工作月數(shù)數(shù)比例提提撥4依“年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)給給辦法”規(guī)定扣扣除的款款額應(yīng)繳繳回公司司5年終終獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)自發(fā)布布之日起起實(shí)施五、從業(yè)業(yè)人員各各項(xiàng)津貼貼給付辦辦法第一條津津貼支給給標(biāo)準(zhǔn)本關(guān)系企企業(yè)所屬屬?gòu)臉I(yè)人人員的各各項(xiàng)工作作津貼給給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定如下下（見(jiàn)表表5-33、表5-4）1. 加加班津貼貼（單位位：元/時(shí)）2. 輪輪值與夜夜勤津貼貼（單位位：元/時(shí)）3. 駕駕駛員每每月加班班津貼最最高不得得超過(guò)7700元元4. 出出納人員員職員津津貼每月月定為1150元元

16、表5-33 從從業(yè)人員員加班津津貼支給給標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)（單單位：元元）臨時(shí)加班班津貼例假日加加班津貼貼說(shuō)明10000以下 655 455 1臨臨時(shí)（例例假日）加班津津貼=臨時(shí)（例假日日）加班班時(shí)薪臨時(shí)（例假日日）加班班時(shí)數(shù)2加班班時(shí)數(shù)全全月不得得超過(guò)446小時(shí)時(shí)但特殊殊情形經(jīng)經(jīng)核準(zhǔn)者者例外3科長(zhǎng)長(zhǎng)級(jí)及助助理管理理（工程程）師（含）以以上人員員不發(fā)給給加班費(fèi)費(fèi)1001113000 7 61301116000 9 7551601120000 11 92001125000 13 102501130000 14 113001135000 15 123500040000 16 1340011以上 17 14表

17、5-44 從從業(yè)人員員輪值及及夜勤津津貼支給給標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目夜勤津貼貼(單位：元)例假日值值日津貼貼(全日)(單位：元)夜津貼（單位：元）夜班中班助理管理理師、助助理工程程師以上上管理員、工務(wù)員員以下津貼 20 7 1000 90 40-1000說(shuō)明 1. 值日日者由公公司供應(yīng)應(yīng)中餐券券1張值夜夜班者供供應(yīng)晚餐餐券1張2. 值夜夜津貼視視實(shí)際工工作情形形于上表表范圍內(nèi)內(nèi)由各公公司自訂訂第二條特特殊工作作環(huán)境津津貼特殊工作作環(huán)境津津貼由各各部門(mén)視視實(shí)際情情形訂頒頒實(shí)施并并向經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策委委員會(huì)報(bào)報(bào)備第三條實(shí)實(shí)施及修修改本辦法經(jīng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)通過(guò)過(guò)后實(shí)施施修改時(shí)時(shí)亦同六、年終終獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放核計(jì)計(jì)細(xì)則第

18、一條為為酬本公公司員工工一年來(lái)來(lái)的辛勤勤特制定定年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放放細(xì)則第二條本本公司正正式員工工年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的發(fā)發(fā)放核計(jì)計(jì)悉依本本細(xì)則辦辦理第三條員員工于當(dāng)當(dāng)年100月1日（含含）以前前轉(zhuǎn)正者者均予辦辦理其計(jì)計(jì)算方式式自轉(zhuǎn)正正的日起起為計(jì)算算日期并并照表55-5規(guī)規(guī)定核計(jì)計(jì)表5-55 員員工年終終獎(jiǎng)金核核定表轉(zhuǎn)正服務(wù)務(wù)月數(shù)獎(jiǎng)金天數(shù)數(shù)備考3個(gè)月 7天半半 1本本表所指指月份以以足月計(jì)計(jì)6個(gè)月 16天天 2獎(jiǎng)獎(jiǎng)金數(shù)包包括職務(wù)務(wù)加給9個(gè)月 22天天半12個(gè)月月以上 30天天第四條于于當(dāng)年度度年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放放前有下下列情況況之一者者應(yīng)予加加發(fā)獎(jiǎng)金金1. 記記大功11次加發(fā)發(fā)相當(dāng)330天薪薪金的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金2.

19、記記小功11次加發(fā)發(fā)相當(dāng)110天薪薪金的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金3. 嘉嘉獎(jiǎng)1次加發(fā)發(fā)相當(dāng)33天薪金金的獎(jiǎng)金金4. 表表?yè)P(yáng)1次加發(fā)發(fā)相當(dāng)11天薪金金的獎(jiǎng)金金第五條有有下列情情況之一一者應(yīng)予予減發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1. 記記大過(guò)11次扣減減相當(dāng)330天薪薪金的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金2. 記記小過(guò)11次扣減減相當(dāng)110天薪薪金的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金3. 申申誡1次扣減減相當(dāng)33天薪金金的獎(jiǎng)金金4. 警警告1次扣減減相當(dāng)11天薪金金的獎(jiǎng)金金5. 曠曠（工）職者照照天數(shù)計(jì)計(jì)每曠11天扣減減獎(jiǎng)金22天不足足1天者照照1天計(jì)6. 年年度內(nèi)請(qǐng)請(qǐng)事病假假（合并并計(jì)算）達(dá)155天者扣扣減獎(jiǎng)金金15天達(dá)達(dá)30天者者扣減獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300天7. 遲遲到早退退(合并計(jì)計(jì)算)每滿3次

20、扣減減獎(jiǎng)金11天第六條服服務(wù)未滿滿1年者事事病假照照比例折折算第七條本本年度內(nèi)內(nèi)有功與與過(guò)兩種種記錄者者可予抵抵消或抵抵減第八條本本細(xì)則所所指獎(jiǎng)懲懲等記錄錄適用于于當(dāng)年度度不得跨跨越年度度計(jì)算第九條在在當(dāng)年度度獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放前有有下列情情況之一一者不發(fā)發(fā)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1. 辭辭職或解解雇者2. 資資遣者3. 停停薪留職職者4. 其其他原因因中途離離職者第十條顧顧問(wèn)試用用臨時(shí)等等人員一一律不發(fā)發(fā)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金第十一條條年度的的計(jì)算由由每年11月1日起至至12月31日止止第十二條條服役復(fù)復(fù)職人員員其當(dāng)年年度的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金以復(fù)復(fù)職日起起算不足足3個(gè)月者者不發(fā)第十三條條本細(xì)則則呈奉總總經(jīng)理核核定后實(shí)實(shí)施七、責(zé)任任獎(jiǎng)金的

21、的計(jì)算及及分配暫暫行辦法法第一條責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)金金分下列列三種發(fā)發(fā)給1. 企企業(yè)部人人員(營(yíng)業(yè)人人員除外外)責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)金2. 服服務(wù)部門(mén)門(mén)籌辦期期間的企企業(yè)部及及未達(dá)發(fā)發(fā)給企業(yè)業(yè)部責(zé)任任獎(jiǎng)金標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的企企業(yè)部責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)金金3. 營(yíng)營(yíng)業(yè)人員員責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)金第二條企企業(yè)部責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)金金依下列列規(guī)定發(fā)發(fā)給1責(zé)任任獎(jiǎng)金的的計(jì)算根根據(jù)新訂訂各企業(yè)業(yè)部本年年4-112月份份的盈余余及銷售售目標(biāo)為為準(zhǔn)(各部必必須達(dá)到到銷售目目標(biāo)的百百分率另另訂如表表5-66)2.責(zé)任任獎(jiǎng)金的的核算以以3個(gè)月為為一期即即4.55.6月月和7.8.99月，100.111.122月各為為一期3.期內(nèi)內(nèi)超出盈盈余目標(biāo)標(biāo)及銷售售目標(biāo)11%的企企業(yè)部加

22、加發(fā)薪金金總額660%4.期內(nèi)內(nèi)達(dá)到盈盈余目標(biāo)標(biāo)80%及銷售售目標(biāo)11%的企企業(yè)部加加發(fā)薪金金總額330%5.期內(nèi)內(nèi)未達(dá)盈盈余目標(biāo)標(biāo)80%及銷售售目標(biāo)11%的企企業(yè)部則則不予加加發(fā)6.各企企業(yè)部盈盈余及銷銷售超出出目標(biāo)其其超出部部分可并并入下期期累計(jì)并并盈虧互互抵(但對(duì)財(cái)財(cái)產(chǎn)的處處理物價(jià)價(jià)的波動(dòng)動(dòng)漲價(jià)時(shí)時(shí)另議)7.本條條所訂責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)金金由各企企業(yè)部估估算交財(cái)財(cái)務(wù)部核核對(duì)各企企業(yè)部業(yè)業(yè)績(jī)后由由企業(yè)部部經(jīng)理及及主管全全權(quán)決定定部?jī)?nèi)人人員的分分配送財(cái)財(cái)務(wù)部分分3個(gè)月平平均并入入次月薪薪金內(nèi)發(fā)發(fā)放財(cái)務(wù)務(wù)部應(yīng)依依法辦理理扣繳并并視如薪薪金依發(fā)發(fā)放月份份的費(fèi)用用入賬8.如某某企業(yè)部部前期盈盈余未超超出目標(biāo)

23、標(biāo)80%及銷售售目標(biāo)11%未獲獲發(fā)給獎(jiǎng)獎(jiǎng)金或達(dá)達(dá)到盈余余目標(biāo)880%及及銷售目目標(biāo)1%僅獲加加發(fā)獎(jiǎng)金金30%但于次次期計(jì)算算時(shí)并同同前期業(yè)業(yè)績(jī)計(jì)算算在內(nèi)均均已超出出或達(dá)到到發(fā)給責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)金金的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則前期期亦應(yīng)按按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定追發(fā)發(fā)獎(jiǎng)金本項(xiàng)追補(bǔ)補(bǔ)獎(jiǎng)金的的規(guī)定僅僅適用于于同一年年度4-12月月份以內(nèi)內(nèi)隔年度度則不得得追補(bǔ)9.各企企業(yè)部全全年度結(jié)結(jié)算凡盈盈余及銷銷售超出出所訂目目標(biāo)的企企業(yè)部其其盈余超超出部分分得提撥撥30%作為該該部年終終加發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金由該該部經(jīng)理理及主管管于年終終結(jié)算后后負(fù)責(zé)分分配(如各部部經(jīng)理有有把握年年終一定定可分得得獎(jiǎng)金時(shí)時(shí)可由主主管保證證于適當(dāng)當(dāng)時(shí)間先先借若干干預(yù)為分分發(fā)然后后

24、于年終終結(jié)算后后扣抵)10.各各企業(yè)部部經(jīng)營(yíng)財(cái)財(cái)務(wù)的缺缺短或呆呆賬均應(yīng)應(yīng)由該企企業(yè)年終終提撥330%盈盈余中扣扣除第三條服服務(wù)部門(mén)門(mén)籌辦期期中的企企業(yè)部及及未達(dá)發(fā)發(fā)給責(zé)任任獎(jiǎng)金標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的企企業(yè)部其其獎(jiǎng)金依依下列規(guī)規(guī)定發(fā)給給1.平時(shí)時(shí)獎(jiǎng)金(1)每每3個(gè)核計(jì)計(jì)的責(zé)任任獎(jiǎng)金在在全公司司總目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成下服務(wù)務(wù)部門(mén)等等得按各各生產(chǎn)企企業(yè)部所所得獎(jiǎng)金金的平均均百分比比發(fā)給(2)如如服務(wù)部部門(mén)能為為公司獲獲得利潤(rùn)潤(rùn)除扣除除該案件件的所用用費(fèi)外應(yīng)應(yīng)按凈得得給予該該部獎(jiǎng)金金并于每每一案件件完結(jié)后后核發(fā)2.年終終獎(jiǎng)金年終核算算全公司司總目標(biāo)標(biāo)業(yè)已達(dá)達(dá)成則服服務(wù)部門(mén)門(mén)等的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金按各各生產(chǎn)企企業(yè)部所所得300%超額額

25、獎(jiǎng)金的的平均人人天數(shù)發(fā)發(fā)給公式式如下: A企企業(yè)部的的獎(jiǎng)金天天數(shù)人數(shù)B企業(yè)部部的獎(jiǎng)金金天數(shù)人數(shù)+CC企業(yè)部部的獎(jiǎng)金金天數(shù)+除以以各生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)部部總?cè)藬?shù)數(shù)表5-66 各各部銷售售及收款款目標(biāo)區(qū)分部別銷售目標(biāo)標(biāo)百分率率收款目標(biāo)標(biāo)百分率率開(kāi)發(fā)部 50% 50%預(yù)力部 65% 65%鋼架部 65% 65%門(mén)窗部 50%(4.5.66月)65%(7.88.9.10.11.12月月) 50%(4.5.66月)65%(7.88.9.10.11.12月月)紡織部 60% 60%第四條營(yíng)營(yíng)業(yè)人員員責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)金依下下列規(guī)定定發(fā)給1. 各各部營(yíng)業(yè)業(yè)人員的的獎(jiǎng)金及及應(yīng)酬費(fèi)費(fèi)計(jì)算方方式分別別核定如如另表2. 各各部固定定

26、的營(yíng)業(yè)業(yè)人員分分擔(dān)各該該部的全全年銷貨貨責(zé)任如如達(dá)到年年度內(nèi)規(guī)規(guī)定的目目標(biāo)照核核定的各各部獎(jiǎng)金金數(shù)字每每3個(gè)月核核發(fā)一次次3. 營(yíng)營(yíng)業(yè)人員員除領(lǐng)到到責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)金外別別無(wú)其他他獎(jiǎng)金但但公司年年度結(jié)算算特佳時(shí)時(shí)各部經(jīng)經(jīng)理可建建議發(fā)給給若干年年終獎(jiǎng)金金4. 本本條的應(yīng)應(yīng)酬費(fèi)系系指一般般應(yīng)酬費(fèi)費(fèi)用如有有特別費(fèi)費(fèi)用可在在成交前前向公司司報(bào)備后后發(fā)給5. 各各部營(yíng)業(yè)業(yè)人員如如有連續(xù)續(xù)6個(gè)月不不能達(dá)到到營(yíng)業(yè)責(zé)責(zé)任額時(shí)時(shí)應(yīng)即改改調(diào)他職職第五條本本暫行辦辦法經(jīng)午午餐會(huì)通通過(guò)后公公布施行行修訂時(shí)時(shí)亦同表5-77所屬職等等應(yīng)列基點(diǎn)點(diǎn)11 1210 119 108 97 86 75 64 53 42 31 2八、經(jīng)營(yíng)營(yíng)

27、績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金核發(fā)發(fā)辦法第一條本本公司為為激勵(lì)同同仁提高高工作士士氣發(fā)揮揮團(tuán)隊(duì)精精神并借借以改善善同仁待待遇特設(shè)設(shè)置經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金并制制定經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放放辦法第二條獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的來(lái)來(lái)源系依依各直線線單位每每月所填填制的直直線單位位經(jīng)營(yíng)績(jī)績(jī)效評(píng)核核表中的的本期損損益總合合計(jì)金額額的255%提供供發(fā)放第三條獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的發(fā)發(fā)放對(duì)象象為迄計(jì)計(jì)算獎(jiǎng)金金的當(dāng)月月底止本本公司已已升任正正式的全全體同仁仁試用中中的同仁仁不予列列為發(fā)放放對(duì)象第四條獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的發(fā)發(fā)放計(jì)算算一律依依當(dāng)月份份的基點(diǎn)點(diǎn)獎(jiǎng)金額額計(jì)算其其計(jì)算方方式如下下：1當(dāng)月月份提供供發(fā)放的的獎(jiǎng)金總總額除以以當(dāng)月底底止已升升任正式式的全體體同仁的的基點(diǎn)總總數(shù)等于

28、于每基點(diǎn)點(diǎn)獎(jiǎng)金額額2基點(diǎn)點(diǎn)的換算算按相應(yīng)應(yīng)表格3營(yíng)業(yè)業(yè)主任的的職等比比照服務(wù)務(wù)主任的的平均職職等六等等營(yíng)業(yè)人人員的職職等比照照服務(wù)人人員的平平均職等等四等換換算第五條幕幕僚單位位人員獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的計(jì)計(jì)算一律律依當(dāng)月月份的基基點(diǎn)獎(jiǎng)金金額與個(gè)個(gè)人的基基點(diǎn)成績(jī)績(jī)計(jì)算第六條營(yíng)營(yíng)業(yè)單位位與分公公司人員員獎(jiǎng)金的的計(jì)算一一律依當(dāng)當(dāng)月份的的經(jīng)營(yíng)績(jī)績(jī)效競(jìng)賽賽名次為為發(fā)放的的計(jì)算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)其最最高與最最低的發(fā)發(fā)放比例例原則上上為3：1，惟應(yīng)應(yīng)視經(jīng)營(yíng)營(yíng)的實(shí)際際情形隨隨時(shí)增減減其差距距換算的的比例如如表5-8表5-88 績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金計(jì)算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效競(jìng)賽賽名次獎(jiǎng)金發(fā)放放比例1 1.552 1.443 1.334 1.225 1.1

29、16 1.007 0.998 0.889 0.7710 0.6611 0.55備注:本本表比例例得視經(jīng)經(jīng)營(yíng)實(shí)際際情形隨隨時(shí)增減減其差距距第七條服服務(wù)中心心的獎(jiǎng)金金發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)比照照幕僚單單位計(jì)算算第八條發(fā)發(fā)放的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金額額的計(jì)算算一律以以”元”為單位位元以下下四舍五五入第九條獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的發(fā)發(fā)放日期期為每月月25日第十條本本辦法經(jīng)經(jīng)呈總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)后公布布實(shí)施修修訂時(shí)亦亦同九、效率率獎(jiǎng)金核核發(fā)辦法法第一條目目的為使各公公司績(jī)效效的評(píng)核核及獎(jiǎng)金金的計(jì)發(fā)發(fā)有所依依循特制制定本辦辦法第二條對(duì)對(duì)象效率獎(jiǎng)金金以利益益中心尚尚未建立立利益中中心部門(mén)門(mén)暫以成成本中心心為核發(fā)發(fā)部門(mén)其其對(duì)象為為二級(jí)主主管含以以下編制制

30、內(nèi)從業(yè)業(yè)人員及及聘約定定期契約約人員但但按件計(jì)計(jì)酬及臨臨時(shí)人員員除外第三條方方式各部門(mén)績(jī)績(jī)效的評(píng)評(píng)核及獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的計(jì)計(jì)發(fā)訂為為每月11次各月月的績(jī)效效不得互互抵第四條固固定基數(shù)數(shù)1獎(jiǎng)金金額的制制定按固固定基數(shù)數(shù)百分比比核發(fā)固固定基數(shù)數(shù)訂為科科長(zhǎng)級(jí)440000元組長(zhǎng)長(zhǎng)級(jí)及非非科長(zhǎng)級(jí)級(jí)的助理理管理(工程)師以上上人員330000元男從從業(yè)員220000元女從從業(yè)員112000元2固定定基數(shù)以以編制人人數(shù)為制制定基準(zhǔn)準(zhǔn)但實(shí)際際人數(shù)未未達(dá)編制制人數(shù)時(shí)時(shí)則以實(shí)實(shí)際人數(shù)數(shù)為發(fā)放放基準(zhǔn)第五條獎(jiǎng)獎(jiǎng)金計(jì)算算歸類1獨(dú)立立計(jì)算獎(jiǎng)獎(jiǎng)金部門(mén)門(mén)指該部部門(mén)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金依其其績(jī)效按按獎(jiǎng)金評(píng)評(píng)核項(xiàng)目目獨(dú)立計(jì)計(jì)算的部部門(mén)2比照照計(jì)算獎(jiǎng)獎(jiǎng)

31、金部門(mén)門(mén)指提供供服務(wù)于于獨(dú)立計(jì)計(jì)算獎(jiǎng)金金部門(mén)其其獎(jiǎng)金應(yīng)應(yīng)比照被被提供服服務(wù)的獨(dú)獨(dú)立計(jì)算算獎(jiǎng)金部部門(mén)比例例計(jì)算的的部門(mén)3平均均計(jì)算獎(jiǎng)獎(jiǎng)金部門(mén)門(mén)指該部部門(mén)提供供的服務(wù)務(wù)或貢獻(xiàn)獻(xiàn)其績(jī)效效無(wú)法用用數(shù)字單單獨(dú)計(jì)算算或比照照某獨(dú)立立計(jì)算獎(jiǎng)獎(jiǎng)金部門(mén)門(mén)計(jì)算的的部門(mén)其其獎(jiǎng)金應(yīng)應(yīng)比照公公司事業(yè)業(yè)部全部部獨(dú)立計(jì)計(jì)算獎(jiǎng)金金部門(mén)的的平均計(jì)計(jì)算第六條獨(dú)獨(dú)立計(jì)算算獎(jiǎng)金部部門(mén)的評(píng)評(píng)核項(xiàng)目目1生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)（1）按按事業(yè)部部目標(biāo)利利益達(dá)成成率核發(fā)發(fā)獎(jiǎng)金最最高限額額為固定定基數(shù)115%目目標(biāo)利益益未達(dá)880%本本項(xiàng)不計(jì)計(jì)提獎(jiǎng)金金（2）按按利益中中心目標(biāo)標(biāo)利益達(dá)達(dá)成率核核發(fā)獎(jiǎng)金金最高限限額為固固定基數(shù)數(shù)的155%未制制定利益益中心或或

32、達(dá)成率率未達(dá)880%本本項(xiàng)不計(jì)計(jì)提獎(jiǎng)金金（3）按按各利益益中心特特定評(píng)核核項(xiàng)目核核發(fā)獎(jiǎng)金金所稱特特定評(píng)核核項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)包括下下列各項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)量：a. 因因不可抗抗力原因因如長(zhǎng)時(shí)時(shí)間限電電或不可可抗力的的斷料的的減產(chǎn)由由生產(chǎn)部部門(mén)簽呈呈總經(jīng)理理核定減減產(chǎn)的量量降低產(chǎn)產(chǎn)量的計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)b. 試試制品不不計(jì)產(chǎn)量量其因試試制所發(fā)發(fā)生的人人工費(fèi)用用須經(jīng)事事業(yè)部經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)后按比比例由計(jì)計(jì)入效率率獎(jiǎng)金中中的人工工費(fèi)用扣扣除主要材材料耗用用量（或或收率）工繳（以可控控制項(xiàng)目目為主包包括直接接人工間間接人工工主要器器材消耗耗費(fèi)修護(hù)護(hù)費(fèi)其他他事務(wù)費(fèi)費(fèi)交通費(fèi)費(fèi)文具印印刷郵電電費(fèi)車(chē)旅旅費(fèi)包括括費(fèi)等）品質(zhì)可歸責(zé)責(zé)于生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)

33、的的客審案案件所發(fā)發(fā)生的折折讓及銷銷貨退回回的折價(jià)價(jià)差額一一律自利利益項(xiàng)下下扣除其他特特定評(píng)核核項(xiàng)目以上至至項(xiàng)獎(jiǎng)金金計(jì)算百百分比由由公司自自訂2營(yíng)業(yè)業(yè)部門(mén)（直接銷銷售人員員）（1）按按事業(yè)部部目標(biāo)利利益達(dá)成成率核發(fā)發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)金比率率自訂（2）按按利益中中心以廠廠價(jià)為基基準(zhǔn)計(jì)算算的目標(biāo)標(biāo)利益達(dá)達(dá)成率核核發(fā)獎(jiǎng)金金獎(jiǎng)金比比率自訂訂未制定定利益中中心或達(dá)達(dá)成率未未達(dá)800%本項(xiàng)項(xiàng)不計(jì)提提獎(jiǎng)金（3）按按各部門(mén)門(mén)特定評(píng)評(píng)核項(xiàng)目目核發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金所稱稱特定評(píng)評(píng)核項(xiàng)目目應(yīng)包括括如下：營(yíng)業(yè)額額或銷售售量推銷費(fèi)費(fèi)用（以以可控制制項(xiàng)目為為主包括括薪金陸陸運(yùn)費(fèi)醫(yī)醫(yī)藥費(fèi)書(shū)書(shū)報(bào)雜志志文具印印刷郵電電費(fèi)差旅旅費(fèi)交際際費(fèi)交通通費(fèi)什

34、項(xiàng)項(xiàng)購(gòu)置什什費(fèi)水電電費(fèi)修護(hù)護(hù)費(fèi)其他他事務(wù)費(fèi)費(fèi)等）應(yīng)收賬賬款周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)日數(shù)可歸責(zé)責(zé)于營(yíng)業(yè)業(yè)部門(mén)的的客審案案件以公公司受損損金額計(jì)計(jì)扣利益益其他特特定評(píng)核核項(xiàng)目以上營(yíng)業(yè)業(yè)部門(mén)至項(xiàng)獎(jiǎng)金金的計(jì)發(fā)發(fā)尚需受受下列條條件的限限制：最近33個(gè)月實(shí)實(shí)際營(yíng)業(yè)業(yè)額達(dá)成成率（未未滿3個(gè)月的的月份實(shí)實(shí)際按月月份累計(jì)計(jì)）未達(dá)達(dá)80%不計(jì)發(fā)發(fā)營(yíng)業(yè)部部門(mén)獎(jiǎng)金金以合作作外銷產(chǎn)產(chǎn)品外銷銷證件逾逾期未收收額占該該月底未未收總額額的比率率達(dá)200%以上上不計(jì)發(fā)發(fā)營(yíng)業(yè)部部門(mén)獎(jiǎng)金金最近33個(gè)月的的平均賬賬款回收收率（分分內(nèi)外銷銷）低于于90%不計(jì)發(fā)發(fā)營(yíng)業(yè)部部門(mén)獎(jiǎng)金金其計(jì)算算公式如如下：最近3個(gè)個(gè)月收現(xiàn)現(xiàn)金及收收票總額額應(yīng)收賬款款回收率率=

35、最近3個(gè)個(gè)月銷貨貨凈額合合計(jì)上列計(jì)算算式中收收現(xiàn)及收收票總額額應(yīng)扣除除合作外外銷的退退稅證件件未按規(guī)規(guī)定期限限取回時(shí)時(shí)的內(nèi)外外銷貨差差價(jià)惟當(dāng)當(dāng)月份銷銷貨額超超過(guò)前22個(gè)月平平均額部部分準(zhǔn)延延至次月月15日補(bǔ)補(bǔ)計(jì)達(dá)成成率因品品質(zhì)不合合格而遭遭客戶申申訴致無(wú)無(wú)法收清清者得按按特殊案案件簽呈呈總經(jīng)理理核準(zhǔn)不不列入計(jì)計(jì)算第七條獎(jiǎng)獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)發(fā)限額1獎(jiǎng)金金發(fā)放除除營(yíng)業(yè)部部門(mén)外各各核發(fā)部部門(mén)平均均每人最最高不得得超過(guò)固固定基數(shù)數(shù)的600%2比照照計(jì)算獎(jiǎng)獎(jiǎng)金部門(mén)門(mén)按該部部門(mén)提供供各獨(dú)立立計(jì)算部部門(mén)的服服務(wù)程度度比照獨(dú)獨(dú)立計(jì)算算獎(jiǎng)金部部門(mén)計(jì)發(fā)發(fā)3平均均計(jì)算獎(jiǎng)獎(jiǎng)金部門(mén)門(mén)效率獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的計(jì)計(jì)算以獨(dú)獨(dú)立計(jì)算算獎(jiǎng)金部部門(mén)的總

36、總平均計(jì)計(jì)發(fā)第八條目目標(biāo)的制制定1本辦辦法所稱稱目標(biāo)或或計(jì)算的的基準(zhǔn)系系指經(jīng)決決策會(huì)通通過(guò)的年年度預(yù)算算而言2寄庫(kù)庫(kù)品未事事先經(jīng)呈呈總經(jīng)理理批準(zhǔn)視視為未銷銷售其利利益自當(dāng)當(dāng)月份扣扣除且不不列入下下月實(shí)績(jī)績(jī)第九條罰罰扣除特別休休假及公公假免予予罰扣外外請(qǐng)假罰罰扣獎(jiǎng)金金比率應(yīng)應(yīng)于效率率獎(jiǎng)金核核發(fā)準(zhǔn)則則中明訂訂罰扣的的獎(jiǎng)金額額可充做做各部門(mén)門(mén)自行保保管運(yùn)用用第十條特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)對(duì)公司有有特殊貢貢獻(xiàn)者須須專案呈呈請(qǐng)總經(jīng)經(jīng)理核發(fā)發(fā)特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金額額不予限限制第十一條條準(zhǔn)則的的制定各公司效效率獎(jiǎng)金金核發(fā)準(zhǔn)準(zhǔn)則由會(huì)會(huì)計(jì)部門(mén)門(mén)擬訂經(jīng)經(jīng)會(huì)總管管理處總總經(jīng)理室室同意后后呈總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)公布實(shí)實(shí)施修改改時(shí)亦同同第十二條

37、條附則1獎(jiǎng)金金最高限限額視實(shí)實(shí)際需要要得每年年修訂一一次2本辦辦法經(jīng)決決策會(huì)通通過(guò)后實(shí)實(shí)施修改改時(shí)亦同同十、績(jī)效效獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)給辦法法第一條本本公司績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金辦法的的施行系系以鼓舞舞工作士士氣獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)工作績(jī)績(jī)效為目目的每月月核算定定期發(fā)給給第二條本本公司績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金包括兩兩項(xiàng)第一一項(xiàng)為生生產(chǎn)績(jī)效效獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)給對(duì)象象包括現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)主管管助理及及模具制制作保養(yǎng)養(yǎng)人員第第二項(xiàng)為為工作績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金發(fā)給對(duì)對(duì)象包括括一般辦辦公室職職員及非非屬直接接參加生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)的職員員作業(yè)員員但任何何從業(yè)人人員不得得同時(shí)支支領(lǐng)兩項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)金第三條試試用人員員當(dāng)月份份遭記過(guò)過(guò)以上處處分的人人員及該該月份未未服務(wù)期期滿的從從業(yè)人員員概不

38、發(fā)發(fā)給績(jī)效效獎(jiǎng)金1每人人基本獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的折折算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如表55-9但當(dāng)月份份無(wú)進(jìn)度度遲延的的情形得得以高一一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)算表5-99 基基本獎(jiǎng)金金折算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)全公司當(dāng)當(dāng)月份的的完工金金額（單單位：元元）每人基本本獎(jiǎng)金金金額（單單位：元元）800萬(wàn)萬(wàn)以上（含） 15000500萬(wàn)萬(wàn)（含）8000萬(wàn) 12000400萬(wàn)萬(wàn)（含）5000萬(wàn) 9000350萬(wàn)萬(wàn)（含）4000萬(wàn) 7000300萬(wàn)萬(wàn)（含）3550萬(wàn) 6000250萬(wàn)萬(wàn)（含）3000萬(wàn) 3000250萬(wàn)萬(wàn)以下 02每人人應(yīng)發(fā)金金額的折折算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如表55-100表5-110 發(fā)給獎(jiǎng)獎(jiǎng)金折算算標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月份生生產(chǎn)績(jī)效效發(fā)給獎(jiǎng)金金金額（基本獎(jiǎng)獎(jiǎng)金倍數(shù)數(shù)）130%

39、（含）以上 266倍120%（含）1330% 200倍105%（含）1220% 166倍100%（含）1005% 122倍95%（含）1000% 100倍85%（含）95% 088倍70%（含）85% 077倍60%（含）70% 066倍60%以以下 0倍第四條生生產(chǎn)績(jī)效效獎(jiǎng)的計(jì)計(jì)算方式式系以該該月份完完工部分分的生產(chǎn)產(chǎn)金額計(jì)計(jì)算首先先依表列列折算每每人基本本獎(jiǎng)金金金額再以以此獎(jiǎng)金金基本額額及各單單位實(shí)際際績(jī)效計(jì)計(jì)算每人人應(yīng)發(fā)的的獎(jiǎng)金折折算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制定如如下但各單位位的助理理保養(yǎng)人人員的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金額額以其直直接主管管的獎(jiǎng)金金的六成成計(jì)算第五條工工作績(jī)效效獎(jiǎng)金以以當(dāng)月份份凈利潤(rùn)潤(rùn)為計(jì)算算標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)給幅

40、度度制定如如表5-11表5-111 績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)給給標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月份凈凈利潤(rùn)(單位：元)每人獎(jiǎng)金金金額(單位：元)5萬(wàn)以下下 05萬(wàn)（含含）110萬(wàn) 100010萬(wàn)（含）15萬(wàn) 200015萬(wàn)（含）20萬(wàn) 300020萬(wàn)（含）25萬(wàn) 400025萬(wàn)（含）30萬(wàn) 500030萬(wàn)（含）35萬(wàn) 600035萬(wàn)（含）40萬(wàn) 700040萬(wàn)以以上 8000第六條績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金的核發(fā)發(fā)工作由由經(jīng)理室室及各處處處長(zhǎng)會(huì)會(huì)同辦理理經(jīng)經(jīng)理理簽準(zhǔn)后后發(fā)給第七條本本辦法第第四條制制定的完完工金額額得視現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)人員的的人數(shù)增增減而調(diào)調(diào)整第五五條制定定的凈利利標(biāo)準(zhǔn)得得視營(yíng)業(yè)業(yè)額的多多寡而調(diào)調(diào)整調(diào)整整比率制制定如表表5-112

41、表5-112 完工金金額及凈凈利標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)調(diào)整表表現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)員人數(shù)數(shù)營(yíng)業(yè)額(單位：元)調(diào)整比率率125人人以上 4000萬(wàn)以上上 0%125人人（含）1550人 4000萬(wàn)（含含）5500萬(wàn)萬(wàn) 10%150人人（含）1775人 5000萬(wàn)（含含）6600萬(wàn)萬(wàn) 30%175人人（含）2000人 6000萬(wàn)（含含）7700萬(wàn)萬(wàn) 60%200人人（含）2550人 7000萬(wàn)（含含）8800萬(wàn)萬(wàn) 70%250人人（含）以上每每增500人 8000萬(wàn)（含含）以上上每增1100萬(wàn)萬(wàn) 30%第八條本本辦法自自公布日日起施行行未盡事事宜得視視需要修修訂公布布十一、員員工參與與公司管管理規(guī)定定第一條目目的本公司實(shí)實(shí)

42、行員工工參與管管理制度度目的在在于增進(jìn)進(jìn)員工滿滿足心理理發(fā)揮員員工的潛潛能提高高企業(yè)的的工作效效率第二條范范圍員工參與與管理的的范圍包包括公司司的一切切事務(wù)但但當(dāng)涉及及主管威威信時(shí)或或?qū)⑴c與員工的的地位不不利時(shí)通通常不宜宜由員工工參與第三條方方式員工參與與管理可可采用參參加座談?wù)剷?huì)研討討會(huì)專門(mén)門(mén)會(huì)議等等形式員員工有權(quán)權(quán)利提出出意見(jiàn)有有權(quán)利以以各種方方式參與與管理第四條獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲員工參與與管理提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的意意見(jiàn)公司司對(duì)其實(shí)實(shí)施適當(dāng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)第五條員員工參與與管理計(jì)計(jì)劃的修修訂員工參與與管理的的計(jì)劃應(yīng)應(yīng)隨形勢(shì)勢(shì)的不斷斷變化而而變化消消除缺點(diǎn)點(diǎn)第六條管管理人員員與員工工的會(huì)談?wù)剷?huì)談必須須由各部部門(mén)管理

43、理人員主主持必要要時(shí)要邀邀請(qǐng)有關(guān)關(guān)專家學(xué)學(xué)者參加加要鼓勵(lì)勵(lì)員工提提出意見(jiàn)見(jiàn)與建議議會(huì)談每每周舉行行一次主主要用來(lái)來(lái)客觀地地衡量工工作成果果并選擇擇最適當(dāng)當(dāng)?shù)墓ぷ髯鞣椒ǖ谄邨l人人員輔導(dǎo)導(dǎo)每次會(huì)談?wù)効旖Y(jié)束束時(shí)必須須由與會(huì)會(huì)的專家家學(xué)者對(duì)對(duì)參與管管理的員員工給予予個(gè)別的的指導(dǎo)和和考評(píng)第八條效效果測(cè)評(píng)評(píng)在施行上上述舉措措之后總總經(jīng)理辦辦公室必必須對(duì)其其效果進(jìn)進(jìn)行綜合合測(cè)評(píng)并并對(duì)表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)異者者給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和表表?yè)P(yáng)從而而激勵(lì)全全體員工工更加努努力參與與共同為為公司的的發(fā)展獻(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策策制度范例例一、公司司化學(xué)工工業(yè)年終終獎(jiǎng)金制制度第一條依依據(jù)本細(xì)則依依據(jù)本公公司人事事管理規(guī)規(guī)章規(guī)定定制定第二條適適用范圍圍1本

44、公公司從業(yè)業(yè)人員年年終獎(jiǎng)金金的發(fā)給給悉依本本細(xì)則的的規(guī)定辦辦理2本細(xì)細(xì)則所稱稱從業(yè)人人員以本本公司編編制內(nèi)的的人員為為限顧問(wèn)問(wèn)試用人人員臨時(shí)時(shí)人員均均不適用用但得視視情況另另行發(fā)給給第三條獎(jiǎng)獎(jiǎng)金數(shù)額額從業(yè)人員員的年終終獎(jiǎng)金數(shù)數(shù)額視公公司當(dāng)年年度的業(yè)業(yè)務(wù)狀況況及個(gè)人人成績(jī)而而定第四條按按實(shí)際工工作月數(shù)數(shù)比例計(jì)計(jì)算的范范圍從業(yè)人員員在年度度內(nèi)中途途到職者者按實(shí)際際工作月月數(shù)比例例計(jì)算凡凡未滿半半個(gè)月者者以半個(gè)個(gè)月計(jì)半半個(gè)月以以上以11個(gè)月計(jì)計(jì)第五條在在當(dāng)年度度獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放前有有下列情情況之一一者不發(fā)發(fā)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金辭職或或解雇者者資遣者者停薪留留職者(期間扣扣除)其他原原因中途途離職者者第六條年年終獎(jiǎng)金

45、金的發(fā)放放計(jì)算基基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下本薪主管管加薪職職務(wù)加薪薪技術(shù)加加薪第七條獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的加加扣標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)從業(yè)人員員在當(dāng)年年度曾受受獎(jiǎng)懲者者年終時(shí)時(shí)依下列列標(biāo)準(zhǔn)加加減年終終獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)一一次加發(fā)發(fā)1日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金小功一一次加發(fā)發(fā)3日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金大功一一次加發(fā)發(fā)10日份份薪額的的獎(jiǎng)金申誡一一次扣減減1日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金小過(guò)一一次扣減減3日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金大過(guò)一一次扣減減10日份份薪額的的獎(jiǎng)金第八條請(qǐng)請(qǐng)假曠工工的扣減減標(biāo)準(zhǔn)1. 曠曠工者照照天數(shù)計(jì)計(jì)每天扣扣減2日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金不足足1天者以以1天計(jì)2. 年年度內(nèi)請(qǐng)請(qǐng)事病假假(合并計(jì)計(jì)算)達(dá)10天以以上者每每超過(guò)11天扣減減1日份薪薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金(服務(wù)未未滿1

46、年者照照比例折折算)第九條考考績(jī)加發(fā)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年度考績(jī)績(jī)依下列列等級(jí)加加發(fā)1. 優(yōu)優(yōu)等者加加發(fā)100日份2. 甲甲等者加加發(fā)3日份3. 乙乙等者不不予加發(fā)發(fā)第十條年年度計(jì)算算由每年11月1日起至至12月31日止第十一條條發(fā)放日日期每年度從從業(yè)人員員的年終終獎(jiǎng)金于于翌年春春節(jié)前發(fā)發(fā)給第十二條條實(shí)施及及修訂本細(xì)則呈呈奉總經(jīng)經(jīng)理核定定后實(shí)施施修改時(shí)時(shí)亦同二、公司司家電業(yè)業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金制度度（一）總總則第一條目目的為加強(qiáng)各各部門(mén)達(dá)達(dá)成本年年度預(yù)定定經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)并充充分掌握握各職層層所分擔(dān)擔(dān)的勤務(wù)務(wù)責(zé)任以以達(dá)到本本年度的的營(yíng)業(yè)利利潤(rùn)為目目的特頒頒布各部部門(mén)別獎(jiǎng)獎(jiǎng)金核發(fā)發(fā)辦法第二條適適用資格格下列各部部門(mén)人員員皆

47、適用用本資格格規(guī)則：1. 生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)2. 營(yíng)營(yíng)業(yè)部門(mén)門(mén)3. 開(kāi)開(kāi)發(fā)部門(mén)門(mén)4. 管管理部門(mén)門(mén)第三條計(jì)計(jì)算期間間各部門(mén)考考核計(jì)算算期間乃乃依照會(huì)會(huì)計(jì)年度度1月1日起至122月31日為止并并于每年年年初計(jì)計(jì)算前年年度各部部門(mén)考績(jī)績(jī)成績(jī)并并依其考考績(jī)分?jǐn)?shù)數(shù)支付獎(jiǎng)獎(jiǎng)金第四條獎(jiǎng)獎(jiǎng)金支付付方式各部門(mén)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金支付付按每年年分兩次次發(fā)放原原則上于于每年月月及月支支付其計(jì)計(jì)算期間間如下：1上期期（8月）獎(jiǎng)獎(jiǎng)金從11月1日起至6月30日止并于于8月份與與薪金合合并發(fā)放放2下期期（2月）獎(jiǎng)獎(jiǎng)金從77月1日起至122月31日止并于于2月份與與農(nóng)歷春春節(jié)獎(jiǎng)金金合并發(fā)發(fā)放第五條計(jì)計(jì)算單位位獎(jiǎng)金計(jì)算算時(shí)以元元為單位位若計(jì)算算

48、時(shí)有元元以下的的尾數(shù)產(chǎn)產(chǎn)生時(shí)一一律以四四舍五入入計(jì)算至至元為計(jì)計(jì)算單位位第六條離離職或遭遭解雇時(shí)時(shí)的處理理員工基于于私人理理由而向向公司申申請(qǐng)離職職時(shí)或受受懲戒解解雇時(shí)的的獎(jiǎng)金一一律拒絕絕支付(二)考考績(jī)?cè)u(píng)定定方式第七條考考績(jī)?cè)u(píng)定定表各部門(mén)考考績(jī)?cè)u(píng)核核項(xiàng)目及及評(píng)分比比率如表表5-113表5-113考核項(xiàng)目目得分附注1.基準(zhǔn)準(zhǔn)率 30保障項(xiàng)目目2.銷售售目標(biāo)達(dá)達(dá)成率3.銷售售增長(zhǎng)率率4.投資資報(bào)酬率率5.附加加價(jià)值提提撥率 20101010 2-55項(xiàng)須由由各部門(mén)門(mén)共同努努力才能能達(dá)成的的項(xiàng)目6. 業(yè)業(yè)績(jī)率 20由各部門(mén)門(mén)獨(dú)立控控制合計(jì) 10007.預(yù)留留調(diào)整 0220第八條基基準(zhǔn)率各部門(mén)考考績(jī)

49、分?jǐn)?shù)數(shù)如享有有30分的的基準(zhǔn)率率其主要要目的在在于保障障員工不不論身置置任何職職務(wù)或任任何部門(mén)門(mén)皆可享享有全體體同仁共共同努力力的成果果并能為為公司的的發(fā)展作作出共同同努力第九條銷銷售目標(biāo)標(biāo)達(dá)成率率1.營(yíng)業(yè)業(yè)部門(mén):依據(jù)各各營(yíng)業(yè)部部門(mén)銷售售凈所得得與預(yù)定定銷售目目標(biāo)相除除后所得得的成績(jī)績(jī)?cè)倥c對(duì)對(duì)各生產(chǎn)產(chǎn)單位預(yù)預(yù)定生產(chǎn)產(chǎn)銷售目目標(biāo)所達(dá)達(dá)成比率率按下列列方式進(jìn)進(jìn)行評(píng)核核:a) 銷銷售目標(biāo)標(biāo)達(dá)成率率X800%=AAb) 對(duì)對(duì)生產(chǎn)部部門(mén)所承承諾的生生產(chǎn)銷售售目標(biāo)達(dá)達(dá)成率XX20%=Bc) AA+B=營(yíng)業(yè)部部門(mén)銷售售目標(biāo)達(dá)達(dá)成率分分?jǐn)?shù)2.生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén):除考慮慮營(yíng)業(yè)部部門(mén)所允允諾的生生產(chǎn)銷售售目標(biāo)外外各生產(chǎn)產(chǎn)

50、部門(mén)間間的附加加價(jià)值亦亦須一并并考慮其其評(píng)核規(guī)規(guī)定如下下(1)有有附加價(jià)價(jià)值的評(píng)評(píng)核規(guī)定定包括下下列兩項(xiàng)項(xiàng):a) 當(dāng)當(dāng)期附加加價(jià)值凈凈值外購(gòu)附附加價(jià)的的成本XX95%=附加加價(jià)值利利益b) 附附加價(jià)值值利益附加價(jià)價(jià)值預(yù)定定目標(biāo)XX加權(quán)平平均數(shù)附附加價(jià)值值達(dá)成率率(2)無(wú)無(wú)附加價(jià)價(jià)值者依依照各營(yíng)營(yíng)業(yè)部門(mén)門(mén)預(yù)定銷銷售比例例計(jì)算3.其他他各部門(mén)門(mén)考績(jī)計(jì)計(jì)算則依依照營(yíng)業(yè)業(yè)部門(mén)的的評(píng)核考考績(jī)計(jì)算算第十條銷銷售增長(zhǎng)長(zhǎng)率營(yíng)業(yè)部門(mén)門(mén)各部門(mén)門(mén)銷售增增長(zhǎng)比例例則應(yīng)就就當(dāng)期實(shí)實(shí)際銷售售額與目目標(biāo)銷售售額相比比較后所所得即為為銷售增增長(zhǎng)率其其評(píng)核規(guī)規(guī)定如下下”(1)銷銷售增長(zhǎng)長(zhǎng)率的考考核分?jǐn)?shù)數(shù)=100分(考核基基準(zhǔn))

51、達(dá)成率率(2)達(dá)達(dá)成率=A+BB AA=1+(實(shí)際際值-目標(biāo)值值)部門(mén)實(shí)際際增長(zhǎng)率率B=該該部門(mén)占占公司實(shí)實(shí)際銷售售比例 -全公司實(shí)實(shí)際增長(zhǎng)長(zhǎng)率公司實(shí)實(shí)際增長(zhǎng)長(zhǎng)率若低低于100%時(shí)則則最低評(píng)評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)仍以110%計(jì)計(jì)算(3)當(dāng)當(dāng)該期的的預(yù)定目目標(biāo)值呈呈負(fù)增長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)不論論該項(xiàng)評(píng)評(píng)核分?jǐn)?shù)數(shù)如何皆皆不予以以計(jì)算2.生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)依依照與營(yíng)營(yíng)業(yè)部門(mén)門(mén)預(yù)定的的銷售目目標(biāo)評(píng)核核但生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)若若有附加加價(jià)值產(chǎn)產(chǎn)生時(shí)則則加算附附加價(jià)值值的評(píng)核核3.其他他各部門(mén)門(mén)考績(jī)的的計(jì)算依依照營(yíng)業(yè)業(yè)部門(mén)的的評(píng)核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算算第十一條條投資報(bào)報(bào)酬率公司視前前年度營(yíng)營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)長(zhǎng)比例由由董事會(huì)會(huì)議通過(guò)過(guò)后所制制定各部部門(mén)年度度損益目目標(biāo)及投投資報(bào)酬酬