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文檔簡介
1、舞步空間舞蹈工作室計(jì)劃書舞步空間舞蹈工作室計(jì)劃書舞步空間舞蹈工作室計(jì)劃書2016年江蘇省文明風(fēng)范大賽【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】學(xué)校名稱:江蘇省靖江中等專業(yè)學(xué)校項(xiàng)目名稱:舞步空間舞蹈工作室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:夏春燕指導(dǎo)老師:朱石兵聯(lián)系電話:我的商業(yè)想法:人們碰到的問題:跟著社會物質(zhì)文明和精神文明的進(jìn)步,人們自主支配時(shí)間漸漸增添。人們業(yè)余文化生活也豐富多彩,社會上舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也特別多,并且地點(diǎn)也在鬧市里,大多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)價(jià)錢同比較昂貴,人們一時(shí)找不到合適自己的。我們張開豐富而風(fēng)趣的舞蹈培訓(xùn),地點(diǎn)就在社區(qū),同市價(jià)錢合理,符合廣大人民的需求。人們產(chǎn)生的需求:我們張開豐富而風(fēng)趣的舞蹈培訓(xùn),平常為成年人供給舞蹈培訓(xùn),雙休日為廣大
2、少兒供給舞蹈培訓(xùn),這樣符合廣大人民和家長的需求,同時(shí)對人們的健康也是特別有益的。我能捕獲的商機(jī):我們團(tuán)隊(duì)主打兩種方式:在非雙休日時(shí)候,我們以成人舞蹈培訓(xùn)為主,面向社會、社區(qū)集體,表現(xiàn)薄利多銷;在雙休日時(shí)候,我們以少兒舞蹈培訓(xùn)為主。并且是家門口的舞蹈學(xué)校。我的公司為客戶帶來的價(jià)值:專業(yè)的培訓(xùn),舞種的多樣化,既為人們豐富了業(yè)余文化生活,又能讓人們花少許的錢學(xué)到相同見效的舞蹈。我的資格:我或我的團(tuán)隊(duì)擁有的資源和技術(shù)1、本團(tuán)隊(duì)的人員經(jīng)層層優(yōu)選,討論后決定。每一個(gè)人都擁有敏捷的商業(yè)腦筋。2、本團(tuán)隊(duì)成員均參加過創(chuàng)業(yè)課的培訓(xùn),有激烈的創(chuàng)業(yè)意識,做事仔細(xì)負(fù)責(zé),豐饒團(tuán)隊(duì)精神,能夠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),把我們的公司推到頂峰。
3、3、以前組織過團(tuán)隊(duì)參加過數(shù)場街舞競賽和商業(yè)演出,有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷(商業(yè)表演)。4、邀請專業(yè)舞蹈老師。我的競爭優(yōu)勢:創(chuàng)業(yè)者的能力、人際網(wǎng)絡(luò)等;商品/服務(wù)的優(yōu)勢?我的公司綜述:業(yè)務(wù)種類零售業(yè)批發(fā)業(yè)服務(wù)業(yè)制造業(yè)法律架構(gòu)個(gè)體工商戶有限責(zé)任公司個(gè)人獨(dú)資公司股份公司合伙公司非營利機(jī)構(gòu)注冊資本經(jīng)營場所地點(diǎn):靖江市桃園路虹興三村面積:80平米其余:人員組成管理人員:1人人工作人員:1人經(jīng)營特點(diǎn)其余:市場營銷:目標(biāo)客戶年紀(jì)、性別、學(xué)歷、收入、興趣等目標(biāo)客戶:社區(qū)、學(xué)區(qū)顧客的經(jīng)濟(jì)情況:有堅(jiān)固的收入年紀(jì)范圍:6歲以上性別:不限獲守信息廣告購置習(xí)慣:方便的渠道:其余特點(diǎn):我的營銷策略產(chǎn)品:(介紹產(chǎn)品功能及用途,能知
4、足開銷者的什么需求)hip-hop、breaking、freestyle、lockin是人們常常接觸的舞蹈,肢體有著幅度大、動(dòng)作簡單來表現(xiàn)舞感,同時(shí)能夠任意搭配自己所想表現(xiàn)的動(dòng)作。擁有活力,極具現(xiàn)場襯著力。價(jià)錢:(計(jì)劃以什么樣的價(jià)錢銷售產(chǎn)品)400/月,每個(gè)月8課,每課2小時(shí)。銷售地點(diǎn)/渠道:(打算采納什么方式湊近顧客)社區(qū)、學(xué)區(qū)推行方案(年度計(jì)劃):方法數(shù)目支出金額說明名片海報(bào)/傳單宣傳品120001200報(bào)紙/雜志電視網(wǎng)站其余:市場調(diào)研:(向身旁兩個(gè)人咨詢對于你公司的產(chǎn)品/服務(wù)的問題)檢核對象A檢查B會在哪里購置我的產(chǎn)社區(qū)社區(qū)品/服務(wù)?打算花多少錢購置?350400以為我的產(chǎn)品/服務(wù)有有有
5、價(jià)值嗎?誰是我最強(qiáng)有力的競小紅花藝術(shù)學(xué)校哆來咪藝術(shù)學(xué)校爭敵手?與競爭敵手比較,我的產(chǎn)品/服務(wù)有什么地點(diǎn)近、價(jià)錢低地點(diǎn)近、價(jià)錢低利害勢?有什么改良的建講和品種要豐富內(nèi)容要豐富建議?財(cái)務(wù)規(guī)劃:一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)價(jià)值(為你的業(yè)務(wù)定義一個(gè)用于計(jì)算經(jīng)濟(jì)價(jià)值的單位)定義一個(gè)單位每名學(xué)員學(xué)費(fèi)400元/月批發(fā)&零售業(yè)服務(wù)&制造業(yè)共計(jì)單位銷售成本商品成本資料費(fèi)人工費(fèi)每單位銷售價(jià)錢400400單位毛收益400400初始投資(創(chuàng)立成本這些是在做成第一筆買賣以前需要支付的款項(xiàng))項(xiàng)目支付對象金額舞房房主20000裝修費(fèi)建材市場2000電腦、音箱家電城5000桌、椅家具市場1000預(yù)計(jì)所有創(chuàng)立成本28000元融資渠道根源金額
6、性質(zhì)個(gè)人存款50000親戚朋友投資家其余總計(jì)所得資本:50000經(jīng)營成本(固定成本和改動(dòng)成本)月固定成本(包含:辦公設(shè)備費(fèi)、薪資、廣告、利息、保險(xiǎn)費(fèi)和租金。在小公司里。只管有一些可變?yōu)楸?,但大部分?jīng)營成本都是固定成本)固定成本種類月固定成本年固定成本說明租金166720000薪資300036000傳單1001200通信費(fèi)1001200低值易耗品(辦公用品)水電費(fèi)50600保險(xiǎn)費(fèi)利息其余共計(jì)491759000可變?yōu)楸荆ū确剿娰M(fèi)、銷售傭金銷售收入的)可變?yōu)楸痉N類預(yù)計(jì)可變?yōu)楸荆ㄤN售量1)銷售傭金其余預(yù)計(jì)可變?yōu)楸荆ㄤN售量的)月預(yù)計(jì):一個(gè)制造商或批發(fā)商或零售商或服務(wù)公司計(jì)劃的銷售預(yù)估月份1234567
7、89101112總月月月月月月月月月月月月計(jì)一、銷售量2525252525303025252525285單位售價(jià)400400400400400400400400400400400400二、總銷售收入1001001001001001201201001001001001140000000000000000000000000(月銷售量評估的依照是什么?)說明年收益表項(xiàng)目年度金額一、銷售量285單位售價(jià)400二、總銷售收入114000減:銷售商品/服務(wù)成本三、毛收益114000減:固定成本59000可變?yōu)楸緺I運(yùn)成本小計(jì):59000四、收益55000減:稅金(所得稅等%)五、凈收益55000財(cái)務(wù)分析按實(shí)
8、物單位盈月度固定成本/每單位毛收益4917/400=12.3人盈虧均衡點(diǎn)計(jì)算(最少選一月度固定成本/(1-月度銷售商品成本/月度銷售收入)種)按金額計(jì)算凈收益創(chuàng)立成本100%投資回報(bào)率5500028000100%196%創(chuàng)立成本凈收益回收期2800055000年月盈虧均衡點(diǎn)能否簡單達(dá)到?簡單財(cái)務(wù)分析投資回報(bào)率和回收期能否滿意?滿意今買賣能否合適投資?合適公司經(jīng)營目標(biāo):短期目標(biāo)(1年)長久目標(biāo)(3-5年)由少許居民與學(xué)生擴(kuò)展到必定份額的居民和漸漸豐富經(jīng)營項(xiàng)目,增添市場據(jù)有率,擁有堅(jiān)固大部分學(xué)生。經(jīng)過一年的營運(yùn),使本公司運(yùn)的市場。營正常個(gè)人目標(biāo):(為達(dá)到人生職業(yè)的目標(biāo),你會有什么有關(guān)的投資、教育、職業(yè)計(jì)劃?)短期目標(biāo)(1年)長久目標(biāo)(3-5年)使公司步入正軌,運(yùn)行優(yōu)秀。學(xué)習(xí)必定系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷和管理專業(yè)知識,提升個(gè)人的經(jīng)營管理知識,財(cái)
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