公司融資商業(yè)計劃書

1、WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書項目名稱項目單位地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人企業(yè)名稱日期專業(yè)資1料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書目錄綱要?3第一部分企業(yè)基本狀況?4第二部分企業(yè)管理層?7第三部分產(chǎn)品/服務(wù)?9第四部分研究與開發(fā)?10第五部分行業(yè)及市場狀況?11第六部分營銷策略?13第七部分產(chǎn)品制造?14第八部分管理?15第九部分融資說明?16第十部分財務(wù)計劃?17第十一部分風(fēng)險控制?18第十二部分項目實行進度?18第十三部分其余?18專業(yè)資2料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書綱要說明：在兩頁紙內(nèi)達成本綱要。綱要內(nèi)容參照1、企業(yè)基本狀況（企業(yè)名稱、成即刻間、注冊地域、注冊資本，主要股

2、東、股份比率，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地址、電話、傳真、聯(lián)系人。）2、主要管理者狀況（姓名、性別、年紀(jì)、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治相貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3、產(chǎn)品/服務(wù)描繪(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新奇性、先進性和獨到性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成就及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作狀況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及此后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵體制。)5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與遠(yuǎn)景，市場規(guī)模及增添趨向，行業(yè)競爭對手及本企業(yè)競爭優(yōu)勢，將來3年市場銷售展望。)6、營銷策略(在價錢、促銷、成立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采

3、納的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵體制。)7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)施，質(zhì)量保證，成本控制。)8、管理(機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。)9、融資說明(資本需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)10、財務(wù)展望(將來3年或5年的銷售收入、利潤、財產(chǎn)回報率等。)11、風(fēng)險控制(項目實行可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采納的控制舉措。)專業(yè)資3料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書第一部分企業(yè)基本狀況企業(yè)基本狀況：企業(yè)名稱成即刻間注冊資本實質(zhì)到位資本此中現(xiàn)金到位無形財產(chǎn)占股份比率%注冊地址企業(yè)性質(zhì)為：請?zhí)顚懫髽I(yè)性質(zhì)，如：有限企業(yè)、股份有限企業(yè)、合伙企業(yè)、個

4、人獨資等，并說明此中國有成份比率和外資比率。企業(yè)沿革：說明自企業(yè)成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等企業(yè)基本情況的改動，并說明這些改動的原由。當(dāng)前企業(yè)主要股東狀況：列表說明當(dāng)前股東的名稱及其出資狀況，以下表：股東名稱出資額出資形式股份比率聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方戊方專業(yè)資4料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置狀況：以組織機構(gòu)圖來表示本企業(yè)的獨資、控股、參股有企業(yè)經(jīng)及非法人機構(gòu)的狀況：以圖形方式表示，如：投資者1投資者2投資者n企業(yè)部下機構(gòu)1部下機構(gòu)2部下機構(gòu)m企業(yè)以前經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有、。企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為、。當(dāng)前主營業(yè)務(wù)為。企業(yè)當(dāng)前員工狀況：如：擁有員工人，此中管理人員

5、人，生產(chǎn)工人人；管理人員中，大專以上文化程度的有人，占員工總數(shù)%，大學(xué)本科以上的有人，占員工總數(shù)%，碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有人，占員工總數(shù)%，博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有人，占員工總數(shù)%；最好列表說明，以下表：專業(yè)資5料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書專科文化程度大學(xué)本科碩士(中級職稱)博士(高級職稱)員工人數(shù)人數(shù)比率人數(shù)比率人數(shù)比率人數(shù)比率管理人員生產(chǎn)工人企業(yè)經(jīng)營財務(wù)歷史：列表說明：(單位：萬元)項目今年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總財產(chǎn)總欠債凈財產(chǎn)欠債率凈財產(chǎn)利潤率企業(yè)近期及將來35年要實現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場據(jù)有、產(chǎn)品品牌以及企業(yè)股票上市等)：企業(yè)近期及

6、將來35年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)：專業(yè)資6料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書第二部分企業(yè)管理層董事會成員名單：序?qū)W歷或職務(wù)姓名工作單位聯(lián)系電話號職稱董事長副董事長3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事長姓名性別年紀(jì)籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：側(cè)重描繪在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功案例?？偨?jīng)理姓名性別年紀(jì)籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：側(cè)重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功案例。專業(yè)資7料整理技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別學(xué)歷學(xué)位WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書年紀(jì)籍貫聯(lián)系電話所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)

7、歷和業(yè)績：側(cè)重描繪在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功案例。市場營銷負(fù)責(zé)人年紀(jì)籍貫聯(lián)系電話姓名性別學(xué)歷學(xué)位畢業(yè)所學(xué)專業(yè)職稱院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：側(cè)重描繪在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功案例。財務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年紀(jì)籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：側(cè)重描繪在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。其余對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增添附頁)姓名性別年紀(jì)籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：依據(jù)企業(yè)的需要，來描繪不一樣人員在特定方面的專長。專業(yè)資8料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書第三部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描繪(這里主要介紹擬投

8、資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、當(dāng)前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其余企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新奇性、先進性和獨到性，如擁有的特意技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、允許證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)：企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：專利申請狀況：產(chǎn)品商標(biāo)明冊狀況：企業(yè)能否已簽訂了有關(guān)專利權(quán)及其余知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或受權(quán)允許的協(xié)議？假如有，請說明（并附主要條款）：目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳盡說明。、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期確實定要有資料根源。專業(yè)資9料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳盡列明產(chǎn)品履行的標(biāo)準(zhǔn)。詳盡描繪本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包含

9、性能、價錢、服務(wù)等方面)：產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:專業(yè)資10料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書第四部分研究與開發(fā)企業(yè)過去的研究與開發(fā)成就及其技術(shù)先進性(包含技術(shù)判定狀況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎賞狀況)：企業(yè)參加制定產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)狀況：國內(nèi)外研究與開發(fā)狀況，以及企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭敵手(5家)狀況，企業(yè)為提升競爭力擬采納的舉措：到當(dāng)前為止，企業(yè)在技術(shù)開發(fā)方面的資本總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資本是多少(列表說明每年購買開發(fā)設(shè)施、開發(fā)人員薪資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其余花費)：請說明，此后為保證產(chǎn)質(zhì)量量，產(chǎn)品升級換代和

10、保持技術(shù)先進水平，企業(yè)的開發(fā)方向、開發(fā)要點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等狀況：企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)貯備狀況：企業(yè)追求技術(shù)開發(fā)依靠(如大學(xué)、研究所等)狀況，合作方式：企業(yè)將采納如何的激勵體制和舉措，來保持要點技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)固：專業(yè)資11料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書企業(yè)將來35年在開發(fā)資本投入和人員投入計劃(萬元)：年份第1年第2年第3年第4年第5年資本投入人員(個)專業(yè)資12料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)及市場狀況行業(yè)狀況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨向，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景剖析與展望）：過去3

11、年或5年和年全行業(yè)銷售總數(shù)：一定注明資料根源。（單位：萬元）年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增添率將來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入展望：一定注明資料根源。（單位：萬元）年份第1次序2次序3次序4次序5次銷售收入本企業(yè)與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭敵手的比較：主要描繪在主要銷售市場中的競爭敵手。競爭敵手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)市場銷售有無行業(yè)管束，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度剖析：專業(yè)資13料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書企業(yè)將來3年或5年的銷售收入展望（融資不可功的狀況下）：（單位：萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額企業(yè)將來3年或5年的銷售收入展望（融資成功狀況下

12、）：（單位：萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額專業(yè)資14料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書第六部分營銷策略產(chǎn)品銷售成本的組成及銷售價錢制定的依照：假如產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些要素有關(guān)（如成真同樣但銷售價錢低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭敵手產(chǎn)品，等等）：在成立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、建立代理商、分銷商方面的策略與實行：在廣告促銷方面的策略與實行：在產(chǎn)品銷售價錢方面的策略與實行：在成立優(yōu)秀銷售隊伍方面的策略與實行：產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實行：其余方面的策略與實行：對銷售隊伍采納什么樣的激勵體制：專業(yè)資15料整理WORD格式企業(yè)

13、融資商業(yè)計劃書第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，仍是拜托生產(chǎn)，或其余方式，請說明原由）：企業(yè)自建廠狀況廠，購買廠房仍是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地址在哪里，交通、運輸、通信能否方便：現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施狀況（專用設(shè)施仍是通用設(shè)施，先進度度如何，價值是多少，能否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，可否知足產(chǎn)品銷售增添的要求，假如需要增添設(shè)施，采買計劃、采買周期及安裝調(diào)試周期；假如需要大規(guī)模建設(shè)，能否選擇“交鑰匙”方式進行，“交鑰匙”工程的承包機構(gòu)能否供給工期、質(zhì)量方面的保證，如何對這些保證加以實行？）：請說明，假如設(shè)施操作需要特別技術(shù)的員工，如何解決這一問題：簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)

14、制造過程、工藝流程：如何保證主要原資料、元器件、配件以及要點零零件等生產(chǎn)一定品的進貨渠道的穩(wěn)固性、靠譜性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供給商名單及聯(lián)系電話：主要供給商1主要供給商2專業(yè)資16料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書主要供給商3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在如何的范圍內(nèi)，描繪生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證系統(tǒng)、以及要點質(zhì)量檢測設(shè)施：產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有如何的詳細(xì)舉措：產(chǎn)品批量銷售價錢的制定，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？專業(yè)資17料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書第八部分管理請說明：為保證融資項目按計劃實行，企業(yè)準(zhǔn)備此后各年陸續(xù)建立哪些機構(gòu)，各機構(gòu)裝備多少人

15、員，人員年收入狀況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本計劃中。企業(yè)能否經(jīng)過國內(nèi)外管理系統(tǒng)認(rèn)證？企業(yè)對管理層及要點人員將采納如何的激勵體制：企業(yè)能否考慮員工持股問題，請說明：企業(yè)能否與掌握企業(yè)要點技術(shù)及其余重要信息的人員簽訂競業(yè)嚴(yán)禁協(xié)議，如有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容：企業(yè)能否與每個雇員簽訂勞動用工合同：企業(yè)否與有關(guān)員工簽訂企業(yè)技術(shù)奧密和商業(yè)奧密的保密合同：企業(yè)能否為每位員工購買保險，請說明保險險種：企業(yè)能否存在關(guān)系經(jīng)營和家族管理問題，如有，請說明：企業(yè)與董事會、董事、主要管理者、要點雇員之間能否有實質(zhì)存在或潛專業(yè)資18料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書在的利益矛盾，假如有，請說明解決方法：請說明，企業(yè)對

16、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)奧密和商業(yè)奧密的保護舉措：請說明，項目實行過程中，企業(yè)需要哪些外面支持，如何獲取這些支持：專業(yè)資19料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書第九部分融資說明為保證項目實行，需要新增投資是多少萬元，新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元，企業(yè)自己投入萬元。假如有對外借貸，抵押或擔(dān)保舉措是什么？請說明投入資本的用途和使用計劃：希望讓投資方參股本企業(yè)仍是投資合作成立新企業(yè)？請說明原由：擬向投資方出讓多少權(quán)益？計算依照是什么？估計將來3年或5年均勻每年凈財產(chǎn)利潤率是少？投資方可享有哪些監(jiān)察和管理權(quán)利？假如企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)任？投資方以何種方式回收投資

17、，詳細(xì)方式和履行時間：在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府供給的優(yōu)惠政專業(yè)資20料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書策及將來可能的狀況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：需要對投資方說明的其余狀況：專業(yè)資21料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書第十部分財務(wù)計劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為%，純利潤率為%請供給：將來35年的項目盈虧均衡表、項目財產(chǎn)欠債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表；（第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共12個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年）注：每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依照，要進行財務(wù)數(shù)聽說明。專業(yè)資22料整理WORD格式企業(yè)融資商業(yè)計劃書第十一部分風(fēng)險控制請說細(xì)說明該項目實行過程中可能碰到的風(fēng)險及控制