2022年建議提案辦理情況階段性總結(jié)

1、2022年建議提案辦理情況階段性總結(jié)今年，我局共承辦建議提案*件，其中人大代表建議*件(含協(xié)辦件*件)，政協(xié)委員提案*件（協(xié)辦件），主要涉及城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，現(xiàn)將辦理情況總結(jié)如下：一、基本情況我局承辦的建議提案基本都屬于工程項目建設(shè)，每個項目從策劃規(guī)劃、可行性研究、環(huán)評穩(wěn)評、勘察設(shè)計論證、征地拆遷、各環(huán)節(jié)招投標(biāo)，到正式組織施工、驗收等，總體耗時較長，就工程本身的形象進(jìn)度而言，大多難以在短期內(nèi)完成（有的需要跨年度）。但我們積極作為，開動腦筋想辦法，在依法依規(guī)、質(zhì)量優(yōu)先的前提下擠時間、巧安排，盡量壓縮建設(shè)工期。目前，就辦件的基本程序來說已全部辦理完畢，就項目進(jìn)度來說都正在解決或列入計劃解決。

2、二、主要措施（一）提高站位，加強領(lǐng)導(dǎo)。一是調(diào)整了建議提案辦理領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以局黨組書記、局長任組長，其它七名黨組成員為副組長，局機關(guān)相關(guān)股室和相關(guān)二級單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和“兩案”辦理工作專班，形成主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管負(fù)責(zé)人負(fù)專責(zé)、工作專班具體抓的工作格局，并將“兩案”辦理情況納入年終目標(biāo)考核。（二）強化措施，提高質(zhì)量。在“兩案”辦理過程中，我們做到“三期”并重。一是前期在接受任務(wù)時，各專班主動與代表委員溝通，詳細(xì)了解他們的想法和要求，防止落實走樣。二是中期在辦理過程中，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自參與具體辦理過程，建立了“兩案”辦理微信群。“兩案”辦理專班隨時抽查辦理情況，解疑答惑。三是辦理

3、完結(jié)后注重回訪，了解滿意度情況，便于跟蹤辦理。為了保證辦理質(zhì)量，住建局要求各責(zé)任專班，結(jié)合工作職能，盡最大可能辦理到位，確因職權(quán)所限或客觀條件不成熟，暫時不能辦理或不能完全辦理的盡量做好耐心細(xì)致的解釋工作，實現(xiàn)了見面率、辦理率、代表委員滿意率*個*%。加強督辦，狠抓落實。加強日常督辦是保證辦理質(zhì)量和進(jìn)度的重要手段。我局“兩案”辦理工作專班通過協(xié)調(diào)、催辦、通報等措施，增強承辦單位和股室的責(zé)任意識，加快各承辦單位和股室的辦理進(jìn)度，指出辦理過程中存在的問題，提出指導(dǎo)意見，提高了整體辦理工作水平，確保了建議提案事事有回音，件件有落實。三、存在的問題一是個別工作專班與代表委員面對面、點對點溝通還不夠深入、細(xì)致、經(jīng)常。二是個別建議提案因國家政策、政府財力等原因，導(dǎo)致短期內(nèi)無法落實，出現(xiàn)個別代表委員滿意度不高的現(xiàn)象。四、下步工作舉措一是對正在辦理的建議提案抓緊督促，限期完成；對列入計劃辦理的建議提案積極向政府匯報，爭取政策或要素資源，涉及到其他相關(guān)部門的，主動協(xié)調(diào)，強化聯(lián)動，盡早解決。二是梳理問題、總結(jié)經(jīng)驗，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦理質(zhì)量高、進(jìn)度快的工作專班進(jìn)行表揚；對工作懈怠，代表委員滿意度不高的工作專班進(jìn)