汶馬高速鷓鴣山隧道JL1總監(jiān)辦2014“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

1、丿重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司丿重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 ii四川省汶川至馬爾康高速公路工程項(xiàng)目im鷓鴣山隧道土建工程2014“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司汶馬高速JL1總監(jiān)辦2014年6月24日根據(jù)藏區(qū)公司關(guān)于開(kāi)展2014年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知、招商局集團(tuán)2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知及國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展2014年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知文件精神，院2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排，及中宇公司2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排并結(jié)合鷓鴣山隧道工程實(shí)際情況，JL1總監(jiān)辦立即

2、成立了以總監(jiān)張毅為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。現(xiàn)將2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感過(guò)去一年，總監(jiān)辦在汶馬公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)國(guó)家“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。但隨著汛期將至，安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理任務(wù)將更加艱巨，我辦要求各項(xiàng)目部加強(qiáng)監(jiān)控，確保專人24小時(shí)值班

3、，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)，并清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，已深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)工作邁上新的臺(tái)階，二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”為有效開(kāi)展好此次活動(dòng)，我辦成立了以張毅（總監(jiān)）為組長(zhǎng)，劉國(guó)棟（副總監(jiān)）為副組長(zhǎng)，各專業(yè)工程師為成員的唆全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)方案，要求各施工單位結(jié)合工作實(shí)際，從提高員工安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能，豐富安全知識(shí)的角度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)

4、轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。三、強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，有組織、有計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)主題明確，計(jì)劃周密。總監(jiān)辦組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開(kāi)。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以總監(jiān)理工程師為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍?？偙O(jiān)辦做好宣

5、傳標(biāo)語(yǔ)，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。四、加強(qiáng)信息報(bào)送，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制定要求各施工單位加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月啲信息報(bào)送，強(qiáng)化活動(dòng)期間值班制定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度。五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，溝通交流，部署計(jì)劃總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，針對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)問(wèn)題直接，分析透徹。溝通交流，信息暢通。針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員掌握活動(dòng)排查情況。六、認(rèn)真總結(jié)，以月促年6月底，各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體監(jiān)理人員進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)