一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭：產(chǎn)業(yè)鏈陰謀l資料

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭：產(chǎn)業(yè)鏈陰謀l-產(chǎn)業(yè)鏈陰謀1-郎咸平第1節(jié)：為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符(1)前言為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符毫無疑問，中國經(jīng)濟正上演著一出產(chǎn)業(yè)鏈悲劇。在這出悲劇里，憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢盤剝中國企業(yè)的外商們笑逐顏開，得意洋洋;中國的經(jīng)濟、中國的企業(yè)、中國的百姓卻在哭泣！這樣的悲劇必須終結(jié)！在中國經(jīng)濟的危急存亡之秋，東方出版社于奧運會之后出版了我的產(chǎn)業(yè)鏈陰謀系列圖書。我在系列圖書中詳細(xì)講述了這樣一出悲劇是如何發(fā)生的，并且說明了我們怎樣才能為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符。這套書分成、兩冊，本書為第冊，包括五個案例：

2、中國制造業(yè)的出路-ISC與IPD、太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、代工業(yè)。這五個案例所涉及的研究對象都是以研發(fā)和制造為主的行業(yè)，而6+1的高效整合是基礎(chǔ)。從另一個角度來看，這些行業(yè)中的企業(yè)面對的終端客戶主要是企業(yè)客戶和專業(yè)客戶。本冊涉及的五個案例詳述如下：案例一：中國制造業(yè)的出路-ISC與IPD本案例直面中國制造當(dāng)前的問題與挑戰(zhàn)，明確指出了怎樣才能讓制造行業(yè)擺脫當(dāng)前困境，創(chuàng)造卓越競爭力。更為重要的是，這里系統(tǒng)介紹了ISC（IntegratedSupplyChain，整合供應(yīng)鏈)和IPD（IntegratedProductManagement，整合生產(chǎn)研發(fā))，以及如何通過這兩大工具剖析產(chǎn)業(yè)鏈

3、。本質(zhì)上，只有具備了強大的ISC的企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中不斷優(yōu)化成本，提高市場反應(yīng)速度，優(yōu)化產(chǎn)品利潤率，提升企業(yè)產(chǎn)品線；只有具備了強大的IPD的企業(yè)，才能開發(fā)出最符合市場需求的產(chǎn)品，以源源不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新確保企業(yè)基業(yè)長青，在競爭中立于不敗之地。案例二：太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)無獨有偶，我們發(fā)現(xiàn)在太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)，成功的企業(yè)在研究開發(fā)、設(shè)計生產(chǎn)、加工、制造、裝嵌、推廣銷售乃至并購策略等各個方面莫不是踐行ISC和IPD的準(zhǔn)則，以高度整合的產(chǎn)業(yè)鏈將太陽能產(chǎn)品融入生活。研究發(fā)現(xiàn)，要把太陽能發(fā)電融入我們的生活之中，企業(yè)必須強化IPD能力，具體表現(xiàn)為提升太陽能電池技術(shù)，使得太陽能電池的發(fā)電成本能夠與傳統(tǒng)的石化能源

4、互相競爭。為了強化IPD能力，在太陽能發(fā)電領(lǐng)域全球第一的夏普公司著重自身技術(shù)的發(fā)展，第二位的Q-Cells則集中資源進行并購以獲得新技術(shù)，而全球第四的尚德則通過改進太陽能電池的設(shè)計去提升電池的太陽能轉(zhuǎn)換效率。為了強化ISC能力，企業(yè)通過各種方式確保原材料（硅材）的供應(yīng)能夠源源不斷，然后還要設(shè)法增加太陽能電池產(chǎn)能。第2節(jié)：為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符(2)案例三：軟件產(chǎn)業(yè)環(huán)視世界的整個軟件產(chǎn)業(yè)，我們亦發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)也是運用IPD和ISC來運作企業(yè)，轉(zhuǎn)型升級。研究發(fā)現(xiàn)，下游軟件開發(fā)商需要轉(zhuǎn)型，同時擁有本土化、行業(yè)化及專門化知識，掌握商業(yè)智慧，并將其融入軟件產(chǎn)品及服務(wù)之中，方能體現(xiàn)行業(yè)本質(zhì)，成為專

5、業(yè)的解決方案提供者。另外，供應(yīng)商亦需與中游業(yè)者合作，互相推介客戶，以便擴大客戶隊伍。至于中游業(yè)務(wù)方面，雖然技術(shù)門檻較高，但因回報高，競爭者也很多。要想成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)，就必須掌握軟件產(chǎn)業(yè)鏈中的核心技術(shù)，提供全套服務(wù)，之后便可繼續(xù)收購其他同類業(yè)務(wù)，既減少了競爭對手，又增加了客源。我們當(dāng)然希望國內(nèi)軟件業(yè)能在世界軟件業(yè)中占有重要角色。為此，我們認(rèn)為金蝶及用友應(yīng)向這樣的目標(biāo)努力：金蝶開中游，用友占下游。案例四：汽車產(chǎn)業(yè)我們對汽車業(yè)的研究更為深入，其深入之處就是明確IPD和ISC的戰(zhàn)略目的：保障零配件的穩(wěn)定性，持續(xù)優(yōu)化改革，穩(wěn)定輸出。這個案例通過尋找國內(nèi)外汽車制造商在零配件、仿真設(shè)計、整車裝配、回收處理

6、四個環(huán)節(jié)的差距，研究了國內(nèi)外大量知名廠商，還專門比較了美國、歐洲、日韓這三大車系。事實上，汽車工業(yè)是一個系統(tǒng)工程，每一輛車都有上萬個零件組成，要保證每輛車都有良好的品質(zhì)，首先要保證每個零件的質(zhì)量穩(wěn)定。因此，持續(xù)改進的目的就是要保證一個穩(wěn)定的輸入。其次，當(dāng)代的汽車研發(fā)已進入了三維仿真設(shè)計階段。面對數(shù)字化的變革，汽車制造商不僅僅需要考慮購買先進的仿真系統(tǒng)，縮小硬件差距，更需要扎扎實實地積累實驗參數(shù)。只有積累大量的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，才能實現(xiàn)高效的建模。再次，實際的汽車裝配階段需要精益求精的實施過程。只有通過裝配流程的不斷優(yōu)化，整車生產(chǎn)廠商才能將裝配過程的誤差控制在極小的波動范圍，并將穩(wěn)定的零件和高效的建模付

7、諸最終的汽車產(chǎn)品-一個穩(wěn)定的輸出。最后，一個汽車產(chǎn)品推向市場不是汽車制造的終結(jié)，而是一個全新閉環(huán)工程的開始。通過先進的追蹤系統(tǒng)，汽車制造商需要將質(zhì)量的反饋融入研發(fā)和制造的每一個環(huán)節(jié)中，通過持續(xù)的改進推出更好的產(chǎn)品。第3節(jié)：為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符(3)案例五：代工業(yè)最后我想給大家講的是代工業(yè)?？陀^來說，沒有一個專門的行業(yè)叫代工業(yè)，代工廠實際上代工的產(chǎn)品五花八門：從IC、IT到飛機零部件乃至整車都可以代工，所以，代工業(yè)實際上不是生產(chǎn)某種特定產(chǎn)品的行業(yè)。但事實上，所謂的中國制造做得最多的就是各個領(lǐng)域的代工或者是加工制造，而不是產(chǎn)品研發(fā)，所以這個案例更像是一篇總結(jié)，總結(jié)的就是中國制造。我還是先舉個例子

8、，在戰(zhàn)場上打仗，士兵們除了要配備銳利的矛去攻擊，還要有堅固的盾來防衛(wèi)，這樣才可以無往而不利。同樣地，代工業(yè)要裝備精準(zhǔn)、快速的武器在市場里跟其他對手作戰(zhàn)；也要擁有自身的核心競爭技術(shù)與專利，去保衛(wèi)現(xiàn)有的市場占有率及滲透度，再加上可持久發(fā)展的競爭優(yōu)勢，才能在業(yè)界中突圍而出。一般代工業(yè)與鴻海成功的例子一樣，擁有快速制造產(chǎn)品及擴充產(chǎn)能的利矛，唯獨欠缺的就是堅固的盾牌-既沒有核心競爭技術(shù)與專利，也沒有可持久發(fā)展的競爭優(yōu)勢。所以，一旦碰到激烈的競爭，一般代工業(yè)沒有堅固的盾牌可以保護自己，最終就會失敗。更實在的，從賠錢的訂單能不能賺錢可以看出代工業(yè)的發(fā)展水平。鴻海接到賠錢的訂單，雖然在組裝范疇虧錢，但在研發(fā)、

9、零部件加工等方面賺回錢來，從而使整體訂單獲利，最終能做到有利可圖。反觀只有組裝業(yè)務(wù)，沒有涉及上游業(yè)務(wù)的一般代工業(yè)，它們只能讓賠錢的訂單虧損出貨。這就說明，縱使擁有同樣的利矛，如果沒有盾牌，又缺乏供應(yīng)鏈的整合支持，生意最終還是要虧損的。沒有堅固的盾，就不可能有持久的競爭優(yōu)勢，到最后就會被競爭對手打敗。1999年，在電子代工業(yè)排名第一的廣達，就是一個典型例子。它沒有盾，只有銳利的矛，在競爭的洪流中，2005年下降到電子代工業(yè)老三的位置，而它未來的業(yè)績將會持續(xù)下滑。雖然成熟產(chǎn)品的訂單量很大，但在商品日漸微利化的今天，最終將在競爭中被淘汰。過去有許多曾排名世界第一的制造公司，現(xiàn)在很多都已經(jīng)銷聲匿跡了。

10、第4節(jié)：為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符(4)事實上，建立核心技術(shù)與成本優(yōu)勢就好比蹲馬步；而通過垂直整合確立持久的競爭優(yōu)勢就等同于練拳腳。鴻海的發(fā)展道路，就是先蹲馬步練好基本功，再練拳腳；而類似廣達公司的大部分的代工業(yè)企業(yè)，是先練了拳腳功夫再說，以后有需要再練馬步。連基礎(chǔ)的核心技術(shù)與成本優(yōu)勢都沒有，又怎能確立持久的競爭優(yōu)勢呢？唯有把握本質(zhì):打造好最銳利的矛，讓對手無法與你競爭；裝備最堅固的盾，讓對手無法輕易復(fù)制。在此基礎(chǔ)上，再進一步垂直整合，代工業(yè)才能擁有真功夫，具備持久的競爭優(yōu)勢。五個案例讀下來，當(dāng)你合上書時，我希望讀者會驚奇地發(fā)現(xiàn)：中國企業(yè)在重重壓力和挑戰(zhàn)之下是有出路的！對于中國面臨的產(chǎn)業(yè)鏈陰謀，我

11、在、兩冊的第一章都進行了系統(tǒng)的論述。第一章的內(nèi)容是對后面五個案例的理論準(zhǔn)備，也是全書的總綱。本系列圖書在寫作過程中得到了中國光華科技基金會創(chuàng)新基金的支持和幫助，在此謹(jǐn)致以特別感謝！本冊圖書中的案例都是在我和孫晉助教指導(dǎo)下，由香港中文大學(xué)的學(xué)生完成，這些學(xué)生的名單如下：中國制造業(yè)：石永良、鄧暉、徐力新、李文杰、司徒浩輝、容世麟太陽能產(chǎn)業(yè)：麥心韻、姚慶良、陳義偉、何詩雅、李文茵、盧佰樂、衛(wèi)善基軟件產(chǎn)業(yè)：伍柏廉、朱國良、郭紫君、劉凱宇、雷露雰、馬智豪、麥慎賢汽車產(chǎn)業(yè)：陳一明、程堃、范淑瑩、袁詠慧代工業(yè)：黃羽辰、陳磊、梁志輝、朱燕菁、彭昕郎咸平2008年9月于香港第5節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-悲情(1)第一

12、章識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀2007年，在全國股市、樓市洋溢著歡樂氣氛的時候，我發(fā)表了一篇不合時宜的文章-中國經(jīng)濟的八大危機。承蒙讀者的支持，該文點擊率已經(jīng)超過1億。但這篇文章沒有受到?jīng)Q策者的注意，全社會在2008年付出了慘重的代價。2008年所發(fā)生的一切經(jīng)濟問題均驗證了我當(dāng)時的預(yù)測。這種眾人皆醉我獨醒的勝利帶給我的是更沉重的負(fù)擔(dān)，在眾多網(wǎng)民的要求下，我要接著闡述八大危機的文章，以進一步喚起全民意識的覺醒：我們已經(jīng)進入了一個前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的時代。我不是陰謀論者，也不是為了吸引大家眼球。此時此刻，我眼前不禁浮現(xiàn)出2008年4月的場景：我在吉林大學(xué)演講的時候，當(dāng)我問起你們在座各位同學(xué)有多少人一畢業(yè)就要面

13、臨失業(yè)的痛苦時，臺下是一片可怕的安靜。那么我請問大家為什么大學(xué)生就業(yè)難？你們相不相信你們在媒體看到的解釋原因基本上都是錯的？其實這也不是媒體的錯，只是大家不了解全球產(chǎn)業(yè)鏈陰謀而已。第一節(jié)悲情我希望我們的新一代年輕人-我們未來的領(lǐng)袖們都能具備逆向思維的能力。對于媒體上以及很多專家學(xué)者提出的中國是個制造業(yè)大國這個命題，我們應(yīng)該多一些辯證的思考。一、中國是制造業(yè)大國嗎首先我想問問大家，你認(rèn)為今天的中國是制造業(yè)大國嗎？我在這里清楚地告訴各位我的研究結(jié)論：中國根本不是制造業(yè)大國，真正的制造業(yè)大國是美國！大家可能覺得我這個結(jié)論很荒謬。一方面，珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟圈在制造業(yè)的各個層次上的表現(xiàn)好

14、像是欣欣向榮；另一方面，在諸多產(chǎn)品的產(chǎn)量上，中國在全世界都首屈一指。那么，我為什么說我們不是制造業(yè)大國呢？我要跟各位談的就是一個新觀點，也是我個人的研究心得。我要清楚地告訴各位：今天的國際競爭已經(jīng)不是企業(yè)的競爭，也不是產(chǎn)品的競爭，而是進入到了一個前所未有的、全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭階段。什么叫做產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭？我以芭比娃娃為例進行說明：芭比娃娃是中國出口玩具中的一種。眾所周知，去年中國和美國之間產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的玩具貿(mào)易摩擦。美國政府以及美泰等美國玩具進口商和零售商對我國的玩具出口產(chǎn)品百般挑剔，比如，提出含鉛量超標(biāo)等等問題。可是當(dāng)我聽到這個新聞的時候，我就想為什么會含鉛量超標(biāo)呢？又有多少退貨是產(chǎn)品設(shè)計的問

15、題呢？第6節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-悲情(2)而大家知不知道，在我們制造芭比娃娃的過程中，破壞了我們的環(huán)境，消耗了我們的資源，剝削了我們的勞動，可是換來的結(jié)果是什么呢？我們制造出的芭比娃娃價值1美金，但是，芭比娃娃在美國沃爾瑪?shù)牧闶蹆r格是9.99美金-將近10美金。我請大家仔細(xì)想想，從1美金升值到10美金的過程當(dāng)中，這9美金的價值是從哪里來的？二、產(chǎn)業(yè)鏈的非常6+1我們的制造業(yè)工廠，對外拖欠原料和組件貨款，對內(nèi)延長勞動時間，真可謂不擇手段，不停壓榨。然而，在全球產(chǎn)業(yè)鏈的視角下，我們只不過是針對1美元來做文章，在最不賺錢的領(lǐng)域不停壓榨！這種死拼完全忽視了產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的特點。實際上，任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了

16、加工制造，還有6大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售。這6大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出了9美元的價值，是整條產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價值、最能賺錢的部分。不過，在現(xiàn)在的全球競爭格局下，這些環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵、最賺錢的環(huán)節(jié)幾乎都不是我們中國企業(yè)所控制的。少數(shù)中國企業(yè)意識到了，繼而取得了巨大的成功；但可悲的是，大多數(shù)中國企業(yè)和中國企業(yè)家還沒有覺醒！在國際分工之下，那些沒有覺醒的大多數(shù)企業(yè)被分派到哪一環(huán)節(jié)了呢？都被分到附加值最低、最消耗資源、最破壞環(huán)境、不得不剝削勞動者的制造環(huán)節(jié)。而其他有價值的環(huán)節(jié)基本掌握在歐美各國的企業(yè)手中。也就是說，當(dāng)我們破壞環(huán)境、消耗資源、剝削勞動創(chuàng)造出1美元血淋淋的產(chǎn)品之后，

17、我們同時就替美國創(chuàng)造出9倍的價值。每當(dāng)我們創(chuàng)造出1萬美元的價值，我們就同時替美國創(chuàng)造出9萬美元的價值。因此，中國越制造，美國越富裕。中央黨校研究室副主任周天勇收集的數(shù)據(jù)證實了我的觀點，從這些數(shù)據(jù)來看，這種制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈模式對中國的資源消耗、環(huán)境破壞和勞工剝削是非常嚴(yán)重的。以資源浪費為例，中國80的江河湖泊斷流枯竭，2/3的草原沙化，絕大部分森林消失，近乎100%的土壤板結(jié)。而且這10年來中國出口日本的方便筷子總計約2243億雙，而為生產(chǎn)這些筷子而毀滅的山林面積占中國國土面積的20%以上。第7節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-悲情(3)以環(huán)境破壞為例，中國1/3的國土已被酸雨污染，主要水系的2/5已成為劣五類

18、水，3億多農(nóng)村人口喝不到安全的水，4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，1500萬人因此罹患支氣管炎和呼吸道癌癥世界銀行報告列舉了全世界污染最嚴(yán)重的20個城市，其中，中國占了16個。以剝削勞工為例，根據(jù)志愿者曾飛揚的調(diào)查，珠江三角洲地區(qū)每年僅沖床工人發(fā)生的斷指事故至少就有3萬宗，被機器切斷的手指頭超過4萬個。而其他絕大部分機器設(shè)備造成的工傷事故有多少，目前還沒有統(tǒng)計。而此前對深圳800萬民工的調(diào)查顯示，每5個人中就有1人受過工傷或患過職業(yè)病。為了防止傷殘工人打官司影響經(jīng)濟效益和社會穩(wěn)定，珠江三角洲的一些地區(qū)把外來民工正常的訴訟時間拉長到3年以上，迫使傷殘民工因難以負(fù)擔(dān)訴訟支出而放棄上訴。三、從產(chǎn)

19、業(yè)鏈分工看大學(xué)生就業(yè)困難那么，國際產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭和大學(xué)生就業(yè)有什么關(guān)系？我想大多數(shù)人答不上來。那么，我告訴所有讀者大學(xué)生就業(yè)難的原因。在大學(xué)擴招這么多大學(xué)生的時候，我們是怎么想的呢？當(dāng)初我們國家大學(xué)生的比例嚴(yán)重低于歐美，所以我們就誤以為，培養(yǎng)更多的大學(xué)生之后，我們的經(jīng)濟會更好更快地發(fā)展。我們哪里想過這個問題：美國為什么需要這么多大學(xué)生？而中國培育出這么多優(yōu)秀大學(xué)生為什么失業(yè)？難道是我們學(xué)生的能力水平不夠？難道是我們的同學(xué)不夠用功？難道是我們同學(xué)專業(yè)不對口？我剛才講的幾句話都是媒體所給出的解釋。這些解釋都是錯誤的。事實上，既不是我們中國學(xué)生不用功，也不是我們專業(yè)不對口。首先，我想談一談專業(yè)不對口，我

20、覺得這個問題本身就特別可笑！我在美國不少的頂尖大學(xué)執(zhí)教過，也在世界其他地方教過不少課，我教了這么多的學(xué)校，從來沒見過哪個學(xué)校是專業(yè)對口的。既然美國的大學(xué)生專業(yè)不對口，我們中國的大學(xué)生專業(yè)不對口有什么錯呢？再想想，本科教育的特點是什么，本科教育的特點就是專業(yè)不對口。為什么呢，因為本科階段是通才教育而不是?？平逃Ｊ裁唇型ú沤逃?？也就是說美國大學(xué)生和我們大學(xué)生一樣，要學(xué)心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、文學(xué)、哲學(xué)這些學(xué)問跟就業(yè)的關(guān)系都不大，這就是通才教育的本質(zhì)。第8節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-悲情(4)那么請讀者繼續(xù)思考，產(chǎn)業(yè)鏈跟我們大學(xué)生就業(yè)難有什么關(guān)系？兩者之間有著重大而直接的關(guān)系。在整條產(chǎn)業(yè)鏈61的模式里，1

21、是什么？1是制造，是血淋淋的制造業(yè)；還有6，6就是從產(chǎn)品設(shè)計到終端零售這6大軟環(huán)節(jié)，在61的模式中，真正需要大學(xué)生的是6而不是1。舉個例子來講，在工廠里，從董事長到大門口的保安，可能不需要一個大學(xué)生。為什么？因為生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)沒有必要雇用大學(xué)生。那么真正需要大學(xué)生的是什么呢？那就是產(chǎn)業(yè)鏈里面6大軟環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、訂單處理、物流運輸、批發(fā)經(jīng)營、終端零售。那么，今天的中國是一個什么樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)？我們是一個以1為主而不是一個以6為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身造成了大學(xué)生的失業(yè)問題。我國的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不足以支持這么高的大學(xué)生比例，這就是大學(xué)生找工作難的原因。那么為什么美國需要這么多的大學(xué)生呢

22、？因為美國所掌握的就是產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價值的6個環(huán)節(jié)。它要通過大學(xué)生的通才教育創(chuàng)造出更多的價值。但是有一點是我們一直忽略的，那就是我們甚至不理解國際產(chǎn)業(yè)的分工當(dāng)中我們國家是處于何種的劣勢地位。所謂劣勢，就是以制造業(yè)為主的中國，它產(chǎn)生了諸多的后遺癥，讀者應(yīng)該已經(jīng)完全感受到了。就比如我們很多的大學(xué)生，畢業(yè)之后不得不考研究生，研究生考過了又失業(yè)了，再考博士生。所以，博士生要做本科生的事，你不覺得是很大的人才浪費嗎？四、產(chǎn)業(yè)鏈定位悲劇赤裸裸的事實證明我們已經(jīng)失敗了，因為我們被定位在價值最低的制造業(yè)環(huán)節(jié)，而這個制造業(yè)環(huán)節(jié)的特征就是耗費資源、破壞環(huán)境、剝削勞動力。而6大軟環(huán)節(jié)，既不剝削勞動，又不浪費資源，更

23、不破壞環(huán)境，卻能創(chuàng)造出9倍的價值。大學(xué)生在這6大環(huán)節(jié)當(dāng)中才能有學(xué)有所用，才能替國家創(chuàng)造出更多的財富。以我國制造業(yè)而言，2006年，還有可能達到5的凈利潤回報。2007年呢？2左右吧。2008年呢？可能是負(fù)的吧。我們制造業(yè)的問題不是我們不勤勞，不是我們不努力，而是一開始就定位在整條產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中最沒有價值的那部分。第9節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-悲情(5)你認(rèn)為我們中國還有廉價勞動力優(yōu)勢嗎？過去，你可以這么想，但是今天你一旦讀完這篇文章，就不會這么想了。因為勞動力的優(yōu)勢對個別工廠而言可能是優(yōu)勢，但是，在整條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭下，我們毫無優(yōu)勢。我再以芭比娃娃為例，一個芭比娃娃的整個產(chǎn)值是10美元，而制造業(yè)的勞動成

24、本，只占1美元的25，也就是說，整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?0美元，而勞動成本只占25美分。勞動力所占的比例太少了，因此想依靠中國廉價勞動力而走出國門的企業(yè)都必將失敗。比如說我們最熟悉的兩個企業(yè)，一個是TCL，一個是明基（BenQ）。TCL和明基都提出來要利用中國的廉價勞動力以及和國外的品牌、技術(shù)要走出去。對于這兩家企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我的觀點就是：你一定會失敗。大家知道我講話比較絕對，類似你有可能會成功這種模棱兩可的話我從來不講。具體來說，像TCL李東生收購了阿卡特爾以及法國的湯普森，明基收購了西門子的移動業(yè)務(wù)。阿卡特爾也好，湯普森也好，西門子也好，不都是國際名牌嗎？不都有著全世界最先進的技術(shù)嗎？既有品牌又有

25、技術(shù)，再配合上中國的廉價勞動力，哪有失敗的可能？但是，今天大家讀完我對產(chǎn)業(yè)鏈的分析之后就不應(yīng)該這么想，讀者應(yīng)該和我一樣批評他們一定會失敗。為什么？因為勞動優(yōu)勢只是1塊錢的25，而在10塊錢里，只占了2毛5分錢的勞動成本優(yōu)勢根本沒用。一兩年之后，兩家公司的合資業(yè)務(wù)轟然倒塌，根本走不出去。我可以很清楚地跟大家說，今天中國企業(yè)所面臨的問題，已經(jīng)不是國企和民企哪個更有效率的問題，而是在這種國際產(chǎn)業(yè)鏈分工之下，如果國企和民企不能奮起直追的話，有可能雙雙被淘汰，事情就是如此之嚴(yán)峻！第10節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(1)第二節(jié)陰謀一、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與二元經(jīng)濟的成形產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下的中國企業(yè)就是在夾縫中苦苦掙扎。但是另

26、外一方面，中國經(jīng)濟發(fā)展速度卻極快，每年以超過10%的速度增長，這又是怎么回事呢?這是因為我國這十余年來的經(jīng)濟發(fā)展的思維就是扭曲畸形的。也就是說，地方政府以推動GDP的方式（也就是我所批評的以GDP為綱的理念）拉動了中國經(jīng)濟增長。以GDP的組成為例，歐美、日本的GDP當(dāng)中70%是消費，也就是社會需要什么物品，就生產(chǎn)什么物品，因此是正常的經(jīng)濟成長。我國GDP當(dāng)中消費只占35%，是歐美、日本的一半，這種消費不足的現(xiàn)象主要是由于我國的社會保障體系不健全導(dǎo)致的，老百姓必須存錢上學(xué)、住房和看病，因此不敢消費。那么我國GDP其余部分是怎么構(gòu)成的呢？超過一半的GDP都是固定資產(chǎn)投資，而歐美日本的固定資產(chǎn)投資只

27、有我們的一半。什么是固定資產(chǎn)投資？也就是讀者到處可以看到的高架路、橋梁、地鐵、地產(chǎn)等等，這些過度的投資帶動了經(jīng)濟的成長。所以我國經(jīng)濟就是一個畸形扭曲的二元經(jīng)濟，一方面是由于產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤而苦苦掙扎的制造業(yè)，另外一方面是以拉動GDP為主導(dǎo)的建設(shè)工程極其火爆，包括鋼鐵行業(yè)、水泥行業(yè)、政績工程、形象工程、大型國企以及替他們?nèi)谫Y的銀行等等。前者占了經(jīng)濟總量的七成，而后者占了三成。這種二元經(jīng)濟就是中國的特色，但是最近幾年由于政府政策的錯誤，使得二元經(jīng)濟問題更加嚴(yán)重。第一個錯誤就是以拉動GDP為主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展政策。這樣的政策無疑造成了投資過多，而消費過少的局面。我們工廠生產(chǎn)出這么多的產(chǎn)品，但由于國內(nèi)消費不

28、足，只有出口賣給外國人消費，因而必定造成所謂出口創(chuàng)匯的現(xiàn)實情況，我國出口減掉進口的貿(mào)易順差幾乎是日本的2倍，達到了9%的高水平，因此外匯迅速積累。截至2008年7月，我國外匯儲備已高達1.8萬億美元。這么多的外匯儲備，給了歐美各國極好的借口壓迫人民幣升值。人民幣的不斷升值使得二元經(jīng)濟當(dāng)中產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤的制造業(yè)雪上加霜，而火爆的建設(shè)部門相對的持續(xù)過熱。第二個錯誤就是勞動合同法的不當(dāng)推出。這里我要表態(tài)：勞動合同法本身的意義是重大的，我相信全國老百姓包括企業(yè)家以及勞動者，對于勞動合同法的立法本義都會贊同。問題是這么重大的法案，竟然沒有經(jīng)過反復(fù)的討論論證，更嚴(yán)重的是，沒有經(jīng)過任何的試點就全面推出。勞動

29、合同法倉促推出，進一步打擊了過冷部門制造業(yè)的投資經(jīng)商環(huán)境，而使得過冷部門更冷，而過熱部門持續(xù)過熱。第三個錯誤就是宏觀調(diào)控的失誤。政府看到了股市和地產(chǎn)的過熱就持續(xù)加強了宏觀調(diào)控的力度。具體而言，2007年上半年，深圳的房地產(chǎn)市場非?；鸨?，那時候，媒體都這樣報道：老百姓對我們經(jīng)濟發(fā)展更有信心，深圳地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展更加成功，所以深圳房地產(chǎn)才會火爆。大家還記得我當(dāng)時的解讀嗎？我說內(nèi)地專家學(xué)者的這種看法錯了。本質(zhì)上，深圳地區(qū)房地產(chǎn)之所以火爆是因為深圳的經(jīng)濟發(fā)展更衰退了！實際上，是因為企業(yè)家不想繼續(xù)經(jīng)營實業(yè)了，因此那些本應(yīng)該投資給企業(yè)的錢拿出來炒樓了。所以，換言之，房價上漲的原因是經(jīng)濟更壞了，而不是更好了！這

30、甚至可以用回光返照來解釋。我這個看法當(dāng)時有很多人反對，也有不少人甚至完全沒有聽懂！而2008年1月和第一季度公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全證明了我的觀點：深圳地區(qū)倒閉的企業(yè)數(shù)量在全國名列前茅。第11節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(2)同樣，2008年的上半年，我分析指出，深圳市中心樓盤價格依然堅挺，而附近中低價房會跌價。因為這些企業(yè)或企業(yè)家把本應(yīng)繼續(xù)投資實業(yè)的資金轉(zhuǎn)而投資高價房，從而全面拉動整個房價，形成泡沫現(xiàn)象。但是，因為宏觀調(diào)控和消費水平不足，造成中低價樓盤全面下跌。那么高價樓盤還會堅挺多久呢？這就要看企業(yè)家資金的動向，而不是看經(jīng)濟的動向。只要企業(yè)家抽出資金，就會使高價樓盤降價。那么整個中國經(jīng)濟究竟有多復(fù)雜

31、呢？我們可以從一個很簡單的問題來分析：你們認(rèn)為，今天的中國企業(yè)是過熱嗎？如果中國企業(yè)過熱，企業(yè)家的日子怎么這么難呢？！如果你現(xiàn)在從事的恰好是制造業(yè)的話，那么你此刻所感受到的是不折不扣的蕭條而不是過熱。如果你不從事制造業(yè)的工作，還沒有切身感覺到，那么請你去看看飛躍等出口型企業(yè)現(xiàn)在的困境吧！可是，為什么政府說是過熱，甚至花費這么大力氣去控制通貨膨脹呢？2008年6月，越南發(fā)生了嚴(yán)重的金融危機，導(dǎo)火線就來自于這個國家通貨膨脹失控，越南通貨膨脹高達25%，老百姓看到越南貨幣不斷貶值，他們就換美元、換歐元、換其他國家的貨幣，甚至是換黃金。到最后發(fā)現(xiàn)，換美元非常困難，政府不讓你換了，怎么辦呢？就開始大量囤

32、積搶購物資，希望能保值。越南本地銀行都不愿意做房地產(chǎn)購屋貸款，不想用越南貨幣做，怕貶值。這個教訓(xùn)使得我們的政府更有決心進行宏觀調(diào)控。因為，我們的政府認(rèn)為，今天中國的問題是流動性過剩。你們可能會問我，什么是流動性過剩。簡單地講，流動性過剩就是我們手上的錢太多了！我們手上錢多了以后，買樓房就造成樓市泡沫，買股票就造成股市泡沫，買產(chǎn)品就造成了通貨膨脹。因此用流動性過剩這個理由可以解釋2007年所看到的一切現(xiàn)象，包括樓市泡沫、股市泡沫、通貨膨脹，所以，一直到今天為止，我們的宏觀調(diào)控是延續(xù)了過去四年來的財政緊縮政策。在2007年你可以糊涂，因為樓市泡沫、股市泡沫、通貨膨脹你可以用錢太多來解釋，可是200

33、8年，你看不到樓市泡沫了，你反而擔(dān)心，樓市要下跌，股市更不用講了。股市大跌的程度幾乎全球名列前茅。那是流動性過剩嗎？！通貨膨脹確實是有，說不定更嚴(yán)重了。目前的經(jīng)濟現(xiàn)象已經(jīng)讓流動性過剩理論破產(chǎn)了！第12節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(3)如果把經(jīng)濟形勢搞錯了，在二元經(jīng)濟環(huán)境之下推動各種控制流動性過剩的宏觀調(diào)控是什么結(jié)果？通過三種途徑，經(jīng)濟政策徹底打擊了二元經(jīng)濟下的制造業(yè)部門。第一種途徑，銀行從過冷的民營企業(yè)部門大量的收回流動資金，把這些收回的資金發(fā)放給地方政府繼續(xù)從事過熱的地方基礎(chǔ)建設(shè)。因此，四年宏觀調(diào)控，我國廣義貨幣的增長率依然在18%的高水平，我們有這么多貨幣供給，為什么企業(yè)家享受不到實惠呢？因為

34、，通過銀行體系，這些錢從民營制造企業(yè)轉(zhuǎn)移到了地方政府從事地方建設(shè)了，這樣讓二元經(jīng)濟當(dāng)中過冷的部門更冷，過熱的部門更熱。第二種途徑，就是處在過冷部門的民營企業(yè)家面臨宏觀調(diào)控所帶來利率和銀行存款準(zhǔn)備金率不斷上升的壓力，再加上第一個錯誤造成的匯率的不斷上升和第二個錯誤勞動合同法不當(dāng)推出等因素，讓這些過冷部門的制造業(yè)企業(yè)家再也干不下去了，所以就把很多應(yīng)該投資制造業(yè)的錢從過冷的部門抽出來，打入過熱部門去炒樓炒股了，這就是2006年開始的股價上漲，也是2006年開始房價上漲的主要原因。在二元經(jīng)濟環(huán)境下，過冷部門的資金大量轉(zhuǎn)入過熱部門，根本不是流動性過剩。第三種途徑，我稱之為海爾現(xiàn)象，海爾籌集150萬資金自

35、己去干房地產(chǎn)，很多媒體說那是海爾戰(zhàn)略上的再次創(chuàng)業(yè)，我說不對，那是海爾在過冷部門的家電制造業(yè)干不下去了，就從過冷的制造業(yè)抽出大量資金，打入過熱部門，當(dāng)開發(fā)商了！這種現(xiàn)象也使得資金從過冷部門轉(zhuǎn)移到過熱的部門。這三種渠道無疑把資金從過冷的部門逆流到過熱的部門，制造業(yè)逐漸蕭條，而過熱部門更熱，這就解釋了四年來宏觀調(diào)控失敗的原因。同樣的，我們也可以利用這個二元經(jīng)濟的理念來解釋股價的走勢。2006年股價上升是因為上面第二個原因使得資金逆流轉(zhuǎn)到股票市場，而造成股價大漲，根本不是因為中國的經(jīng)濟環(huán)境更好了。2007年5月30日，政府調(diào)升印花稅的舉措使得股價大跌。從2007年5月底到11月的股價大漲卻是由大盤股所

36、拉動。當(dāng)時的大盤股都是哪些股票呢?地產(chǎn)、鋼鐵、水泥、政績工程、形象工程、大型國企、替他們?nèi)谫Y的銀行，當(dāng)然還有證券公司。請各位讀者回憶一下，這些部門是不是就是我前面講的二元經(jīng)濟中過熱的部門呢？換句話說，當(dāng)時股市所謂的二八現(xiàn)象或三七現(xiàn)象拉動了股指，其中的二或者三就是二元經(jīng)濟中過熱的部門。到了2007年11月，我已經(jīng)開始呼吁股民注意股市可能的向下波動，聽我勸告的股民都逃過了一劫。我當(dāng)時為什么不看好股市呢？原因很簡單-因為二元經(jīng)濟中的過熱部門股票一定會回調(diào)，而過冷部門的股票沒有可能上漲，其結(jié)果就是大盤一直跌到今天。第13節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(4)二、二元經(jīng)濟和金融戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹1二元經(jīng)濟引發(fā)通貨

37、膨脹讀者一定很好奇，這種讓二元經(jīng)濟更加惡化的宏觀調(diào)控政策能夠控制通貨膨脹嗎？當(dāng)前的治理思路就是簡單認(rèn)為我們當(dāng)前的國民經(jīng)濟體系中流動性過剩了，所以買什么東西，什么東西就漲價。換言之，宏觀調(diào)控的目的就是靠提高利率和準(zhǔn)備金率收回一定量的流動性，就可以克制通貨膨脹了嗎？如果真是這么簡單的話，我們就太幸運了！我最近和媒體朋友吃飯，媒體記者看到我第一句話就是：郎教授你瘦了。我說：是??！他說：為什么呢？我說：豬肉貴了，我就趁機減肥。你們認(rèn)為豬肉價格上漲，糧油的價格上漲，是因為你手上的錢太多嗎？！如果真懂經(jīng)濟學(xué)的話，不用講經(jīng)濟學(xué)的理論，用一個老百姓能聽得懂的話講出來就行了。各位讀者想想，如果你錢多了，你會去搶

38、購豬肉嗎？！甚至有人認(rèn)為大米價格上漲也是流動性過剩-難道讀者沒錢的時候就吃一碗飯，有了錢就要多吃五碗飯嗎？！你用膝蓋去想想，你就會知道流動性過剩是胡說八道。讀者哪里會因為手上有錢就多吃大米呢？！同樣，有了錢也不可能多買豬肉啊！我們食品價格上漲多少，官方公布的是22%，豬肉是76%，實際上比這個高。食品價格上漲這么快，你可以找任何理由，千萬不要講是因為大家手上錢太多，根本不可能。有錢的人可能去買奢侈品-買LV包包有可能，但絕不會去多吃幾碗飯。食品價格這么高，而且遠遠超過其他商品，這個事實充分證明流動性過剩的說法是錯的。那為什么漲這么多呢？！這就要從二元經(jīng)濟講起。在二元經(jīng)濟里面，過熱部門是膨脹的部

39、門，所以價格就上升了，這可以理解。那么，你認(rèn)為，過冷的部門價格會下跌嗎？不會。過冷的部門價格也會上升。例如豬肉就是過冷部門的產(chǎn)物。豬肉價格怎么上漲了？原因很簡單，那就是二元經(jīng)濟現(xiàn)象。養(yǎng)豬肉的民營企業(yè)家跟其他行業(yè)企業(yè)家是一樣的，他們所面臨的投資營商環(huán)境也是急速惡化。什么原因呢？就是進口飼料價格大漲，還有豬瘟很嚴(yán)重。他們會怎么做？他們不養(yǎng)豬了，把應(yīng)該投資買小豬的錢拿去炒樓、炒股了。所以，今天豬肉價格上漲的原因就是農(nóng)村養(yǎng)豬戶從過去的豬肉供應(yīng)者，變成了今天的豬肉消費者，就這么簡單。也就是說，當(dāng)把你豬宰了以后，你發(fā)現(xiàn)后繼無豬。政府為了鼓勵農(nóng)民養(yǎng)豬，而提供了各種優(yōu)惠措施，如果農(nóng)民不小心把豬養(yǎng)死了，政府還會

40、補貼500元的喪葬費，但是為什么大家還是不養(yǎng)呢？因為這些補貼不足以彌補經(jīng)商環(huán)境惡化帶來的損失。第14節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(5)2金融戰(zhàn)爭引發(fā)通貨膨脹最近石油期貨價格漲到130多美元一桶，大米價格飛漲，按照經(jīng)濟學(xué)理論似乎很難解釋！很多經(jīng)濟學(xué)家是只認(rèn)死道理，不知道怎么一回事！我給讀者一個數(shù)據(jù)大家就懂了，全世界每日石油供需基本維持在8700多萬桶，而且有時候是小幅度的供過于求。此外，20082009年度的全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量大約是21.6億噸，而需求量接近21.5億噸，上一年度庫存接近3.4億噸，這是小幅的供過于求。石油市場和糧食市場都沒有出現(xiàn)大幅度的供不應(yīng)求現(xiàn)象。那么，為什么石油價格和糧食價格大幅

41、上漲呢？這顯然不是供求關(guān)系的問題造成的。其原因就是我們進入了一個前所未有的金融戰(zhàn)爭時代-商品定價不再由供需關(guān)系決定，而是由國際金融炒家所決定。為什么金融炒家進入大宗物資的期貨市場呢？請讀者想一想，炒期貨有一個基本的原則，那就是經(jīng)濟基本面一定要配合你的炒作方向，比如我今天賭這個股票會漲，你就要肯定未來一定有人會買這個股票，比如說你認(rèn)為大米會漲，你就一定要確認(rèn)一定有一個國家去大買大米。你一定要掌控基本面才能炒期貨，否則就會失敗。我們來看看國際金融炒家是怎么想問題的。他們一下子就看到了中國，各位讀者知道中國的影響有多大嗎？我們石油價格才漲了13%左右，全世界期貨市場的石油價格當(dāng)天一下子大漲，因為中國

42、人買什么東西，什么東西價格上漲，因為中國人太多了。就以國際金融炒家的立場來看，中國人買什么東西，什么東西就大漲，這不就是基本面嗎？因此在中國人買什么東西之前先買，比如從100塊炒到300塊，再賣給中國人，國際炒家就賺200塊。生產(chǎn)者沒賺到好處，我們大虧，這就是國際金融炒家的陰謀。3金融戰(zhàn)爭的目的就是取得定價權(quán)國際金融炒家為了取得產(chǎn)品定價權(quán)就開始選品種，首先他挑到了大米。為什么是大米而不選小麥？這就是人家水平高呀！因為相對于喜歡吃小麥的國家而言，喜歡吃大米的國家一般都是比較貧窮的。這些貧窮國家的老百姓吃大米，如果買不到大米怎么辦？就餓死了。但不會是簡單餓死就算了，還會造成政局的動蕩！所以，把大米

43、價格一炒高，因為買不起大米，這些民眾喜歡吃大米的國家立刻面臨政府倒臺的危機。大米價格一上漲，稻米出口的國家就配合國際炒家，不讓大米出口，為什么呢？這些國家首先要保證本國人民不被餓死，因為一餓死人，政府就要倒臺，亞洲這些出產(chǎn)稻米的國家都不出口稻米了，讀者想一想如果不讓稻米出口是什么結(jié)果呀？價格漲得更多。那些依賴大米進口的國家，比如菲律賓，就更買不起大米了。國際炒家就這么厲害，大米價格一炒高，各國政府為了保全政權(quán)的穩(wěn)定就不出口大米；越不出口大米，國際價格越高，依賴進口大米的國家更買不到大米。其必然結(jié)果就是，這些大米進口國一定會有人餓死，一旦走到這一步，這些國家一定會盡自己的最大力量，砸鍋賣鐵，求爺

44、爺、告奶奶，到處借錢，他們什么都顧不上，只能去國際市場高價購買大米，以防止本國的老百姓餓死。如果所有的國家都是這個邏輯，怕老百姓餓死，怕政府倒臺，在所有國家都不出口稻米的情況下，不得不接受國際炒家的最高定價，只要有一個政府去買，這個價格就是市場價格。就像炒股一樣，如果有人在13塊交易，市場價格就是13塊；12塊交易，市場價就是12塊。因此，這些窮國的政府求爺爺、告奶奶，砸鍋賣鐵籌出這么一點點錢到國際市場上買稻米，這個最高的天價就是稻米的市場價。在這個時刻，讀者知道不知道發(fā)生了什么事？那就是稻米的定價由過去的供需雙方?jīng)Q定，改成了由國際金融炒家決定，也就是說，國際金融炒家取得了最終的定價權(quán)。第15

45、節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(6)由于是國際炒家取得了最終定價權(quán)，所以供需不重要。世界大米供過于求，石油供過于求，價格卻不跌反漲，因為2008年的大宗物資價格是由國際金融炒家決定的，他們說幾塊成交就是幾塊成交。他們找代理人來放話，例如在中國游走的羅杰斯就是其中的重要成員，他曾說過，糧食價格上漲將會餓死人。這不就是國際炒家通過餓死人來達到控制定價的目的嗎？這種國際通貨膨脹怎么影響我國的物價呢？以東北大豆為例，中國東北的黃金大豆原來是全中國最好的，現(xiàn)在美國大豆進來了，美國大豆比中國大豆好，因為出油量高達23%，而且價格比我們東北大豆便宜12%。剛開始的時候，因為美國大豆便宜，所以大豆油也便宜了，拉低了

46、其他品種食用油的價格。但從此以后，我們的大豆失去了定價權(quán)，而由國際炒家取得了定價權(quán)。最近，國際糧價大漲，所以逼得我們食用油價格不得不上漲，造成進口通貨膨脹！舉例而言，我國今年全年農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量10000億斤，而需求高達10350億斤，其中供不應(yīng)求的350億斤要靠進口，各位讀者猜猜需要進口的農(nóng)產(chǎn)品是什么？對了，主要是大豆。我講出來，讀者覺得很簡單，都聽懂了。如果我不講，讀者可能怎么也想不到。這就是國際炒家的厲害，我已經(jīng)把其中的道理給讀者分析清楚了。比如說，羅杰斯在半年前呼吁大家要買農(nóng)產(chǎn)品及其衍生品，為什么？完全是為這個陰謀鋪路，他講什么，什么就要漲。這就是國際金融炒家的厲害。讀者讀到這里一定覺得很

47、悲哀，你們會說：我們不能坐以待斃，我們要聯(lián)合其他國家，我們要徹底打敗國際金融炒家。讀者們是不是有這個想法，想不想打敗國際金融炒家？我們意氣風(fēng)發(fā)地聯(lián)合幾個國家一起來圍剿國際金融炒家好不好？但是讀者應(yīng)該知道會有什么結(jié)果，那就是我們可能一起被打敗。國際金融炒家很少失敗，而且今天的戰(zhàn)爭是我們從未經(jīng)歷過的金融戰(zhàn)爭。要在這一場戰(zhàn)斗中取勝，有兩個重要條件：第一，必須有最充沛的國際資本；第二，必須有世界頂級金融操作高手。我把這兩個前提丟給各位讀者，你覺得我們具備嗎？是的，我們只具備第一項，充沛的國際資本，第二項具備嗎？很遺憾，中國有13億人口，包括我本人在內(nèi)，都不是金融操作高手。我只知道理論，沒有親自操刀試過

48、。更可悲的是，我們連試試的機會都沒有，因為一試就失??！20世紀(jì)90年代，日本經(jīng)濟崩潰是誰造成的？1997年亞洲金融危機是誰造成的？2008年越南經(jīng)濟危機是誰造成的？都是國際金融炒家。很無奈但又不得不面對的事實就是：國際金融炒家可以動用幾千億資金輕輕松松打敗各國政府。我想舉個讓我們痛心的例子，2007年底，美國銀行(BankofAmerica)宣布，次債危機使該行遭到巨大損失，但是他們通過我國建行上市賺取了1300億元，也就是說，全體中國人每個人都付了100元給美國銀行。他們?yōu)槭裁茨苜嵾@么多錢呢？因為國際金融炒家取得了建行上市的定價權(quán)，從而壓低定價圖利自己。對比而言，我國主權(quán)基金購買了黑石基金，

49、卻遭遇了巨大損失。以美國銀行和我國主權(quán)基金的水平相比，證實了我國確實缺乏世界頂級金融操作高手。第16節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(7)總體來說，今天的通貨膨脹就是一個二元經(jīng)濟環(huán)境和國際進口通貨膨脹兩個扭曲的力量勾結(jié)在一起造成的。我請問一下，這是流動性過剩嗎？！只要讀懂了我這篇文章，讀者就完全理解了為什么食用油、大米價格上漲，豬肉價格上漲，那就是二元經(jīng)濟配合進口通貨膨脹造成的。那我們怎么辦呢？難道就只能坐以待斃、束手就擒了嗎？我想給讀者講一個小故事。韓國總統(tǒng)李明博要進口美國牛肉，讀者知道不知道韓國民眾為什么這么激動要沖擊韓國政府呢？！讀者以為韓國人只是好斗嗎？我告訴各位讀者，韓國人比我們聰明得多，他

50、們從亞洲金融危機學(xué)來太多經(jīng)驗。韓國一旦成功進口了美國牛肉，美國牛肉特別便宜，將席卷全韓國的牛肉市場，把全韓國的養(yǎng)牛戶淘汰。到最后，韓國牛肉價格將被國際金融炒家控制！所以，我個人認(rèn)為，韓國老百姓反對政府進口牛肉是有原因的，只有自己生產(chǎn)的商品，才不會被別人所控制，道理就這么簡單！我們今天大米價格為什么這么低？國際市場價格是我們國內(nèi)市場價格的4倍，就因為大米是我們自己生產(chǎn)的。石油價格為什么還可以扛一下，因為我們自己產(chǎn)油。但我們扛不久，很多人因為石油便宜就胡亂開車，甚至香港的貨車都到深圳來加油，這就是一個負(fù)擔(dān)。我通過這本書，就是要把大家過去認(rèn)為的流動性過剩的理念徹底駁倒。流動性過剩不是股市泡沫、樓市泡

51、沫和通貨膨脹的原因。我們發(fā)現(xiàn)樓價上漲、股價上漲也是因為二元經(jīng)濟造成的：投資經(jīng)商環(huán)境惡化，企業(yè)家不經(jīng)營企業(yè)了，去炒樓炒股了；通貨膨脹也是二元經(jīng)濟環(huán)境所造成的：過熱的部門有膨脹，過冷的部門生產(chǎn)不足，也有膨脹。以大豆油為例，不但有二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的問題，還有進口通貨膨脹的問題。這就是今天我們中國內(nèi)地的投資經(jīng)商環(huán)境。三、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷲的金融戰(zhàn)爭前面談到二元經(jīng)濟下我國制造業(yè)逐漸蕭條的現(xiàn)實情況，我想請讀者想一想，我們應(yīng)該怎么辦？我想換種方式來思考：大家想一想如果你是個外國人，你會怎么對付中國？假設(shè)我所講的這一切外國人都知道，他們會怎么做？第17節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(8)事實上，在今天的中國，天空上盤

52、旋著兩只禿鷲。這兩只禿鷲盯著我們中國的企業(yè)，盼著它們慢慢流血死去。這些中國企業(yè)一旦死去，這兩只禿鷲就會俯沖下來，把我們中國企業(yè)的尸骨啃得精光。它們在天空一邊翱翔，一邊流著口水。大家想一想，這兩只禿鷲是誰？我給大家舉個例子，你們有多少人以為青島啤酒還是國有企業(yè)？在2008年的年中，它還是國企：青島國資局控股，占30的股份。請各位上網(wǎng)查一下，第二大股東是誰？美國的安海斯-布希公司，占27的股份。它只要再多買4的H股，就可以占有31的股權(quán)，從而獲得控股權(quán)。突然之間，青島啤酒就可能會變?yōu)橥赓Y企業(yè)。安海斯-布希公司當(dāng)初是怎么進入青啤的？青島啤酒在2001年由于前任CEO政策執(zhí)行不當(dāng)，使得公司業(yè)績大幅下滑

53、，經(jīng)營面臨極大困難，負(fù)債率高達89%。在難以為繼的情況下，青島啤酒發(fā)行了14億元的可換股債券，賣給了安海斯-布希公司。安海斯-布希公司將可換股債券轉(zhuǎn)換成27%的股份，安海斯-布希公司乘人之危進入了青啤。安海斯-布希公司就是中國企業(yè)頭上盤旋的第一只禿鷲，它叫做產(chǎn)業(yè)資本。產(chǎn)業(yè)資本對中國企業(yè)的掠奪，其可怕程度大家必須要清醒地認(rèn)識到。對此，我提醒大家應(yīng)該及早注意類似情況的發(fā)展。第二只禿鷲是誰？講講徐工的例子就知道了。徐工是中國重工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)。美國的凱雷基金想收購徐工，當(dāng)時包括我在內(nèi)的許多人都堅決反對。我認(rèn)為，國有企業(yè)的好壞，不能以凈資產(chǎn)做評估標(biāo)準(zhǔn)。一個企業(yè)的價值，不是取決于凈資產(chǎn)的多少，而是取決于這

54、個企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營能力，因此我反對把徐工出讓給凱雷。而且，更值得我們關(guān)切的是，假設(shè)徐工以100塊的價格被賣掉，凱雷基金將可能會以10倍的價格，將徐工分拆轉(zhuǎn)賣。到那個時候，它就會賺大頭?；蛘?，凱雷將徐工整合進入整條產(chǎn)業(yè)鏈而獲取整合的巨大收益。凱雷基金就是天上翱翔的第二只禿鷲，它叫做金融資本。第18節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(9)歐美國家通過這兩只禿鷲進入中國。它們看著我們的企業(yè)逐漸把血流干，然后它們伺機飛撲下來，啃食我們的尸體。很多人可能就會有這個疑問：我們的企業(yè)家這么努力的工作都不能賺錢，老外接手以后就能賺錢了嗎？我坦白地告訴大家，我們不賺錢，老外也不一定能賺錢，但是我想要告訴各位讀者的是：制造業(yè)

55、賺不賺這1美元不重要，你這1美元的制造業(yè)最多也就賠1美元吧？但是，整條產(chǎn)業(yè)鏈能創(chuàng)造出10美金價值，因此制造業(yè)賠多少錢都無所謂，因為它們可以從6+1的6中把虧損的1美元全部賺回來。因此，對于兩只禿鷲而言，它們并不在乎制造業(yè)能不能創(chuàng)造利潤，而是要把制造業(yè)融入整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中。這就是兩只禿鷲的產(chǎn)業(yè)鏈陰謀，而我們對此一無所知。我們還在搞招商引資，歡迎他們進來洗劫我們的企業(yè)。頭上的兩只禿鷲把我們的制造業(yè)融入整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中以后，這些制造業(yè)雖然變成了兩只禿鷲的產(chǎn)業(yè)，但是禿鷲仍然會把制造業(yè)繼續(xù)放在中國，為什么呢？因為他們要繼續(xù)浪費我們的資源，破壞我們的環(huán)境，剝削我們的勞動，這就是所謂的國際分工。目前外資對我國企

56、業(yè)的收購就像井噴一樣，我國利用外資占GDP的比重已超過40%，外資企業(yè)占全國進出口總值的55.48%，占高科技產(chǎn)品出口的87%。四、法治化游戲規(guī)則的缺乏助長了金融戰(zhàn)爭在這種格局之下，各位讀者可能會問：郎教授，難道你反對我們中國國際化嗎？難道你反對外資進入中國嗎？我當(dāng)然不會反對，我是最贊成國際化的，但是我想提醒讀者，我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的極左路線給我們國人帶來了巨大的災(zāi)難，但是目前內(nèi)地專家學(xué)者的極右路線也會給中國帶來的極大的災(zāi)難。我們不要極左，也不要極右，我們需要中間路線，而達到中間路線的法則，就是通過精英政府以嚴(yán)刑峻法建立一套法治化游戲規(guī)則來規(guī)范政府、企業(yè)和老百姓。很多人對政府是否有能力做這件事提出

57、質(zhì)疑，我只能說，我期望我們政府能做到。第19節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(10)資本主義的本性從來都是掠奪，一直沒有改變過。150年前，它們掠奪大清王朝，今天也是一樣。150年前，它是以東印度公司為前導(dǎo)，炮艦為后盾；而今天卻是以國際化為前導(dǎo)，以金融戰(zhàn)爭為后盾，其掠奪的本性是不會變的。但是讀者們都會提問，產(chǎn)業(yè)資本也好，金融資本也好，難道我們不讓他們進來嗎？我們當(dāng)然是有條件地歡迎他進來！不過為了講清這個問題，我舉農(nóng)民種地的例子來做解釋。大家可以想象農(nóng)民灌溉的情景。灌溉其實很簡單，你把水閘打開之前必須得先挖溝渠，溝渠挖好之后再把水閘打開，讓水順著溝渠流到需要灌溉的農(nóng)田。可是如果你忘了挖溝渠會怎樣呢？水閘

58、一開，洪水就四處漫流，把良田都淹了！我們今天的國際化之所以會招來那兩只禿鷲，就是因為打開水閘之前忘了挖溝渠，以至洪水漫流大地，把我們內(nèi)資企業(yè)的良田美地都淹沒了。這就是我所反對的國際化！那么，大家想一想，什么是溝渠？我們當(dāng)然歡迎國際化，我們當(dāng)然歡迎產(chǎn)業(yè)資本、金融資本大舉進入中國。但是，引入產(chǎn)業(yè)資本和金融資本之前，也要挖溝渠。大家知道什么是溝渠嗎？那就是法治化的游戲規(guī)則，這個規(guī)則是要控制這個國家的所有個體，包括政府、國有企業(yè)、老百姓。如果缺乏法治化的游戲規(guī)則，而盲目的引進外資，就等于是陡然放兩只禿鷲在我們的頭頂上盤旋。這兩只禿鷲會像洪水一樣席卷大地，把良田都淹沒，導(dǎo)致未來的格局一定是以大欺小，以強

59、凌弱。產(chǎn)業(yè)資本和金融資本在這種無溝渠的環(huán)境下，對我們企業(yè)的掠奪簡直讓國內(nèi)工廠欲哭無淚。兩者相比，產(chǎn)業(yè)資本更可怕，他們一旦看上了我們的企業(yè)，可以說我們不賣都不行。舉例而言，德國施奈德想要收購正泰，而正泰不想出售自己的股份，結(jié)果施奈德到處控告正泰抄襲仿冒，到處打官司。把正泰搞煩了，說不定正泰就愿意賣了。為什么這些產(chǎn)業(yè)資本這么囂張呢？因為他們所處的環(huán)境就是一個沒有嚴(yán)刑峻法的中國，因此它們可以用這種不正當(dāng)?shù)氖侄我源笃坌?、以強凌弱。?0節(jié)：識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀-陰謀(11)五、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與中國企業(yè)的危機表面上，經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，今天的中國享有世界工廠的美譽。中國制造憑借物美價廉的優(yōu)勢，在世界各個角落隨

60、處可見，成為當(dāng)?shù)厝说纳畋匦杵贰？梢哉f，中國制造已經(jīng)行銷全球。研究表明，在工業(yè)制成品中，中國已有超過130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實際上，中國的產(chǎn)品制造業(yè)只不過是國際產(chǎn)業(yè)鏈里利潤最薄的一環(huán)。事實上，在國際產(chǎn)業(yè)鏈中，中國企業(yè)實際制造的那部分產(chǎn)值如果是1美元，那么，外商做這種產(chǎn)品的設(shè)計與研發(fā)、采購、倉儲、訂單處理、批發(fā)、零售-這些其余部分的產(chǎn)值就是9美元。換句話說，我們就是用這不到10%的價值，積累了1.8萬億美元的外匯儲備，意味著我們同時為國外貢獻了18萬億美元，這幾乎是全國80年的工資總額！什么叫做國際產(chǎn)業(yè)鏈分工呢？我們不妨以玩具業(yè)為例，芭比娃娃的前期產(chǎn)品設(shè)計、市場調(diào)研等均在美國完成，中國