施工進度計劃報審制度

1、施工進度計劃報審制度1 目的和原則科學的編制工程進度計劃是保證工期目標順利實現(xiàn)的重要手段。為了加強施工進度控制，便于實施綜合協(xié)調和適時調整，實行工程進度計劃報審制度。2 目標進度計劃的編制和報審2.1目標進度計劃是根據工程的工期目標，在開始施工之前和施工初期制定的進度計劃，分為里程碑計劃和一、二、三級進度網絡計劃。2.2里程碑計劃由建設單位根據上級的投資意圖制定；一級進度網絡計劃由總承包商根據里程碑計劃制定；二級網絡計劃由總承包商負責組織制定，并填寫施工進度一、二級網絡計劃報審表（附表17-1），報監(jiān)理單位、建設單位審批。三級進度網絡計劃由施工分包單位根據一級、二級進度網絡計劃制定。根據實際需

2、要，施工分包單位還可以分解制定更多層次的進度網絡計劃。2.3施工分包單位在本標段的施工組織設計被批準之后，即可根據一級、二級進度網絡計劃和施工組織設計中提出的施工進度計劃，編制詳細的三級進度網絡計劃，并且填寫施工進度三級網絡計劃報審表（附表17-2）報總承包商、監(jiān)理單位審查。2.4施工分包單位所編制的三級進度網絡計劃應遵循合同工作范圍的限制，反映各工序之間的邏輯關系。所有一級、二級進度網絡計劃中所標定的工期、日期以及合同中規(guī)定的限制或工藝過程要求，在三級進度網絡計劃中都應考慮和反映。3 周期性動態(tài)目標進度計劃的編制與報審3.1周期性動態(tài)目標進度計劃是在施工過程中，施工分包單位根據三級進度網絡計

3、劃編制出的一個時間區(qū)段的施工進度計劃，以一個月為一個施工時間段。3.2總承包商在每個月25日之前，應當編制完成下一個月的施工進度計劃，并且填寫施工進度月計劃報審表（附表17-3）報監(jiān)理單位審查。3.3為了進一步說明月施工進度計劃的合理性，作為工程月進度計劃的附件，總承包商還應提交施工分包單位主要的施工方法說明及相應的資源配置計劃（如擬完成的工程量、費用、主要施工機械安排、勞動力、設備及材料、技術準備等）。4 實錄進度計劃的報告與使用 4.1實錄進度計劃是一個時間段內目標進度網絡計劃的實際執(zhí)行情況，施工分包單位每周報告一次實錄進度計劃。4.2在每周的工程協(xié)調例會上，各標段施工分包單位應將進度計劃

4、實施情況以書面形式提交總承包商、監(jiān)理單位，其內容應包括工程的形象進度和以百分比表示的本周作業(yè)完成量以及累計完成量，下周的施工計劃及資源（主要施工機械、勞動力、設備及材料等）使用計劃和所采取的主要技術措施。4.3監(jiān)理單位應將各標段承包單位提交的實錄進度計劃及時與目標進度計劃進行比較，凡三級進度計劃中的作業(yè)在開工、完工和原定工期方面與目標進度計劃對比出現(xiàn)了拖延時，應及時聯(lián)系施工分包單位進一步予以確認，并通知總承包商和建設單位。如果造成了關鍵線路工期拖延或專業(yè)控制節(jié)點和里程碑節(jié)點滯后，應在審批以后的施工進度月計劃報審表時,要求施工分包單位采取措施進行糾正。4.4當施工分包單位認為實錄進度計劃的拖延已

5、經無法糾正時，但能保證本標段在目標進度計劃規(guī)定的日期完工時，在保證不影響本標段完工工期的前提下，應及時填寫施工進度調整計劃報審表（附表17-4）報總承包商、監(jiān)理單位審查。4.5當施工分包單位認為實錄進度計劃的拖延已經無法糾正，而且已經不能保證本標段在目標進度計劃規(guī)定的日期完工時，應填寫變更竣工工期申報表（附表17-5）報總承包商、監(jiān)理單位審查、建設單位批準。4.6為了避免因設計圖紙/設備/材料交付拖延影響施工進度，施工分包單位在本標段施工組織設計被批準之后,可填寫施工圖/設備/材料需求進度計劃報審表（附表17-6）報總承包商、監(jiān)理單位處理。附表：表17-1施工進度一、二級網絡計劃報審表表17-

6、2施工進度三級網絡計劃報審表表17-3 施工進度月計劃報審表表17-3-1施工進度月計劃報表表17-4 施工進度調整計劃報審表表17-5變更竣工工期申報表表17-6施工圖/設備/材料需求進度計劃報審表施工進度一、二級網絡計劃報審表表17-1 文件編號：工程名稱致： 監(jiān)理單位：根據施工進度計劃和施工總承包合同工期，我單位已編制完成本工程一、二級網絡計劃，現(xiàn)報上，請予以審查。附件：一、二級網絡計劃表及其編制說明；總承包商（章）經辦人： 負責人： 年 月 日 監(jiān)理單位審查意見：監(jiān)理單位（章）監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理師： 年 月 日建設單位審批意見：建設單位（章） 經辦人： 負責人： 年 月 日施工進度三

7、級網絡計劃報審表表17-2 文件編號：工程名稱標段工程名稱致： 監(jiān)理單位：根據施工進度一級、二級網絡計劃和施工承包合同總工期，我單位（部門）已編制完成本工程三級網絡計劃，現(xiàn)報上，請予以審查。附件：三級網絡計劃表及其編制說明；施工分包單位（章）經辦人： 負責人： 年 月 日 總承包商審查意見：總承包商（章）經辦人： 負責人： 年 月 日監(jiān)理單位審批意見：監(jiān)理單位（章） 監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理師： 年 月 日施工月進度計劃報審表表17-3 文件編號：工程名稱致： 監(jiān)理單位：根據施工進度二級網絡計劃和施工總承包合同工期，我單位（部門）已編制完成本工程 年月進度計劃，現(xiàn)上報，請予以審查。附件：月施工進度

8、計劃表；總承包商（章）經辦人： 負責人： 年 月 日 監(jiān)理單位審批意見：監(jiān)理單位（章）監(jiān)理工程師： 副總監(jiān)理師： 年 月 日xx集團xx有限責任公司 工程建設管理制度施工進度月計劃報表表17-3-1 工程名稱： 文件編號：序號工程名稱本月計劃完成情況（主要工程量及形象進度）下月計劃主要工作內容備 注xx集團xx有限責任公司 工程建設管理制度施工進度調整計劃報審表表17-4 文件編號：工程名稱標段/單位工程名稱 致： 監(jiān)理單位：因原因項目的原施工進度計劃內需調整，現(xiàn)將調整計劃報上，請審核。附件：1.調整計劃； 2.說明；施工分包單位（章）項目經理： 年 月 日 總承包商審查意見： 總承包商（章）

9、項目經理： 年 月 日監(jiān)理單位審查意見： 監(jiān)理單位（章）總監(jiān)理師： 年 月 日xx集團xx有限責任公司 工程建設管理制度 變更竣工工期申報表表17-5 文件編號：工程名稱單位工程名稱致：監(jiān)理單位：_工程根據合同規(guī)定應于_年_月_日竣工，由于_原因，要求變更竣工工期（包括已指令變更工期在內）從原來的_年_月_日變更至_年_月_日，請予批準。附件： 變更工期詳細原因施工分包單位（章）項目經理： 年 月 日總承包商審查意見：總承包商（章）項目經理： 年 月 日監(jiān)理單位審查意見：監(jiān)理單位（章）總監(jiān)理師：年 月 日 建設單位審批意見：建設單位（章）建設單位負責人： 年 月 日施工圖/設備/材料需求進度計劃報審表表17-