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1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年在電力公司作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們:今天的作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì),是公司黨委經(jīng)過(guò)充分醞釀決定召開的一次重要會(huì)議。主要目的是動(dòng)員全公司干部員工,以強(qiáng)化企業(yè)管理為契機(jī),以提高企業(yè)效益為目標(biāo),針對(duì)公司作風(fēng)建設(shè)上的突出問題,深入開展作風(fēng)整頓活動(dòng),進(jìn)一步振奮精神,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),樹立形象,為做好全年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新班子上任后我們對(duì)過(guò)去幾年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在市電力公司黨委和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司總體工作扎實(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定,有一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)全公司上下的共同努力,我們?cè)陔娋W(wǎng)建設(shè)、企業(yè)改革和管理等工作中取得了令人矚目的成績(jī),所有成績(jī)的取得都凝聚了

2、公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績(jī),但是也還應(yīng)當(dāng)看到,我們?cè)诨A(chǔ)管理工作中,在機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)上、在各項(xiàng)責(zé)任制考核上、在安全生產(chǎn)和開拓電力市場(chǎng)上,還存在著這樣或那樣的問題,這些問題的存在,暴露了公司機(jī)關(guān)、所站和個(gè)別干部及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問題,這些問題歸結(jié)到底就是我們的工作作風(fēng)問題、就是我們是否進(jìn)入了工作狀態(tài)問題、就是我們的執(zhí)行力問題。這些問題如不及時(shí)加以解決,我們的員工素質(zhì)就會(huì)下降,我們企業(yè)就會(huì)倒退。為切實(shí)強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,改進(jìn)工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,公司黨委決定,從_月_日開始,用兩個(gè)月的時(shí)間,在全

3、公司各單位深入開展以“對(duì)公司負(fù)責(zé)、讓客戶滿意”為主題的工作作風(fēng)整頓活動(dòng)。這次動(dòng)員大會(huì)的主要任務(wù)是,認(rèn)真分析公司各級(jí)干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,明確活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,動(dòng)員全公司各部門和廣大員工迅速行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)開展好這項(xiàng)活動(dòng),在全公司營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍,全方位提高公司管理水平。下面,我就開展作風(fēng)整頓活動(dòng)著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題。一、統(tǒng)一思想,正視問題,充分認(rèn)識(shí)這次作風(fēng)整頓的重大意義工作作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)的形象,關(guān)系人心向背,影響事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來(lái),公司上下在市電力公司黨委和區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)

4、導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),朝著“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。回顧近年公司發(fā)展歷程,我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下,保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,其中很重要的一條,就是堅(jiān)持把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放,不斷強(qiáng)化對(duì)干部員工的教育和管理。特別是通過(guò)全員競(jìng)聘上崗等激勵(lì)措施和_先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,全公司各部門進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,工作效能明顯提高,廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作,忠于職守,奮發(fā)向上,為推進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。應(yīng)該充分肯定,公司干部員工隊(duì)伍的主流是好的,工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的,也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。正

5、因?yàn)槿绱耍靖母锱c發(fā)展才有今天這樣的大好形勢(shì),管理創(chuàng)新、科技興企才有今天這樣的嶄新局面。但是,我們也要清醒地看到,對(duì)照公司黨委的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)照“三個(gè)十條”標(biāo)準(zhǔn)衡量我們的工作,與經(jīng)濟(jì)大發(fā)展電力服務(wù)的任務(wù)相比,我們的工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些亟需解決的問題,有的甚至還相當(dāng)突出,基層員工和廣大電力客戶對(duì)此反映十分強(qiáng)烈。我認(rèn)為,這些問題集中表現(xiàn)在以下八個(gè)方面:一是電力安全意識(shí)淡薄,習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。電力安全打不了折??墒俏覀?cè)谌粘9ぷ髦校械娜顺S媒?jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)一些必須采取的安全措施都覺得沒關(guān)系,無(wú)所謂,不怎么樣,習(xí)慣性違章隨處可見,認(rèn)為工作量小,上桿就不系安全帶、不戴安全帽,認(rèn)為停了電,就

6、不驗(yàn)電、不掛接地線。還有一些人,思想麻痹,安全意識(shí)差,只會(huì)埋頭干活,不顧自己及別人的安全,以致釀成大禍。二是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)精神不夠,主人翁精神還沒有真正樹立起來(lái)。2022年在電力公司作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話(二)今天,公司隆重召開_年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹中_屆二次全會(huì)和自治區(qū)_精神,總結(jié)公司_年度紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署_年工作。上午,公司黨委書記、總經(jīng)理同志緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的_和中_屆二次全會(huì)精神,立足于建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電網(wǎng)公司的新形勢(shì)和新任務(wù),從保證公司又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略高度,精辟分析了當(dāng)前公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和_工作面臨的形勢(shì),深刻闡述了新形勢(shì)下加強(qiáng)_倡廉建設(shè)的重要性,明確提出了公司系

7、統(tǒng)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)_倡廉建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本要求、工作原則和主要任務(wù),對(duì)于各單位做好今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。公司_書記同志所作的工作報(bào)告,緊緊圍繞建設(shè)“三超一強(qiáng)”現(xiàn)代電網(wǎng)公司的中心任務(wù),緊密結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作的職責(zé),從更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、深入貫徹落實(shí)_、扎實(shí)開展理想信念教育、完善懲治和預(yù)防_體系、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、加大案件查處力度、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)等方面,對(duì)_年主要工作任務(wù)作了部署,充分體現(xiàn)了黨的_精神,切合紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際,使我們的指導(dǎo)思想更加明確,工作思路更加清晰,為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)重大決策和戰(zhàn)略部署提供有力的政治保證。作為一名基層單位的黨

8、委書記,我首先將帶頭把這次會(huì)議精神認(rèn)真學(xué)習(xí)好,領(lǐng)會(huì)好,及時(shí)把會(huì)議精神帶回去,落實(shí)到工作中。并著重抓好以下幾個(gè)方面工作:第一,要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作為近一段時(shí)間的重點(diǎn)工作來(lái)抓,迅速把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到所屬各單位,用會(huì)議精神統(tǒng)一全體黨員干部的思想和行動(dòng)。并緊密聯(lián)系本單位實(shí)際,進(jìn)一步理清和完善我局的檢監(jiān)察工作思路和安排,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),把紀(jì)檢監(jiān)察工作推上新的臺(tái)階,為企業(yè)的改革發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。第二,要按照公司黨委開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”的統(tǒng)一部署,全面加強(qiáng)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)解決干部執(zhí)行政策、落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定、遵守_人事紀(jì)律和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力

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