2022年衛(wèi)生部長競選演講稿

1、第6頁共6頁2022年衛(wèi)生部長競選演講稿大家好。我競選的是_部部長。我競選的原因是我在小學(xué)干過類似的工作，并且有經(jīng)驗(yàn)。而且身為學(xué)生會的一員，我很清楚學(xué)校對衛(wèi)生方面的要求和標(biāo)準(zhǔn)。我相信我有足夠的能力帶領(lǐng)大家做好衛(wèi)生。在每天檢查各班級衛(wèi)生的時候，我發(fā)現(xiàn)了咱們班的缺點(diǎn)：衛(wèi)生區(qū)，也發(fā)現(xiàn)咱們班的優(yōu)點(diǎn)：清掃工具擺放。我會每天在夕會時向大家總結(jié)當(dāng)天的不足之處，向其他班級取長補(bǔ)短，以及容易減分的地方，積極向大家匯報。雖然咱們班上周得到了七年級a組的第一名，但我們不能掉以輕心，還要進(jìn)一步完善，做到最好。我認(rèn)為做好值日衛(wèi)生首先要改革對做值日的思想。很多人認(rèn)為做值日是靠蠻力的，但是我覺得做值日是有巧法的。比如說我近

2、幾天觀察咱們班前后門的玻璃，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)同學(xué)都是用抹布擦，其實(shí)擦玻璃用報紙擦是很不錯的，尤其是在門還沒有完全干的時候，用稍微軟一點(diǎn)的報紙一擦，又省力又省時間，質(zhì)量還很好。還有咱們班的衛(wèi)生區(qū)瓷磚，其實(shí)也是有巧法的。先把抹布洗干凈，然后一手拿著干抹布一手拿著濕抹布，用濕抹布擦一遍后，在還沒干的時候用干抹布擦，這樣就能保證沒有很多灰塵。因?yàn)槲矣X得墻壁瓷磚有灰的主要原因是用濕抹布擦完后灰塵很容易落在上面，在這時候用干抹布把水吸干凈，效果大家就可想而知了。不管當(dāng)不當(dāng)_部部長，我都會盡我所能為班級做貢獻(xiàn)，并不會因?yàn)楫?dāng)上了而驕傲，也不會因?yàn)開了而灰心。如果當(dāng)上了，我就多了一份責(zé)任，多了一份責(zé)任，我就要盡心竭力

3、把它做好；如果沒有當(dāng)上，我會更加努力的幫衛(wèi)生方面“取長補(bǔ)短”。不過，一個優(yōu)秀的班_不能只靠個人，要靠大家一起努力，我希望大家能做到“瓷磚門窗處處凈，桌椅擺放行行齊”。大家又沒有信心。(有)鼓掌。(鼓掌)謝謝大家。2022年衛(wèi)生部長競選演講稿（二）大家好。我來自仲景中心衛(wèi)生院，首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把伯樂相

4、馬改為賽場選馬的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機(jī)會向大家學(xué)習(xí)，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走_(dá)來，接受_的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：我叫嚴(yán)梁，漢族，_黨員，_年_月生，大專文化，醫(yī)師職稱，現(xiàn)任仲景中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。_年考入昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，_年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，_年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，200o年加入中國_，歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任，_年至今任仲景中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù)，_年畢業(yè)于廣播電視大學(xué)，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：一、競

5、職院長的條件今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下四個方面的有利條件：第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、_者、實(shí)施者，首先要學(xué)會做人，再學(xué)會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在_管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格_力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合_利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅

6、決抵制。我時刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，為自己準(zhǔn)備三盆水：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作，充滿_，加上十四年的臨床經(jīng)驗(yàn)，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，_不衰；因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面，尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，力

7、求做到一專多能。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，_年我榮獲縣委、政府授予的農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個人榮譽(yù)；_年被衛(wèi)生局評為優(yōu)秀院長還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會上進(jìn)行交流；_年榮獲縣精神文明先進(jìn)個人榮譽(yù)。第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，_協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在仲景任院黨支部書記、院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強(qiáng)化

8、院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有了長足的發(fā)展。_年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)_元，比我任院長前即_年的_元增_%，通過民主測評，群眾滿意率超過90000，衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。2o_年被仲景鎮(zhèn)黨委、政府授予立黨為公，執(zhí)政為民先進(jìn)_，五好站所縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎，參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)；_年被縣委、政府授予文明單位仲景鎮(zhèn)黨委、政府授予社會治安綜合治理先進(jìn)_縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎；_年被縣委、政府授予仲景市平安單位縣衛(wèi)生局評為衛(wèi)生工作先進(jìn)_綜合目標(biāo)考核一等獎，仲景鎮(zhèn)黨委、政府授予十星級文明站所。這些榮譽(yù)，承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng)，凝

9、聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn)，那就是下一個球踢得最好。第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，富于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)；另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與_。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn)，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?；二是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)；三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀

10、，使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。二、對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想主要突出六抓。第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理解大概包括為2o個字，即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，自強(qiáng)不息。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展專病專科，以特色求生存，以內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷科為龍頭，中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，開辟專病?？祁I(lǐng)域，采取走出去、請進(jìn)來的工作思路，確定?？品较?，合理制定?？瓢l(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃，使特色專科形成規(guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)綜合競爭力。比如肝病?？?、皮膚病?？?、糖尿病?？?、高血壓病?？频?，真正形成院有?？?、科有專病、人有專長的中醫(yī)特色服務(wù)，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，使中醫(yī)得到長足

11、發(fā)展。第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機(jī)制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機(jī)制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調(diào)動職工工作積極性，努力打造效率型、服務(wù)型單位。三、抓隊伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在醫(yī)院內(nèi)部，一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用，采取傳、幫、帶的方式，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，共同促進(jìn)的良好氛圍，同時，

12、采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨_的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚(yáng)正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。五、抓硬件設(shè)施建設(shè)。工欲善其事，必先利其器一個缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫(yī)院的搬遷工作，努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。六、抓協(xié)調(diào)工作。作為院長，一要抓各項工作的_協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之