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文檔簡介
1、家電行業(yè)分析家電行業(yè)分析2021年中國家電流通渠道分析 2021年已經(jīng)遠(yuǎn)去,2021年中國家電流通渠道又將面對哪些新的變化呢,其將呈現(xiàn)出一種什么樣的渠道生態(tài)呢? 一、格局變化1:一、二級城市大賣場加快整合家電連鎖業(yè)以其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;蛷?fù)制性優(yōu)勢,迅速在一、二級市場建立起強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò),成為大中城市家電流通的主渠道。在經(jīng)歷2021年的風(fēng)雨激蕩后,一、二級城市連鎖大賣場在2021年仍將加速開展,通過價(jià)格利器肅清各路“蝦兵蟹將,或憑借自身規(guī)模實(shí)力,繼續(xù)對各區(qū)域性連鎖企業(yè)進(jìn)行收編,增加網(wǎng)點(diǎn)覆蓋力度,優(yōu)化、調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局,從而使得全國性一、二級城市的寡頭競爭格局更加明朗。 (1)隨著永樂電器(0503.H
2、K)從香港聯(lián)交所的退市,永樂正式結(jié)束一年零三個(gè)月的香港上市生涯,成為國美電器(0493.HK)的全資子公司。新國美以逾800家門店、800億元年銷售能力的“傲人身姿雄踞中國家電渠道老大的頭把交椅,并將在2021年繼續(xù)引領(lǐng)中國家電渠道的開展方向。 (2)一直相互較勁的老冤家蘇寧面對國美的驚天并購案,也發(fā)出“血緣不同、基因不同,誓將革命進(jìn)行到底的戰(zhàn)斗檄文。通過強(qiáng)化人才培養(yǎng)、改善內(nèi)部管理、打造高效物流平臺等苦練內(nèi)功的方式,積極備戰(zhàn)、開店。毫無疑問,在經(jīng)過對連鎖平臺的打造和穩(wěn)固后,2021年將是蘇寧的高速擴(kuò)張年。 (3)百思買在對中國家電市場窺視良久后,也終于出手,通過借道五星,加緊對中國大陸市場的滲
3、透。可以預(yù)見,撇開水土弱勢,單憑其世界家電連鎖業(yè)魁首的背景和實(shí)力,中國未來的家電市場競爭也總是少不了其身影的。 當(dāng)然,以上三股連鎖家電大賣場力量的纏斗無疑是眾人關(guān)注的焦點(diǎn),甚至包括大中電器的未來走向也將是業(yè)內(nèi)談?wù)摰慕裹c(diǎn)。但同時(shí)我們也不能忘記在大、中城市一直存在的另一支銷售力量,它們網(wǎng)點(diǎn)更加豐富,只是由于專業(yè)化的缺失而喪失了競爭力,那就是遍布各個(gè)商業(yè)中心圈的超市、百貨商場。由于零供關(guān)系的不和諧,家電制造商們?yōu)閿[脫對大型家電連鎖巨頭的依賴,也急欲采取多元化的渠道開展模式,原本趨于寂滅的超市、百貨商場的家電業(yè)開始復(fù)蘇,并在短期內(nèi)還將以其自身特色或作為家電大賣場的一種補(bǔ)充分得局部市場份額。 2:三、四
4、級及農(nóng)村市場多業(yè)態(tài)并存 在潛力巨大的三、四級城市及農(nóng)村市場,由于其消費(fèi)水平、交通地理?xiàng)l件及多樣化消費(fèi)習(xí)慣等諸多因素的影響,使多種業(yè)態(tài)都得以在這塊“沃土上孕育、成長。農(nóng)民收入的不斷增加,對家電用品的需求將持續(xù)走高,這也將成為刺激2021年中國農(nóng)村家電市場不斷開展的動力。新渠道力量的不斷滲透、舊渠道力量的消亡,或在此根底上的演化改良,將使得三、四級及農(nóng)村家電市場呈現(xiàn)出百花齊放的繁榮局面,各種渠道力量、各個(gè)經(jīng)營實(shí)體都將以自己最擅長的方式,開墾屬于自己的那塊山頭田地。 (1)傳統(tǒng)連鎖家電賣場如國美/蘇寧等,在面對日益飽和的大中城市家電市場,也開始著手向下延伸力量,以圖在未來的較量中取得先機(jī)。 如202
5、1年國美曾宣稱將在商品本錢的根底上以加價(jià)1%的方式分銷給農(nóng)村經(jīng)銷商,以此實(shí)現(xiàn)其開拓農(nóng)村市場的目的,通過開展大量的下線農(nóng)村零售商,完成國美從單一的零售終端角色到經(jīng)銷商角色的過渡;蘇寧等也明確表示了對農(nóng)村市場的關(guān)注。2021年,傳統(tǒng)連鎖家電賣場對三、四級市場的滲透無疑會更進(jìn)一步。 (2)農(nóng)村家電市場原有的主流通商也是一股不可無視的重要力量,它們主要包括農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土生土長的原供銷社系統(tǒng)或其在新流通環(huán)境下的適度轉(zhuǎn)型的家電銷售商鋪和個(gè)體經(jīng)營戶。他們以高度的經(jīng)營靈活性和長期積累起來的市場經(jīng)驗(yàn)與人脈,仍將在2021年自在地活著。 (3)由于連鎖大賣場對農(nóng)村市場的局限性,使得很多家電廠家在連鎖業(yè)蓬勃開展的時(shí)候
6、,仍在農(nóng)村保有一些銷售分公司和分銷網(wǎng)絡(luò),如海爾、格力等;同時(shí),由于廠商關(guān)系的進(jìn)一步激化,家電廠家為防止在農(nóng)村市場上淪落成與在大中城市一樣的境遇,它們也掀起了一股商業(yè)化沖動,通過建設(shè)連鎖專賣或加盟網(wǎng)絡(luò)來獲得更大的話語權(quán)和利潤空間,如TCL為奪得終端話語權(quán),不惜血本啟動專門針對農(nóng)村市場的“幸福樹方案。2021年格力渠道模式的巨大成功,將進(jìn)一步堅(jiān)決眾多家電廠家2021年在三、四級市場自建渠道的信念。 二消費(fèi)變化 隨著產(chǎn)品同質(zhì)化的日益明顯,消費(fèi)水平的不斷提高,消費(fèi)者的消費(fèi)理念也在慢慢發(fā)生著變化。消費(fèi)者在購置家電產(chǎn)品時(shí),從注重產(chǎn)品質(zhì)量開始慢慢轉(zhuǎn)向注重企業(yè)的效勞提供。他們開始關(guān)注購置產(chǎn)品所提供的送貨、安裝、保修、維護(hù)等售后效勞,關(guān)注購物的現(xiàn)場感受,關(guān)注產(chǎn)品品牌的價(jià)值和所倡導(dǎo)的生活理念及蘊(yùn)涵的內(nèi)在氣質(zhì)等“軟性的東西。顧客不再是一個(gè)簡單的產(chǎn)品消費(fèi)者,他們更希望是一個(gè)生活的享受者,他們不但要消費(fèi)產(chǎn)品,而且還要消費(fèi)效勞。 因此,對于2021年來說,中國家電流通渠道的“舞者們更應(yīng)該倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)的效勞理念,以爭取更多的顧客忠誠。通過建立高水平的效勞團(tuán)隊(duì),來打造自己的效勞品牌特色,而不單是在價(jià)格的低層次競爭上耗盡你的精力。 2021年中國家電市場還將分為一、二級市場和三、四級市場兩個(gè)層面,在每個(gè)層面都有屬于自己的力量格局。一、二級市場將持續(xù)地朝著連鎖家電大賣場的模式演化,并最終在此業(yè)態(tài)下
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