《城市基層治理工作匯報》

1、文章城市基層治理工作匯報“基層建立年”啟動以來，*縣積極探究黨建引領(lǐng)城市基層治理新形式，堅持“1234”工作法，將組織資轉(zhuǎn)化為治理資，將組織活力轉(zhuǎn)化為效勞活力，讓黨建引領(lǐng)城市基層治理有“高度”、有“廣度”、有“溫度”、有“深度”。一、構(gòu)建“一個體系”，實現(xiàn)共建共享新成效。以黨建引領(lǐng)“四五六”工作體系為依托，不斷整合資，強化上下聯(lián)動，形成城鄉(xiāng)基層治理工作合力。施行“書記一號工程”，落實治理工作主體責任，施行四級平安長制度，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，統(tǒng)籌做好問題排查、糾紛調(diào)解、平安預警等工作。建立“我為群眾辦實事”理論活動常態(tài)化機制和四級民生效勞長制度，及時處理普惠性、根底性民生實事。建立社區(qū)專職工作者隊

2、伍，以社區(qū)網(wǎng)格“一長三員”和鄉(xiāng)村“網(wǎng)格長+村民代表”為主力，選配網(wǎng)格長和網(wǎng)格員，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊推進結(jié)合執(zhí)法，并廣泛聚集社會力量，增強組織力。同時，嚴格實行六步接辦流程，權(quán)利暢通為民辦事渠道。截至目前，共化解鎮(zhèn)村兩級糾紛539件，確定群眾實事工程377項，認領(lǐng)群眾“微心愿”2234個。二、采取“兩個舉措”，創(chuàng)始區(qū)域黨建新場面。開展“雙報到”活動，推動在職黨員進社區(qū)，統(tǒng)籌整合駐社區(qū)單位、“雙報到”單位及轄區(qū)“兩新”組織等各類力量，并由包保干部、報到社區(qū)、包保樓棟、對應單元四級群體建立聯(lián)建微信工作群1304個，及時理解群眾需求和意見反響，目前已效勞群眾17.6萬人，處置矛盾糾紛724項。建立黨建

3、聯(lián)席會議制度，形成以社區(qū)黨建工作為根底，以駐區(qū)單位黨建工作為依托，推進社區(qū)黨建工作從垂直管理向區(qū)域整合，實現(xiàn)社區(qū)黨建工作“條塊結(jié)合、資共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”的新格局。截至目前，全縣共有1465名黨員已到社區(qū)報到，效勞群眾17.6萬人。三、做亮“三個特色”，迸發(fā)基層治理新活力。創(chuàng)新物業(yè)治理新形式，推動黨建工作與物業(yè)管理效勞全面浸透交融，積極打造“紅心物業(yè)”，落實“雙向進入、穿插任職”機制，形成“社區(qū)+物業(yè)”雙軌治理形式。組織開展“五星級”物業(yè)創(chuàng)立活動，發(fā)揮星級評定的鼓勵導向作用，加強活動宣傳力度，并將創(chuàng)立活動作為全縣物業(yè)企業(yè)評比結(jié)果的重要根據(jù)，充分調(diào)動企業(yè)積極性，全面提升物業(yè)治理程度。建強“

4、平戰(zhàn)結(jié)合、一鍵轉(zhuǎn)換”應急管理機制，持續(xù)穩(wěn)固常態(tài)化疫情防控成果，平穩(wěn)推動防汛、創(chuàng)城等重點工作有序開展。截至目前，共打造“紅心物業(yè)”4個，組織72棟舊改樓成立業(yè)主委員會，物業(yè)管理專業(yè)化效勞同比增長6%，已組織全縣有疫情包保任務(wù)的85個部門與9個社區(qū)分別成立功能性結(jié)合黨委。四、建好“四級陣地”，創(chuàng)新黨群效勞新載體。采取財政投一點、基層拿一點、聯(lián)建籌一點、黨費補一點方式，施行四級黨群效勞體系晉級改造，全面加強效勞群眾陣地建立硬支撐。全力加強縣級黨群效勞中心建立，以“一廳三區(qū)三中心”形式設(shè)置功能室14個，輻射縣城居民7萬余人。將口前鎮(zhèn)黨群效勞中心整體搬遷至縣黨群效勞中心，通過聯(lián)建共建，實現(xiàn)效勞提質(zhì)增效。全力推動社區(qū)黨群效勞中心優(yōu)化晉級，新建社區(qū)黨群效勞中心2個，改擴建7個。加強網(wǎng)格黨群效勞站建立，采取與物業(yè)企業(yè)聯(lián)建、閑置辦公用房改建等方式，全縣共新建網(wǎng)格黨群效勞站24處。