


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 第 頁保險公司經(jīng)理年度工作計劃3篇保險公司經(jīng)理年度工作計劃范文一 一、加強業(yè)管的工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20_年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控技能。 1、對承保業(yè)務(wù)實時地進行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來掌握承保風(fēng)險,決斷承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署看法后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。 2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、運用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。
2、同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。 3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和非常風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理掌握,同時依據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險狀況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。 4、強化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系,嫻熟掌控新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能 此處隱蔽2101個字原那么,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、實時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供牢靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 二、積極參加企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參加到企業(yè)管理的逐
3、個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為精確考核工作提供結(jié)果。 三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進一步做好日常工作。 1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金運用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。 2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用掌握方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,提倡人人提高節(jié)省的意識。 3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清晰,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。 四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、實時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿聹y前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司日常關(guān)懷活動方案
- 公司搞笑大挑戰(zhàn)活動方案
- 公司班組文體活動方案
- 公司清潔活動策劃方案
- 公司籃球運動會策劃方案
- 公司線下年會活動方案
- 公司美食集市活動方案
- 公司線上拜年節(jié)目策劃方案
- 公司電腦團購活動方案
- 公司申請經(jīng)費策劃方案
- 《道路交通重大事故隱患排查指引(試行)》知識培訓(xùn)
- 關(guān)于八段錦的英語對話
- 核心制度:安全輸血制度
- 《中華人民共和國職業(yè)分類大典》(2022年版)各行業(yè)職業(yè)表格統(tǒng)計版(含數(shù)字職業(yè))
- 《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估標(biāo)準(zhǔn)》
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建及實施效果評估報告
- 湖南省首屆財會知識大賽競賽考試網(wǎng)絡(luò)答題題庫
- 國家開放大學(xué)-傳感器與測試技術(shù)實驗報告-實驗
- 經(jīng)皮球囊壓迫術(shù)治療三叉神經(jīng)痛中國專家共識(2022 版)
- 人工智能知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋復(fù)旦大學(xué)
- 胸痛中心數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論