財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)模板

1、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)模板財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)模板 1學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)矩化、 化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)以創(chuàng)建“財(cái)務(wù)管理規(guī)矩學(xué)?！睘槠鯔C(jī)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、抓好財(cái)務(wù)公開、建立財(cái)務(wù)督制度、完備學(xué)校內(nèi)控制度，加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費(fèi)使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為進(jìn)一步完備學(xué)校內(nèi)控，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財(cái)務(wù)公開與財(cái)務(wù)監(jiān)管兩個(gè)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財(cái)務(wù)管工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理意見，校務(wù)公開實(shí)施方案

2、，物品采購(gòu)監(jiān)管工作的若干規(guī)則以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。二、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，學(xué)校財(cái)務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析。即時(shí)做好會(huì)計(jì)檔案工作，會(huì)計(jì)資料細(xì)致完整。三、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。學(xué)校嚴(yán)格依照財(cái)政部門的規(guī)則，實(shí)施收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)進(jìn)程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并且出具由省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的規(guī)矩票據(jù)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的一切收入均按規(guī)則即時(shí)足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期關(guān)于學(xué)校收費(fèi)

3、和收入進(jìn)行一次全面審查，無“ 私存”和“小金庫(kù)”現(xiàn)象。四、抓好財(cái)務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，關(guān)于面向?qū)W生的一切收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān));關(guān)于學(xué)校的收入情況，支出情況，即時(shí)公開，利用板面形式增加透明度。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并且有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。六、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理本年，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求， 全面核查、清理，關(guān)于固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并且在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍馈？粗氐氖遣蛔阒?。下一年，我

4、要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工 作。財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)模板 2 化部門預(yù)算和內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，全面提升財(cái)務(wù)核算水平，充分發(fā)揮服務(wù)、保證和監(jiān)督作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、搞好全市系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)調(diào)研工作。為了全面掌握全市國(guó)稅系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)情況，今年7月-9月，由市局財(cái)務(wù)科設(shè)計(jì)調(diào)查表格，組織了全市系統(tǒng)8個(gè)獨(dú)力核算單位的經(jīng)費(fèi)水平的全面調(diào)查。關(guān)于人員、公用經(jīng)費(fèi)從 年實(shí)際支出、 年實(shí)際需與預(yù)算批復(fù)數(shù)進(jìn)行測(cè)算、比較分析，有理有據(jù)地分析和掌握了 年的缺口，關(guān)于加經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理，編制 年預(yù)算工作做好了準(zhǔn)備，同時(shí)以專題報(bào)告形式上報(bào)省局，省局全面了解了我市的經(jīng)費(fèi)需求情況。7人，職責(zé)明確。依照省局

5、規(guī)則，接合我局的工作實(shí)際，針關(guān)于審計(jì)中存在的問題和管理薄弱環(huán) 西市國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)基建管理規(guī)程、定西市國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理辦 有章可循、有法可依。依照省局下發(fā)的財(cái)務(wù)公開辦法的要求，接合我市的實(shí)際情況制定下發(fā)了定西市國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)財(cái)務(wù)公開辦法(暫行)，依照其規(guī)則的公開內(nèi)容、范圍、時(shí)限、方法等公開財(cái)務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的透明度，使財(cái)務(wù)工作在廣大群眾的監(jiān)督下按章辦事，群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到進(jìn)一步落實(shí)。2.23-4與實(shí)際工作的切入點(diǎn)，突出了財(cái)務(wù)管理的可操作性和實(shí)用性特點(diǎn)，712.2四、認(rèn)真組織編報(bào)了 年度的“一、二上”預(yù)算，認(rèn)真落實(shí)最低保證線和市局機(jī)關(guān)最高支出限額規(guī)則。預(yù)算安排緊緊圍繞國(guó)

6、稅工作中心，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，依照“面向基層、面向業(yè)務(wù)、面向大多數(shù)人”的基本要求，優(yōu)先安排基層基本支出，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，壓縮不必要的招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等開支，進(jìn)一步提高資金使用效益。努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作從“事務(wù)型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了預(yù)算管理。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)重視，向省局即時(shí)反映我市經(jīng)費(fèi)的實(shí)際困難并且爭(zhēng)取支持，從而保證了稅收工作的順利開展和基層辦公條件的改善。本建設(shè)管理責(zé)任狀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)基本建設(shè)項(xiàng)目審批管理辦 務(wù)決算審計(jì)。4采購(gòu)程序和“兩費(fèi)”收支情況等進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)面超過了 50%。審計(jì)中重點(diǎn)關(guān)于“2.2賬簿，做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實(shí)相符;并且依照規(guī)則的

7、權(quán)限和程序，關(guān)于到期、報(bào)廢、不使用固定資產(chǎn)的處治，先經(jīng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估部門進(jìn)行評(píng)估后，再上報(bào)市局黨組會(huì)議依照規(guī)則權(quán)限報(bào)告或?qū)徟?。?jīng)過盤點(diǎn)清理，關(guān)于臨洮、渭源、岷縣的盤虧即時(shí)依照程序上報(bào)審批，固定資產(chǎn)清理報(bào)表依照規(guī)則期限上報(bào)，固定資產(chǎn)清理和清查工作如期完成。小組”，該領(lǐng)導(dǎo)小組成員基本都由局領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、監(jiān)察、辦公室等部門的人員組 成，各別縣的組長(zhǎng)由一把手擔(dān)任。采購(gòu)工作歸口辦公室管理(縣區(qū)局財(cái)務(wù)崗位設(shè)在辦公室)，崗位設(shè)置齊全，職責(zé)分工明確。并且根據(jù)甘肅省國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購(gòu)工作規(guī)程制定了各自的工作制度。今年年初我們關(guān)于全市國(guó)稅系統(tǒng)的公務(wù)用車保險(xiǎn)實(shí)行了政府采購(gòu)，確定中保財(cái)險(xiǎn)公司和永安保險(xiǎn)公司兩家保險(xiǎn)

8、公司為定點(diǎn)保險(xiǎn)公司，根據(jù)約定，除交強(qiáng)險(xiǎn)外的其他商業(yè)險(xiǎn)一律優(yōu)惠 30%，僅這一項(xiàng)全年可以節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi) 5 萬多元。九、精心組織，認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)檢查工作。根據(jù)省局財(cái)務(wù)處的統(tǒng)一安排，我市財(cái)務(wù)檢查以市局財(cái)務(wù)科為主，從 年9月下旬開始一直到11月上旬關(guān)于全市國(guó)稅系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作(囊括“三代”手續(xù)費(fèi)、基本建設(shè)、政府采購(gòu)工作、固定資產(chǎn)管理等進(jìn)行了比較全面的檢查。檢查中關(guān)于發(fā)現(xiàn)的問題毫不留情的指出并且要求限時(shí)糾正，出了具體的整改措施，達(dá)到了預(yù)期的目的，為今后進(jìn)一步規(guī)矩財(cái)務(wù)工作必將起到進(jìn)作用。十、統(tǒng)籌安排，精心準(zhǔn)備，做好財(cái)務(wù)決算工作，確保 年部門財(cái)務(wù)決算的編上報(bào)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。總之，在 年的財(cái)務(wù)管理工作中，雖然取得

9、了一定成績(jī),但還存在基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度需不斷完備細(xì)化，政府采購(gòu)程序還需進(jìn)一步規(guī)矩等足之處，需在今后工作中改進(jìn)、提高。財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)模板 3回顧20 年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高現(xiàn)將20 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著超多的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好超多的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工

10、社保申報(bào)和增減工作。應(yīng)關(guān)于平常而繁瑣的工作，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急，妥善處理各項(xiàng)工作。即時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門關(guān)于我部的財(cái)務(wù)要求。2、關(guān)于日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律依照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。二、用心籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；Ｒ勒展镜慕y(tǒng)一布署，有計(jì)劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工進(jìn)程中關(guān)于各項(xiàng)用款的支付;

11、保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。關(guān)于工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，即時(shí)跟進(jìn)，用心催要。三、配合、協(xié)助其他部門的工作。去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，主動(dòng)完成了20 年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)潛力，我們?cè)诠ぷ髦?，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)潛力四、存在問題及應(yīng)關(guān)于方法1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)有待提高。針關(guān)于專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)： 囊括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并且安排專門時(shí)光進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè)，將財(cái)

12、務(wù)人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，增強(qiáng)獨(dú)力解決問題的潛力。2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期關(guān)于現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。20 年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下，取得了較好的成績(jī)。20 年度，財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20 年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實(shí)、用心的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，用心進(jìn)取，開辟創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!感謝各位同仁關(guān)于我本人

13、及財(cái)務(wù)部工作的支持，多謝大家。最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達(dá)!祝大家新春愉快，萬事如意! 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)模板 4在集團(tuán)、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，一年來，本部門認(rèn)真履行集團(tuán)與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責(zé)，堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，勤奮學(xué)習(xí)，清正自律，認(rèn)真務(wù)實(shí)工作。主要工作完成情況：一、以人為本，鍛造財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好的工作氛圍硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。135急。2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五關(guān)于本周工作進(jìn)行總結(jié)， 歸納工作中得失，針關(guān)于工作存在的問題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有

14、計(jì)劃有目的， 并且有所長(zhǎng)進(jìn)。3、即時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制在的困難和問題，共通協(xié)商，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況，關(guān)于每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)矩化，針關(guān)于公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。2、加強(qiáng)關(guān)于公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、流程、制度培訓(xùn)，根據(jù)20 年新版集團(tuán)管理制度，關(guān)于員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)工作流程，并且認(rèn)真遵守

15、團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);關(guān)于個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資，要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理，每月即時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所 屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清晰。5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)勾通，6資金流向，確保資金的安全。三、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作，為公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)1、做好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行工作，使各項(xiàng)支出有依據(jù)。根據(jù)集團(tuán)商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費(fèi)、工程改造等扶場(chǎng)專用資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析上報(bào);將各部門的的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做好資金安排，確保每項(xiàng)工作正常開展。2、作為非盈利部門，合理理財(cái)并且控制成本(費(fèi)

16、用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，經(jīng)過關(guān)于集團(tuán)一系列制度的學(xué)習(xí)、討論， 把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并且反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在各環(huán)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)則，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。3、與各部門勾通，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營(yíng)管理工作。有效，服務(wù)細(xì)心到位、收費(fèi)完整準(zhǔn)確;二是在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精 周邊朋友進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加大廣場(chǎng)人氣，增加客流。三是積極與置業(yè)公司、集團(tuán)商業(yè)管理公司、保險(xiǎn)公司等勾通協(xié)調(diào)，做好商業(yè)廣場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等工作，

17、確保公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)到位;四是做配合各部門收費(fèi)管理工作， 制定繳費(fèi)通知書、做好租金、物管費(fèi)的催繳工作。4、積極與政府部門勾通，為公司正常營(yíng)運(yùn)發(fā)展努力。先后與 區(qū)國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局勾通，公司提供場(chǎng)地，做好稅法宣傳， 一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系越發(fā)融洽，以利于商業(yè)廣場(chǎng)的退稅工作，另一方面廣場(chǎng)的人氣進(jìn)一步增強(qiáng)，從而使廣場(chǎng)的銷售額也有一定程度的提高。不管做了一些工作，付出了努力，但我們認(rèn)為自己工作中還存在一定的不足， 工作還不夠大膽，工作方法還需完備，與領(lǐng)導(dǎo)之間的勾通還需要加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督還需加大舉度，這些在以后工作中尚待注意加強(qiáng)。需要進(jìn)一步加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作：1、需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，使員工熟練

18、掌握業(yè)務(wù)流程。2、需進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部間勾通協(xié)調(diào)工作，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的開展。3、需積極與項(xiàng)目公司勾通確保資金、費(fèi)用準(zhǔn)確，如賠償金、停車場(chǎng)改造等問題。4、需進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系，加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，確保商場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)考核，以確保內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使工作更好開展。財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)模板 5企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。135急。2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五關(guān)于本周工作進(jìn)行總結(jié)， 歸納工作中得失，針關(guān)于工作存在的問題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的， 并且有所長(zhǎng)進(jìn)。3、即時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制在的困難和問題，共通協(xié)商，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。加強(qiáng)財(cái)務(wù)培 訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況，關(guān)于每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)矩化，針關(guān)于公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡