東營豆腐坊有限責任公司

1、東營豆仔豆腐坊有限責任公司公司概況組織結構市場分析財務狀況 公司概況公司名稱： 東營豆仔豆腐坊有限模擬公司。注冊地址： 東營市遼河路38號。主要經營范圍: 豆腐系列,包括鹵水豆腐和干豆腐。產品/效勞概況：本產品本著綠色健康平安的宗旨效勞各大群眾，營養(yǎng)豐富，蛋白質含量高。滿足人體所需蛋白質。市場時機： 指已經出現或即將出現在市場上，但未得到實現或完全實現的市場需求現今市場豆腐種類及特色有較大，豆腐市場的特色產品如顏色豆腐有較大市場潛力。規(guī)章制度培訓崗位職責總經理直接下級:財務部經理、市場部經理、行政部經理、采購部經理。本職：領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標；領導制定、

2、實施公司總體戰(zhàn)略，帶著公司健康開展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。行政部負責效勞、協(xié)調總經理辦公室工作，;負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并催促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反響有關信息。采購部根據生產方案及庫存情況編制采購方案，評定合格供方，了解市場信息為上層決策提供依據，完成公司下達的任務。財務部負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理；根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。市場部 制定年度營銷目標方案；建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)； 對消費者購置心理

3、和行為的調查。 組織結構總經理市場部 采購部 行政部財務部采購流程年度采購方案農貿市場、機關食堂為主商業(yè)模式品牌定位豆腐需求多，老少皆宜。產品分類豆仔牌鹵水豆腐、干豆腐 企業(yè)文化誠信、務實、創(chuàng)新 豆仔豆腐問題分析研究zSWOT分析1.成本低 利潤高 2.生意穩(wěn)妥市場牢固3.投資期短成效快速4. 技術易學配方獨特5. 多種經營互動盈利6.市場需求量大1.超越競爭對手的高額成本2.內在的運作困境3.市場規(guī)劃能力的缺乏4.競爭對手多為小作坊5.豆腐的保鮮器械成本高1.豆腐的價格便宜，不可輕易升價，但黃豆的價格卻會隨著產量而漲跌，所以當碰到原料價格上漲時，出售價格又不能隨著漲，就會影響到經營資金的波動

4、。2.替代品引起的銷售下降1.產品組合的擴張2.核心技術向產品組合的轉化3.特色產品的出現及開發(fā)4.國家對特色產品的支持及消費者對營養(yǎng)的重視 豆仔豆腐明確市場定位樹立品牌形象明確企業(yè)定位，強化核心競爭力豆仔現在所要做的就是明確自己的定位，是一家豆制品生產企業(yè)，廣告不能只宣傳自己產品，而應加大對自己品牌的宣傳，樹立自己的良好品牌形象，使顧客心理產生潛移默化的改變，去認可凡客誠品。產品現在單一。豆仔豆腐廠應找出自己的優(yōu)勢領域，并加強宣傳與努力，形成自己特有的東西。建議 豆仔豆腐未來動向吸引更多消費人群大幅提升品牌知名度和影響力成本高，導致價位提升可能影響盈利劣勢產品是否進行升級？優(yōu)勢 豆仔豆腐 年度銷售量預測表 年度銷售額預測表現金流量表利潤表公司愿景為顧