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文檔簡(jiǎn)介

1、11TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 第一章施組編制概述1 HYPERLINK l bookmark2 第1節(jié)編制說(shuō)明及編制依據(jù)1第2節(jié)工程概況及特點(diǎn)3 HYPERLINK l bookmark4 第3節(jié)施工目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)組成4 HYPERLINK l bookmark6 第二章資源投入計(jì)劃6 HYPERLINK l bookmark8 第三章主要施工方案及技術(shù)措施9 HYPERLINK l bookmark10 第1節(jié)定位和測(cè)量放線施工方案9 HYPERLINK l bookmark12 第2節(jié)土方工程施工方案11 HYPERLINK l bo

2、okmark16 第四章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施16 HYPERLINK l bookmark18 第1節(jié)管理目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃16 HYPERLINK l bookmark20 第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施17 HYPERLINK l bookmark22 第3節(jié)冬期施工措施19第五章施工質(zhì)量保證體系及措施21 HYPERLINK l bookmark26 第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及保證體系21 HYPERLINK l bookmark28 第2節(jié)質(zhì)量保證措施22 HYPERLINK l bookmark30 第六章確保安全及綠色施工組織措施24 HYPERLINK l bookmark32 第1節(jié)安全施

3、工措施24 HYPERLINK l bookmark34 第2節(jié)綠色施工措施26 HYPERLINK l bookmark38 第七章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置31 HYPERLINK l bookmark40 第1節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說(shuō)明31第2節(jié)施工平面布置圖及臨時(shí)用地表32附圖:進(jìn)度計(jì)劃圖 第八章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施第1節(jié)應(yīng)急組織及應(yīng)急處理程序.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé):應(yīng)急準(zhǔn)備總策劃,應(yīng)急響應(yīng)總指揮,確保人員到位、設(shè)施到位、資金到位。副組長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備策劃并組織實(shí)施,緊急情況發(fā)生時(shí),按方案、預(yù)案各就各位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。組員職責(zé):參加應(yīng)急準(zhǔn)備策劃

4、工作,并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行指揮、檢查、記錄等,緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)盡快各就各位組織相關(guān)人員進(jìn)入相應(yīng)程序,正確進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。工程部:主要負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工人員認(rèn)真做好交底工作。技術(shù)部:主要負(fù)應(yīng)急預(yù)案的編制,協(xié)助主任工程師監(jiān)督檢查方案實(shí)施。物資部:提前做好應(yīng)急的各項(xiàng)物資準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配等工作。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的財(cái)務(wù)保障工作。安全部:危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)的落實(shí)工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有的安全標(biāo)志。質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)檢查應(yīng)急的各項(xiàng)措施、落實(shí)情況等。綜合辦公室:現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品及急救物品保管和發(fā)放,負(fù)責(zé)后勤物品保障。消防保衛(wèi)部:負(fù)責(zé)救援車輛行走和搶救路線,人員疏散路線。應(yīng)急機(jī)制小組

5、激活時(shí)間事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi),啟運(yùn)應(yīng)急機(jī)制,同時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。全天24小時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報(bào)告提交公司總部、業(yè)主、政府部門48小時(shí)后,應(yīng)急狀態(tài)解除。.應(yīng)急事件處理程序緊急情況發(fā)生時(shí),知情者、目擊者應(yīng)立即以最快捷的方式向應(yīng)急小組負(fù)責(zé)報(bào)告,并必須立即采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理,并按照應(yīng)急預(yù)案的要求將緊急情況、應(yīng)急措施和當(dāng)前狀況等向公司總部突發(fā)時(shí)間應(yīng)急小組報(bào)告。當(dāng)情況嚴(yán)重,自身難于有效處理時(shí),應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)總部及社會(huì)相關(guān)單位進(jìn)行緊急救援。當(dāng)緊急情況威脅到人身安全時(shí),所在單位的負(fù)責(zé)人必須首先確保人身安全,組織人員迅速脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所,同時(shí)采取應(yīng)急措施以盡可能地減少對(duì)環(huán)境和人身的影響。發(fā)生緊急情況可以采取的

6、措施包括但不限于:疏散人群、報(bào)告總部、撥打救援電話等。在突發(fā)事件應(yīng)急處理的過(guò)程中,有關(guān)單位和人員應(yīng)注意收集、整理有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的工作記錄,主要包括但不限于:信息溝通記錄、過(guò)程控制記錄、會(huì)議紀(jì)要、文件資料、照片等。第2節(jié)應(yīng)急預(yù)案.安全事故應(yīng)急預(yù)案事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開(kāi)展工作,及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào),互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等;迅速向經(jīng)理報(bào)告,必要時(shí)向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救?,F(xiàn)場(chǎng)指揮組全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作

7、。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)在接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的,必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡(jiǎn)要過(guò)程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào),隨時(shí)接受上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。對(duì)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;并作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)后,積極作好配合工作。事后要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,根

8、據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令,確定是否恢復(fù)生產(chǎn),同時(shí)要積極配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。.突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理執(zhí)行北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充生活設(shè)施及衛(wèi)生防疫管理標(biāo)準(zhǔn)定期做身體檢查,加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)。突發(fā)公共衛(wèi)生事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成社會(huì)公眾分健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。由于項(xiàng)目施工人員聚集眾多,因此施工現(xiàn)場(chǎng)的傳染性疾病主要預(yù)防瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)疾病發(fā)生。所有分包單位和個(gè)人一旦發(fā)現(xiàn)或了解到發(fā)生傳染病,應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)將情況報(bào)告經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)

9、急小組的日常管理部門即綜合管理部,該單位或該個(gè)人以及項(xiàng)目經(jīng)理部都有責(zé)任在盡可能短的時(shí)間內(nèi)按照法律法規(guī)的要求向附近的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)或者衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理部成員、分包單位成員、工人或其家屬或其親密接觸的人患有或被懷疑患有傳染病,該員工應(yīng)及時(shí)向綜合管理部門報(bào)告情況,立即采取隔離措施,按北京市有關(guān)疫病救治程序送指定醫(yī)院救治。根據(jù)傳染病防治法的規(guī)定,對(duì)其接觸過(guò)的環(huán)境進(jìn)行消毒,對(duì)其接觸過(guò)的個(gè)人進(jìn)行觀察、隔離、就醫(yī)等措施。任何單位和個(gè)人不得隱瞞謊報(bào)或者授意他人隱瞞謊報(bào)疫情。項(xiàng)目經(jīng)理部、所有分包單位和員工必須接受醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)有關(guān)傳染病的查詢、檢查、調(diào)查取證以及預(yù)防、控制措施,并有權(quán)檢舉控告

10、違反傳染病防治法的行為。公司突發(fā)事件應(yīng)急小組應(yīng)該按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,向有關(guān)單位報(bào)告疫情。設(shè)立應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備金如果現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)傳染病人獲疑似病人,及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行隔離;項(xiàng)目建立10萬(wàn)元防控基金。改善場(chǎng)外生活區(qū)、辦公區(qū)居住和衛(wèi)生條件:取消大通鋪,設(shè)小房間,每間不超過(guò)15人,每人平均使用面積不少于2平方米,每天消毒不少于兩次,到地方衛(wèi)生防疫站辦理食堂衛(wèi)生許可證、職業(yè)健康證,為炊事員辦理健康證。施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理、建立出入現(xiàn)場(chǎng)管理制度:施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理,設(shè)兩個(gè)門口,由保衛(wèi)部門管理;外來(lái)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),首先進(jìn)行申報(bào)和登記,經(jīng)量測(cè)體溫合格后方可辦理業(yè)務(wù)。.自然災(zāi)害的應(yīng)急處理自然災(zāi)害包括地震、洪水、暴雨、大風(fēng)、

11、沙塵暴等。自然災(zāi)害發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理部和公司應(yīng)當(dāng)組織各方面力量,搶救傷員,并組織開(kāi)展自救和互救,并聽(tīng)從突發(fā)事件應(yīng)急小組的安排。自然災(zāi)害發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理部和總部應(yīng)當(dāng)迅速與有關(guān)部門建立聯(lián)系,報(bào)告疫情,制定搶救方案。自然災(zāi)害發(fā)生后,受災(zāi)單位應(yīng)當(dāng)首先清點(diǎn)人員傷亡情況,優(yōu)先搶救人員。自然災(zāi)害發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部應(yīng)該積極安置受災(zāi)人員,妥善安排他們的食宿以及其他基本生活條件,保證他們不再受到自然災(zāi)害的侵襲。自然災(zāi)害發(fā)生后,公司總部和受災(zāi)單位應(yīng)該積極組織災(zāi)害重建工作,制定重建方案。.勞資糾份事件應(yīng)急措施本工程勞資事件可能來(lái)源于分包商隊(duì)工人工資的拖欠,事件發(fā)生的時(shí)間可能集中在節(jié)假日期間,為杜絕此類事件發(fā)生

12、,總包方會(huì)隨時(shí)關(guān)注分包方支付工人工資情況,一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠個(gè)案發(fā)生,總包方會(huì)盡快督促分包方付清工人工資,同時(shí)督促所有分包方自查勞資狀況,對(duì)個(gè)別分包方惡意拖欠工人工資行為,將予以通報(bào)。勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則和措施預(yù)案啟動(dòng)后,相關(guān)責(zé)任人要以處理重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),決不能以任何理由推諉拖延。各部門各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后,10分鐘內(nèi)必須向公司高管層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主報(bào)告,報(bào)告的內(nèi)容包括:?jiǎn)挝?、人員、性質(zhì)、時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)、社會(huì)反應(yīng)及其他已掌握的情況。處理勞資糾紛事件要

13、注意運(yùn)用國(guó)家法律法規(guī)政策,開(kāi)展耐心細(xì)致的解釋和思想政治工作,公正處理、妥善解決工人提出的實(shí)際問(wèn)題和合理要求,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大,疏導(dǎo)工人返回工作單位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序,確保社會(huì)政治穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)間協(xié)商解決不成,有可能誘發(fā)暴力破壞時(shí),應(yīng)急時(shí)間以公安部門依法采取防范措施,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化和擴(kuò)大。對(duì)無(wú)理取鬧、違反治安處罰條例的人員,應(yīng)建議公安部門以法處理。.現(xiàn)場(chǎng)突然斷電應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)和供電部門聯(lián)系,保證線路檢修和施工的正常用電。澆筑混凝土等用電的工序避開(kāi)停電時(shí)間?,F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充電應(yīng)急燈,并配備一臺(tái)發(fā)電機(jī),夜間一旦停電處理善后工作用。.重大節(jié)假日應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)項(xiàng)目部節(jié)假日期間的消防保衛(wèi)工作,成立了以書記、經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定以下的措施。安排好節(jié)假日干部值班。對(duì)施工人員進(jìn)行教育,節(jié)假日加班,不得隨便外出。提前做好進(jìn)度計(jì)劃,節(jié)日放假前一周,準(zhǔn)備好節(jié)假日期間所用材料。搞好施工人員飲食,讓施工人員安心地加班。重大節(jié)假日期間做好如下工作:(1)加強(qiáng)以保衛(wèi)為主的現(xiàn)場(chǎng)巡邏,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)巡查。(2)利用板報(bào)宣傳欄對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外施人員進(jìn)行廣泛的法制教育。(3)成立現(xiàn)場(chǎng)宿管會(huì),加強(qiáng)宿舍治安管理,做好來(lái)客登記審批制度。(4)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁酗酒賭博。(5)交工期間加強(qiáng)成立保護(hù),每個(gè)樓由在施的包工隊(duì)負(fù)責(zé),誰(shuí)丟失損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。(6)做

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