銀行座談會工作情況匯報材料

1、銀行座談會工作情況匯報材料 HYPERLINK /list-50-1.html o 工作報告 工作報告2022-09-05 17:19:03 HYPERLINK /list-50-1.html t _blank 工作報告小中大 HYPERLINK /bg/595919/ 手機查看摘要銀行座談會工作情況匯報材料尊敬的各位領導、各位同仁：今年以來，在省聯(lián)社黨委和轄區(qū)黨組的正確領導下，銀行堅持以質量效益為【-工作報告】銀行座談會工作情況匯報材料尊敬的各位領導、各位同仁：今年以來，在省聯(lián)社黨委和轄區(qū)黨組的正確領導下，銀行堅持以質量效益為導向，算清核實業(yè)務成本賬，拓展業(yè)務收入渠道來源，真抓實干打響提質增

2、效攻堅戰(zhàn)，推動實現(xiàn)業(yè)務規(guī)?？偭抠|量雙提升、速度效益相協(xié)調。現(xiàn)就我行今年以來的工作情況與各位領導、各位同仁作交流分享，不足之處請批評指正。第一個方面，聚焦“四個提升”，助推提質增效新征程（一）業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步提升。我行堅持“規(guī)模+質量+效益”并行，堅持質量第一、效益優(yōu)先，不斷提升高質量跨越式發(fā)展的成效，在資金組織、客戶擴面、增收節(jié)支、精細管理上做到高質量發(fā)展。至5月26日，資產(chǎn)總額78億元，較年初增長7.8億元，增幅為11.05%。其中：各項貸款余額57.15億元，較年初凈增5.26億元，剔除票據(jù)實際貸款投放47.91億元，較年初增長5.3億元，增幅12.44%，負債總額73.7億元，增幅11.48

3、%；各項存款余額65.18億元，凈增4.85億元，較年初資產(chǎn)負債總量實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。（二）發(fā)展質量持續(xù)提升。我行加大對付息成本控制，逐步消化低利率票據(jù)業(yè)務規(guī)模，對存款結構、存款客戶進行細分，大力拓展低成本存款客戶，逐步提升信貸資產(chǎn)質量，存款及信貸從規(guī)模、質量、效率、效益、覆蓋面都得到了明顯提升。一是優(yōu)化資金組織結構。今年以來未新增一筆利率3%以上的存款，高利率存款余額較年初下降11038萬元，4月末日日盈存款余額1.87億元，5月5日到期后，全部執(zhí)行活期利率0.2%，為了維護好客戶，我行針對日日盈截客戶采取了三項措施，引導客戶存定期，針對客戶存3個月、6個月、一年期的，在原基礎上適當提高執(zhí)行

4、利率，利率分別為1.8%、2.0%和梯形定價但不高于2.6%；針對活期的個體工商戶，可協(xié)定存款，最高不超過1.9%；引導客戶轉存至利率更高的理財產(chǎn)品。5月20日，日日盈存量客戶余額8700萬元，利率0.2%，下降的1億資金里，有3713萬元轉成了定期存款，1037萬轉成理財，5000萬元客戶由于利差或正常資金使用轉出，付息水平大幅下降。一季度定期成本率3.08%，同比下降0.5個百分點，節(jié)約了定期成本251萬元。二是優(yōu)化貸款投放結構。單戶1000萬以下貸款較年初增加4.36億元，新增占比82.89%，同比提高32.65個百分點，票據(jù)較年初下降396萬元，新增票據(jù)占比較年初下降50.24%，同比

5、下降42.73%，票貸比16.16,票貸比較年初下降1.72個百分點。（三）經(jīng)營效益逐步提升。我行以財務預算引領業(yè)務發(fā)展，實行“先算后干”，實行財務精細化管理，做實減費讓利，有效拓寬增收渠道。目前，實現(xiàn)各項收入1.47億元，預計至5月底同比增長960萬元，其中利息收入1.27億元，同比上升860萬元；各項支出10390萬元，較上年增加309萬元，其中利息支出4210萬元，較上年減少331萬元，管理費用2312萬元，較上年增長180萬元，減值損失3395萬元，較上年增長493萬元；撥備前利潤6500萬元，同比增加807萬元；貸款收息率5.51，同比下降0.55個百分點；存款付息率1.94%，同比

6、下降0.34個百分點；資金收益率2.59，同比上升0.08個百分點；凈息差2.85%，同比上升0.16個百分點；凈利差2.74%，同比上升0.02個百分點。在存貸利差持續(xù)收窄的情況下，充分挖掘增收節(jié)支潛力，保持了財務效益穩(wěn)定。（四）監(jiān)管指標有效提升。各項監(jiān)管指標均優(yōu)于監(jiān)管指標。至4月末，不良貸款率2.6%，同比下降0.84個百分點；撥備覆蓋率222.83%，同比增長62.54個百分點；資本充足率11.76%，同比下降1.26個百分點；成本收入比30.91%，同比下降3.34個百分點。第二個方面，存在兩項不足之處（一）定期存款增長較快。新增存款中低成本存款占比較低，至4月末，定期存款余額4236

7、27萬元，占各項存款比例64%，新增定期存款64250萬元，占新增各項存款的比例104%，存款結構有待進一步調整，長短搭配的負債規(guī)模需進一步優(yōu)化。（二）貸款收息率降幅較大。至5月25日，貸款余額47.56億元，貸款加權利率6.42%，較上年同期下降0.21個百分點，其中貸款利率低于6.42%的貸款余額有24.63億元，其中三個貸款產(chǎn)品貸款加權利率在5%以內，分別為財園個商E貸1.42億元、加權利率4.64%，公職人員貸款百福薪易貸1.7億元、加權利率4.82%，財園信貸通2.3億元、加權利率4.69%，累計發(fā)放5.42億元。原因有：一是受LPR市場利率連續(xù)下調因素的影響，財園信貸通貸款2.3億

8、元，財政惠農通貸款0.8億元，分別拉低貸款利率0.02、0.01個百分點；二是為留存存量優(yōu)質企業(yè)客戶及他行挖轉優(yōu)質客戶共1.46億元，執(zhí)行利率加權下降1.35個百分點，拉低貸款利率0.042個百分點；三是公職人員薪易貸去年7月至12月，共投放1.7億元，較貸款加權利率下降1.6個百分點，拉低貸款利率0.058個百分點。人均經(jīng)濟利潤14.7萬元，較上年同期增長6.5萬元，與全省水平多0.3萬元。主要原因是拔備利潤增長500余萬元，表內外不良貸款少增350萬元，抵債資產(chǎn)少接收1300萬元。第三個方面，我行將以“四個第一”為下一步提質增效的重點方向一把加快發(fā)展作為第一要務。一是優(yōu)化機制，強考核，大力

9、拓展低成本存款。加大低成本存款凈增目標考核權重，成立一對一拓展團，專項考核專項激勵，根據(jù)前期摸排，重點營銷，將財政資金、失地農民土地賠償金以及重點項目資金分別落實具體班子、部門負責人、支行行長和員工，四級聯(lián)動，各司其職，目前在跟進的重點是財政非稅3000萬、6月底前糧補資金有6000萬元，建昌鎮(zhèn)邱坊村失地農民賠償款1.2億元（力爭留存30%）及資金歸行率。下半年如果能增加1億低成本存款，年末付息率可以控制在1.82，較上年下降0.05個百分點。二是共促合作，強對接，加大有效信貸投放。以“強村貸”為切入點，加強村兩委的互動，在風險可控前提下，加快對接速度，目前有33個創(chuàng)利達50萬元以上的村集體經(jīng)

10、濟，有資產(chǎn)且產(chǎn)業(yè)相對較成熟；以“商聯(lián)信貸通”推廣為契機，與縣工商聯(lián)建立合作關系，搭建融資合作平臺，對接營銷校具、工業(yè)園區(qū)企業(yè)家、女企業(yè)家、新生代企業(yè)家等8個商會，搭建平臺，批量授信。力爭三季度末，較5月凈增長貸款1億元。壓降1個億票據(jù)，可提高0.05個百分點。二把堅守定位作為第一使命。牢牢堅守“立足本土、服務社區(qū)、支農支小”市場定位，踐行服務三農的初心使命，以支農支小為根本，以增量擴面為基礎，以金融普惠為抓手，自覺踐行“姓農”的本質，發(fā)揚背包精神，下沉服務重心，做深、做精、做細本土市場。以農戶為主、小額貸款為主，提升農戶小額貸款（7.5%）、惠農網(wǎng)貸（7.2%）的覆蓋面；全面實施“黨建+金融服

11、務”推進“派駐金融助理”，堅持“大金融、大服務”理念，立足客戶需求，以黨建共建形式推動金融力量實實在在的精準下沉。以株良、萬坊、龍湖支行作為先行試點支行，當前已完成試點村的初選、金融顧問和金融助理派駐；針對一季度排名倒數(shù)后兩個支行，建立機關結對幫扶機制，由領導班子及機關中層干部組成結對幫扶小組，深入基層為群眾解難題，幫扶困難網(wǎng)點推動業(yè)務發(fā)展。三把防控風險作為第一屏障。4月末，我行表外不良貸款余額達4.55萬元，抵債資產(chǎn)余額3679萬元，加大表外不良貸款清收力度，加強自主清收力度，6月底前預計實現(xiàn)760萬元本息收入。加強逾期利息清收，表內逾期利息有1300萬元，列出清收重點，力爭實現(xiàn)130萬利息

12、，可提高0.02個百分點。加強員工異常行為常態(tài)整治工作，實時監(jiān)測，動態(tài)掌握員工思想、行為，針對26項排查范圍要開展全方位、地毯式風險排查，從嚴從快處置員工異常行為；提前測算主要監(jiān)管指標，及時調整有偏差的監(jiān)管指標，確保各項監(jiān)管指標持續(xù)向好。四把從嚴管理作為第一基礎。堅持以質量效益為導向，精打細算，算清核實每類業(yè)務，甚至每筆業(yè)務的成本賬、風險賬、時間賬、效益賬，進一步提升資產(chǎn)負債定價能力。表外、加大中間業(yè)務拓展力度，大力拓展銀行卡客戶，持續(xù)提升中間業(yè)務收入；已將機關部室2名科員、基層網(wǎng)點10名柜員轉崗為客戶經(jīng)理，目前已對轉崗客戶經(jīng)理進行了專門的業(yè)務技能培訓，已制定關于開展轉崗客戶經(jīng)理集中營銷競賽的

13、通知，后期將對轉崗客戶經(jīng)理開展集中營銷競賽和6個月考察期；從校具企業(yè)、園區(qū)企業(yè)兩個方面入手提高歸行率，加大兩個網(wǎng)點資金歸行率考核，提高至10%，做好客戶資金歸行率精準提升工作；加大提升財園個商E貸、公職人員貸款、財園信貸通及按揭貸款客戶的資金歸行率，按揭客戶資金賬戶低于0.5%的貸款3.11億元，定期提醒客戶資金賬戶留足余額。通過以上舉措，年末我行預計實現(xiàn)各項收入38400萬元，息差率達2.97%左右，業(yè)務管理費用控制在8700萬元，實現(xiàn)撥備前利潤14000萬元以上，凈利潤3500萬元，不良率控制在2.5%以內，撥備覆蓋率達290%，經(jīng)營質效得到有效提升，確保完成省聯(lián)社下達我行主要財務經(jīng)營目標

14、。下一步，在省聯(lián)社黨委、轄區(qū)黨組的堅強領導下，我行黨委將繼續(xù)帶領全體員工恪守“作示范、勇爭先”的標準追求，保持“打基礎、利長遠”戰(zhàn)略定力，堅持“規(guī)模+效益”并行，突出質量效益導向，提升業(yè)務發(fā)展質量，實現(xiàn)規(guī)模、質量、效益的全面協(xié)調發(fā)展，答好高質量跨越式發(fā)展“必答卷”。銀行座談會工作情況匯報材料尊敬的各位領導、各位同仁：今年以來，在省聯(lián)社黨委和轄區(qū)黨組的正確領導下，銀行堅持以質量效益為導向，算清核實業(yè)務成本賬，拓展業(yè)務收入渠道來源，真抓實干打響提質增效攻堅戰(zhàn)，推動實現(xiàn)業(yè)務規(guī)?？偭抠|量雙提升、速度效益相協(xié)調?，F(xiàn)就我行今年以來的工作情況與各位領導、各位同仁作交流分享，不足之處請批評指正。第一個方面，聚

15、焦“四個提升”，助推提質增效新征程（一）業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步提升。我行堅持“規(guī)模+質量+效益”并行，堅持質量第一、效益優(yōu)先，不斷提升高質量跨越式發(fā)展的成效，在資金組織、客戶擴面、增收節(jié)支、精細管理上做到高質量發(fā)展。至5月26日，資產(chǎn)總額78億元，較年初增長7.8億元，增幅為11.05%。其中：各項貸款余額57.15億元，較年初凈增5.26億元，剔除票據(jù)實際貸款投放47.91億元，較年初增長5.3億元，增幅12.44%，負債總額73.7億元，增幅11.48%；各項存款余額65.18億元，凈增4.85億元，較年初資產(chǎn)負債總量實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。（二）發(fā)展質量持續(xù)提升。我行加大對付息成本控制，逐步消化低利率票

16、據(jù)業(yè)務規(guī)模，對存款結構、存款客戶進行細分，大力拓展低成本存款客戶，逐步提升信貸資產(chǎn)質量，存款及信貸從規(guī)模、質量、效率、效益、覆蓋面都得到了明顯提升。一是優(yōu)化資金組織結構。今年以來未新增一筆利率3%以上的存款，高利率存款余額較年初下降11038萬元，4月末日日盈存款余額1.87億元，5月5日到期后，全部執(zhí)行活期利率0.2%，為了維護好客戶，我行針對日日盈截客戶采取了三項措施，引導客戶存定期，針對客戶存3個月、6個月、一年期的，在原基礎上適當提高執(zhí)行利率，利率分別為1.8%、2.0%和梯形定價但不高于2.6%；針對活期的個體工商戶，可協(xié)定存款，最高不超過1.9%；引導客戶轉存至利率更高的理財產(chǎn)品。

17、5月20日，日日盈存量客戶余額8700萬元，利率0.2%，下降的1億資金里，有3713萬元轉成了定期存款，1037萬轉成理財，5000萬元客戶由于利差或正常資金使用轉出，付息水平大幅下降。一季度定期成本率3.08%，同比下降0.5個百分點，節(jié)約了定期成本251萬元。二是優(yōu)化貸款投放結構。單戶1000萬以下貸款較年初增加4.36億元，新增占比82.89%，同比提高32.65個百分點，票據(jù)較年初下降396萬元，新增票據(jù)占比較年初下降50.24%，同比下降42.73%，票貸比16.16,票貸比較年初下降1.72個百分點。（三）經(jīng)營效益逐步提升。我行以財務預算引領業(yè)務發(fā)展，實行“先算后干”，實行財務精

18、細化管理，做實減費讓利，有效拓寬增收渠道。目前，實現(xiàn)各項收入1.47億元，預計至5月底同比增長960萬元，其中利息收入1.27億元，同比上升860萬元；各項支出10390萬元，較上年增加309萬元，其中利息支出4210萬元，較上年減少331萬元，管理費用2312萬元，較上年增長180萬元，減值損失3395萬元，較上年增長493萬元；撥備前利潤6500萬元，同比增加807萬元；貸款收息率5.51，同比下降0.55個百分點；存款付息率1.94%，同比下降0.34個百分點；資金收益率2.59，同比上升0.08個百分點；凈息差2.85%，同比上升0.16個百分點；凈利差2.74%，同比上升0.02個百

19、分點。在存貸利差持續(xù)收窄的情況下，充分挖掘增收節(jié)支潛力，保持了財務效益穩(wěn)定。（四）監(jiān)管指標有效提升。各項監(jiān)管指標均優(yōu)于監(jiān)管指標。至4月末，不良貸款率2.6%，同比下降0.84個百分點；撥備覆蓋率222.83%，同比增長62.54個百分點；資本充足率11.76%，同比下降1.26個百分點；成本收入比30.91%，同比下降3.34個百分點。第二個方面，存在兩項不足之處（一）定期存款增長較快。新增存款中低成本存款占比較低，至4月末，定期存款余額423627萬元，占各項存款比例64%，新增定期存款64250萬元，占新增各項存款的比例104%，存款結構有待進一步調整，長短搭配的負債規(guī)模需進一步優(yōu)化。（二

20、）貸款收息率降幅較大。至5月25日，貸款余額47.56億元，貸款加權利率6.42%，較上年同期下降0.21個百分點，其中貸款利率低于6.42%的貸款余額有24.63億元，其中三個貸款產(chǎn)品貸款加權利率在5%以內，分別為財園個商E貸1.42億元、加權利率4.64%，公職人員貸款百福薪易貸1.7億元、加權利率4.82%，財園信貸通2.3億元、加權利率4.69%，累計發(fā)放5.42億元。原因有：一是受LPR市場利率連續(xù)下調因素的影響，財園信貸通貸款2.3億元，財政惠農通貸款0.8億元，分別拉低貸款利率0.02、0.01個百分點；二是為留存存量優(yōu)質企業(yè)客戶及他行挖轉優(yōu)質客戶共1.46億元，執(zhí)行利率加權下降

21、1.35個百分點，拉低貸款利率0.042個百分點；三是公職人員薪易貸去年7月至12月，共投放1.7億元，較貸款加權利率下降1.6個百分點，拉低貸款利率0.058個百分點。人均經(jīng)濟利潤14.7萬元，較上年同期增長6.5萬元，與全省水平多0.3萬元。主要原因是拔備利潤增長500余萬元，表內外不良貸款少增350萬元，抵債資產(chǎn)少接收1300萬元。第三個方面，我行將以“四個第一”為下一步提質增效的重點方向一把加快發(fā)展作為第一要務。一是優(yōu)化機制，強考核，大力拓展低成本存款。加大低成本存款凈增目標考核權重，成立一對一拓展團，專項考核專項激勵，根據(jù)前期摸排，重點營銷，將財政資金、失地農民土地賠償金以及重點項目

22、資金分別落實具體班子、部門負責人、支行行長和員工，四級聯(lián)動，各司其職，目前在跟進的重點是財政非稅3000萬、6月底前糧補資金有6000萬元，建昌鎮(zhèn)邱坊村失地農民賠償款1.2億元（力爭留存30%）及資金歸行率。下半年如果能增加1億低成本存款，年末付息率可以控制在1.82，較上年下降0.05個百分點。二是共促合作，強對接，加大有效信貸投放。以“強村貸”為切入點，加強村兩委的互動，在風險可控前提下，加快對接速度，目前有33個創(chuàng)利達50萬元以上的村集體經(jīng)濟，有資產(chǎn)且產(chǎn)業(yè)相對較成熟；以“商聯(lián)信貸通”推廣為契機，與縣工商聯(lián)建立合作關系，搭建融資合作平臺，對接營銷校具、工業(yè)園區(qū)企業(yè)家、女企業(yè)家、新生代企業(yè)家

23、等8個商會，搭建平臺，批量授信。力爭三季度末，較5月凈增長貸款1億元。壓降1個億票據(jù)，可提高0.05個百分點。二把堅守定位作為第一使命。牢牢堅守“立足本土、服務社區(qū)、支農支小”市場定位，踐行服務三農的初心使命，以支農支小為根本，以增量擴面為基礎，以金融普惠為抓手，自覺踐行“姓農”的本質，發(fā)揚背包精神，下沉服務重心，做深、做精、做細本土市場。以農戶為主、小額貸款為主，提升農戶小額貸款（7.5%）、惠農網(wǎng)貸（7.2%）的覆蓋面；全面實施“黨建+金融服務”推進“派駐金融助理”，堅持“大金融、大服務”理念，立足客戶需求，以黨建共建形式推動金融力量實實在在的精準下沉。以株良、萬坊、龍湖支行作為先行試點支行，當前已完成試點村的初選、金融顧問和金融助理派駐；針對一季度排名倒數(shù)后兩個支行，建立機關結對幫扶機制，由領導班子及機關中層干部組成結對幫扶小組，深入基層為群眾解難題，幫扶困難網(wǎng)點推動業(yè)務發(fā)展。三把防控風險作為第一屏障。4月末，我行表外不良貸款余額達4.55萬元，抵債資產(chǎn)余額3679萬元，加大表外不良貸款清收力度，加強自主清收力度，6月底前預計