精典建筑工程項(xiàng)目管理試題3520

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理試題單選題1、工程咨詢公司作為承包商與作為承包商的設(shè)計(jì)分包商時(shí)服務(wù)內(nèi)容基本相似，主要的區(qū)別是 () 。A獲得酬金方式不同B承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不同C簽訂合同類型不同D需要的資質(zhì)不同多選題2、施工組織設(shè)計(jì)是 () 等施工組織文件的統(tǒng)稱。A施工方案B修正施工方案C施工組織計(jì)劃D施工預(yù)算E實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)單選題3、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在() 進(jìn)行。A設(shè)計(jì)階段B施工階段C保修階段D動(dòng)用前準(zhǔn)備階段單選題4、若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估位于事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng) () 。A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C B采取措施，降低其損失量，使

2、它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B C采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B D采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D多選題5、下列屬于按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分項(xiàng)目管理的類型有（）。A投資方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)B開(kāi)發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)C由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)D材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理E設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包多選題6、在實(shí)行工程總承包的建設(shè)項(xiàng)目中， 工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括() 。A項(xiàng)目投資控制B總承包成本控制C工程監(jiān)理D工程安全管理E項(xiàng)目合同管理多選題7、下列說(shuō)法正確的是 () 。A質(zhì)量是建設(shè)工程項(xiàng)目管理

3、的重要任務(wù)目標(biāo)B質(zhì)量控制僅包括管理活動(dòng)C質(zhì)量控制和質(zhì)量管理是相同的D質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念不同、功能相同E質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的職能范圍不同多選題8、工程咨詢?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，主要表現(xiàn)在() 。A運(yùn)用各種咨詢方法和手段為工程項(xiàng)目提供有效的服務(wù)B承擔(dān)各類工程設(shè)計(jì)，滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要C工程咨詢是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的一支重要力量D對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)，提高工程管理水平E是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的得力助手單選題9、在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄稱為 () 。A建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案B建設(shè)工程檔案C建設(shè)工程文件檔案D施工文

4、件檔案簡(jiǎn)答題10、某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)， 建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求， 并規(guī)定 2002 年 10 月 30 日為投標(biāo)截止時(shí)間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位11 月 5 日方提交投標(biāo)保證金， 11 月 3 日由招標(biāo)辦主持舉行了開(kāi)標(biāo)會(huì)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)， 并簽訂了施工合同。 施工開(kāi)始后， 建設(shè)單位要求提前竣工， 并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議， 寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。施工過(guò)程巾發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。

5、經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定， 認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過(guò)早、混凝土強(qiáng)度不足造成的。該事故未造成人員傷亡，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失 4.8 萬(wàn)元。質(zhì)量事故發(fā)生后， 建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符， 不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由， 提出終止合同， 甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起， 不同意終止合同， 建設(shè)單位按合同約定提請(qǐng)仲裁， 仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。 問(wèn)題多選題11、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵包括它的() 。A主要手段B主要任務(wù)C主要過(guò)程D主要對(duì)象E基本目的單選題12、下列關(guān)于業(yè)主方的項(xiàng)目管理說(shuō)法中不正確的是() 。A代建制中代建

6、單位的項(xiàng)目管理是業(yè)主方項(xiàng)目管理的一部分B業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心C項(xiàng)目管理三大目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系D項(xiàng)目管理中投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí)，一般應(yīng)服從投資目標(biāo)單選題13、在項(xiàng)目管理的下列4 類風(fēng)險(xiǎn)類型中，對(duì)于用戶而言如果沒(méi)有管理好_，將會(huì)造成最長(zhǎng)久的影響。A范圍風(fēng)險(xiǎn)B進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)C費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)D質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)答題14、案例：某工程項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)， 業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。 因該工程涉及土建施工、 沉樁施工和管樁預(yù)制，業(yè)主對(duì)工程發(fā)包提出兩種方案：一種是采用平行發(fā)包模式，即土建、沉樁、管樁制作分別發(fā)包； 另一種是采用總承包模式， 即由土建施

7、工單位總承包， 沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再分包。 如果現(xiàn)場(chǎng)檢查出管樁不合格或管樁生產(chǎn)企業(yè)延期供貨，對(duì)正常施工進(jìn)度造成了影響， 請(qǐng)分析在上述兩種發(fā)包模式下， 可能會(huì)出現(xiàn)哪些主體之間的索賠多選題15、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB503192000) 的內(nèi)容通常包括 () 。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C監(jiān)理工作內(nèi)容D監(jiān)理工作目標(biāo)E監(jiān)理工作程序多選題16、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為() 。A項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)B項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C項(xiàng)目的組織目標(biāo)D項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)E項(xiàng)目的合同管理目標(biāo)多選題17、每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定() 。A信息處理工作

8、流程組織B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程組織C物資采購(gòu)工作的流程組織D與工程管理有關(guān)的信息處理的流程組織E施工作業(yè)的流程組織多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題19、屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)的是（）。A擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案B檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況C參與制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃D組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方

9、案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計(jì)單位單選題20、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了（） 。A組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)D事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)-1- 答案： B 解析 本題考核的是第一章第三節(jié)中工程咨詢的服務(wù)對(duì)象。2- 答案： A,B,D,E 解析 施工組織設(shè)計(jì)是施工方案、修正施工方案、施工組織計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等施工組織文件的統(tǒng)稱。 選項(xiàng) c 是施工單位進(jìn)行成本控制與成本核算的依據(jù)和進(jìn)行勞動(dòng)組織與安排、 材料和機(jī)械管理體制的依據(jù)， 對(duì)施工

10、組織和施工生產(chǎn)有著極為重要的作用，亦是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)文件，故答案為ABDE。3- 答案： B 解析 1Z201012 關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)的理解。4- 答案： C 解析 考點(diǎn) 1Z201191了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。5- 答案： A, B, C, D暫無(wú)解析6- 答案： A,B,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：安全管理；投資控制和總承包方的成本控制；進(jìn)度控制；質(zhì)量控制；合同管理；信息管理；與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。7- 答案： A,E暫無(wú)解析8- 答案： A,B,C,E 解題要點(diǎn) P 7工程咨詢?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。9- 答案： B 解析 本題主要考查的是

11、建設(shè)工程檔案的概念。建設(shè)工程檔案(ProjectArchives) 指：在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡(jiǎn)稱工程檔案。10- 答案：1(1) 不妥之處：對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求。理由：公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)平等地對(duì)待所有的投標(biāo)人。 考點(diǎn) 招標(biāo)過(guò)程不妥之處的判定11- 答案： A,B,D 解析 建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性是從其業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。按照委托監(jiān)理合同為建設(shè)單位提供管理服務(wù)，其內(nèi)涵有：12- 答案： D 解析 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)13- 答案： D 解析 范圍風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在項(xiàng)目的生命期內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目的順利完成構(gòu)

12、成威脅，可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效低下、進(jìn)度拖后和費(fèi)用超支。14- 答案：可能出現(xiàn)如下索賠事件： 平行發(fā)包方式時(shí)： (1) 沉樁單位向業(yè)主索賠 ( 或沉樁單位與業(yè)主之間的索賠 ) ；(2) 土建施工單位向業(yè)主索賠 ( 或土建施工單位與業(yè)主之間的索賠 ) ；(3) 業(yè)主向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠 ( 或業(yè)主與管樁生產(chǎn)企業(yè)之間的索賠 ) ?？偝邪绞綍r(shí)： (1) 業(yè)主向土建施工或總包單位索賠 ( 或業(yè)主與土建施工或總包單位之間的索賠 ) ；(2) 土建施工或總包單位向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠 ( 或土建施工或總包單位與管樁生產(chǎn)企業(yè)之間索賠 ) ；(3) 沉樁單位向土建單位或總包單位索賠 ( 或沉樁單位與土建單位或總包單位之間的索賠 ) 。暫無(wú)解析15- 答案： A,C,D,E暫無(wú)解析16- 答案： A,B,D暫無(wú)解析17- 答案： B,C,D,E暫無(wú)解析18- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職