攪拌站車隊(duì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、第 第 頁攪拌站車隊(duì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃一、狠抓安全，絕不放松車隊(duì)在煤礦生產(chǎn)中承受著非常而艱難的工作任務(wù)，它是安全生產(chǎn)的先行者，在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著不可替代的地位。為了保障煤礦生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，車隊(duì)管理人員狠抓安全，針對(duì)井下非常環(huán)境對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育和嚴(yán)格管理。為加強(qiáng)安全教育，針對(duì)部分司機(jī)對(duì)井下環(huán)境不夠熟識(shí)的狀況，車隊(duì)每班班前會(huì)都對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行車輛安全教育及安全操作的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能。當(dāng)遇到井下巷道發(fā)生改變時(shí)，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)的對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行行車路徑的培訓(xùn)，以保證司機(jī)順當(dāng)完成運(yùn)輸任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車隊(duì)建立了車輛運(yùn)行管理制度，明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)輸人員、運(yùn)輸物料時(shí)的安全行為，

2、以及車輛的停放，保養(yǎng)規(guī)范。用嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范了司機(jī)的行為，在每班司機(jī)上崗前車隊(duì)司機(jī)都需要接受安檢人員的檢查，嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁疲憊開車，一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)厲處理。有效避開了由于人的擔(dān)心全行為而導(dǎo)致的惡性事故發(fā)生。同時(shí)，我隊(duì)每周都要進(jìn)行車輛安全大檢查，清除事故隱患，促進(jìn)安全工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)覺問題實(shí)時(shí)改進(jìn)。二、加強(qiáng)車隊(duì)管理，提高工作效率車隊(duì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求，保證全部司機(jī)全部持有國(guó)家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車輛操作證，并要求其實(shí)際操作技能合格、身體健康、視力正常，避開由于司機(jī)自身因素給正常生產(chǎn)造成影響，同時(shí)也減小了發(fā)生意外事故的幾率。經(jīng)過車隊(duì)管理人員的努力培訓(xùn)和

3、細(xì)心甄別，車隊(duì)全部司機(jī)全部符合要求，而且在半年工作中沒有發(fā)生一起意外事故。為煤礦安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我隊(duì)要求司機(jī)需要愛惜車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、實(shí)時(shí)修理，特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)覺問題實(shí)時(shí)修理，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。對(duì)車輛維護(hù)好的司機(jī)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)車輛維護(hù)差的司機(jī)進(jìn)行懲罰，努力提高司機(jī)的愛車意識(shí)，保證車輛的完好。車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí)，堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格掌握”的原那么，掌控任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際狀況實(shí)時(shí)派出車輛，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。在車隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下

4、，車隊(duì)半年來順當(dāng)完成了每班運(yùn)輸井下工作人員、早班和中班運(yùn)輸班中餐、每班運(yùn)輸物料的任務(wù)。同時(shí)，在車隊(duì)管理人員的科學(xué)調(diào)配、細(xì)心指揮下，滿意了領(lǐng)導(dǎo)全部的用車需求，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)時(shí)用車，完成了領(lǐng)導(dǎo)用車任務(wù)。建立了車輛點(diǎn)檢制度、車輛運(yùn)行管理制度、司機(jī)交接班制度、車輛檢修記錄、車輛運(yùn)行記錄，并且由車隊(duì)管理人員隨時(shí)跟蹤制度的執(zhí)行狀況，例如：車隊(duì)管理人員隨機(jī)檢查車輛點(diǎn)檢記錄填寫狀況，如發(fā)覺記錄填寫不完整或與車輛實(shí)際狀況不符時(shí)，每發(fā)覺一次對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行相應(yīng)懲罰。車隊(duì)管理人員對(duì)井下運(yùn)輸車輛隨時(shí)檢查，發(fā)覺違章者進(jìn)行相應(yīng)懲罰。通過制度的.建立和執(zhí)行，使得司機(jī)的行為更加的規(guī)范。三、存在問題1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的

5、限制，雖然經(jīng)過仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)焦灼時(shí)，仍舊發(fā)生無法滿意運(yùn)用單位對(duì)車輛運(yùn)用的要求。2.部分車輛老化嚴(yán)峻，盡管積極檢查，發(fā)覺故障實(shí)時(shí)解決，但仍舊存在較大的安全隱患無法摒除。3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱司機(jī)違規(guī)駕駛，在井下行駛時(shí)超出井下要求速度，存在安全隱患。4.車隊(duì)無專職車輛修理人員，遇有緊急車輛故障，不能實(shí)時(shí)的處理，延誤工作時(shí)間。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采用更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體。四、明年的工作重點(diǎn)1.加大自修技能，自己培育高素養(yǎng)檢修工，減削外委修理車輛的數(shù)量。2.加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn)，建立具體的獎(jiǎng)罰制度，減削人為損壞車輛的現(xiàn)象涌現(xiàn)，保持車輛完好。3.討論幫助運(yùn)輸車輛統(tǒng)一管理，提高車輛利用率，努力滿意各單位的用車要求。4.加強(qiáng)