安全文化建設(shè)實(shí)施方案范本(4篇)

1、第39頁共39頁安全文化建設(shè)實(shí)施方案范本安化縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、就診及住院補(bǔ)助等問題的規(guī)定(試行)為全面推進(jìn)我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱合作醫(yī)療)制度建設(shè)，規(guī)范合作醫(yī)療辦事程序，保障我縣合作醫(yī)療的健康發(fā)展，根據(jù)安化縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法(試行)(以下簡稱管理辦法)的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診、住院補(bǔ)助等問題明確如下政策。一、關(guān)于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1、合作醫(yī)療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行定點(diǎn)制度。參合人患病需住院的，原則上應(yīng)當(dāng)在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療。2、縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的確定，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出申請，經(jīng)縣合管辦_合格后行文授牌明確。3、縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照衛(wèi)生行政部門和縣合管辦規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和我

2、縣合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，拼按縣合管辦制定的相關(guān)規(guī)章制度和明確的工作職責(zé)開展合作醫(yī)療各項(xiàng)工作。4、縣衛(wèi)生局將定期和不定期對縣合管辦和縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，實(shí)行年度綜合目標(biāo)管理考核?？h合管辦對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和定期不定期的審核稽查。二、關(guān)于就診5、參合人患病在安化縣境內(nèi)住院，可自由選擇縣內(nèi)任何一家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。6、參合人在縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療后，根據(jù)病情確需轉(zhuǎn)診的，必須執(zhí)行逐級轉(zhuǎn)診制度；到縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療的，由縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出轉(zhuǎn)診意見，出具轉(zhuǎn)診證明，報(bào)縣合管辦批準(zhǔn)。7、參合人在外旅游、務(wù)工、就學(xué)、探親訪友急診住院的，必須在就近的正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，并在入院后

3、_個(gè)工作日內(nèi)向縣合管辦報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：患病者的詳細(xì)家庭住址、戶主及患者姓名、性別、年齡、所患疾病情況、住院醫(yī)療機(jī)構(gòu)和本人聯(lián)系電話。三、關(guān)于住院補(bǔ)助8、參合對象住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助按下列規(guī)定兌付：(1)病人住院醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行單病種限額，藥品補(bǔ)助范圍參照_省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄計(jì)付。不同級別醫(yī)院的起付線比例和補(bǔ)助比例分別為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院(衛(wèi)生院)、縣精神病院起付線為_元，補(bǔ)助比例為_%；縣中醫(yī)院、縣婦保院起付線為_元，補(bǔ)助比例為_%；縣二人民醫(yī)院起付線為_元，補(bǔ)助比例為_%；縣人民醫(yī)院起付線為_元，補(bǔ)助比例為_%；市中心醫(yī)院起付線為_元，補(bǔ)助比例為_%；省級醫(yī)院(三級甲等醫(yī)院)起付線為_元，補(bǔ)助

4、比例為_%。(2)對大額醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行限額報(bào)銷，即每人每次醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)助不得超過_元，全年累計(jì)不得超過_元。特殊情況由病人申請，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站或經(jīng)治醫(yī)療機(jī)構(gòu)合管科向縣合管辦書面報(bào)告，經(jīng)縣合作醫(yī)療協(xié)調(diào)管理委員會批準(zhǔn)可適當(dāng)放寬，但全年累計(jì)不得超過1_元。結(jié)核病人在項(xiàng)目啟動期間符合結(jié)核病免費(fèi)治療的按項(xiàng)目縣的規(guī)定診治，住院治療的結(jié)核病對象按本辦法給予補(bǔ)助。(3)參加合作醫(yī)療的家庭，家庭成員全年均未享受住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助的，可到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或指定的合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一人免費(fèi)常規(guī)體檢。體檢項(xiàng)目包括血壓、脈搏、內(nèi)科、外科、五官科等體格檢查，并可根據(jù)自己身體情況，血常規(guī)、尿常規(guī)、胸透、心電圖、乙肝表面抗原檢測可任選

5、一項(xiàng)。體檢費(fèi)用補(bǔ)助撥付到醫(yī)院，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。(4)對參加合作醫(yī)療的對象，實(shí)行門診定額補(bǔ)助，每人每年補(bǔ)助_元。但不得抵扣個(gè)人繳費(fèi)。9、參合人在縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助實(shí)行“先付后補(bǔ)”原則。參合對象住院治療應(yīng)當(dāng)出示安化縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療證、就診病人的_(或戶口簿)、村委會證明，方可到定點(diǎn)醫(yī)院辦理入院手續(xù)，但急診患者可先入院治療再完善相關(guān)的手續(xù)。村委會的證明由定點(diǎn)醫(yī)院統(tǒng)一保管，便于檢查；出院時(shí)，可憑住院_在就診醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立的農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助窗口申請住院補(bǔ)助。定點(diǎn)醫(yī)院名按起付線、補(bǔ)助比例、封頂線等規(guī)定審定補(bǔ)助金額，即時(shí)兌付。10、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在“即生即補(bǔ)”時(shí)，住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助兌付審批權(quán)限

6、最高限額為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院(衛(wèi)生院)不超過_元，縣直醫(yī)院不超過_元，超過以上規(guī)定數(shù)額的，定點(diǎn)醫(yī)院經(jīng)辦人員須持患者病歷、費(fèi)用清單等相關(guān)資料到縣合管辦審核無誤后，一周內(nèi)在原定點(diǎn)醫(yī)院予以兌付。11、縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月上旬和每年_月上旬要向縣合管辦上報(bào)上月和上年度參合人在本定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助兌付的月報(bào)和年報(bào)表。12、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月上旬在本單位張榜公布上月合作醫(yī)療補(bǔ)助兌付情況。公布內(nèi)容包括住院人姓名、年齡、性別、詳細(xì)地址、所患疾病、住院費(fèi)用、補(bǔ)助兌付金額等。13、在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所發(fā)生的合作醫(yī)療住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助款，由經(jīng)辦人員每月到縣合管辦審核結(jié)算一次。14、縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員向縣

7、合管辦審核結(jié)算已付補(bǔ)助兌付費(fèi)用時(shí)，應(yīng)提供準(zhǔn)確的戶主姓名、詳細(xì)地址、患者完整的住院病歷、費(fèi)用清單、住院票據(jù)的原件(住院病歷審核后歸還定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu))，有住院病人簽字的住院費(fèi)補(bǔ)助申請表，并加蓋定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章。15、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)向縣合管辦提供住院病人住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助的規(guī)定材料必須齊全、真實(shí)，否則不予確認(rèn)。16、所有參合人的住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助執(zhí)行不跨年度結(jié)算制度。17、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員必須熟練掌握_省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄、_省新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院病種目錄和除外責(zé)任。如發(fā)生補(bǔ)助錯(cuò)誤，由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。18、參合人在縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院，出院后二個(gè)月內(nèi)須持本戶合作醫(yī)療證、戶主及_(或戶口

8、簿)、疾病證明、費(fèi)用清單、住院_到縣合管辦辦理住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助兌付。逾期和手續(xù)不齊全的，縣合管辦不予辦理補(bǔ)助兌付。19、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦理住院費(fèi)用補(bǔ)助時(shí)，應(yīng)留存原始住院票據(jù)及相關(guān)材料，同時(shí)參加商業(yè)保險(xiǎn)的參合人如需要原始票據(jù)及相關(guān)村料，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員可提供給參合人員，但原始票據(jù)及相關(guān)材料應(yīng)留存復(fù)印件。留存的復(fù)印件上要有經(jīng)辦人、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和患者本人簽字。20、參合對象住院分娩補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為平產(chǎn)每例_元，并由住院分娩的縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦理兌付；所產(chǎn)新生兒當(dāng)年未參合者，不予醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助。參合產(chǎn)婦符合剖宮產(chǎn)指征，以及發(fā)生產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后并發(fā)癥的病理產(chǎn)科，按住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但不享受_元的住院

9、分娩補(bǔ)助。21、參合人入出院標(biāo)準(zhǔn)、平均住院日標(biāo)準(zhǔn)依照_部部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。根據(jù)病情應(yīng)當(dāng)出院，經(jīng)住院醫(yī)療機(jī)構(gòu)和縣合管辦通知，無正當(dāng)理由拒絕出院的，自通知之日起，一切費(fèi)用不予補(bǔ)助。22、參合人出院需要帶藥鞏固治療的，其帶藥量金額縣級醫(yī)院不得超過_元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不得超過_元，超過部分不予補(bǔ)助范圍。23、縣合管辦對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的輔助檢查項(xiàng)目要按_省醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)評審細(xì)則進(jìn)行定期或不定期檢查，其輔助檢查項(xiàng)目陽性率不得低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。四、除外責(zé)任24、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對自費(fèi)醫(yī)療項(xiàng)目和自費(fèi)藥品要嚴(yán)格把關(guān)，凡屬自費(fèi)醫(yī)療項(xiàng)目、滋補(bǔ)藥品和非治療_品、保健藥品、進(jìn)口昂貴藥品一律自費(fèi)，入院不足_小時(shí)的留觀病人醫(yī)藥費(fèi)用不予補(bǔ)助。

10、25、下列費(fèi)用屬合作醫(yī)療的除外責(zé)任，不屬于補(bǔ)助費(fèi)用：(1)新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)定的自理費(fèi)用、自購藥品費(fèi)用；(2)單病種規(guī)定限額費(fèi)用的超額部分；(3)救護(hù)車、輸血、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、院外會診費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)、配鏡、空調(diào)費(fèi)、保溫費(fèi)、特殊醫(yī)用材料費(fèi)；(4)用于氣功治療的費(fèi)用和各種磁療、理療用品費(fèi)用和康復(fù)費(fèi)用；(5)鑲牙、美容、手術(shù)矯形、人工器官置換、特殊治療(伽瑪?shù)丁⒅凶拥?、?xì)胞刀等)等醫(yī)療費(fèi)用；(6)高級病房住院費(fèi)及超過普通病房費(fèi)用；(7)打架斗毆、酗酒、自殘、自殺、吸毒等所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用；(8)交通事故引起的治療費(fèi)用；(9)醫(yī)療事故以及因工傷、職業(yè)病、計(jì)劃生育手術(shù)等發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用；(10)

11、未在指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診住院的醫(yī)藥費(fèi)用，有冒名或掛名住院，配藥等欺騙行為的醫(yī)療費(fèi)用；(11)不合理的一般輔助檢查，未經(jīng)_同意的ct、彩超等費(fèi)用昂貴的特殊檢查；(12)其它不屬合作醫(yī)療的費(fèi)用。安全文化建設(shè)實(shí)施方案范本（二）依據(jù)_安委會、國家安全監(jiān)管總局先后下發(fā)的_安委會_開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(安委_號)和危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)等，遵照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作所提出的新目標(biāo)的總體要求，為適應(yīng)項(xiàng)目部“更大、更高、更快、更強(qiáng)”發(fā)展需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，全力打造“公司內(nèi)領(lǐng)先、流域內(nèi)超前的水電工程項(xiàng)目”，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理

12、水平，提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識，改進(jìn)其安全行為，確保項(xiàng)目部的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固，形成穩(wěn)定、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應(yīng)于項(xiàng)目部的安全文化屬性，特制定本方案。一、主要目的安全是生產(chǎn)項(xiàng)目部永恒的主題，安全文化是項(xiàng)目部文化的重要分支和組成，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀，核心是以人為本，主體是項(xiàng)目部員工，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí)，重點(diǎn)是各類安全文化活動的開展，目的是提高全員的安全意識、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。通過宣傳、教育、獎(jiǎng)懲、標(biāo)識、文化活動的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持整體規(guī)劃、有序推進(jìn)的工作思路。創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于本項(xiàng)目部的安

13、全文化屬性，不斷提高項(xiàng)目部職工的安全修養(yǎng)和安全意識，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全評價(jià)體系的完善和提高，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，確保項(xiàng)目部的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固，二、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、強(qiáng)化措施、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，唱響安全發(fā)展主旋律，營造項(xiàng)目部有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍，建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的自主安

14、全管理，強(qiáng)化全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)，推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐，確保項(xiàng)目部的長治久安。三、總體思路通過安全文化建設(shè)，形成富有同泰項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全文化理念，通過廣泛開展安全文化進(jìn)工區(qū)、進(jìn)部門、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高，推動本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型工區(qū)、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合項(xiàng)目部安全管理實(shí)際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明，形成適合于項(xiàng)目部

15、的安全文化理念體系，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動項(xiàng)目部健康、和諧發(fā)展。四、主要原則(一)堅(jiān)持與上級要求相一致的原則。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)項(xiàng)目部和安全監(jiān)察等上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，建設(shè)具有焦化特色和我項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全文化。(二)堅(jiān)持與發(fā)展需求相結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)要與項(xiàng)目部“更大、更高、更快、更強(qiáng)”發(fā)展需求相適應(yīng)，與項(xiàng)目部“建設(shè)效益優(yōu)先，資源節(jié)約，環(huán)境友好的一流水電工程項(xiàng)目部”的愿景相適應(yīng)，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用，為項(xiàng)目部創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)基礎(chǔ)。(三)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。要繼承

16、原有的安全文化傳統(tǒng)，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果，對本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。(四)堅(jiān)持與項(xiàng)目部文化相和諧的原則。安全文化是項(xiàng)目部文化的重要組成，要堅(jiān)持與項(xiàng)目部“誠信、包容、創(chuàng)新、高效”的項(xiàng)目部精神、“同心興同泰、和諧促發(fā)展”的核心理念和“建設(shè)效益優(yōu)先，資源節(jié)約，環(huán)境友好的一流水電工程項(xiàng)目部”的項(xiàng)目部愿景相吻合，為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向，要將安全文化與項(xiàng)目部文化相互貫通，構(gòu)建與項(xiàng)目部文化相和諧的安全文化。(五)堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則。安全文化是項(xiàng)目部全體員工共同的事，安全文化也是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目部及全

17、體員工利益的大事，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。五、工作目標(biāo)(一)總結(jié)提煉形成項(xiàng)目部的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；(二)全員安全意識和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范；(三)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)更加牢固，與安全相關(guān)的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等得到完善和有效執(zhí)行；(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有同泰項(xiàng)目部特色的安全文化體系基本形成；(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。六、組織保證1、成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長：副組長：成員：職責(zé)：(1)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，校正觀念、修正偏差，重視安全文化建設(shè)。

18、(2)負(fù)責(zé)確定安全文化工程的實(shí)施方案。(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全文化工程的人、財(cái)、物。(4)創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的內(nèi)、外部環(huán)境，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、用人機(jī)制、管理機(jī)制。(5)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全操作意識，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達(dá)到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。(6)強(qiáng)化項(xiàng)目部宣傳輿論體系，發(fā)動工會、黨群等全體員工，大力宣傳和積極推動安全文化建設(shè)工程。2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，掛靠安全環(huán)?？浦魅危焊敝魅危撼蓡T：職責(zé)。辦公室主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動、檢查、考核等日

19、常工作。七、時(shí)間安排第一階段：1、制定項(xiàng)目部安全文化建設(shè)方案。2、討論安全文化建設(shè)方案并修改后審批后發(fā)文。3、開展項(xiàng)目部安全征文活動。4、開展安全知識競賽。5、開展“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”演講比賽。6、進(jìn)行安全文化的整合和提煉分析項(xiàng)目部安全文化建設(shè)狀況和特點(diǎn)，分析現(xiàn)階段管理人員和員工的思想行為和安全意識，分析安全管理制度存在的問題和好的管理經(jīng)驗(yàn)，分析工作中取得的成績和不足，在現(xiàn)有安全文化的基礎(chǔ)上，提煉項(xiàng)目部優(yōu)秀的安全文化成分，提升與項(xiàng)目部發(fā)展和社會要求相適應(yīng)的安全理念與行為，結(jié)合股份制項(xiàng)目部的個(gè)性特征，總結(jié)、提煉、形成具有同泰項(xiàng)目部特色的安全文化理念，形成項(xiàng)目部的安全文化系統(tǒng)，編制安全文化理念體

20、系。7、組織編制安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，內(nèi)容主要由項(xiàng)目部文化理念、安全文化理念、安全發(fā)展目標(biāo)、安全文化宣傳用語、安全格言警語警句、員工安全行為規(guī)范、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖等。8、組織全員進(jìn)行防止安全事故、防止交通事故的安全宣傳教育。9、開展“五星級崗點(diǎn)”評比活動。第二階段：1、全面宣貫安全文化理念，切實(shí)提高全員對安全文化理念的認(rèn)同。2、將安全文化工程與周四安全大檢查、月度隱患大排查、節(jié)假日安全大檢查、防洪防汛等季節(jié)性安全大檢查有機(jī)相結(jié)合，并加大宣傳和執(zhí)行力。3、組織職工各種安全培訓(xùn)，學(xué)知識、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能。積極開展自主安全教育培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)效果，充實(shí)職工安全文化方面的精神“糧食”；4、與職工簽

21、訂安全承諾書。5、在開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。6、在全項(xiàng)目部上下大力倡導(dǎo)安全文化“四進(jìn)”法，即安全文化進(jìn)科室、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗點(diǎn)，將安全文化落地生根。第三階段：1、推行“五個(gè)一工程”，即建設(shè)一套安全理念體系，解決員工“不想違”的問題；制訂一套安全制度，解決員工“不敢違”的問題；設(shè)計(jì)一套安全操作規(guī)程，解決員工“不會違”的問題；編制一張安全檢查網(wǎng)絡(luò)，解決員工“不易違”的問題；打造一個(gè)安全和諧電廠，解決員工“不能違”的問題。全方位運(yùn)行已經(jīng)形成的安全文化建設(shè)模式，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，并不斷優(yōu)化這一模式。2、開展安全月、安全主題日、世界環(huán)境日等活動。3、再次開展安全知識競賽和演講活動。4、將安全文化理念體系、

22、安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊中所有內(nèi)容并不斷推向高潮，并在實(shí)踐中修編或完善安全文化理念體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊，指導(dǎo)安全文化建設(shè)工程大幅度向前發(fā)展。八、工作內(nèi)容(一)挖掘提煉安全文化理念安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念，它是項(xiàng)目部安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大干部員工中關(guān)于安全管理的思想、認(rèn)識、觀念和意識，總結(jié)提煉具有同泰特色、全員認(rèn)同的安全文化理念，及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的活動和作法，引導(dǎo)全員認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”，“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀，“細(xì)節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”

23、的“價(jià)值觀”和“一人安全，全家幸福”的“親情觀”。(二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式要?jiǎng)?chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)模式，大力倡導(dǎo)安全文化“四進(jìn)”法，將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去，并且做好“五個(gè)一工程”。(三)營造濃厚的安全文化氛圍安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵崗位，建設(shè)具有安全理念、事故案例、櫥窗圖片、黑板報(bào)等內(nèi)容的安全文化長廊；在要害部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌、警語牌等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等。要發(fā)揮電子顯示屏、協(xié)作平臺、內(nèi)部刊物、電視、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地的作用，進(jìn)行安全文化理念

24、的展示和宣傳。(四)完善與安全相關(guān)的制度要組織編制安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，內(nèi)容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標(biāo)、安全文化宣傳用語、安全格言警語警句、員工安全行為規(guī)范、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖等。在已經(jīng)形成的安全文化理念的指導(dǎo)下，重新審視和修訂原有的與安全有關(guān)的管理制度，制定、完善符合項(xiàng)目部發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。(五)深入開展安全文化主題活動安全文化主題活動既是建設(shè)安全文化的載體，也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的窗口，根據(jù)實(shí)際情況可開展好各種安全活動。(六)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型，對于獲得安全榮譽(yù)稱號的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

25、結(jié)合本單位實(shí)際，可開展好各種安全評比。(七)完善獎(jiǎng)懲制度，建立激勵(lì)機(jī)制。督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度；建立職能部門與車間對接的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制；對安全生產(chǎn)有突出成績的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到安全壓力人人挑，人人頭上有指標(biāo)。為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境，營造一種“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。九、工作要求(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全文化建設(shè)工作，既要充當(dāng)安全文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者、推動者和實(shí)踐者，又要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的垂范和

26、示范作用，各單位要根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的本方案立即編制適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)方案，各單位編制的方案必須與本方案相統(tǒng)一、相對應(yīng)，必須在本方案的基礎(chǔ)上更加細(xì)化本單位安全文化的具體實(shí)施方案且可操作性要強(qiáng)。(二)充分發(fā)揮班組安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。安全事故多在一線班組出現(xiàn)，安全文化活動的主陣地在車間、在班組，各單位要結(jié)合自身的情況，在方案中明確車間、班組開展安全文化建設(shè)活動的具體內(nèi)容。(三)各單位要確保安全文化建設(shè)工作的資金投入。安全文化建設(shè)需要資金作保證，要本著節(jié)約的意識，以最少的投入，獲取最好的成果和效果。(四)充分發(fā)揮職能部門在安全文化建設(shè)中的作用。在安全文化建設(shè)方面，人人都是責(zé)任人，每個(gè)職能

27、部門都有安全文化建設(shè)工作的職責(zé)和義務(wù)，要形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，協(xié)同推進(jìn)安全文化建設(shè)的和諧局面。(五)處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營之間的矛盾。選擇最佳時(shí)機(jī)開展安全文化活動，盡可能減少對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響。(六)以安全勞動競賽促進(jìn)安全文化建設(shè)。各單位要圍繞安全文化建設(shè)，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動競賽和技能比武活動，營造安全文化氛圍，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧同泰。安全文化建設(shè)實(shí)施方案范本（三）安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位員

28、工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個(gè)人素養(yǎng)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型企業(yè)奠定基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。公司決定在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)安全文化建設(shè)。為此，特制定推進(jìn)安全文化建設(shè)實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以創(chuàng)建安全文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以打造安全高效型企業(yè)為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高

29、效發(fā)展為目的，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。二、總體思路通過安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念；通過廣泛開展安全文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室、進(jìn)分廠、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式；樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工；通過學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實(shí)際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明，逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化，推動企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。三、工作目標(biāo)1、提高全員的安全意識和安

30、全技能，讓人人都能懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全。2、總結(jié)提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；3、通過宣傳、教育、獎(jiǎng)懲、形象、標(biāo)識、文化活動與安全管理理念的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性，規(guī)范改進(jìn)員工安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全評價(jià)體系的完善和提高；4、使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實(shí)現(xiàn)由他律到自律的自動管理。5、實(shí)現(xiàn)以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥的安全文化環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。6、協(xié)調(diào)好人、

31、機(jī)、環(huán)境三者之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范行為+和諧環(huán)境+精細(xì)管理=安全高效型企業(yè)。四、主要原則圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，在開展創(chuàng)建活動過程中需遵循五項(xiàng)原則：1、堅(jiān)持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工，最大限度調(diào)動職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計(jì)搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，就是為了提高員工的安全

32、意識，增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)，促使每個(gè)員工都能積極主動、堅(jiān)決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。3、堅(jiān)持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)篇二：企業(yè)安全文化建設(shè)方案公司安全文化建設(shè)方案安全文化是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識，是實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力的支撐。因此，實(shí)施安全文化工程，堅(jiān)持以安全塑文化、用文化保安全的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌，從而保證和推動企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，營造平安和諧發(fā)展的環(huán)境。指導(dǎo)思想：以責(zé)任促進(jìn)安全，以安全促進(jìn)榮譽(yù)，榮譽(yù)體現(xiàn)責(zé)

33、任;以績效為手段，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，安全體現(xiàn)效益，引導(dǎo)員工樹立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。活動主線：一觀念五機(jī)制一觀念：加強(qiáng)精神文明建設(shè)樹立新時(shí)期安全文化觀念。五機(jī)制：安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制、安全目標(biāo)考核機(jī)制、安全理念滲透機(jī)制、安全制度落實(shí)機(jī)制、安全教育培訓(xùn)機(jī)制。一、從領(lǐng)導(dǎo)做起，逐步推進(jìn)，樹立新時(shí)期安全文化觀念，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓、兩手都要硬安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個(gè)問題。領(lǐng)導(dǎo)在公司的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，一個(gè)公司的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、工作作風(fēng)、管理水平等。各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文

34、化建設(shè)的組織者，同時(shí)也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，不折不扣地履行自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)安全文化，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一名職工，在全企業(yè)上下努力形成人人講安全，人人懂安全，人人保安全的良好氛圍。才能有效地加快公司安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面。公司必須堅(jiān)持以職工為核心，把人本管理以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，突出安全主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以

35、從安全意識強(qiáng)，家家幸福歡樂多、抓安全就是抓效益、安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如公司生產(chǎn)條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的和違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出等錯(cuò)誤思想觀念，不斷提高干部職工的安全意識，公司要充分利用安全活動日、班前、班后會等時(shí)間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，為安全文化奠定思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要精心組織以安全生產(chǎn)法、福建省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等安全法律法規(guī)的宣傳活動，在公司職工中開展安全生產(chǎn)大討論，唱響了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的主旋律。二、完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化方向性，培養(yǎng)有理想、

36、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工。在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過程中，要樹立安全是相對的，危險(xiǎn)是永存的，事故是可以預(yù)防的正確觀念。對于所有行業(yè)來講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，我公司是商場企業(yè)，在安全第一、預(yù)防為主、綜合治理這個(gè)大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下，根據(jù)目前現(xiàn)狀，必須要有符合本公司的安全文化方向性，制定出適合我公司特點(diǎn)的安全宗旨。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期應(yīng)有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機(jī)制，明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，譬如：良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。我公司需不斷加大安全投入，積極推廣

37、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都應(yīng)積極籌措資金保證投入。三、完善完全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化持久性，正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系。安全工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓公司職工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感。根據(jù)公司行業(yè)特點(diǎn)，制定年度、季度、月度的安全考核目標(biāo)。同樣，對每個(gè)部門也要根據(jù)部門自身特點(diǎn)下達(dá)相應(yīng)的安全考核目標(biāo)，部門制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全措施，職工人人制定自?；ケＳ?jì)劃。同時(shí)要把能否實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，與部門和個(gè)人工資、獎(jiǎng)金掛鉤考核，作為部門和個(gè)人評先的否決條件，真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核，避免形式化。目標(biāo)及考

38、核措施確立的科學(xué)合理與否，對于部門領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識影響是比較明顯的，安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全意識和安全價(jià)值觀，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一位職工，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面，這也是左右公司安全文化建設(shè)能否持久的一個(gè)重要因素。四、完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次，注重精神文明內(nèi)涵。公司安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上取決于公司各種安全理念滲透的效果。各種符合本公司特點(diǎn)的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前，只是被少

39、數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系，確立安全、責(zé)任、榮譽(yù)的安全文化核心價(jià)值觀，清楚加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提。在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上，要求各部門每天進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，在日常工作中灌輸金錢再好，沒有生命美好;時(shí)間再緊，沒有安全要緊對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)安全是企業(yè)的信譽(yù)資本，是員工工作能力的肯定的信念，完成要我怎么做到我要怎么做，再到我能這么做，最后到我就這么做的轉(zhuǎn)變過程，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度

40、，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導(dǎo)，增強(qiáng)全面性，克服片面性，防止顧此失彼，防止從一種偏向走到另一種偏向。通過安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工安全觀念，形成安全習(xí)慣，不斷增強(qiáng)干部職工的超前安全防范意識，使廣大員工對安全的認(rèn)識有不斷的飛躍，我公司安全文化層次才能得到進(jìn)一步提高。逐步形成安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事和安全是企業(yè)的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責(zé)任的安全理念，使我要安全成為干部職工抓好安全工作的行動指南。五、完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化執(zhí)行力，使精神文明滲透到生產(chǎn)過程中。將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制，使安全管理成為一種

41、自覺行為。不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制，加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是安全信息公示制，嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，對當(dāng)月安全事故、三違、重大安全隱患的單位，在安全例會上進(jìn)行

42、公開。對一些事故案例及特殊時(shí)期的有關(guān)規(guī)定要在安全信息欄內(nèi)進(jìn)行張貼。五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到管理到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。六是安全生產(chǎn)檢查制，按照制定的安全生產(chǎn)檢查制度，充分發(fā)揮部門領(lǐng)導(dǎo)人、安全員、專業(yè)技術(shù)人員齊抓共管保安全的作用，對公司各地點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。七是隊(duì)干部與職能部室盯班制，使干部切實(shí)把_%的精力和_%的時(shí)間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是部門對各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格地講，員工的行為是制度來約束的，再好的安全制度

43、，如員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督、不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系。六、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，提高職工綜合素質(zhì)，營造安全文化氛圍人的素質(zhì)是決定公司的安全生產(chǎn)的重要因素之一，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對職工的教育培訓(xùn)。員工安全意識、安全素質(zhì)和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式，才能達(dá)到預(yù)期效果。我公司在安全生產(chǎn)管理中要

44、牢固樹立安全培訓(xùn)是職工最大的福利的思想，針對基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，建立完善安全培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對公司職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁重、職工人員緊張的實(shí)際，他們采取以會帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡單實(shí)用、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)；安全管理人員及要害崗位工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)的原則進(jìn)行安

45、全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、主動性和實(shí)效性。對薄弱人員及時(shí)開展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。班組還堅(jiān)持利用安全活動、技術(shù)學(xué)習(xí)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識，進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。必要時(shí)，專門聘請有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行講課，并采取理論知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，這樣可極大地提高員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面，注重方式、方法的創(chuàng)新，并充分利用各種會議及廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄、安全知識競賽、有獎(jiǎng)問答、技術(shù)比武、勞

46、動競賽、安全座談，以及征集安全漫畫、安全警句格言等活動，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使我要安全變成員工的共識和自覺行為，有效地提升公司的整體安全文化水平?？傊?，安全文化作為全新的安全理念提出來后，在企業(yè)已得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)展，尤其在企業(yè)開展安全文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建，營造平安和諧環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)起到了不可替代的作用，是實(shí)踐證明了和不可否認(rèn)的事實(shí)。因此，相信通過上述途徑和方法來大力推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，將會為公司的又快又好的發(fā)展?fàn)I造安全、和諧的環(huán)境，為公司實(shí)現(xiàn)長治久安提供強(qiáng)有力的保障。安全文化建設(shè)實(shí)施方案范本（四）為大力實(shí)施安全文化工程，堅(jiān)持“以安全塑文化

47、、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設(shè)，用文化鑄造安全盾牌，保證和推動企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想安全文化是企業(yè)全體員工對安全工作_形成的一種共識，是實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力支撐。通過制定安全文化建設(shè)的對策措施，充分發(fā)揮“人的因素”在安全生產(chǎn)中_決定性作用，把安全生產(chǎn)內(nèi)化為每一名員工的價(jià)值理念，實(shí)現(xiàn)安全管理由傳統(tǒng)安全管理、本質(zhì)安全管理到安全文化管理的質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規(guī)范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。二、_機(jī)構(gòu)、職責(zé)組長：總

48、經(jīng)理辛華副組長：副總經(jīng)理張廣仕成員。安委會成員、各船舶船長和財(cái)務(wù)部經(jīng)理。公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、_安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財(cái)、物的投入問題；負(fù)責(zé)與上級主管部門的_協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的具體_與實(shí)施。下設(shè)海監(jiān)室為安全文化建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的_安排、推動和具體工作。主任：成員：三、具體措施從推廣物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設(shè)入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向

49、作用。(一)加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)。物態(tài)文化是形成觀念文化和行為文化的條件。物態(tài)文化不良會引發(fā)事故發(fā)生，必須推進(jìn)安全物態(tài)文化建設(shè)，建立良好的安全環(huán)境，減少和防止安全事故的發(fā)生。1、加大安全投入。注重安全物態(tài)文化建設(shè)，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)，設(shè)立_，并確保?？顚Ｓ谩?、加強(qiáng)對船舶設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，準(zhǔn)備充足的備件物料，堅(jiān)持每年對船舶車輛艙co2滅火系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保船舶設(shè)備_%安全適航。3、不斷更新設(shè)備，應(yīng)用新技術(shù)、材料，加快運(yùn)力更新步伐，積極籌建技術(shù)性能、安全性能先進(jìn)的“生生2”輪。(二)推進(jìn)制度文化建設(shè)。制度文化是企業(yè)為了保障生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，人、物和環(huán)境的安全而形成的較為穩(wěn)定和完善的

50、各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、以及涉及安全的所有規(guī)章制度，和與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例及有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分，必須堅(jiān)持追求“持續(xù)改善、追求_”原則，力求安全制度上的零漏洞。1、根據(jù)船舶運(yùn)營實(shí)踐和年度內(nèi)外部審核、有效性評價(jià)等活動，及新頒布的有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步完善安全管理體系，提高其覆蓋性、符合性和可操性。并_員工進(jìn)行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，規(guī)范每名員工的行為。2、結(jié)合四化管理工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全管理。3、對船舶防碰撞、防火、防恐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，制定完善相關(guān)預(yù)防措施。(三)強(qiáng)化行為文化建設(shè)。堅(jiān)持“嚴(yán)、活、

51、愛”的原則，強(qiáng)化全員安全文化行為。1、規(guī)章制度貫徹要“嚴(yán)”。以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求統(tǒng)一職工學(xué)習(xí)安全、重視安全的行為，以嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，使職工從規(guī)范化、制度化的安全文化中受到教育。一是常抓職工的安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和安全操作技能。二是對待違章違紀(jì)行為堅(jiān)持“三鐵原則”，即“鐵面、鐵手腕、鐵心腸”，形成制度完善、違章必究、究則必嚴(yán)的管理環(huán)境，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力。2、開展安全文化活動要“活”。一是大力開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全生產(chǎn)競賽”等安全活動，每次活動要做到有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)、有實(shí)效。二是實(shí)施救生筏、救生滑梯

52、現(xiàn)場布放、滅火器實(shí)戰(zhàn)滅火、消防員裝備穿著比賽等演練，提高船員安全實(shí)操能力。三是安全演講，安全“回頭看”、安全知識競賽、安全征文等安全文化活動，以豐富實(shí)用的安全知識、文化藝術(shù)的品位吸引職工、感染職工。四是大力進(jìn)行安全文化的宣貫，采取在醒目地方和作業(yè)現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼安全標(biāo)語、制作安全宣傳欄、召開安全座談會、發(fā)放安全學(xué)習(xí)材料等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)全員安全意識，提高安全生產(chǎn)和自我防范能力。3、關(guān)愛職工健康和生命要“愛”。一是實(shí)行人性化管理，不斷提高員工的福利待遇，以關(guān)愛之情強(qiáng)化職工的安全意識，營造和諧的勞動關(guān)系，增強(qiáng)員工的向心力、歸屬感。二是強(qiáng)化“安全暢通、生生不息”服務(wù)品牌建設(shè)工作，打造安

53、全、暢通、和諧、文明的乘船環(huán)境，提升企業(yè)競爭力，充分發(fā)揮品牌的形象塑造功能，展現(xiàn)公司視安全為生命的文化特色。(四)推廣精神文化建設(shè)。精神文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以“安全第一、旅客至上”為核心的理念文化深入人心。1、圍繞提高公司理念文化的完整性。結(jié)合客滾運(yùn)輸企業(yè)特點(diǎn)，通過進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納提煉出完整的文化理念和行為文化理念，形成完整的海大公司公司理念文化體系。2、開展安全警語、安全漫畫、安全演講等活動，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動，調(diào)動廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性，達(dá)到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高的目的。3、編印海大公司文化手冊，力求

54、融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。4、圍繞提高安全理念在員工中的知曉率，開展安全文化培訓(xùn)班，利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動，對全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。四、建設(shè)規(guī)劃(一)建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃。_年，根據(jù)省廳客滾運(yùn)輸安全文化建設(shè)綱要，明確安全文化建設(shè)的具體框架、目標(biāo)和要求，完成公司的安全文化建設(shè)規(guī)劃。_年-_年，根據(jù)客滾運(yùn)輸安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，安全文化建設(shè)全面鋪開，按照安全文化的四個(gè)形態(tài)進(jìn)行全面推進(jìn)，完成運(yùn)力更新，基本形成符合本公司實(shí)際需求的安全文化。遠(yuǎn)期目標(biāo)(_年-_年)企業(yè)安全文化建設(shè)形態(tài)完整，安全

55、文化各形態(tài)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，安全第一理念能夠體現(xiàn)在一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，企業(yè)員工能夠自覺執(zhí)行和自主建設(shè)安全文化。(二)建設(shè)步驟。一是按照近期、中期和遠(yuǎn)期三個(gè)階段進(jìn)行建設(shè)，每個(gè)階段都應(yīng)該達(dá)到建設(shè)目標(biāo)，為后續(xù)的建設(shè)打下基礎(chǔ)；二是按照物態(tài)文化先行、制度文化緊跟、行為文化和精神文化并行的次序開展建設(shè)；三是在每一種文化形態(tài)中，首先解決影響安全管理水平的重點(diǎn)問題和制約安全文化建設(shè)的_。四是在制度文化和精神文化(安全理念)確定后，按照認(rèn)識決定態(tài)度、態(tài)度決定行為、行為決定結(jié)果的思想與行為的關(guān)系，反復(fù)灌輸、循序漸進(jìn)，使之逐漸成為全員的自覺行動。五、工作要求：(一)高度重視安全文化建設(shè)工作。企業(yè)高管層對安全工作的態(tài)度

56、是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。各部門負(fù)責(zé)人在安全文化建設(shè)中要積極參與、以身垂范，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。(二)調(diào)動員工安全文化建設(shè)活動的積極性、創(chuàng)造性。安全文化活動的主陣地在基層、在船舶，必須突出以人為本，以船舶管理為中心的原則，突出船長在安全文化建設(shè)中的關(guān)鍵作用，積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動。(三)處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)之間的矛盾。安全文化建設(shè)活動可能會在局部時(shí)間里與船舶生產(chǎn)發(fā)生暫時(shí)的沖突和矛盾，為此，我們一方面要力求選擇最佳和有利時(shí)機(jī)去開展安全文化活動，另一方面，也盡可能地選擇對安全生產(chǎn)影響最小時(shí)段開展安全文化活動，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)的“雙贏”。(四)強(qiáng)化安全文化的宣貫。安全文化

57、建設(shè)是一個(gè)長期建設(shè)過程，不可能一蹴而就。要通過廣播、電視、音像制品、報(bào)刊等多種媒體、多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，以熏陶人的性情，規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)，在全社會營造“_安全、珍愛生命”的安全文化氛圍。(五)建立安全文化建設(shè)的評估考核機(jī)制。省廳制定了_省省際客(滾)運(yùn)輸企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)表，各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)，開展系統(tǒng)、客觀的測評，并建立安全文化建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。安全文化建設(shè)方案(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園管理，提高教育質(zhì)量，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建安全、健康、文明、和諧的幼兒園，促進(jìn)和保障幼兒全面發(fā)展、健康成長，根據(jù)中小學(xué)幼兒園安全管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我園實(shí)

58、際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以辦人民滿意教育為宗旨，以保障師生安全、創(chuàng)建文化建設(shè)示范幼園為核心，按照安全、健康、文明、和諧的總體要求，切實(shí)抓好幼兒園規(guī)章制度建設(shè)、安全設(shè)施建和師幼和諧建設(shè)，充分調(diào)動廣大師幼、家長的積極性，促進(jìn)教育科學(xué)、和諧發(fā)展，努力創(chuàng)建平安、健康、文明的和諧幼兒園。二、工作目標(biāo)做到各項(xiàng)規(guī)章制度和_機(jī)構(gòu)基本完善，安全工作責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，幼兒園園安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)到國家規(guī)定要求，師幼的法制觀念、安全防范和衛(wèi)生保健意識進(jìn)一步增強(qiáng)；幼兒園安全事故的發(fā)生次數(shù)為0，無重大安全事故、無食物中毒事件發(fā)生，徹底杜絕傳染病的流行；幼兒園秩序井然、環(huán)境優(yōu)美

59、，以育人為本的校園文化建設(shè)取得顯著成效；弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，師幼良好的道德風(fēng)尚、和諧的人際關(guān)系基本形成，幼兒園人防、物防、技防措施基本落實(shí)，幼兒園及周邊安全環(huán)境明顯提高。三、_領(lǐng)導(dǎo)：為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施，保障我園“安全文明和諧型幼兒園”創(chuàng)建工作的順利展開，特組建創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：劉宇航副組長：孫海虹成員。張曉秋、王景娟、王景艷、陸雪梅、孫繼釗、肖立平、史美玲、王麗、許薔、劉麗紅、叢玲、_清、張春才。四、工作任務(wù)1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高幼兒園文明水平。認(rèn)真_開展形式多樣、內(nèi)容豐富的幼兒園文化活動，陶冶幼兒情操，形成健康向上、生動活潑的幼兒園文化氛圍，發(fā)揮校園文化的育人功能。重視幼兒園

60、綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)師幼思想道德教育，提高師幼的文明素質(zhì)。2、加強(qiáng)師德建設(shè)，和諧師幼關(guān)系。認(rèn)真貫徹落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范，使廣大教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹立良好的道德風(fēng)范，熱愛孩子、關(guān)心孩子、愛護(hù)孩子，不得歧視、侮辱、體罰或變相體罰幼兒，不得有接受或索要幼兒家長財(cái)物等行為，不得私自辦班，和諧師幼關(guān)系。教育引導(dǎo)幼兒主動問好、文明交往等等，促進(jìn)幼兒健康快樂的成長。3、加強(qiáng)安全與健康教育，提高師幼安全衛(wèi)生防護(hù)能力。以“強(qiáng)化安全管理，共建安全和諧型幼兒園”為主題，加強(qiáng)幼兒園法制、安全、健康教育，提高針對性和實(shí)效性，使師幼的法制觀念、安全防范意識、衛(wèi)生保健意識、心理調(diào)節(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。把安全與健