某鋼鐵有限公司冷軋廠生產(chǎn)管理體系匯編

1、國(guó)豐鋼鐵有限公司冷軋廠生產(chǎn)管理體系 55/55生產(chǎn)管理的目標(biāo)生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn)行?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”是安全生產(chǎn)管理的總方針。生產(chǎn)管理中，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。履行好職責(zé)，要抓好規(guī)程、制度的落實(shí)。 “領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大，職工生命為天”貫穿工作的始終。使安全生產(chǎn)達(dá)到零事故、零缺陷、零違章。質(zhì)量管理以以ISOO90000為基基礎(chǔ)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，使使產(chǎn)品的的合格率率達(dá)到999%以以上。生生產(chǎn)管理理、技術(shù)術(shù)管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、設(shè)備備管理是是統(tǒng)一的的整體，要要相互結(jié)結(jié)合，統(tǒng)統(tǒng)一推進(jìn)進(jìn)提高。1.3 設(shè)備管管理以無(wú)無(wú)缺陷管管理為前前提，掌掌握動(dòng)態(tài)態(tài)變化，科科學(xué)化做做好點(diǎn)檢、維修工工作

2、，使使設(shè)備完完好率達(dá)達(dá)到1000%，事事故率控控制在生生產(chǎn)要求的目標(biāo)的的要求以以下。生產(chǎn)工藝流流程：酸洗軋機(jī)機(jī)機(jī)組工藝藝流程：連續(xù)熱鍍鋅鋅機(jī)組工工藝流程程：2.3 連續(xù)退退火工藝藝流程：生產(chǎn)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)：4生產(chǎn)管管理崗位位職責(zé)及及權(quán)限4.1 生生產(chǎn)調(diào)度度崗位職職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行生生產(chǎn)計(jì)劃劃指令，在在調(diào)度長(zhǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)領(lǐng)下從事事公司的的生產(chǎn)管管理及日日常生產(chǎn)產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)工作；負(fù)責(zé)整個(gè)生生產(chǎn)過(guò)程程中的人人力、運(yùn)運(yùn)輸?shù)染呔唧w調(diào)配配工作，搞搞好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮，協(xié)協(xié)調(diào)各車車間，解解決生產(chǎn)產(chǎn)矛盾，保保證生產(chǎn)產(chǎn)順行；要積極深入入現(xiàn)場(chǎng)，掌掌握各車車間設(shè)備備的運(yùn)行行狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)及時(shí)時(shí)處理，解解決不了了，必須須立即向向部門(mén)

3、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)；堅(jiān)持安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主的安全全生產(chǎn)方方針，指指揮中發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患，及及時(shí)采取取措施解解決，嚴(yán)嚴(yán)禁違章章指揮，違違章作業(yè)業(yè)，在生生產(chǎn)于安安全相矛矛盾時(shí)堅(jiān)堅(jiān)持安全全為主的的原則；負(fù)責(zé)檢查各各車間生生產(chǎn)計(jì)劃劃的執(zhí)行行及完成成情況，并并定期向向主管生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)；及時(shí)掌握各各車間的的生產(chǎn)情情況和計(jì)計(jì)劃落實(shí)實(shí)情況；監(jiān)督各生產(chǎn)產(chǎn)崗位的的原始記記錄的填填寫(xiě)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各種種規(guī)章制制度的完完成情況況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中人人、機(jī)、料料、法、環(huán)環(huán)的協(xié)調(diào)調(diào)配置工工作；在生產(chǎn)過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)險(xiǎn)情及及事故時(shí)時(shí)，要果果斷正確確處理，并并立即向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，通知知相關(guān)部部門(mén)，防防止事態(tài)態(tài)擴(kuò)大；隨時(shí)掌握

4、原原料、成成品的入入庫(kù)情況況和庫(kù)存存情況，掌掌握第一一手資料料；搞好本版及及生產(chǎn)班班組之間間的團(tuán)結(jié)結(jié)，做到到文明指指揮；完成生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的臨時(shí)時(shí)性工作作，有權(quán)權(quán)掌握并并協(xié)調(diào)水水、電、氣氣等動(dòng)能能介質(zhì)，保保證生產(chǎn)產(chǎn)有序進(jìn)進(jìn)行，帶帶督檢查查交辦工工作落實(shí)實(shí)情況；做好交接班班工作，當(dāng)當(dāng)班事情情必須交交接處理理清，否否則不準(zhǔn)準(zhǔn)離崗；4.2 酸軋機(jī)機(jī)組崗位位職責(zé)及及權(quán)限：崗 位位 職 責(zé)崗位名稱生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)區(qū)安全環(huán)環(huán)保消防防工作，推推進(jìn)實(shí)施施安全規(guī)規(guī)程及緊緊急預(yù)案案，推進(jìn)進(jìn)實(shí)施職職業(yè)安全全衛(wèi)生、環(huán)環(huán)境等標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化體體系。明明確作業(yè)業(yè)區(qū)重要要環(huán)保、安安全部位位和控制制難點(diǎn)，制制定和落落

5、實(shí)詳細(xì)細(xì)的環(huán)境境、安全全管理方方案。對(duì)對(duì)生產(chǎn)作作業(yè)外協(xié)協(xié)、勞務(wù)務(wù)外協(xié)、檢檢修外協(xié)協(xié)進(jìn)行管管理，確確保作業(yè)業(yè)質(zhì)量和和安全。組織落實(shí)作作業(yè)區(qū)的的生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，了解解上下工工序的生生產(chǎn)質(zhì)量量情況，并并依此組組織調(diào)整整本作業(yè)業(yè)區(qū)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)，確確保合同同完成。協(xié)助技術(shù)崗崗位人員員開(kāi)展作作業(yè)區(qū)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量攻關(guān)，針針對(duì)各類類質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題（包包括內(nèi)外外質(zhì)量異異議和信信息）進(jìn)進(jìn)行分析析、整改改及預(yù)防防。負(fù)責(zé)本作業(yè)業(yè)區(qū)成本本管理，對(duì)對(duì)作業(yè)區(qū)區(qū)的備品品備件、資資材消耗耗、成材材率、節(jié)節(jié)材等成成本要素素按軋鋼鋼作業(yè)區(qū)區(qū)分解指指標(biāo)實(shí)施施控制。指導(dǎo)本作業(yè)業(yè)區(qū)設(shè)備備管理，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)設(shè)備備預(yù)防性性維護(hù)，協(xié)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)絡(luò)，督促促作業(yè)

6、區(qū)區(qū)定修、年年修、搶搶修等工工作，組組織、處處理突發(fā)發(fā)設(shè)備事事故、操操作事故故。配合區(qū)域工工程師和和技術(shù)員員推進(jìn)作作業(yè)區(qū)質(zhì)質(zhì)量體系系實(shí)施工工作。參與作業(yè)區(qū)區(qū)科研、技技改、技技措、自自主管理理、合理理化建議議、技術(shù)術(shù)秘密、專專利等技技術(shù)革新新工作。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)區(qū)基礎(chǔ)管管理工作作，把握握職工思思想動(dòng)態(tài)態(tài)，合理理配置人人力資源源，提高高職工隊(duì)隊(duì)伍素質(zhì)質(zhì)。協(xié)助區(qū)域工工程師和和技術(shù)員員根據(jù)工工藝和技技術(shù)規(guī)程程，編制制、修訂訂本作業(yè)業(yè)區(qū)崗位位規(guī)程。指導(dǎo)并推進(jìn)進(jìn)班組建建設(shè)。權(quán)限當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量量出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題時(shí)，有有權(quán)下令令所屬機(jī)機(jī)組停止止生產(chǎn)。對(duì)本作業(yè)線線生產(chǎn)備備件技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有有建議權(quán)權(quán)。對(duì)生產(chǎn)備件件質(zhì)量有有驗(yàn)收權(quán)權(quán)

7、。對(duì)本作業(yè)區(qū)區(qū)生產(chǎn)作作業(yè)有指指揮權(quán)。對(duì)本作業(yè)區(qū)區(qū)生產(chǎn)備備件、資資材消耗耗有建議議權(quán)。有權(quán)拒絕使使用明顯顯不合格格或過(guò)期期的輔助助材料。對(duì)本作業(yè)區(qū)區(qū)人員有有聘用、培培養(yǎng)，考考核獎(jiǎng)懲懲的權(quán)利利。崗 位位 職 責(zé)崗位名稱管理作業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)區(qū)安全環(huán)環(huán)保消防防工作，推推進(jìn)實(shí)施施安全規(guī)規(guī)程及緊緊急預(yù)案案，推進(jìn)進(jìn)實(shí)施職職業(yè)安全全衛(wèi)生和和環(huán)境標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化體體系，組組織識(shí)別別和掌握握本部門(mén)門(mén)的環(huán)境境、安全全因素，涉涉及環(huán)境境、安全全因素的的各個(gè)工工序的工工藝和設(shè)設(shè)備情況況，明確確重要環(huán)環(huán)保、安安全部位位和控制制難點(diǎn)，制制定和落落實(shí)詳細(xì)細(xì)的環(huán)境境、安全全管理管管理方案案。對(duì)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)外協(xié)、勞勞務(wù)外協(xié)協(xié)、

8、檢修修外協(xié)進(jìn)進(jìn)行管理理，確保保作業(yè)質(zhì)質(zhì)量和安安全。組織落實(shí)作作業(yè)區(qū)的的生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，同時(shí)時(shí)對(duì)作業(yè)業(yè)區(qū)合同同的完成成情況加加以分析析并實(shí)施施控制，確確保合同同完成。負(fù)責(zé)組織開(kāi)開(kāi)展作業(yè)業(yè)區(qū)產(chǎn)品品質(zhì)量攻攻關(guān)，監(jiān)監(jiān)督作業(yè)業(yè)區(qū)各類類質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題（包包括內(nèi)外外質(zhì)量異異議和信信息）的的分析、整整改及預(yù)預(yù)防。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)區(qū)成本管管理，對(duì)對(duì)冷軋廠廠各項(xiàng)成成本指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分分解，對(duì)對(duì)作業(yè)區(qū)區(qū)的備品品備件、資資材消耗耗、成材材率、節(jié)節(jié)材等成成本要素素實(shí)施控控制。指導(dǎo)作業(yè)區(qū)區(qū)內(nèi)設(shè)備備管理，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)設(shè)備備預(yù)防性性維護(hù)，協(xié)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)絡(luò)，督促促作業(yè)區(qū)區(qū)各機(jī)組組定修、年年修、搶搶修等工工作，指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)組織、處處理突發(fā)發(fā)設(shè)

9、備事事故、操操作事故故。推進(jìn)作業(yè)區(qū)區(qū)質(zhì)量體體系實(shí)施施工作。推進(jìn)作業(yè)區(qū)區(qū)科研、技技改、技技措、自自主管理理、合理理化建議議、技術(shù)術(shù)秘密、專專利等技技術(shù)革新新工作。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)區(qū)基礎(chǔ)管管理工作作，把握握職工思思想動(dòng)態(tài)態(tài)，做好好公司各各類方針針政策、精精益運(yùn)營(yíng)營(yíng)、質(zhì)量量、環(huán)保保和安全全意識(shí)等等的宣傳傳，確保保在全作作業(yè)區(qū)內(nèi)內(nèi)得到有有效的溝溝通和理理解，合合理配置置人力資資源，提提高職工工隊(duì)伍素素質(zhì)。權(quán)限當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量量出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題時(shí)，有有權(quán)下令令所屬機(jī)機(jī)組停止止生產(chǎn)。對(duì)作業(yè)區(qū)人人員有培培養(yǎng)、聘聘用、考考核獎(jiǎng)懲懲的決策策權(quán)。有對(duì)作業(yè)區(qū)區(qū)生產(chǎn)作作業(yè)的指指揮權(quán)。對(duì)冷軋廠生生產(chǎn)備件件、資材材的使用用有建議議權(quán)和否否

10、決權(quán)。有生產(chǎn)性物物資、生生產(chǎn)備件件采購(gòu)申申報(bào)計(jì)劃劃?rùn)?quán)。崗 位位 職 責(zé)崗位名稱工藝技術(shù)員員崗位職責(zé)解決所轄酸酸軋區(qū)域域的技術(shù)術(shù)問(wèn)題，總總結(jié)所轄轄酸軋區(qū)區(qū)域技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，形形成知識(shí)識(shí)智力資資本，促促進(jìn)酸軋軋區(qū)域業(yè)業(yè)務(wù)水平平提高，確確保所轄轄區(qū)域各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)全全面完成成。實(shí)施所轄區(qū)區(qū)域崗位位作業(yè)制制度、技技術(shù)規(guī)程程等技術(shù)術(shù)類規(guī)程程的動(dòng)態(tài)態(tài)維護(hù)與與完善，為為區(qū)域內(nèi)內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)與管理理提供持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。實(shí)施所轄區(qū)區(qū)域技術(shù)術(shù)科研、技技改、技技術(shù)秘密密、專利利等技術(shù)術(shù)創(chuàng)新工工作，不不斷提升升所轄區(qū)區(qū)域科技技發(fā)展業(yè)業(yè)績(jī)。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技技術(shù)下級(jí)級(jí)積極開(kāi)開(kāi)展生產(chǎn)產(chǎn)攻關(guān)、促促進(jìn)區(qū)域域內(nèi)的質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)工作

11、，降降低質(zhì)量量成本。實(shí)施管理體體系的推推進(jìn)，開(kāi)開(kāi)展專項(xiàng)項(xiàng)管理有有關(guān)工作作，確保保區(qū)域管管理體系系有效運(yùn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)所轄區(qū)區(qū)域的內(nèi)內(nèi)外部用用戶滿意意度工作作，確保保作業(yè)區(qū)區(qū)用戶滿滿意度達(dá)達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)所轄區(qū)區(qū)域工藝藝備件的的申報(bào)工工作。權(quán)限有科研技改改項(xiàng)目立立項(xiàng)建議議權(quán)。當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量量出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題時(shí)，有有權(quán)下令令酸軋機(jī)機(jī)組停止止生產(chǎn)。有權(quán)獨(dú)立展展開(kāi)以下下工作：防止不不合格的的發(fā)生、確確認(rèn)并記記錄質(zhì)量量問(wèn)題、提提出、執(zhí)執(zhí)行和驗(yàn)驗(yàn)證糾正正措施、控控制過(guò)程程的進(jìn)一一步進(jìn)行行。對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)備件的的技術(shù)條條件有確確認(rèn)權(quán)。對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)內(nèi)的工藝藝、質(zhì)量量問(wèn)題有有考核權(quán)權(quán)。崗 位位 職 責(zé)崗位名稱開(kāi)卷操作工工崗位職

12、責(zé)按技術(shù)規(guī)程程、崗位位作業(yè)制制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任任務(wù)。對(duì)貫標(biāo)知識(shí)識(shí)熟知和和靈活運(yùn)運(yùn)用。負(fù)責(zé)本崗位位原料質(zhì)質(zhì)量記錄錄的填寫(xiě)寫(xiě)，保證證記錄清清晰并具具有可追追溯性。與酸洗主操操密切合合作，保保證正常常開(kāi)卷。對(duì)不合格卷卷進(jìn)行退退料作業(yè)業(yè)。確保崗位區(qū)區(qū)域內(nèi)的的環(huán)境整整潔。參與班組建建設(shè)，參參與自主主管理、合合理化建建議等活活動(dòng)權(quán)限對(duì)不合格的的鋼卷有有退料的的權(quán)力；對(duì)違章違規(guī)規(guī)的工作作命令有有拒絕的的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)設(shè)備安全全、原料料質(zhì)量（可可能）出出現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)，有有停機(jī)建建議權(quán)。對(duì)崗位作業(yè)業(yè)制度和和技術(shù)規(guī)規(guī)程的完完善有修修改建議議權(quán)?？刂苾?nèi)容控制項(xiàng)目：鋼卷號(hào)

13、號(hào)、卷重重、外觀觀質(zhì)量（邊邊裂、折折邊、松松卷、魚(yú)魚(yú)尾、寬寬度、分分層、塔塔形、溢溢出邊等等）控制標(biāo)準(zhǔn)：(1)實(shí)物物卷號(hào)與與計(jì)劃單單一致；(2)外觀觀質(zhì)量見(jiàn)見(jiàn)酸軋軋機(jī)組工工藝技術(shù)術(shù) 規(guī)程，在在成品卷卷生產(chǎn)時(shí)時(shí)卷重還還應(yīng)考慮慮滿足出出口分卷卷的要求求。檢查頻度：每卷，外外觀質(zhì)量量用目視視檢查處理流程檢檢查后開(kāi)開(kāi)卷工應(yīng)應(yīng)詳細(xì)填填寫(xiě)冷冷軋廠軋軋鋼作業(yè)業(yè)區(qū)酸洗洗入口質(zhì)質(zhì)量檢查查臺(tái)帳，對(duì)對(duì)合格的的項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)在相應(yīng)應(yīng)的欄目目?jī)?nèi)打“”，不合合格的打打“”，（塔塔形、溢溢出邊目目視檢查查合格打打“”，有疑疑問(wèn)時(shí)用用卷尺測(cè)測(cè)量不合合格記錄錄實(shí)際數(shù)數(shù)據(jù)）。只只要有一一項(xiàng)不合合格在“結(jié)果”一欄中中都填寫(xiě)寫(xiě)“退料”，都

14、合合格則在在“結(jié)果”一欄中中填寫(xiě)“放行”，非主主要缺陷陷在“結(jié)果”一欄中中填寫(xiě)“退料”的同時(shí)時(shí)，在備備注欄中中寫(xiě)清缺缺陷名稱稱。如果果有料已已經(jīng)上了了鞍座后后，由于于計(jì)劃需需要，又又必須撤撤下，此此時(shí)應(yīng)在在“結(jié)果”一欄中中填寫(xiě)“撤消”，并在在備注欄欄中填寫(xiě)寫(xiě)“計(jì)劃變變更”。檢查查放行后后由于同同批鋼卷卷在軋后后發(fā)現(xiàn)缺缺陷撤消消的鋼卷卷在備注注欄中填填寫(xiě)“撤消”并詳細(xì)細(xì)寫(xiě)明原原因，需需退料或或撤消的的鋼卷及及時(shí)通知知頭部操操作工。受控質(zhì)量記記錄酸軋機(jī)組酸酸洗入口口質(zhì)量檢檢查臺(tái)帳帳交接班內(nèi)容容質(zhì)量記錄交交接班。設(shè)備運(yùn)行狀狀態(tài)交接接班。作業(yè)計(jì)劃交交接班。其它異常信信息交接接班需進(jìn)進(jìn)行書(shū)面面交接的的填

15、寫(xiě)在在交接班班本內(nèi)容容中。崗 位位 職 責(zé)崗位名稱閃光焊機(jī)操操作工崗位職責(zé)按工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程、崗崗位作業(yè)業(yè)制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任任務(wù)。負(fù)責(zé)焊機(jī)操操作和檢檢查焊縫縫質(zhì)量。負(fù)責(zé)本崗位位質(zhì)量記記錄的填填寫(xiě)，保保證清晰晰并具有有可追溯溯性。與酸軋線其其它操作作崗位密密切合作作，保證證生產(chǎn)線線正常運(yùn)運(yùn)行。協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度和工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程。參與工藝試試驗(yàn)。確保崗位區(qū)區(qū)域內(nèi)的的環(huán)境整整潔。參與班組建建設(shè)，參參與自主主管理、合合理化建建議等活活動(dòng)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)規(guī)的工作作命令有有拒絕的的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)設(shè)備安全全、原料料質(zhì)量（可可能）出出現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)，有

16、有停機(jī)權(quán)權(quán)。對(duì)崗位作業(yè)業(yè)制度和和工藝技技術(shù)規(guī)程程的完善善有修改改建議權(quán)權(quán)?？刂苾?nèi)容控制項(xiàng)目：焊縫質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：酸軋軋機(jī)組工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程檢查頻度：每根焊焊縫不合格品處處理流程程：若焊縫質(zhì)量量達(dá)不到到要求，應(yīng)應(yīng)在崗位位交接班班本上注注明原因因，并進(jìn)進(jìn)行重焊焊，重焊焊也必須須在交接接班本上上記錄。受控質(zhì)量記記錄冷軋板廠酸酸軋機(jī)組組焊工點(diǎn)點(diǎn)檢作業(yè)業(yè)卡交接班內(nèi)容容質(zhì)量記錄交交接班設(shè)備運(yùn)行狀狀態(tài)交接接班作業(yè)計(jì)劃交交接班其它異常信信息交接接班需進(jìn)進(jìn)行書(shū)面面交接的的填寫(xiě)在在交接班班本內(nèi)容容中崗 位位 職 責(zé)崗位名稱入口段主操操崗位職責(zé)按技術(shù)規(guī)程程、崗位位作業(yè)制制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本

17、崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任任務(wù)。按規(guī)程要求求，檢 .來(lái)料料質(zhì)量，作作出放行行決定負(fù)責(zé)本崗位位質(zhì)量記記錄的填填寫(xiě)，保保證清晰晰并具有有可追溯溯性。與酸軋線其其它操作作崗位密密切合作作，保證證生產(chǎn)線線正常運(yùn)運(yùn)行。協(xié)調(diào)本區(qū)域域與各專專業(yè)設(shè)備備點(diǎn)檢之之間的工工作總結(jié)本崗位位實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，積積累和形形成先進(jìn)進(jìn)操作法法及技術(shù)術(shù)秘密協(xié)助解決酸酸洗區(qū)域域操作難難題協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度參與工藝試試驗(yàn)確保崗位區(qū)區(qū)域內(nèi)的的環(huán)境整整潔。參與班組建建設(shè)，參參與自主主管理、合合理化建建議等活活動(dòng)權(quán)限對(duì)不合格的的原料有有退料的的權(quán)力。對(duì)違章違規(guī)規(guī)的工作作命令有有拒絕的的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)設(shè)備安全全、原料料質(zhì)量（可可能）出出

18、現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)，有有停機(jī)權(quán)權(quán)。對(duì)崗位作業(yè)業(yè)制度和和技術(shù)規(guī)規(guī)程的完完善有修修改建議議權(quán)?？刂苾?nèi)容控制項(xiàng)目：帶鋼厚厚度控制標(biāo)準(zhǔn)：酸軋軋機(jī)組工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程檢查頻度：每卷不合格品處處理流程程(1) 厚厚度超差差：在自自動(dòng)狀態(tài)態(tài)下，帶帶頭剪切切后仍存存在質(zhì)量量問(wèn)題時(shí)時(shí)，應(yīng)手手動(dòng)追加加剪切，厚厚度合格格后，按按正常順順序生產(chǎn)產(chǎn)。帶鋼鋼中部發(fā)發(fā)現(xiàn)帶鋼鋼質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知軋機(jī)機(jī)主操。(2) 接接到撤消消或退料料通知后后首先進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)，并及及時(shí)向作作業(yè)長(zhǎng)匯匯報(bào)，作作業(yè)長(zhǎng)認(rèn)認(rèn)可、確確認(rèn)后聯(lián)聯(lián)系原料料庫(kù)進(jìn)行行撤消或或退料并并在交接接班本上上做好記記錄。受控質(zhì)量記記錄酸軋機(jī)組頭頭部操作作點(diǎn)檢作業(yè)卡交接班內(nèi)容容

19、質(zhì)量記錄交交接班設(shè)備運(yùn)行狀狀態(tài)交接接班作業(yè)計(jì)劃交交接班其它異常信信息交接接班需進(jìn)行書(shū)面面交接的的填寫(xiě)在在交接班班本內(nèi)容容中崗 位位 職 責(zé)崗位名稱圓盤(pán)剪操作作工崗位職責(zé)按工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程、崗崗位作業(yè)業(yè)制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任任務(wù)。負(fù)責(zé)控制酸酸洗工藝藝段及出出口段速速度。負(fù)責(zé)圓盤(pán)剪剪切邊操操作和拉拉矯機(jī)操操作。協(xié)助工藝段段其它崗崗位處理理故障。對(duì)于該崗位位中出現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)備備故障有有一定判判斷能力力及解決決能力，并并能及時(shí)時(shí)采取有有效措施施以防止止更嚴(yán)重重的事故故發(fā)生。與酸洗工藝藝段其它它人員一一起，負(fù)負(fù)責(zé)酸洗洗工藝段段設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)行，并并能協(xié)調(diào)調(diào)酸再生生站

20、和酸酸洗工藝藝段的有有關(guān)工作作。負(fù)責(zé)本崗位位質(zhì)量記記錄的填填寫(xiě)，保保證清晰晰并具有有可追溯溯性。協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度。參與班組建建設(shè)，參參與自主主管理、合合理化建建議等活活動(dòng)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)規(guī)的工作作命令有有拒絕的的權(quán)力。對(duì)該崗位中中設(shè)備出出現(xiàn)異常常情況有有停機(jī)的的權(quán)利。一旦出現(xiàn)切切邊質(zhì)量量有急停停的權(quán)利利。對(duì)崗位作業(yè)業(yè)制度和和技術(shù)規(guī)規(guī)程的完完善有修修改建議議權(quán)?？刂苾?nèi)容控制項(xiàng)目：帶鋼的的切邊質(zhì)質(zhì)量和新新刀片質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)： 新、舊舊刀片應(yīng)應(yīng)分開(kāi)存存放，對(duì)對(duì)新進(jìn)的的刀片應(yīng)應(yīng)作外觀質(zhì)量量檢查； 切邊后后的帶鋼鋼邊部質(zhì)質(zhì)量確定定； 刀片的的更換周周期，見(jiàn)見(jiàn)技術(shù)規(guī)規(guī)程。檢查頻率： 對(duì)新進(jìn)

21、進(jìn)的刀片片每把都都要做外外觀檢查查； 切邊質(zhì)量通過(guò)過(guò)酸洗質(zhì)質(zhì)檢工觀觀察每卷卷帶鋼邊邊部切邊邊情況及及軋機(jī)出出口鋼卷卷檢查工工的反饋饋信息掌掌握和反反饋。切切邊寬度度變化后后的第一一卷通知知酸洗質(zhì)質(zhì)檢進(jìn)行行寬度測(cè)測(cè)量并將將信息反反饋。不合格處理理及記錄錄： 對(duì)新進(jìn)進(jìn)刀片按按相應(yīng)參參數(shù)進(jìn)行行刀片外徑和厚度度測(cè)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格時(shí)將將刀片放放入舊刀刀片箱內(nèi)內(nèi)，并在在交接班班本上做做好記錄錄； 切邊質(zhì)質(zhì)量發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷時(shí)時(shí)，應(yīng)根根據(jù)情況況進(jìn)行刀刀片檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)刀片有有損傷時(shí)時(shí)及時(shí)更更換刀片片，將信信息通知知主操并并在交接接班本上上做好記記錄?？刂祈?xiàng)目：拉矯機(jī)機(jī)工藝參參數(shù)及酸酸洗速度度。(1) 控控制標(biāo)準(zhǔn)

22、準(zhǔn)見(jiàn)酸酸軋機(jī)組組技術(shù)規(guī)規(guī)程；(2) 檢檢查頻度度；每根根帶鋼一一次；(3) 不不合格項(xiàng)項(xiàng)措施：拉矯機(jī)機(jī)延伸率率控制3.00%，工工藝段速速度控制制在2000mpmm。受控質(zhì)量記記錄酸軋機(jī)組圓圓盤(pán)剪操操作點(diǎn)檢檢作業(yè)卡卡交接班內(nèi)容容質(zhì)量記錄交交接班設(shè)備運(yùn)行狀狀態(tài)交接接班作業(yè)計(jì)劃交交接班其它異常信信息交接接班需進(jìn)行書(shū)面面交接的的填寫(xiě)在在交接班班本內(nèi)容容中崗 位位 職 責(zé)崗位名稱機(jī)架操作工工崗位職責(zé)按技術(shù)規(guī)程程、崗位位作業(yè)制制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任任務(wù)。按規(guī)程要求求，檢查查帶鋼表表面質(zhì)量量，作出出放行、封封閉決定定。協(xié)助軋機(jī)主主操與各各專業(yè)設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢檢之間的的工

23、作，協(xié)協(xié)助其它它崗位人人員工作作。協(xié)助解決軋軋機(jī)區(qū)域域操作難難題。協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度、技技術(shù)規(guī)程程?？偨Y(jié)本崗位位實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，積積累和形形成先進(jìn)進(jìn)操作法法及技術(shù)術(shù)秘密。參與工藝試試驗(yàn)。參與班組建建設(shè)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)規(guī)的工作作命令有有拒絕的的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)設(shè)備安全全、產(chǎn)品品質(zhì)量（可可能）出出現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)，有有停機(jī)權(quán)權(quán)。對(duì)不合格產(chǎn)產(chǎn)品有封封閉權(quán)。對(duì)崗位作業(yè)業(yè)制度和和工藝技技術(shù)規(guī)程程的完善善有修改改建議權(quán)權(quán)?？刂苾?nèi)容控制項(xiàng)目：新輥的的輥號(hào)、板板形，軋軋機(jī)出口口吹掃效效果控制標(biāo)準(zhǔn)：輥號(hào)正正確、軋軋后目視視無(wú)可見(jiàn)見(jiàn)浪形，目目視帶鋼鋼表面無(wú)無(wú)乳化液液檢查頻率：每對(duì)新新輥檢查查一次輥輥號(hào)，換換輥

24、后第第一卷檢檢查一次次板形情情況，穿穿帶時(shí)或或過(guò)焊縫縫時(shí)密切切注意板板形狀況況，板形形不良時(shí)時(shí)給予手手動(dòng)干預(yù)預(yù)。每根根帶鋼檢檢查吹掃掃效果處理流程：(1) 檢檢查合格格的軋輥輥及時(shí)向向主操匯匯報(bào)，輥輥號(hào)有問(wèn)問(wèn)題的軋軋輥應(yīng)馬馬上與主主操聯(lián)系系處理措措施；(2) 吹吹掃效果果控制 ；(3) 每每逢換輥輥（包括括工作輥輥）、故故障、定定修開(kāi)機(jī)機(jī)前都要要對(duì)軋機(jī)機(jī)入口前前CPCC 光柵柵進(jìn)行擦擦拭。受控質(zhì)量記記錄酸軋軋機(jī)機(jī)機(jī)架點(diǎn)檢檢作業(yè)卡卡交接班內(nèi)容容質(zhì)量記錄交交接班設(shè)備運(yùn)行狀狀態(tài)交接接班作業(yè)計(jì)劃交交接班其它異常信信息交接接班需進(jìn)進(jìn)行書(shū)面面交接的的填寫(xiě)在在交接班班本內(nèi)容容中崗 位位 職 責(zé)崗位名稱軋機(jī)主

25、操崗位職責(zé)按技術(shù)規(guī)程程、崗位位作業(yè)制制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任任務(wù)。按規(guī)程要求求，檢查查帶鋼表表面質(zhì)量量，作出出放行、封封閉決定定。協(xié)助軋機(jī)主主操與各各專業(yè)設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢檢之間的的工作，協(xié)協(xié)助其它它崗位人人員工作作。協(xié)助解決軋軋機(jī)區(qū)域域操作難難題。協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度、技技術(shù)規(guī)程程?？偨Y(jié)本崗位位實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，積積累和形形成先進(jìn)進(jìn)操作法法及技術(shù)術(shù)秘密。參與工藝試試驗(yàn)。參與班組建建設(shè)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)規(guī)的工作作命令有有拒絕的的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)設(shè)備安全全、產(chǎn)品品質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題時(shí)，有有停機(jī)權(quán)權(quán)。對(duì)不合格產(chǎn)產(chǎn)品有封封閉權(quán)。對(duì)崗位作業(yè)業(yè)制度和和工藝技技術(shù)規(guī)

26、程程的完善善有修改改建議權(quán)權(quán)。控制內(nèi)容控制項(xiàng)目：帶鋼厚厚度、板板形和卷卷重控制標(biāo)準(zhǔn)：厚度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按酸酸軋機(jī)組組工藝技技術(shù)規(guī)程程執(zhí)行行，軋硬硬卷按計(jì)計(jì)劃單要要求執(zhí)行行，對(duì)于于卷重小小于等于于1.00 噸的的鋼卷直直接投入入廢料斗斗。通過(guò)過(guò)CRTT 畫(huà)面面及觀察察板形。發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際際圖形有有一半與與設(shè)定曲曲線相反反，手動(dòng)動(dòng)干預(yù)彎彎輥傾斜斜值，必必要時(shí)可可修改目目標(biāo)曲線線。檢查頻率：從計(jì)算算機(jī)畫(huà)面面、工業(yè)業(yè)電視中中對(duì)實(shí)物物目測(cè)進(jìn)進(jìn)行檢查查d) 處理理流程：(1) 質(zhì)量量合格的的鋼卷軋軋后處于于放行狀狀態(tài)，不不合格的的通知出出口質(zhì)檢檢封閉(2) 通過(guò)CRRT 畫(huà)畫(huà)面觀察察板形，發(fā)發(fā)現(xiàn)有明明顯板形形不良時(shí)時(shí)

27、進(jìn)行手手動(dòng)干預(yù)預(yù)，最終終板形由由質(zhì)檢工工判定(3) 發(fā)現(xiàn)出出口厚度度超標(biāo)信信息時(shí)，立立即停機(jī)機(jī)及時(shí)聯(lián)聯(lián)系測(cè)厚厚儀、電電氣等相相關(guān)人員員處理(4) 接到出出口反映映帶鋼表表面存在在缺陷信信息時(shí)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)具具體情況況分別做做停機(jī)檢檢查，換換輥或研研磨等方方式處理理(5) 對(duì)出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量不合合要求的的鋼卷應(yīng)應(yīng)及時(shí)在在PCSS 系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)封閉閉(6) 卷重重超標(biāo)應(yīng)應(yīng)及時(shí)加加以封閉閉(7) 除非非萬(wàn)不得得已的情情況下不不能分卷卷(8) 定修修后對(duì)大大于4tt 的熱熱軋卷必必須進(jìn)行行軋制，不不得空通通（有斷斷帶危險(xiǎn)險(xiǎn)的除外外）受控質(zhì)量記記錄酸軋機(jī)組質(zhì)質(zhì)量班報(bào)報(bào)表酸軋機(jī)組產(chǎn)產(chǎn)量及作作業(yè)時(shí)間間班報(bào)表表作業(yè)準(zhǔn)備

28、驗(yàn)驗(yàn)證表軋鋼作業(yè)區(qū)區(qū)上、下下工序帶帶鋼質(zhì)量量確認(rèn)表表交接班內(nèi)容容質(zhì)量記錄交交接班設(shè)備運(yùn)行狀狀態(tài)交接接班作業(yè)計(jì)劃交交接班其它異常信信息交接接班需進(jìn)行書(shū)面面交接的的填寫(xiě)在在交接班班本內(nèi)容容中崗 位位 職 責(zé)崗位名稱軋機(jī)卷取工工崗位職責(zé)按技術(shù)規(guī)程程、崗位位作業(yè)制制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任任務(wù)。按工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程要要求，檢檢 .帶 .表面面質(zhì)量，作作出放行行、封閉閉決定。協(xié)助軋機(jī)主主操與各各專業(yè)設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢檢之間的的工作，協(xié)協(xié)助其它它崗位人人員工作作。協(xié)助解決軋軋機(jī)區(qū)域域操作難難題。協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度、技技術(shù)規(guī)程程?？偨Y(jié)本崗位位實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，積積累和形形成

29、先進(jìn)進(jìn)操作法法及技術(shù)術(shù)秘密。參與工藝試試驗(yàn)。參與班組建建設(shè)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)規(guī)的工作作命令有有拒絕的的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)設(shè)備安全全、產(chǎn)品品質(zhì)量（可可能）出出現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)，有有停機(jī)建建議權(quán)。對(duì)不合格產(chǎn)產(chǎn)品有封封閉權(quán)。崗位作業(yè)制制度和技技術(shù)規(guī)程程的完善善有修改改建議權(quán)權(quán)?？刂苾?nèi)容控制項(xiàng)目：寬度、表表面質(zhì)量量、板形形、外觀觀控制標(biāo)準(zhǔn)：板形標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程檢查頻度：(1) 軋軋機(jī)出口口寬度變變化后第第一卷進(jìn)進(jìn)行寬度度測(cè)量(2) 表表面質(zhì)量量、板形形、寬度度按分選選度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求實(shí)實(shí)施開(kāi)卷卷檢查。軋軋硬卷檢檢查頻度度以入口口母卷為為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。受控質(zhì)量記記錄封閉標(biāo)簽產(chǎn)品標(biāo)簽軋鋼作業(yè)區(qū)區(qū)生產(chǎn)原原始記錄錄軋

30、鋼作業(yè)區(qū)區(qū)打捆稱稱重點(diǎn)檢檢作業(yè)卡卡軋鋼作業(yè)區(qū)區(qū)出口卷卷取操作作點(diǎn)檢作作業(yè)卡取樣標(biāo)簽交接班內(nèi)容容質(zhì)量記錄交交接班將本班原始始記錄臺(tái)臺(tái)帳交日日班作業(yè)業(yè)區(qū)，封封閉單、原原始臺(tái)帳帳副頁(yè)、平平衡卡交交相關(guān)部部門(mén)設(shè)備運(yùn)行狀狀態(tài)交接接班作業(yè)計(jì)劃交交接班其它異常信信息交接接班需進(jìn)行書(shū)面面交接的的填寫(xiě)在在交接班班本內(nèi)容容中崗 位位 職 責(zé)崗位名稱打捆稱重工工崗位職責(zé)技術(shù)規(guī)程、崗崗位作業(yè)業(yè)制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任任務(wù)。按酸軋機(jī)組組工藝技技術(shù)規(guī)程程要求，檢檢查鋼卷卷質(zhì)量，作作出放行行、封閉閉決定協(xié)助軋機(jī)段段其它操操作人員員與各專專業(yè)設(shè)備備點(diǎn)檢的的工作協(xié)助解決軋軋機(jī)區(qū)域域操作難

31、難題。協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度、技技術(shù)規(guī)程程。總結(jié)本崗位位實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，積積累和形形成先進(jìn)進(jìn)操作法法及技術(shù)術(shù)秘密。參與工藝試試驗(yàn)。參與班組建建設(shè)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)規(guī)的工作作命令有有拒絕的的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)設(shè)備安全全、產(chǎn)品品質(zhì)量（可可能）出出現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)，有有停機(jī)建建議權(quán)。對(duì)不合格產(chǎn)產(chǎn)品有封封閉權(quán)。崗位作業(yè)制制度和酸酸軋機(jī)組組工藝技技術(shù)規(guī)程程的完善善有修改改建議權(quán)權(quán)?？刂苾?nèi)容受控質(zhì)量記記錄酸軋機(jī)組生生產(chǎn)原始始記錄產(chǎn)品標(biāo)簽崗位交接班班本交接班內(nèi)容容設(shè)備運(yùn)行狀狀態(tài)交接接班作業(yè)計(jì)劃的的交接班班其它異常信信息的交交接班需進(jìn)行書(shū)面面交接的的填寫(xiě)在在交接班班內(nèi)容中中崗 位位 職 責(zé)崗位名稱乳化液操作作工崗

32、位職責(zé)按技術(shù)規(guī)程程、崗位位作業(yè)制制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任任務(wù)。按規(guī)程要求求，根據(jù)據(jù)乳化液液檢驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)和狀狀態(tài)，作作出調(diào)整整決定。協(xié)助軋機(jī)段段其它操操作人員員與各專專業(yè)設(shè)備備點(diǎn)檢工工作協(xié)助解決軋軋機(jī)區(qū)域域操作難難題。協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度、工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程?？偨Y(jié)本崗位位實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，積積累和形形成先進(jìn)進(jìn)操作法法及技術(shù)術(shù)秘密。參與工藝試試驗(yàn)。參與班組建建設(shè)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)規(guī)的工作作命令有有拒絕的的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)設(shè)備安全全、產(chǎn)品品質(zhì)量（可可能）出出現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)，有有停機(jī)權(quán)權(quán)。崗位作業(yè)制制度和技技術(shù)規(guī)程程的完善善有修改改建議權(quán)權(quán)?？刂苾?nèi)容乳化液工藝藝參數(shù)

33、參參見(jiàn)酸軋機(jī)組工藝技術(shù)規(guī)程(1) 控控制標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)測(cè)頻度(2) 參參見(jiàn)酸軋機(jī)組工藝技術(shù)規(guī)程(3) 不不合格項(xiàng)項(xiàng)處理措措施 濃度異異常 溫度異異常 乳化液液皂化值值異常 游離脂脂肪酸異異常 乳化液液中鐵粉含量量過(guò)高 乳化液液PH 值異常 電導(dǎo)率率異常受控質(zhì)量記記錄酸軋機(jī)組乳乳化液系系統(tǒng)日常點(diǎn)點(diǎn)檢作業(yè)卡過(guò)程控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)程序序過(guò)程記錄崗位交接班班本交接班內(nèi)容容質(zhì)量記錄交交接班設(shè)備運(yùn)行狀狀態(tài)交接班班作業(yè)計(jì)劃交交接班其它異常信信息交接接班需進(jìn)行書(shū)面面交接的的填寫(xiě)在在交接班班本內(nèi)容容中4.3 鍍鋅連連退車間間崗位職職責(zé)及權(quán)權(quán)限：車間主任崗崗位職責(zé)責(zé) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織車車間的生生產(chǎn)管理理工作；及時(shí)傳達(dá)公公司對(duì)各

34、各項(xiàng)管理理制度并并細(xì)化落落實(shí)，加加強(qiáng)本車車間的班班組管理理；負(fù)責(zé)對(duì)本車車間班組組及崗位位員工的的綜合考考評(píng)；按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃組織號(hào)號(hào)車間的的日常生生產(chǎn)；本著安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理的的方針，強(qiáng)強(qiáng)化安全全管理，誰(shuí)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，履履行好管管理職能能；檢查生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的完成成情況；參加早會(huì)并并匯報(bào)車車間生產(chǎn)產(chǎn)情況；抓好職工思思想政治治工作，使使管理制制度化、系系統(tǒng)化；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量量全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備使用用達(dá)標(biāo)全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)；確保環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)標(biāo)；對(duì)車間物品品實(shí)行定定量管理理，達(dá)到到規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；按公司要求求對(duì)本車車間的成成本控制制負(fù)責(zé)，按按旬、月月、季對(duì)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)；生產(chǎn)作業(yè)過(guò)

35、過(guò)程中環(huán)環(huán)節(jié)管理理制度制制定落實(shí)實(shí)檢查；以身作則，嚴(yán)嚴(yán)格要求求，積極極要求上上進(jìn)，不不斷學(xué)習(xí)習(xí)，達(dá)到到熟業(yè)務(wù)務(wù)、會(huì)技技術(shù)、懂管理，高高素質(zhì)的的要求；班長(zhǎng)的職責(zé)責(zé)與權(quán)限限：負(fù)責(zé)本機(jī)組組生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的的工藝規(guī)規(guī)程、技技術(shù)規(guī)程程、質(zhì)量量管理?xiàng)l條例的全全面實(shí)施施、檢查查工作。檢查、評(píng)定定、考核核各作業(yè)業(yè)區(qū)（班班組）的的質(zhì)量管管理狀況況，并將將情況如如實(shí)反映映給車間間主任。對(duì)違反質(zhì)量量管理?xiàng)l條例的人人或事，應(yīng)應(yīng)及時(shí)作作出通報(bào)報(bào)、批評(píng)評(píng)。認(rèn)真督促操操作人員員嚴(yán)格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)，對(duì)對(duì)設(shè)備、工工藝異常常情況等等應(yīng)及時(shí)時(shí)組織有有關(guān)人員員迅速處處理。當(dāng)計(jì)劃安排排不當(dāng)而而有可能能會(huì)造成成生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量事故故或因設(shè)設(shè)備狀

36、況況無(wú)法滿滿足質(zhì)量量要求時(shí)時(shí)，有向向生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃部門(mén)門(mén)提出調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃的建議議權(quán)，必必要時(shí)有有權(quán)作出出停機(jī)處處理的決決定。對(duì)違反質(zhì)量量管理?xiàng)l條例的人人或事，有有權(quán)作出出批評(píng)、考考核的決決定及建建議其下下崗的決決定。對(duì)上要向車車間主任任負(fù)責(zé)，把把好本作作業(yè)區(qū)的的質(zhì)量關(guān)關(guān)。對(duì)下要向本本作業(yè)區(qū)區(qū)人員明明確質(zhì)量量管理職職責(zé)及權(quán)權(quán)力。上下工序及及橫向間間要互通通質(zhì)量信信息，做做到全車車間一棋棋，共同同搞好質(zhì)質(zhì)量管理理工作組長(zhǎng)的崗位位職責(zé)與與權(quán)限組織生產(chǎn)，負(fù)負(fù)責(zé)全線線的設(shè)備備運(yùn)行情情況、質(zhì)質(zhì)量狀況況和各崗崗的工作作質(zhì)量跟跟蹤、考核對(duì)機(jī)組產(chǎn)生生的質(zhì)量量問(wèn)題協(xié)協(xié)同在崗崗人員一一起解決決審核生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，掌掌握生產(chǎn)

37、產(chǎn)節(jié)奏負(fù)責(zé)本班工工作的調(diào)調(diào)動(dòng)指揮揮。對(duì)外橫向聯(lián)聯(lián)系（如如：開(kāi)、停停機(jī)，計(jì)計(jì)劃更改改，設(shè)備備定修，故故障處理理，調(diào)動(dòng)動(dòng)協(xié)調(diào)等），保保證當(dāng)班班生產(chǎn)。有權(quán)組織生生產(chǎn)，對(duì)對(duì)不合理理或不符符合生產(chǎn)產(chǎn)要求的的計(jì)劃有有權(quán)提出出修改建建議對(duì)生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題有權(quán)權(quán)處理和和落實(shí)處處理。對(duì)由于班內(nèi)內(nèi)人員失失職造成成廢次品品、質(zhì)量量不好有有權(quán)進(jìn)行行考核。當(dāng)當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)不在時(shí)，有權(quán)權(quán)代理作作業(yè)長(zhǎng)指指揮生產(chǎn)產(chǎn)。和主操和各各崗人員員必須密密切配合合聯(lián)系，了了解、掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度、工工作質(zhì)量量，指揮協(xié)調(diào)組組織生產(chǎn)產(chǎn)，以保保證本班班各項(xiàng)指指標(biāo)的落落實(shí)、完完成。技術(shù)員的職職責(zé)和權(quán)權(quán)限負(fù)責(zé)熱鍍鋅鋅機(jī)組的的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理理工作，經(jīng)

38、經(jīng)常抽查查、督促促現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)人員員的工藝規(guī)程、技技術(shù)規(guī)程程等的執(zhí)執(zhí)行情況況。負(fù)責(zé)熱鍍鋅鋅機(jī)組的的質(zhì)量信信息收集集、整理理工作，并并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各作業(yè)業(yè)區(qū)/班班組的產(chǎn)品質(zhì)量狀狀況進(jìn)行行評(píng)比、考考核負(fù)責(zé)日常質(zhì)質(zhì)量記錄錄、質(zhì)量量問(wèn)題、工工藝問(wèn)題題、技術(shù)術(shù)難題等等的處理理、協(xié)調(diào)調(diào)工作。有權(quán)對(duì)產(chǎn)品品生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的的重大質(zhì)質(zhì)量事故故進(jìn)行分分析考核核有權(quán)對(duì)現(xiàn)行行工藝規(guī)規(guī)程、技技術(shù)規(guī)程程等的不不足之處處提出修修定、補(bǔ)補(bǔ)充和完完善意見(jiàn)。生產(chǎn)中遇有有重大質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題但又無(wú)無(wú)法解決決時(shí)，有有權(quán)責(zé)令令作業(yè)人人員作停停機(jī)處理。向車間主任任負(fù)責(zé)，把把好熱鍍鍍鋅產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量關(guān)關(guān)。與作業(yè)長(zhǎng)一一起，共共同管理理好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管

39、管理工作作。與上、下工工序工程程師、作作業(yè)長(zhǎng)互互通質(zhì)量量信息，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量開(kāi)卷工的崗崗位職責(zé)責(zé)和權(quán)限限對(duì)來(lái)料進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，根根據(jù)來(lái)料料驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行確認(rèn)和和檢查。對(duì)來(lái)料帶頭頭帶尾進(jìn)進(jìn)行剪切切，剪切切完后的的帶頭帶帶尾應(yīng)符符合工藝藝要求，帶頭帶尾不準(zhǔn)殘殘留在機(jī)機(jī)組上檢查所在崗崗位上的的設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、加加油情況況，確保保機(jī)組正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，如出出現(xiàn)異常情況，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知當(dāng)班班值班長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行處處理。原料缺陷如如影響成成品質(zhì)量量，有權(quán)權(quán)拒絕上上機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)（如：銹蝕、嚴(yán)嚴(yán)重劃傷傷、嚴(yán)重毛刺、邊邊浪較大大、明顯中間浪、油油污嚴(yán)重重、松動(dòng)卷卷、嚴(yán)重重溢出邊邊、瓢曲曲等），并開(kāi)出原料退庫(kù)標(biāo)簽。和庫(kù)位工及及

40、時(shí)保持持聯(lián)系，對(duì)對(duì)跳卷生生產(chǎn)、帶帶鋼有質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題而不生生產(chǎn)的及及時(shí)通知庫(kù)工作作好退庫(kù)庫(kù)處理。和焊接工密密切配合合，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有跳卷卷及時(shí)通通知焊接接工，發(fā)發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)錯(cuò)卷及時(shí)時(shí)通知當(dāng)班值班長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行確確認(rèn)，并并做好記記錄焊機(jī)操作工工的崗位位職責(zé)與與權(quán)限檢查來(lái)料規(guī)規(guī)程是否否與計(jì)劃劃單相符符，并填填寫(xiě)好來(lái)來(lái)料實(shí)物物規(guī)格尺尺寸。檢查焊接質(zhì)質(zhì)量、焊焊輪狀況況及來(lái)料料表面狀狀況，必必要時(shí)隨隨時(shí)和主主操取得得聯(lián)系。對(duì)先窄后寬寬的帶鋼鋼，一定定要剪月月牙彎，對(duì)對(duì)其它焊焊縫視兩兩側(cè)質(zhì)量量而定檢查所在崗崗位上設(shè)設(shè)備加油油情況和和運(yùn)行情情況，確確保設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)焊接質(zhì)量量不好的的有權(quán)通通知主操操要求降降速和停停機(jī)對(duì)來(lái)

41、料不合合要求的的有權(quán)退退卷生產(chǎn)中和開(kāi)開(kāi)卷工密密切配合合。當(dāng)頭頭部出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題時(shí)和和開(kāi)卷工工一起進(jìn)進(jìn)行處理。服從主主操指令令（如要要求更改改計(jì)劃）和和工作安安排退火爐操作作工的崗崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限限經(jīng)常查看計(jì)計(jì)劃單上上的退火火要求、機(jī)機(jī)組速度度，確保保帶鋼在在不同速速度下的的預(yù)熱、還原、冷冷卻、入入鋅鍋溫溫度的準(zhǔn)準(zhǔn)確經(jīng)常查看運(yùn)運(yùn)行中帶帶鋼的表表面情況況，如果果油污嚴(yán)嚴(yán)重，在在充分把把握爐子子功率設(shè)定的條件件下，與與主操聯(lián)聯(lián)系，控控制速度度。同時(shí)時(shí)保證爐爐內(nèi)氣氛氛含量以以及含氧量的控制制。每班至少兩兩次查看看各爐子子的送電電情況和和溫度顯顯示狀況況，保證證控制的的準(zhǔn)確性。檢查各溫度度點(diǎn)的測(cè)測(cè)量情

42、況況，保證證溫度的的準(zhǔn)確性性若機(jī)組發(fā)生生停機(jī)、故故障，必必要時(shí)立立即停止止送電，防防止帶鋼鋼熱瓢曲曲斷帶退火溫度不不到，有有權(quán)通知知主操要要求提高高爐子的的輸出功功率對(duì)爐子設(shè)備備問(wèn)題造造成帶鋼鋼質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題（如如：輥壓壓印、劃劃傷）有有權(quán)提出出停機(jī)、修理。對(duì)突發(fā)性故故障，有有權(quán)進(jìn)行行停機(jī)降降溫和主操保持持聯(lián)系，隨隨時(shí)調(diào)整整速度、溫溫度、氣氣刀流量量和壓力力和助手互相相協(xié)調(diào)，對(duì)對(duì)鋅鍋設(shè)設(shè)備進(jìn)行行調(diào)整，保保證合格格帶鋼生生產(chǎn)出來(lái)來(lái)主操工的崗崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限限按計(jì)劃單要要求協(xié)調(diào)調(diào)入、出出口全線線工藝速速度檢查全線的的工藝參參數(shù)條件件，并作作出相應(yīng)應(yīng)調(diào)整查看帶鋼出出鋅鍋后后的鍍鋅鋅質(zhì)量，并并作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整

43、。對(duì)對(duì)計(jì)劃單單上的鍍鍍層厚度度、鈍化要求、光光整與否否，要與與相應(yīng)的的崗位協(xié)協(xié)調(diào)對(duì)本崗位的的操作面面板上的的設(shè)備要要經(jīng)常檢檢查，確確保其運(yùn)運(yùn)行正常常班長(zhǎng)不在時(shí)時(shí)，執(zhí)行行班長(zhǎng)的的職責(zé)，指指揮生產(chǎn)產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)發(fā)生的計(jì)計(jì)劃不合合理現(xiàn)象象，有權(quán)權(quán)作出相相應(yīng)調(diào)整整有權(quán)組織、協(xié)協(xié)調(diào)、處處理生產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)生生的各種種故障，以以及提出出相應(yīng)的的對(duì)策。有權(quán)在生產(chǎn)產(chǎn)中對(duì)各各崗位進(jìn)進(jìn)行指揮揮，當(dāng)班班長(zhǎng)不在在時(shí)代理理班長(zhǎng)職職務(wù)。主操是全線線生產(chǎn)的的中心，對(duì)對(duì)每個(gè)崗崗位工作作情況、質(zhì)質(zhì)量情況況必須做做到心中中有數(shù)，協(xié)調(diào)調(diào)各崗位位的工作作情況，相相應(yīng)提出出要求和和發(fā)送指指令，協(xié)協(xié)調(diào)各崗崗位的工作，控控制機(jī)組組的生產(chǎn)產(chǎn)節(jié)奏。、

44、鋅鍋位置操操作工崗崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限限要均勻加入入鋅錠和和鋅鋁合合金，確確保鋅液液高度和和成份穩(wěn)穩(wěn)定檢查全線的的工藝參參數(shù)條件件，并作作出相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，尤尤其是鋅鋅層重量量。保持氣刀縫縫隙清潔潔，確保保鋅層均均勻，檢檢查卷取取情況，必必要時(shí)作作好氣刀刀調(diào)整檢查調(diào)整備備用氣刀刀動(dòng)作是是否靈敏敏，開(kāi)口口度是否否正確，作作出相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整整和處理作好鋅液面面和鋅鍋鍋周圍的的整潔工工作，保保證所在在崗位的的設(shè)備運(yùn)運(yùn)行正常常對(duì)鋅鍋的設(shè)設(shè)備如不不符合生生產(chǎn)要求求，有權(quán)權(quán)進(jìn)行更更換、調(diào)調(diào)整。對(duì)鋅鍋產(chǎn)生生的故障障，有權(quán)權(quán)反映主主操要求求停機(jī)，清清理氣刀刀或更換換氣刀對(duì)鋅鍋沉沒(méi)沒(méi)輥、穩(wěn)穩(wěn)定輥所所產(chǎn)生的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題有權(quán)

45、權(quán)處理和和更換和主操、鈍鈍化調(diào)整整工密切切配合，共共同處理理鋅鍋現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題，保保障機(jī)組優(yōu)質(zhì)生生產(chǎn)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題和主操操一起商商量、判判斷和處處理。氣刀操作工工崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限按工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程、崗崗位作業(yè)業(yè)制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任任務(wù)。負(fù)責(zé)焊機(jī)操操作和檢檢查焊縫縫質(zhì)量。負(fù)責(zé)本崗位位質(zhì)量記記錄的填填寫(xiě)，保保證清晰晰并具有有可追溯溯性。與鍍鋅線其其它操作作崗位密密切合作作，保證證生產(chǎn)線線正常運(yùn)運(yùn)行。協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度和工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程。參與工藝試試驗(yàn)。確保崗位區(qū)區(qū)域內(nèi)的的環(huán)境整整潔。參與班組建建設(shè)，參參與自主主管理、合合理化建

46、建議等活活動(dòng)。十一、鈍化化、冷卻卻工崗位位職責(zé)與與權(quán)限檢查計(jì)劃單單，按要要求進(jìn)行行鈍化溶溶液的配配制。檢查鈍化質(zhì)質(zhì)量，保保證無(wú)鈍鈍化班跡跡檢查冷卻塔塔設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況，保證證無(wú)劃傷傷，冷卻卻效果良良好對(duì)淬水槽、冷冷卻風(fēng)機(jī)機(jī)等設(shè)備備保證經(jīng)經(jīng)常點(diǎn)檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)報(bào)修修配合主操、氣氣刀調(diào)整整工進(jìn)行行質(zhì)量跟跟蹤、檢檢查、調(diào)調(diào)整對(duì)鈍化的質(zhì)質(zhì)量有權(quán)權(quán)進(jìn)行調(diào)調(diào)整、跟跟蹤、實(shí)實(shí)驗(yàn)對(duì)鈍化液的的濃度有有權(quán)進(jìn)行行配制，按按要求調(diào)調(diào)整對(duì)影響質(zhì)量量問(wèn)題，有有權(quán)要求求停機(jī)或或更改計(jì)計(jì)劃和主操密切切聯(lián)系，隨隨時(shí)跟蹤蹤、反映映質(zhì)量狀狀況對(duì)機(jī)組產(chǎn)生生的故障障、質(zhì)量量異疑，協(xié)協(xié)同主操操共同處處理光整、平整整操作工工崗位職職

47、責(zé)與權(quán)權(quán)限檢查帶鋼在在光整、平平整機(jī)內(nèi)內(nèi)是否完完好，時(shí)時(shí)時(shí)檢查查帶鋼的的運(yùn)行情情況；在上游的帶帶鋼出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)時(shí)及時(shí)調(diào)調(diào)節(jié)軋制制力，防防止帶鋼鋼在光整整、平整整機(jī)處斷帶；時(shí)時(shí)觀察光光整、平平整液的的情況，適適當(dāng)?shù)奶硖砑庸庹?、平平整液，或或者加水水，使?jié)舛?、溫溫度符合合工藝要要求；時(shí)時(shí)觀察設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行情況況，保持持設(shè)備的的機(jī)械潤(rùn)潤(rùn)滑良好好；觀察輥面，保保持輥的的狀態(tài)完完好；在帶鋼出現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)問(wèn)題時(shí)，有有權(quán)停車車檢查；和主操，生生產(chǎn)線頭頭尾保持持良好聯(lián)聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分配，完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交待的的生產(chǎn)和質(zhì)量任任務(wù)；和鍍鋅連退退技術(shù)員員保持良良好關(guān)系系，總結(jié)結(jié)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，提提出整改改意見(jiàn)；拉伸矯

48、直工工的崗位位職責(zé)與與權(quán)限經(jīng)常檢查拉拉矯后的的帶鋼是是否平直直，必要要時(shí)在出出口檢查查臺(tái)上停停機(jī)去張張力檢查并作出相相應(yīng)的調(diào)調(diào)整對(duì)停車料、降降速料、焊焊縫料等等一定要要抬輥或或卸壓，以以保證設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)行和消除光整整花對(duì)所有崗位位的設(shè)備備必須加加油，保保持潤(rùn)滑滑良好，運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常常在檢查帶鋼鋼質(zhì)量時(shí)時(shí)，有權(quán)權(quán)對(duì)尾部部進(jìn)行停停車檢查查。當(dāng)進(jìn)進(jìn)行矯直直時(shí)有權(quán)權(quán)進(jìn)行調(diào)整、抬輥輥和卸壓壓。有嚴(yán)嚴(yán)重影響響帶鋼質(zhì)質(zhì)量的情情況下，有有權(quán)進(jìn)行行換輥或或提議更改計(jì)劃劃。對(duì)影影響質(zhì)量量的卷有有權(quán)通知知尾操作作好質(zhì)量量記錄和尾操、主主操保持持密切聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)反映映帶鋼質(zhì)質(zhì)量情況況并做出出相應(yīng)對(duì)對(duì)策對(duì)生產(chǎn)故障障、重

49、大大質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，有有責(zé)任提提出降速速和停機(jī)機(jī)輥涂機(jī)操作作工崗位位職責(zé)與與權(quán)限按技術(shù)規(guī)程程、崗位位作業(yè)制制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任任務(wù)。按規(guī)程要求求，檢查查來(lái)料質(zhì)質(zhì)量，作作出放行行決定負(fù)責(zé)本崗位位質(zhì)量記記錄的填填寫(xiě)，保保證清晰晰并具有有可追溯溯性。與鍍鋅線其其它操作作崗位密密切合作作，保證證生產(chǎn)線線正常運(yùn)運(yùn)行。協(xié)調(diào)本區(qū)域域與各專專業(yè)設(shè)備備點(diǎn)檢之之間的工工作總結(jié)本崗位位實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，積積累和形形成先進(jìn)進(jìn)操作法法及技術(shù)術(shù)秘密協(xié)助解決鍍鍍鋅區(qū)域域操作難難題協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度參與工藝試試驗(yàn)確保崗位區(qū)區(qū)域內(nèi)的的環(huán)境整整潔。參與班組建建設(shè)，參參與自主主管理、

50、合合理化建建議等活活動(dòng)十四、圓盤(pán)盤(pán)剪操作作工崗位位職責(zé)與與權(quán)限按技術(shù)規(guī)程程、崗位位作業(yè)制制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求求，檢查查來(lái)料質(zhì)質(zhì)量，作作出放行行決定負(fù)責(zé)本崗位位質(zhì)量記記錄的填填寫(xiě)，保保證清晰晰并具有有可追溯溯性。與酸軋線其其它操作作崗位密密切合作作，保證證生產(chǎn)線線正常運(yùn)運(yùn)行。協(xié)調(diào)本區(qū)域域與各專專業(yè)設(shè)備備點(diǎn)檢之之間的工工作總結(jié)本崗位位實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，積積累和形形成先進(jìn)進(jìn)操作法法及技術(shù)術(shù)秘密協(xié)助解決酸酸洗區(qū)域域操作難難題協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度參與工藝試試驗(yàn)確保崗位區(qū)區(qū)域內(nèi)的的環(huán)境整整潔。參與班組建建設(shè)，參參與自主主管理、合合理化建建議等

51、活活動(dòng)十五、靜電電涂油機(jī)機(jī)操作工工的崗位位職責(zé)與與權(quán)限按技術(shù)規(guī)程程、崗位位作業(yè)制制度、安安全規(guī)程程以及相相關(guān)受控控文件完完成本崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求求，檢查查來(lái)料質(zhì)質(zhì)量，作作出放行行決定負(fù)責(zé)本崗位位質(zhì)量記記錄的填填寫(xiě)，保保證清晰晰并具有有可追溯溯性。與鍍鋅、連連退線其其它操作作崗位密密切合作作，保證證生產(chǎn)線線正常運(yùn)運(yùn)行。協(xié)調(diào)本區(qū)域域與各專專業(yè)設(shè)備備點(diǎn)檢之之間的工工作總結(jié)本崗位位實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，積積累和形形成先進(jìn)進(jìn)操作法法及技術(shù)術(shù)秘密協(xié)助解決鍍鍍鋅、連連退區(qū)域域操作難難題協(xié)助編制、完完善崗位位作業(yè)制制度參與工藝試試驗(yàn)確保崗位區(qū)區(qū)域內(nèi)的的環(huán)境整整潔。參與班組建建設(shè)，參參與自主主管理、合合理化

52、建建議等活活動(dòng)十六、出口口操作工工崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限按計(jì)劃單上上的要求求進(jìn)行分分卷、取取樣發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)與主操操聯(lián)系，并并寫(xiě)出質(zhì)質(zhì)量的詳詳細(xì)內(nèi)容容。對(duì)停停車料、可可利用材要注注明清楚楚對(duì)鍍后的帶帶鋼質(zhì)量量隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢查查，特別別是對(duì)卷卷取機(jī)上上的帶鋼鋼，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題和主操一起起分析原原因，及及時(shí)處理理對(duì)所在崗位位的設(shè)備備要加油油，以保保證本崗崗位設(shè)備備的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)來(lái)料不好好的帶鋼鋼或本機(jī)機(jī)組產(chǎn)生生的缺陷陷，有權(quán)權(quán)進(jìn)行分分析、判判定或停停機(jī)對(duì)影響質(zhì)量量的地方方有權(quán)提提出整改改。和主操和質(zhì)質(zhì)檢人員員、檢驗(yàn)驗(yàn)人員保保持密切切聯(lián)系，對(duì)對(duì)生產(chǎn)的的鍍鋅鋼鋼卷質(zhì)量量判級(jí)達(dá)成統(tǒng)一一的意見(jiàn)見(jiàn)和拉矯、打打捆

53、工密密切配合合，保證證機(jī)組正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包裝工崗位位職責(zé)與與權(quán)限認(rèn)真填寫(xiě)原原始記錄錄，按計(jì)計(jì)劃要求求進(jìn)行分分卷、取取樣、稱稱重，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及時(shí)和主操操取得聯(lián)聯(lián)系認(rèn)真核對(duì)鍍鍍后帶鋼鋼的卷號(hào)號(hào)、分卷卷號(hào)，并并對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)的鍍鋅鋅鋼帶必必須使用用粘膠帶防止壓痕痕產(chǎn)生仔細(xì)稱重，不不可使用用理論重重量，必必須和實(shí)實(shí)物相符符對(duì)有質(zhì)量異異議的鋼鋼卷，必必須在鋼鋼卷上注注明“待待處理卷卷”字樣樣，貼了了標(biāo)簽，寫(xiě)明卷號(hào)檢查運(yùn)行中中的帶鋼鋼，有質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題及時(shí)報(bào)報(bào)主操整整改認(rèn)真檢查每每一個(gè)鋼鋼卷，對(duì)對(duì)生產(chǎn)不不合格的的鋼卷有有權(quán)協(xié)助助質(zhì)檢人人員進(jìn)行行判定（正品、次次品或待待處理卷卷）和尾操、主主操密切切聯(lián)系，保保證

54、帶鋼鋼質(zhì)量隨隨時(shí)得到到控制。 公輔車間間崗位職職責(zé) 車間主任任崗位職職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組組織車間間的生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作；及時(shí)傳達(dá)公公司對(duì)各各項(xiàng)管理理制度并并細(xì)化落落實(shí)，加加強(qiáng)本車車間的班班組管理理；負(fù)責(zé)對(duì)本車車間班組組及崗位位員工的的綜合考考評(píng)；按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃組織號(hào)號(hào)車間的的日常生生產(chǎn)；本著安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理的的方針，強(qiáng)強(qiáng)化安全全管理，誰(shuí)誰(shuí)主管、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)，履履行好管管理職能能；檢查生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的完成成情況；參加早會(huì)并并匯報(bào)車車間生產(chǎn)產(chǎn)情況；抓好職工思思想政治治工作，使使管理制制度化、系系統(tǒng)化；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量量全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備使用用達(dá)標(biāo)全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)；確保環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)標(biāo)

55、；對(duì)車間物品品實(shí)行定定量管理理，達(dá)到到規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；按公司要求求對(duì)本車車間的成成本控制制負(fù)責(zé)，按按旬、月月、季對(duì)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)；生產(chǎn)作業(yè)過(guò)過(guò)程中環(huán)環(huán)節(jié)管理理制度制制定落實(shí)實(shí)檢查；以身作則，嚴(yán)嚴(yán)格要求求，積極極要求上上進(jìn)，不不斷學(xué)習(xí)習(xí)，達(dá)到到熟業(yè)務(wù)務(wù)、會(huì)技技術(shù)、懂懂管理，高高素質(zhì)的的要求；二、 班長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)：負(fù)責(zé)公輔車車間生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中的工藝藝規(guī)程、技技術(shù)規(guī)程程、質(zhì)量量管理?xiàng)l條例的全全面實(shí)施施、檢查查工作。檢查、評(píng)定定、考核核各作業(yè)業(yè)區(qū)（班班組）的的質(zhì)量管管理狀況況，并將將情況如如實(shí)反映映給車間間主任。對(duì)違反質(zhì)量量管理?xiàng)l條例的人人或事，應(yīng)應(yīng)及時(shí)作作出通報(bào)報(bào)、批評(píng)評(píng)。認(rèn)真督促操操作人員員嚴(yán)格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化

56、作作業(yè)，對(duì)對(duì)設(shè)備、工工藝異常常情況等等應(yīng)及時(shí)時(shí)組織有有關(guān)人員員迅速處處理。當(dāng)計(jì)劃安排排不當(dāng)而而有可能能會(huì)造成成生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量事故故或因設(shè)設(shè)備狀況況無(wú)法滿滿足質(zhì)量量要求時(shí)時(shí)，有向向生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃部門(mén)門(mén)提出調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃的建議議權(quán)，必必要時(shí)有有權(quán)作出出停機(jī)處處理的決決定。對(duì)違反質(zhì)量量管理?xiàng)l條例的人人或事，有有權(quán)作出出批評(píng)、考考核的決決定及建建議其下下崗的決決定。對(duì)上要向車車間主任任負(fù)責(zé)，把把好本作作業(yè)區(qū)的的質(zhì)量關(guān)關(guān)。對(duì)下要向本本作業(yè)區(qū)區(qū)人員明明確質(zhì)量量管理職職責(zé)及權(quán)權(quán)力。橫向間要互互通質(zhì)量量信息，做做到全車車間一棋棋，共同同搞好管管理工作作全力以赴，確確保所管管區(qū)域生生產(chǎn)正常常進(jìn)行，為為全廠正正常生產(chǎn)產(chǎn)提供

57、保保證；三、組長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)區(qū)安全環(huán)環(huán)保消防防工作，推推進(jìn)實(shí)施施安全規(guī)規(guī)程及緊緊急預(yù)案案，推進(jìn)進(jìn)實(shí)施職職業(yè)安全全衛(wèi)生和和環(huán)境標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化體體系，組組織識(shí)別別和掌握握本部門(mén)門(mén)的環(huán)境境、安全全因素，涉涉及環(huán)境境、安全全因素的的各個(gè)工工序的工工藝和設(shè)設(shè)備情況況，明確確重要環(huán)環(huán)保、安安全部位位和控制制難點(diǎn)，制制定和落落實(shí)詳細(xì)細(xì)的環(huán)境境、安全全管理管管理方案案。對(duì)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)外協(xié)、勞勞務(wù)外協(xié)協(xié)、檢修修外協(xié)進(jìn)進(jìn)行管理理，確保保作業(yè)質(zhì)質(zhì)量和安安全。組織落實(shí)作作業(yè)區(qū)的的生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，同時(shí)時(shí)對(duì)作業(yè)業(yè)區(qū)的完完成情況況加以分分析并實(shí)實(shí)施控制制，確保保酸軋鍍鍍鋅線正正常運(yùn)行行。負(fù)責(zé)組織開(kāi)開(kāi)展作業(yè)業(yè)區(qū)攻關(guān)關(guān)

58、，監(jiān)督督作業(yè)區(qū)區(qū)各類問(wèn)問(wèn)題（包包括內(nèi)外外質(zhì)量異異議和信信息）的的分析、整整改及預(yù)預(yù)防，降降低能耗耗，物耗耗、電耗耗，提高高效率。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)區(qū)成本管管理，對(duì)對(duì)冷軋廠廠各項(xiàng)成成本指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分分解，對(duì)對(duì)作業(yè)區(qū)區(qū)的備品品備件、資資材消耗耗、成材材率、節(jié)節(jié)材等成成本要素素實(shí)施控控制。指導(dǎo)作業(yè)區(qū)區(qū)內(nèi)設(shè)備備管理，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)設(shè)備備預(yù)防性性維護(hù)，協(xié)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)絡(luò)，督促促作業(yè)區(qū)區(qū)各機(jī)組組定修、年年修、搶搶修等工工作，指指導(dǎo)班長(zhǎng)長(zhǎng)組織、處處理突發(fā)發(fā)設(shè)備事事故、操操作事故故。推進(jìn)作業(yè)區(qū)區(qū)質(zhì)量體體系實(shí)施施工作。推進(jìn)作業(yè)區(qū)區(qū)科研、技技改、技技措、自自主管理理、合理理化建議議、術(shù)秘秘密、專專利等技技術(shù)革新新工作。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)區(qū)基礎(chǔ)管

59、管理工作作，把握握職工思思想動(dòng)態(tài)態(tài)，做好好公司各各類方針針政策、精精益運(yùn)營(yíng)營(yíng)、質(zhì)量量、環(huán)保保和安全全意識(shí)等等的宣傳傳，確保保在全作作業(yè)區(qū)內(nèi)內(nèi)得到有有效的溝溝通和理理解，合合理配置置人力資資源，提提高職工工隊(duì)伍素素質(zhì)。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交交待的其其他任務(wù)務(wù)四、 各公公輔站操操作工崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)本崗位位的安全全生產(chǎn)，安安全第一一，建立立熟悉操操作規(guī)程程，崗位位規(guī)程，技技術(shù)規(guī)程、安安全規(guī)程程，依據(jù)據(jù)規(guī)程完完成本作作業(yè)區(qū)任任務(wù)，確確保酸的的溫度，濃濃度，純凈度達(dá)到到工藝要要求，確確保酸洗洗生產(chǎn)線線的正常常運(yùn)行；負(fù)責(zé)檢查本本區(qū)域的的設(shè)備的的運(yùn)行情情況并時(shí)時(shí)時(shí)記錄錄，確保保設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)行，確保各潤(rùn)滑滑點(diǎn)正常常

60、，遇見(jiàn)見(jiàn)設(shè)備問(wèn)問(wèn)題時(shí)及及時(shí)上報(bào)報(bào)，分析析問(wèn)題的的原因，尋尋找問(wèn)題的解決決方法，與與公輔技技術(shù)員合合作，及及時(shí)提供供數(shù)據(jù)；嚴(yán)格控制液液位及酸酸量，保保證生產(chǎn)產(chǎn)可以持持續(xù)進(jìn)行行；有權(quán)提出本本作業(yè)區(qū)區(qū)的整改改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)本區(qū)域域的衛(wèi)生生環(huán)境達(dá)達(dá)標(biāo)；參加班組組組織建設(shè)設(shè)，為班班的成長(zhǎng)長(zhǎng)做出配配合；作為危險(xiǎn)源源點(diǎn)之一一，必須須熟練應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，做到到有事不不慌；4.5 庫(kù)管管員崗位位職責(zé)一、 原料料庫(kù)管理理人員崗崗位職責(zé)責(zé)：忠誠(chéng)敬業(yè)、盡盡職盡責(zé)責(zé)地干好好本職工工作。認(rèn)真核對(duì)票票據(jù)和來(lái)來(lái)料是否否相符，如如有不符符之處拒拒收。對(duì)來(lái)料進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，根根據(jù)來(lái)料料結(jié)合質(zhì)質(zhì)檢部門(mén)門(mén)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行確認(rèn)和和檢查，對(duì)