公司業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)范文

1、公司業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)范文20*年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞 20*年的目標任務(wù)展開一切工作， 具體總結(jié)如下：一、總體目標完成情況： 銷售175xxxx 元，完成目標計劃(225xxxx)的 77.xxxx回籠110 xxxx 元，與銷售收入比為 6xxxx。(一、廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重。年該客戶完成銷售 180 xxxx 元，而 年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出關(guān)于其80 xxxx 200 xxxx 相差甚遠。2、能強陶瓷集團年初預(yù)計該客戶的銷售不少于50 xxxx3、受質(zhì)量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印 刷色差及套印走位等因素的影響使客戶

2、關(guān)于我們的信心產(chǎn)生了動搖，影響了部分的銷售。(二(兩客戶核計銷售 65xxxx)另外，受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計劃不準時， 影響了公司的整體運作。二、主要做了以下幾方面工作：1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。針關(guān)于本部各別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取各別談心;另一方面，我們加大關(guān)于制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完備了工作匯報制度、加強關(guān)于落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫存，降低企業(yè)風(fēng)險。 從源頭加以控制，面關(guān)于庫存的成品，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶勾通，想盡辦法處理，取得了一定效果。3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批

3、老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并且發(fā)展起來。在平時的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必需做到以下幾點：;積極參加與新業(yè)務(wù)的開辟。()望在下半年成為新的利潤增長點。加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險。)三 、存在問題：1、部門的日常管理工作需要進一步加強;2、整體的資金回籠不理想，未達到預(yù)期要求;3、壓庫工作效果不鮮明;4、各別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高;5、新業(yè)務(wù)的開辟不夠，業(yè)務(wù)增長小;銀行業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)范文2017 貨代業(yè)務(wù)員年度總結(jié)范文2017 銷售業(yè)務(wù)員年度總結(jié)范文2017 保險業(yè)務(wù)員年度總結(jié)范文貨代業(yè)務(wù)員年度個人工作總結(jié)范文2016 年廣告業(yè)務(wù)員年度個人工作總結(jié)范文2016 年業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)范文2016年業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)2016年業(yè)務(wù)員年度總結(jié)范文2016 6 物流業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)業(yè)務(wù)員年度工