天健長(zhǎng)沙分包管理制度

1、長(zhǎng)沙天健芙蓉盛世二期 項(xiàng)目經(jīng)理部分包單位管理制度 PAGE 21長(zhǎng)沙天健芙蓉盛世二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部分包單位管理制度1 目的的為加強(qiáng)對(duì)本本工程專專業(yè)、勞勞務(wù)分包包單位的的管理，使所選選擇的專專業(yè)、勞勞務(wù)分包包單位能能滿足本本項(xiàng)目在在工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本及安安全文明明施工等等方面的的要求，以以確保長(zhǎng)沙沙天健芙蓉盛盛世二期期工程的的順利進(jìn)進(jìn)行，并保證證對(duì)分包包單位的管管理更加加規(guī)范、有有效，達(dá)達(dá)到統(tǒng)一一管理、規(guī)范行行動(dòng)，特特制訂本本制度。2 范圍圍本制度適用用于長(zhǎng)沙沙天健芙蓉盛盛世二期期工程所有有分包方方。任何何按合同同及協(xié)議議進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的專專業(yè)、勞勞務(wù)分包包隊(duì)伍均均必須遵遵照?qǐng)?zhí)行行。3 項(xiàng)目

2、目部職責(zé)責(zé)3.1 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理：主持專業(yè)業(yè)、勞務(wù)分分包（以以下簡(jiǎn)稱稱分包單單位）的的全面管管理工作作。3.2 技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人：負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理理、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制制、技術(shù)術(shù)交底、質(zhì)質(zhì)量事故故處理等等工作。3.3 安安全部：負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、安安全教育育、安全全交底、安安全事故故處理等等工作。3.4 工程部：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的日常生產(chǎn)活動(dòng)，向分包單位下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生各種問題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督。3.5 成成本部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部的合合同、招招投標(biāo)、預(yù)預(yù)結(jié)算、進(jìn)進(jìn)度支付付、大宗宗材料采采購(gòu)等工工作。3.6 綜綜合辦公公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部設(shè)備備材料

3、管管理、后后勤管理理、門衛(wèi)衛(wèi)管理、員工宿舍管理、勞資糾紛處理等工作。3.7 財(cái)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部財(cái)財(cái)務(wù)、稅稅務(wù)、工工商等工工作。3.8 資資料主管管：負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部技術(shù)質(zhì)質(zhì)量資料料、安全全資料的的收集整整理。各各項(xiàng)資料料收發(fā)、歸歸檔及移移交等工工作。4 分包包單位管管理4.1 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備備工作4.1.11資質(zhì)報(bào)報(bào)審分包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將單單位、相相關(guān)人員員的資質(zhì)質(zhì)證明復(fù)復(fù)印件報(bào)報(bào)項(xiàng)目資資料主管管處，經(jīng)經(jīng)資料主主管審查查備案后后，根據(jù)據(jù)資料主主管要求求報(bào)送監(jiān)監(jiān)理。4.1.22施工方方案1、各專業(yè)業(yè)分包單單位負(fù)責(zé)責(zé)編制本本專業(yè)各各類實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案），并并在完成成分包單單位的審審批

4、手續(xù)續(xù)后報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審查（比比本專業(yè)業(yè)分部分分項(xiàng)工程程開工日日期至少少提前114天報(bào)報(bào)送）。需需要進(jìn)行行專家論論證的施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案），由由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織論論證，分分包單位位依照技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的指指令配合合落實(shí)相相關(guān)工作作。2、各類施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）完完成專業(yè)業(yè)分包單單位審批批、總包包單位審審批、監(jiān)監(jiān)理業(yè)主主審批等等程序后后方可實(shí)實(shí)施。專專業(yè)分包包單位負(fù)負(fù)責(zé)方案案的實(shí)施施及交底底工作，項(xiàng)目工程部監(jiān)督落實(shí)。4.1.33安全教教育、交交底1、分包單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后應(yīng)首首先組織織所有人人員統(tǒng)一一到項(xiàng)目目安全部辦理安全全教育、安全技技術(shù)交底底、辦理智智能卡等等手續(xù)，未未經(jīng)

5、安全全部辦理理相關(guān)手手續(xù)者不不得進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施施工。施施工過程程中如有有補(bǔ)充、更更換人員員，也因因首先辦辦理安全全教育、交交底等事事宜。2、特種作作業(yè)人員員必須持持有效的的上崗證證，并將將復(fù)印件件交項(xiàng)目目安全部部備查。3、分包單單位所使使用的施施工設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)必須須到項(xiàng)目目安全部部報(bào)檢并通過過市政總總公司、監(jiān)理或相關(guān)政府部門驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可投入使用。4.1.44圖紙會(huì)會(huì)審1、分包單單位收到到施工圖圖設(shè)計(jì)后后，應(yīng)立立即組織織技術(shù)人人員熟悉悉本專業(yè)業(yè)施工圖圖，并將將對(duì)圖紙紙的疑問問、建議議等形成成書面材材料報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人處。2、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人的要求求參加業(yè)業(yè)主組織織的圖紙紙會(huì)審。

6、4.1.55因分包包單位準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作不充分分造成建建設(shè)監(jiān)理理單位對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部罰款、書書面批評(píng)評(píng)或其它它不良影影響的，分包單單位除承承擔(dān)建設(shè)設(shè)監(jiān)理單位位對(duì)項(xiàng)目目部的罰罰款外，項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)責(zé)任分分包單位位另處5500元元/次的的罰款。4.2開工工4.2.11 分包包單位完完成相應(yīng)應(yīng)的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備工工作后，由監(jiān)理下達(dá)開工指令，正式開工。 4.2.22 分包單位位的開工工日期以以開工指指令日期期為準(zhǔn)，實(shí)實(shí)際施工工中，如如與分包包單位相關(guān)關(guān)聯(lián)的上上道工序序比計(jì)劃劃提前完完成，那那么分包包方的進(jìn)進(jìn)度亦相相應(yīng)提前前，其它情況按按合同中中有關(guān)工工期的約約定執(zhí)行行。4.2.33 施工中中，項(xiàng)目目部將根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)

7、際情情況編制制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排，項(xiàng)目工工程部將將根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部擬擬定的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃向分包包單位下達(dá)達(dá)各工序序的施施工計(jì)劃劃單，其其中將標(biāo)標(biāo)明最遲遲開工時(shí)時(shí)間和最最遲完工工時(shí)間，以以便統(tǒng)一一協(xié)調(diào)施施工進(jìn)度度。4.3 組組織管理理4.3.11各專業(yè)業(yè)分包單單位各自自組建項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)，并并在開工工前報(bào)總總包項(xiàng)目部部，配合總總包完成成相關(guān)資資料報(bào)送送監(jiān)理備備案。要求分包包人必須須有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人1名、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人1名名、資料員11名，測(cè)測(cè)量員11名、質(zhì)質(zhì)量員、安全全員按規(guī)規(guī)定人數(shù)數(shù)配置且且要求持持證上崗崗，并保證證常駐工工地，履履行組織織管理職職能。若若分包單單位不能能按以上上規(guī)定配配置，總總包單

8、位位將代為為配置且且工資從從分包人人工程款款中扣除除。4.3.22分包單單位從事事現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作的管理理人員、工工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)量員、安安全員等等必須在在現(xiàn)場(chǎng)組組織監(jiān)督督施工不不得隨意意離開現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)經(jīng)常不不在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的人員員罰款3300元元/人，累累計(jì)受到到3次罰罰款者清清退出場(chǎng)場(chǎng)。同時(shí)時(shí)分包單單位必須須及時(shí)補(bǔ)足足管理人人員，否否則每缺缺l人對(duì)對(duì)分包隊(duì)隊(duì)伍罰款款5000元/人人。4.3.33分包單位位的任何何人員必必須尊重重總包單單位、業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位位人員，不不得無理理頂撞。違違者對(duì)當(dāng)當(dāng)事人視視情節(jié)輕輕重罰款款10005000元/人次，并并對(duì)分包包單位處罰罰500010000元元/次。4.3

9、.44分包單位位管理混混亂，經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)違反管管理程序序或規(guī)定定時(shí)間，不不服從項(xiàng)項(xiàng)目部管管理者，視情節(jié)輕重對(duì)分包單位罰款3001000元/次。4.3.55分包單位位管理人人員或操操作人員員必須準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)參加加項(xiàng)目部部組織的的有關(guān)會(huì)會(huì)議或活活動(dòng)，對(duì)對(duì)無假遲遲到早退退者罰款款1000元/人人次，對(duì)無假假缺席者者罰款2200元元/人次。4.3.66分包單位位不得拒拒收、拒拒簽項(xiàng)目目部所發(fā)的的任何函函件、整整改通知知、施工工措施、方方案等文文件，否否則罰款款2000元/次次，如有異異議可用用回函解解決。4.4 技技術(shù)質(zhì)量量管理4.4.11 方案實(shí)實(shí)施組織織項(xiàng)目實(shí)施前前，由項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織項(xiàng)目工

10、工程部對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)分包的的方案、工工藝、程程序、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行技技術(shù)綜合合，優(yōu)化化出各分分包工程程的最佳佳組合與與最佳方方案，合合理安排排各分包包單位的的流水作作業(yè)，避避免因搶搶工作面面造成施施工混亂亂，從而延延誤工期期。各分分包單位位應(yīng)無條條件服從從項(xiàng)目部部的總體體安排。如如分包單單位不聽聽從項(xiàng)目目部的總總體安排排，處330000元/次次的罰款款，并承承擔(dān)由此此造成的的一切損損失。4.4.22設(shè)計(jì)變變更、洽洽商各專業(yè)分包包單位對(duì)對(duì)施工中中出現(xiàn)的的圖紙問問題以及因施施工難度度較大確確實(shí)需要要改動(dòng)做做法的事事項(xiàng)應(yīng)及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人反映以以便辦理理洽商，不不得擅自自變更設(shè)設(shè)計(jì)；對(duì)對(duì)于各

11、類類設(shè)計(jì)變變更項(xiàng)目目工程部要在第一一時(shí)間內(nèi)內(nèi)以文字字形式傳傳達(dá)給分分包方。4.4.33現(xiàn)場(chǎng)施工工協(xié)調(diào)各分包單位位在施工工時(shí)，對(duì)對(duì)于非圖圖紙?jiān)蛞虍a(chǎn)生的的同其它它單位的的矛盾，統(tǒng)統(tǒng)一上報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部協(xié)調(diào)解解決；由由于圖紙紙?jiān)虍a(chǎn)產(chǎn)生的矛矛盾，書書面上報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部，由項(xiàng)目目部會(huì)同同監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)院協(xié)協(xié)調(diào)解決決；每個(gè)個(gè)分包單單位在各各工序施施工前，需需要其它它分包單位位配合施施工或應(yīng)應(yīng)注意的的事項(xiàng)，至少提前3天向項(xiàng)目部提出，以便協(xié)調(diào)處理。因分包單位自行處理造成損失的，由責(zé)任分包單位承擔(dān)一切損失，根據(jù)損失情況項(xiàng)目部另處責(zé)任分包單位50010000元/次的罰款。4.4.44設(shè)備材料料管理1、分包單單

12、位采購(gòu)購(gòu)的材料料、設(shè)備備等的品品牌、產(chǎn)產(chǎn)地、規(guī)規(guī)格、技技術(shù)參數(shù)數(shù)必須與與設(shè)計(jì)及及合同中中規(guī)定的的要求一一致，并并經(jīng)項(xiàng)目設(shè)備備材料部部和成本本部確認(rèn)認(rèn)后方可可進(jìn)場(chǎng)，不符合要求的材料、設(shè)備必須退場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后報(bào)項(xiàng)目設(shè)備材料部核實(shí)，無誤后，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理進(jìn)行核查，監(jiān)理同意后方可入庫(kù)或使用。2、分包單單位材料料進(jìn)場(chǎng)及及施工過過程中的的試驗(yàn)必必須執(zhí)行行見證取取樣規(guī)定定，經(jīng)監(jiān)理理見證取取樣。設(shè)設(shè)備材料料進(jìn)場(chǎng)不不及時(shí)報(bào)報(bào)驗(yàn)即投入使使用的，每批次處以3000元罰款；違章使用不合格進(jìn)場(chǎng)材料的，除全部拆除、返工外，每發(fā)生一次處5000元罰款。3、材料浪浪費(fèi)及損損失處理理分包

13、單位施施工前必必須充分分熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件件，嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)文件、規(guī)規(guī)范、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及經(jīng)批批準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）組組織施工工，因未未按要求求實(shí)施造造成材料料浪費(fèi)或或損失的的，按材材料實(shí)際際浪費(fèi)和和損失金金額照價(jià)價(jià)賠償，另另處10000元元/次的的罰款。4.4.55施工測(cè)測(cè)量由項(xiàng)目工程程部向分包單單位提供供基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，分包單單位負(fù)責(zé)責(zé)測(cè)量放放線，并并對(duì)基準(zhǔn)準(zhǔn)線、點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢檢查、維維護(hù)工作作，項(xiàng)目部部工程部部和項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)復(fù)查查。分包單單位使用用的測(cè)量量?jī)x器必必須經(jīng)檢檢測(cè)、校校準(zhǔn)確保保合格后后方可使使用，并并將有關(guān)關(guān)檢測(cè)證證明資料料報(bào)項(xiàng)目目工程部備備查。4.4.66質(zhì)量管管理1、

14、各專業(yè)業(yè)分包單單位必須須建立質(zhì)質(zhì)量管理理體系，有有明確的的職責(zé)分分工和管管理程序序，并報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部認(rèn)可后后組織實(shí)實(shí)施，在在實(shí)施過過程中接接受項(xiàng)目目部的監(jiān)監(jiān)督管理理。分包包單位質(zhì)質(zhì)檢員必必須嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范范要求進(jìn)進(jìn)行自檢檢、驗(yàn)收收，自檢檢合格后后報(bào)項(xiàng)目目工程部驗(yàn)驗(yàn)收，凡達(dá)不不到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的，項(xiàng)目目部不予予驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)并督促整改改。2、項(xiàng)目部部對(duì)分包單單位提出出的問題題，分包包單位必必須立即即整改，局局部整改改或整改改后仍然然達(dá)不到到要求的的每次處處5000元罰款款。施工工過程中中，必須須嚴(yán)格遵遵守強(qiáng)制制性條文文，違反反規(guī)范中中強(qiáng)制性性條文的的必須全全部整改改，同時(shí)時(shí)每發(fā)生生一次罰罰款100

15、00元元。4.4.77資料管管理1、分包單單位根據(jù)據(jù)本專業(yè)業(yè)的現(xiàn)行行標(biāo)準(zhǔn)或或驗(yàn)收規(guī)規(guī)范獨(dú)立立做好資資料，分分包單位位應(yīng)嚴(yán)格格按項(xiàng)目目部要求求執(zhí)行資資料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，資料料報(bào)驗(yàn)必必須與工工程進(jìn)度度同步進(jìn)進(jìn)行，對(duì)對(duì)遲報(bào)、漏漏報(bào)的每每次處1100元元罰款。 2、在工程程竣工時(shí)時(shí)，分包包單位將將竣工資資料移交交項(xiàng)目部部。所有有資料必必須與施施工日記記及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工情情況對(duì)口口，及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確，保證竣竣工驗(yàn)收收時(shí)資料料無問題題。4.4.88成品、半半成品保保護(hù)分包單位在在施工過過程中必必須采取取切實(shí)有有效的措措施，保保護(hù)自身身及其它它單位的的施工成成品、半半成品，如如果因?yàn)闉槭┕げ徊划?dāng)對(duì)其其它單位位的成品品、半成

16、成品造成成破壞的的，除全全額賠償償損失外外，項(xiàng)目部部將視情情節(jié)輕重重處以110010000元/次罰款款。4.4.99技術(shù)質(zhì)量量管理處處罰細(xì)則則1、工程實(shí)實(shí)體1）混凝土土、砂漿漿強(qiáng)度試試驗(yàn)報(bào)告告出現(xiàn)超超齡期的的，每出出現(xiàn)一組組超過規(guī)規(guī)范允許許齡期77 天以以上的，罰罰款5000元；2）混凝土土、砂漿漿試件強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)不不到設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的的，每出出現(xiàn)一組組罰款110000元；3）混凝土土、砂漿漿強(qiáng)度檢檢驗(yàn)未按按規(guī)定的的5%比比例進(jìn)行行外部送送檢的，每每缺少一一組罰款款5000元；4）房建工工程混凝凝土墻、柱柱、樓板板尺寸厚厚度抽檢檢數(shù)據(jù)超超過200%不符符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要要求或超超出規(guī)范范之外，罰罰款30

17、000元元；5）鋼筋混混凝土中中出現(xiàn)鋼鋼筋表面面外露（包包括箍筋筋）的，視視現(xiàn)場(chǎng)情情況每出出現(xiàn)一處處罰款550015000元；6）預(yù)留各各類孔、洞洞及預(yù)埋埋件位置置出現(xiàn)偏偏差不符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，除除設(shè)計(jì)變變更要求求外，每每出現(xiàn)一一處罰款款5000元；7）地下室室、屋面面和室內(nèi)內(nèi)防水工工程完工工驗(yàn)收后后再發(fā)生生滲漏的的，除必必須返工工處理外外，對(duì)超超出標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的，每出出現(xiàn)一處處罰款220000元；？8）現(xiàn)場(chǎng)施施工中，砼砼、砂漿漿配制不不按規(guī)定定計(jì)量，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無計(jì)計(jì)量器具具，隨意意摻配，一一經(jīng)查出出，罰款款10000元；9）結(jié)構(gòu)工工程中，安安裝的鋼鋼筋網(wǎng)每每發(fā)現(xiàn)少少放一根根受力鋼鋼筋，處處罰款5

18、500元元；鋼筋筋規(guī)格與與設(shè)計(jì)要要求比每每小一個(gè)個(gè)等級(jí)罰罰款50000元元；10）混凝凝土出現(xiàn)現(xiàn)漲模、蜂蜂窩麻面面和孔洞洞，其中中蜂窩麻麻面面積積每處超超過10000ccm2 、空空洞面積積每處超超過1000cmm2 或者者發(fā)生透透光現(xiàn)象象的，每每處罰款款8000元；發(fā)發(fā)生漲模模幅度超超過2ccm的，發(fā)發(fā)現(xiàn)每處處罰款5500元元；11）砌體體施工中中，墻體體頂磚不不按規(guī)定定要求斜斜砌頂梁梁的，或或加氣砌砌塊墻體體底部不不按規(guī)范范或設(shè)計(jì)計(jì)要求施施工的，每每發(fā)現(xiàn)一一處罰款款5000元；12）砌體體施工中中，砌體體接槎位位置沒有有按規(guī)范范施工，或或沒有放放置拉結(jié)結(jié)鋼筋的的，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處罰款5500

19、元元；砌體體施工灰灰縫不飽飽滿，砌砌塊之間間灰縫中中空的，每每處罰款款5000元。13）混凝凝土表面面上抹灰灰施工，不不按規(guī)定定首先進(jìn)進(jìn)行表面面甩漿糙糙化處理理的，每每發(fā)現(xiàn)一一處罰款款5000元；14）抹灰灰施工中中，在混混凝土墻墻、梁、柱柱與砌體體磚墻接接槎部位位不按規(guī)規(guī)定鋪裝裝鋼絲網(wǎng)網(wǎng)片的，每每發(fā)現(xiàn)一一處罰款款8000元；15）墻面面、地面面裝飾施施工和砌砌體施工工中，砌砌塊、裝裝飾面磚磚（片）不不按規(guī)定定浸水直直接鋪貼貼的，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款8000元（說說明書規(guī)規(guī)定不需需浸水的的除外）；16）混凝凝土澆筑筑施工，未未對(duì)模板板表面灑灑水濕潤(rùn)潤(rùn)處理就就直接鋪鋪筑混凝凝土，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰

20、款款10000元；17）管道道回填和和土方回回填施工工時(shí)，不不按規(guī)定定分層壓壓實(shí)（夯夯實(shí)），不不做密實(shí)實(shí)度試驗(yàn)驗(yàn)的，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款10000元；18）給排排水管道道施工時(shí)時(shí)，基座座尺寸不不符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求的，或或管道接接口包封封不按規(guī)規(guī)定施工工的，每每發(fā)現(xiàn)一一處罰款款5000元；19）水電電以及電電氣管道道預(yù)埋位位置偏差差較大或或發(fā)生堵堵洞，需需重新開開槽鋪設(shè)設(shè)的，每每發(fā)現(xiàn)一一處罰款款5000元；20）有其其它違反反施工技技術(shù)規(guī)范范、質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及項(xiàng)項(xiàng)目部管管理制度度等情況況的，對(duì)對(duì)一般違違章行為為視情況況罰款11000020000元，對(duì)對(duì)嚴(yán)重違違章行為為視情況況罰款3300

21、0050000元，其其處罰單單的開出出和解釋釋權(quán)在項(xiàng)項(xiàng)目部。2、業(yè)主和和上級(jí)單單位檢查查處罰辦辦法1）在建設(shè)設(shè)單位（業(yè)業(yè)主）或或監(jiān)理單單位組織織的質(zhì)量量檢查中中，因質(zhì)質(zhì)量問題題多或存存在嚴(yán)重重問題而而被通報(bào)報(bào)批評(píng)者者，項(xiàng)目目部視情情節(jié)輕重重處責(zé)任任分包單單位50000100000元元。2）導(dǎo)致建建設(shè)單位位（業(yè)主主）或監(jiān)監(jiān)理單位位要求總總包公司司法定代代表人、總總經(jīng)理及及班子成成員到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)解決決施工質(zhì)質(zhì)量等問問題的，項(xiàng)目部視情節(jié)輕重處責(zé)任分包單位1000020000元。3）在本市市或當(dāng)?shù)氐卣ńㄔO(shè)主管管部門組組織的質(zhì)質(zhì)量檢查查中，檢檢查不合合格被通通報(bào)批評(píng)評(píng)的，區(qū)區(qū)級(jí)處罰罰責(zé)任分分包單位位50

22、000元；市級(jí)處處罰責(zé)任任分包單單位1000000元；省省級(jí)處罰罰責(zé)任分分包單位位400000元元；被國(guó)國(guó)家部級(jí)級(jí)政府建建設(shè)主管管部門通通報(bào)批評(píng)評(píng)的，處處罰責(zé)任任分包單單位6000000元。3、質(zhì)量事事故經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰辦辦法1）質(zhì)量問問題處罰罰：發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題題的，項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)情況況處罰責(zé)責(zé)任分包包單位550020000元，2）重大質(zhì)質(zhì)量事故故處罰：發(fā)生重重大質(zhì)量量事故的的，由責(zé)責(zé)任分包包單位承承擔(dān)所有有經(jīng)濟(jì)損損失，項(xiàng)項(xiàng)目部按按事故經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的200%25%對(duì)責(zé)任任分包單單位進(jìn)行行罰款；同時(shí)，根根據(jù)事故故責(zé)任大大小和情情節(jié)，分分別按經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的200（一級(jí)級(jí)）、225（二級(jí)級(jí)）、330（三級(jí)

23、級(jí)）、335（四級(jí)級(jí)）處罰罰事故單單位有關(guān)關(guān)責(zé)任人人員。3）分包單單位發(fā)生生質(zhì)量問問題或事事故后隱隱瞞不報(bào)報(bào)的，除除按以上上規(guī)定處處罰外，還還另行對(duì)對(duì)欺騙上上級(jí)的違違紀(jì)行為為進(jìn)行處處罰。項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)責(zé)任分分包單位位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人罰罰款10000元元，對(duì)主主要責(zé)任任人員罰罰款500010000元。4.5施工工進(jìn)度控控制4.5.11項(xiàng)目部部對(duì)該工工程工期期目標(biāo)的的最終依依據(jù)是合合同工期期，即在在約定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)必須向向業(yè)主交交付最終終產(chǎn)品，為為此項(xiàng)目目部將對(duì)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行周周密策劃劃和嚴(yán)格格管理，各各分包單單位的計(jì)計(jì)劃工期期必須實(shí)實(shí)現(xiàn)分包包合同承承諾的工工期要求求。4.5.22 項(xiàng)目部部在排工

24、程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)，各各分包單單位的主主要負(fù)責(zé)責(zé)人員均均共同參參與，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部所排的的計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行論證證、提出出意見。同同時(shí)充分分預(yù)計(jì)為為實(shí)現(xiàn)預(yù)預(yù)定計(jì)劃劃可能產(chǎn)產(chǎn)生的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全及及施工進(jìn)進(jìn)度等問問題，事事先制定定方案，確確?？傔M(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的順利利實(shí)施。4.5.33總進(jìn)度度計(jì)劃中中將標(biāo)明各各分包單單位最遲遲應(yīng)開始始的時(shí)間間及最遲遲應(yīng)完成成的時(shí)間間，同時(shí)時(shí)注明關(guān)關(guān)鍵工序序的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期。4.5.44 分包單位位必須嚴(yán)嚴(yán)格按經(jīng)經(jīng)審定的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃組織實(shí)實(shí)施。根據(jù)施施工技術(shù)術(shù)要求，嚴(yán)嚴(yán)格按施施工方案案和施工工工藝規(guī)規(guī)范進(jìn)行行施工，并并做好自自檢工作作，確保保工程質(zhì)質(zhì)量，確確保計(jì)劃劃工期，

25、按按時(shí)動(dòng)工工，按期期竣工，分分包人每每拖延一一天竣工工罰款1100000元/天。當(dāng)情況況有變化化，確需需調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)，必必須經(jīng)過過雙方協(xié)協(xié)調(diào)，并并得到項(xiàng)項(xiàng)目部的的同意，并報(bào)監(jiān)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主簽認(rèn)認(rèn)。4.6安全全及文明明施工管管理4.6.11 分包單單位應(yīng)從從思想上上和組織織上把安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理納納入項(xiàng)目目部統(tǒng)一一的安全全管理體體系之中中，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的管理理人員與與員工都都要接受受項(xiàng)目部部的安全全教育，并并遵守項(xiàng)項(xiàng)目部統(tǒng)統(tǒng)一制定定的安全、保保衛(wèi)管理理制度，如如：人員員登記制制、人員員進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)制度、區(qū)區(qū)域通行行證制度度、生活活區(qū)管理理制度、門門衛(wèi)制度度等。4.6.22 分包單位位應(yīng)配備備足夠數(shù)數(shù)量的

26、安安全、保保衛(wèi)人員員，對(duì)辦辦公區(qū)財(cái)財(cái)物、材材料庫(kù)房房、成品品、半成成品等進(jìn)行看看護(hù)；分分包單位位的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全員員名單須須書面報(bào)報(bào)項(xiàng)目安安全部，其其主要職職責(zé)為監(jiān)監(jiān)督本單單位施工工人員的的安全生生產(chǎn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)、違章章操作的的，必須須予以制制止并處處理。項(xiàng)項(xiàng)目部亦亦有專職職安全管管理人員員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患或違章章將予以以嚴(yán)肅處處理。4.6.33 分包單位位必須遵遵守國(guó)家家和施工工所在地地中有關(guān)文文明施工工的規(guī)定定。違反此此款按110000元/次次進(jìn)行罰罰款。4.6.44 分包單單位應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定，采采取嚴(yán)格格的安全全防護(hù)措措施，否否則由于于自身安安全措施施不力而而造成事事故

27、的責(zé)責(zé)任和因因此而發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用由分分包單位位承擔(dān)。非非分包方方責(zé)任的的傷亡事事故，由由責(zé)任方方承擔(dān)責(zé)責(zé)任和有有關(guān)費(fèi)用用；4.6.55 分包單單位應(yīng)熟熟悉并能能自覺遵遵守、執(zhí)執(zhí)行建設(shè)設(shè)部建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（JJGJ559-999）以及相相關(guān)的各各項(xiàng)規(guī)范范；自覺覺遵守當(dāng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安安全施工工的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定和和行業(yè)主主管部門門頒布實(shí)實(shí)施的有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及各各項(xiàng)規(guī)定定，并且且積極參參加各種種有關(guān)促促進(jìn)安全全生產(chǎn)的的各項(xiàng)活活動(dòng)，切切實(shí)保障障施工工工作人員員的安全全與健康康。4.6.66分包單單位必須須尊重并并且服從從項(xiàng)目部部現(xiàn)行的的有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)規(guī)

28、章制度度(含項(xiàng)項(xiàng)目部各各項(xiàng)獎(jiǎng)罰罰制度)和管理理方式，并并按經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同有有關(guān)條款款加強(qiáng)自自身管理理，履行行乙方責(zé)責(zé)任。4.6.77分包單單位必須須執(zhí)行下下列安全全管理制制度：1、安全技技術(shù)方案案報(bào)批制制度：分分包單位位必須執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目部總體體工程施施工組織織設(shè)計(jì)和和安全文文明施工工方案。分分包單位位自行編編制的單單項(xiàng)作業(yè)業(yè)安全防防護(hù)措施施，須報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部審批后后方可執(zhí)執(zhí)行，若若改變?cè)桨副乇仨氈匦滦聢?bào)批。2、分包單單位必須須配合項(xiàng)項(xiàng)目安全全部執(zhí)行行安全技技術(shù)交底底制度、安安全例會(huì)會(huì)制度與與班前安安全講話話制度，并并做好跟跟蹤檢查查管理工工作。3、分包單單位必須須執(zhí)行各各級(jí)安全全教育培培訓(xùn)以及及

29、持證上上崗制度度。有關(guān)關(guān)人員上上崗證書書必須報(bào)報(bào)項(xiàng)目安安全部備備查。4.6.88分包單單位必須須虛心接接受項(xiàng)目目部以及及其上級(jí)級(jí)主管部部門和各各級(jí)政府府、各行行業(yè)主管管部門的的安全生生產(chǎn)檢查查，否則則造成的的罰款等等損失均均由分包包單位承擔(dān)擔(dān)；4.6.99分包單單位必須須按照總總包方的的要求建建立自身身的定期期和不定定期的安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查制制度，并并且嚴(yán)格格貫徹實(shí)實(shí)施；4.6.110分包包單位必必須設(shè)立立專職安安全人員員實(shí)施日日常安全全生產(chǎn)檢檢查制度度及工長(zhǎng)長(zhǎng)、班長(zhǎng)長(zhǎng)跟班檢檢查制度度和班組組自檢制制度。4.6.111分包包單位必必須執(zhí)行行安全防防護(hù)措施施、設(shè)備備驗(yàn)收制制度和施施工作業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)換后后

30、的交接接檢驗(yàn)制制度；1、分包單單位自帶帶的各類類施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備，必須須是國(guó)家家正規(guī)廠廠家的產(chǎn)產(chǎn)品，且且機(jī)械性性能良好好、各種種安全防防護(hù)裝置置齊全、靈靈敏、可可靠。2、分包單單位的中中小型機(jī)機(jī)械設(shè)備備和一般般防護(hù)設(shè)設(shè)施執(zhí)行行自檢后后報(bào)項(xiàng)目目安全部部驗(yàn)收，合合格后方方可使用用；3、分包單單位的大大型防護(hù)護(hù)設(shè)施和和大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備，在自自檢的基基礎(chǔ)上申申報(bào)項(xiàng)目目部，接接受專職職部門的的專業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收；分分包單位位必須按按規(guī)定提提供設(shè)備備技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)，防防護(hù)裝置置技術(shù)性性能，設(shè)設(shè)備履歷歷檔案以以及防護(hù)護(hù)設(shè)施支支搭（安安裝）方方案，其其方案必必須滿足足政府有有關(guān)規(guī)定定。4.6.112分包包單位必必須執(zhí)行行

31、政府行行業(yè)主管管部門對(duì)對(duì)重要?jiǎng)趧趧?dòng)防護(hù)護(hù)用品的的定點(diǎn)采采購(gòu)制度度。4.6.113分包包單位必必須執(zhí)行行個(gè)人勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品定定期定量量供應(yīng)制制度。4.6.114分包包單位必必須預(yù)防防和治理理職業(yè)傷傷害與中中毒事故故：1、分包單單位職工工在施工工現(xiàn)場(chǎng)從從事施工工過程中中所發(fā)生生的傷害害事故為為工傷事事故。 2、如果發(fā)發(fā)生因工工傷亡事事故，分分包單位位應(yīng)在11小時(shí)內(nèi)內(nèi)，以最最快捷的的方式通通知項(xiàng)目目部主管管領(lǐng)導(dǎo)，向向其報(bào)告告事故的的詳情。由由項(xiàng)目部部通過正正常渠道道及時(shí)逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)上級(jí)有有關(guān)部門門，同時(shí)時(shí)積極組組織搶救救工作采采取相應(yīng)應(yīng)的措施施，保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，如因因搶救傷傷員必須須移動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備

32、備、設(shè)施施者要做做好記錄錄或拍照照，項(xiàng)目目部為搶搶救提供供必要條條件。3、分包單單位要積積極配合合項(xiàng)目部部上級(jí)部部門、政政府部門門對(duì)事故故的調(diào)查查和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勘查。凡凡因分包包單位隱瞞瞞不報(bào)、做做偽證或或擅自拆拆毀事故故現(xiàn)場(chǎng)，所所造成的的一切后后果均由由分包單單位承擔(dān)擔(dān)。4、分包單單位須承承擔(dān)因?yàn)闉榉职鼏螁挝坏脑蛟斐沙傻陌踩鹿实牡慕?jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任和法法律責(zé)任任。5、如果發(fā)發(fā)生因工工傷亡事事故，分分包單位位應(yīng)積極極配合項(xiàng)項(xiàng)目部做做好事故故的善后后處理工工作，傷傷亡人員員為分包包單位人員員的，分分包單位位應(yīng)直接接負(fù)責(zé)傷傷亡者及及其家屬屬的接待待善后工工作，因因此發(fā)生生的資金金費(fèi)用由由分包單單位支付付

33、，因不不能積極極配合項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)事故進(jìn)進(jìn)行善后后處理而而產(chǎn)生的的一切后后果由分分包方自自負(fù)。4.6.115分包包單位必必須執(zhí)行行安全工工作獎(jiǎng)罰罰制度：分包單單位要教教育和約約束自己己的職工工嚴(yán)格遵遵守施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全管理理規(guī)定，對(duì)對(duì)遵章守守紀(jì)者給給予表?yè)P(yáng)揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，對(duì)違違章作業(yè)業(yè)、違章章指揮、違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律和和規(guī)章制制度者給給予處罰罰。4.6.116分包包單位必必須執(zhí)行行安全防防范制度度：1、分包單單位要對(duì)對(duì)分包工工程范圍圍內(nèi)工作作人員的的安全負(fù)負(fù)責(zé)。2、分包單單位必須須采取一一切嚴(yán)密密的、符符合安全全標(biāo)準(zhǔn)的的預(yù)防措措施，確確保所有有工作場(chǎng)場(chǎng)所的安安全，不不得存在在危及工工人安全全和健康康的

34、危險(xiǎn)險(xiǎn)情況，并并保證建建筑工地地所有人人員或附附近人員員免遭工工地可能能發(fā)生的的一切危危險(xiǎn)。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和工工人操作作面，必必須嚴(yán)格格按國(guó)家家、政府府規(guī)定的的安全生生產(chǎn)、文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)搞搞好防護(hù)護(hù)工作，保保證工人人有安全全可靠、衛(wèi)衛(wèi)生的工工作環(huán)境境，嚴(yán)禁禁違章作作業(yè)、違違章指揮揮。4、對(duì)不符符合安全全規(guī)定的的，項(xiàng)目目部安全全管理人人員有權(quán)權(quán)要求停停工和強(qiáng)強(qiáng)行整改改使之達(dá)達(dá)到安全全標(biāo)準(zhǔn)。5、分包單單位應(yīng)給給所屬職職工提供供必須的的和有效效的安全全用品，如如：安全全帽、安安全帶等等，若必必要時(shí)還還須配戴戴面罩、眼眼罩、護(hù)護(hù)耳、絕絕緣手套套等安全全勞保用用品。4.6.117分包包單位配配備項(xiàng)目目

35、專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)滿足下下列要求求：1、專業(yè)承承包單位位應(yīng)當(dāng)配配置至少少1人，并并根據(jù)所所承擔(dān)的的分部分分項(xiàng)工程程的工程程量和施施工危險(xiǎn)險(xiǎn)程度增增加。2、勞務(wù)分分包單位位施工人人員在550人以以下的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)配備備1名專專職安全全生產(chǎn)管管理人員員；500人2000人的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)配備備2名專專職安全全生產(chǎn)管管理人員員；2000人及及以上的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)配備33名及以以上專職職安全生生產(chǎn)管理理人員，并并根據(jù)所所承擔(dān)的的分部分分項(xiàng)工程程施工危危險(xiǎn)實(shí)際際情況增增加，不不得少于于工程施施工人員員總?cè)藬?shù)數(shù)的5。4.6.118分包包單位應(yīng)應(yīng)按照項(xiàng)項(xiàng)目部要要求建立立全工地地有關(guān)安安全文明明施工、消消防保

36、衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)保保衛(wèi)生、料料具管理理和環(huán)境境保護(hù)等等方面的的各項(xiàng)管管理規(guī)章章制度，同同時(shí)必須須按照要要求，采采取有效效的防擾擾民、防防噪聲、防防空氣污污染、防防道路遺遺灑和垃垃圾清運(yùn)運(yùn)等措施施。因以以上措施施不到位位造成主主管部門門或建設(shè)設(shè)單位罰罰款的，由責(zé)責(zé)任分包包單位承承擔(dān)，項(xiàng)項(xiàng)目部另另處責(zé)任任分包單單位50000元元/次的的罰款。4.6.119安全全文明施施工管理理處罰細(xì)細(xì)則1、現(xiàn)場(chǎng)違違章處罰罰1）對(duì)違章章指揮人人員罰款款10000元/次，若若因違章章指揮造造成后果果的，將將追究其其管理責(zé)責(zé)任。2）進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管管理人員員及作業(yè)業(yè)工人不不戴安全全帽，罰罰款1000元/人次。3）進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管管

37、理人員員及作業(yè)業(yè)工人戴戴安全帽帽不系帶帶，罰款款50元元/人次。4）穿拖鞋鞋或打赤赤腳進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)上班班，罰款款50元元/人次；酒后后作業(yè)罰罰款1000元/人次。5）高處作作業(yè)不掛掛安全帶帶，罰款款1000元/人人次。6）外架未未超過施施工作業(yè)業(yè)層一步步架，罰罰款20000元元/每棟棟。7）作業(yè)層層腳手板板不滿鋪鋪，罰款款5000元/每每棟。8)施工層層未及時(shí)時(shí)掛安全全網(wǎng)防護(hù)護(hù)，罰款款5000元/每每棟。9)安全網(wǎng)網(wǎng)未全封封閉防護(hù)護(hù)或不嚴(yán)嚴(yán)，罰款款5000元/每每棟。10)“四四口”、“五臨邊邊”防護(hù)不不嚴(yán)，每每處或每每1000米罰款款1000元。11)施工工用電未未經(jīng)驗(yàn)收收使用，罰罰款3

38、0000元元。12）施工工電纜拖拖地每處處罰款550元；泡水每每處罰款款1000元；過路未未按規(guī)定定埋地或或套管保保護(hù)，每每處罰款款1000元。13）非專專職電工工私接電電源，罰罰款3000元/人次。14)未按按“一機(jī)一一閘一箱箱一漏”用電，每處處罰款1100元元。15)漏電電保護(hù)器器參數(shù)不不符合規(guī)規(guī)定，每每處罰款款1000元。16)電焊焊機(jī)未加加裝二次次降壓保保護(hù)器，每每臺(tái)罰款款5000元。17）設(shè)備備未作重重復(fù)接地地保護(hù)或或接地保保護(hù)不符符合要求求，每臺(tái)臺(tái)罰款2200元元。18)氧氣氣、乙炔炔放置未未超過安安全距離離，每次次罰款1100元元；壓力表表失靈每每個(gè)罰款款2000元；氣管接接口未

39、使使用專用用卡扣，每每處罰款款50元元。19)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料堆堆放混亂亂，垃圾圾未及時(shí)時(shí)清理、外外運(yùn)，每每次罰款款3000元。20)塔吊吊、施工工電梯、井井字架未未經(jīng)驗(yàn)收收、檢測(cè)測(cè)使用，每每臺(tái)罰款款20000元。21)施工工機(jī)具安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施不不全，每每臺(tái)罰款款1000元；機(jī)具使使用倒順順開關(guān)，每每臺(tái)罰款款1000元。22）特種種作業(yè)人人員無證證上崗，每每人次罰罰款1000元。23）私自自挪用消消防器材材，罰款款1000元；損損壞消防防器材，罰款2200元元，并按按原價(jià)賠賠償。24）未按按規(guī)定在在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置明顯顯安全警警示標(biāo)志志的，罰款5500元元。25）在尚尚未竣工工的建筑筑物內(nèi)設(shè)設(shè)置員工工集

40、體宿宿舍的，罰款5500元元。26）施工工現(xiàn)場(chǎng)亂亂拉大小小便，罰罰款5000元/人次。27）無理理取鬧、打打架斗毆?dú)P款款5000元/人人次，并開開除出場(chǎng)場(chǎng)；對(duì)造造成嚴(yán)重重后果的的報(bào)關(guān)公公安部門門依法處處理。28）施工工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)禁黃、賭賭、毒，違違者罰款款5000元/人人次；情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的報(bào)關(guān)公公安部門門依法查查處。29）嚴(yán)禁禁一切違違法亂紀(jì)紀(jì)行為，對(duì)對(duì)個(gè)人違違法亂紀(jì)紀(jì)造成的的一切后后果，均均由個(gè)人人承擔(dān)。30）對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部下下發(fā)的安安全隱患患整改通通知，超超出規(guī)定定時(shí)間未未按要求求整改的的，每項(xiàng)項(xiàng)每天罰款款5000元，直至整整改完畢畢。31）有其其它違反反安全文文明施工工法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范

41、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部部安全文文明施工工管理制制度等情情況的，對(duì)對(duì)一般違違章行為為視情況況罰款110010000元，對(duì)對(duì)嚴(yán)重違違章行為為視情況況罰款22000050000元元，其處處罰單的的開出和和解釋權(quán)權(quán)在項(xiàng)目目部。2、業(yè)主和和上級(jí)單單位檢查查處罰辦辦法1)建設(shè)單單位（業(yè)業(yè)主）或或監(jiān)理單單位要求求總包公司司法定代代表人、總總經(jīng)理及及班子成成員到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)解決決施工安安全問題題的，項(xiàng)項(xiàng)目部視視情節(jié)輕輕重處罰罰責(zé)任分分包單位位50000100000元元。2）在本市市或當(dāng)?shù)氐卣ńㄔO(shè)主管管部門組組織的安安全檢查查中，檢檢查不合合格被通通報(bào)批評(píng)評(píng)的，區(qū)區(qū)級(jí)處罰罰責(zé)任分分包單位位50000元；市級(jí)處處罰責(zé)任任

42、分包單單位1000000元；省省級(jí)處罰罰責(zé)任分分包單位位400000元元；被國(guó)國(guó)家部級(jí)級(jí)政府建建設(shè)主管管部門通通報(bào)批評(píng)評(píng)的，處處罰責(zé)任任分包單單位6000000元。3）因分包包單位安安全原因因?qū)е马?xiàng)項(xiàng)目部被被上級(jí)部部門通報(bào)報(bào)批評(píng)或或上網(wǎng)公公示的，視視情節(jié)輕輕重處以以100000200000元元罰款。3、安全事事故經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰辦辦法1）根據(jù)生生產(chǎn)安全全事故造造成的人人員傷亡亡或者直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，事事故分為為以下等等級(jí)：特別重大事事故：是指造造成300人以上上死亡，或或者1000人以以上重傷傷（包括括急性工工業(yè)中毒毒，下同同），或或者1億億元以上上直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故；重大事故：是指造造成10

43、0人以上上30人人以下死死亡，或或者500人以上上1000人以下下重傷，或或者50000萬萬元以上上1億元元以下直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的事故；較大事故：是指造造成3人人以上110人以以下死亡亡，或者者10人人以上550人以以下重傷傷，或者者10000萬元元以上550000萬元以以下直接接經(jīng)濟(jì)損損失的事事故；一般般事故：是指造造成3人人以下死死亡，或或者100人以下下重傷，或或者10000萬萬元以下下直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故。（本款中所所稱“以上”包含本本數(shù)，所所稱“以下”不包含含本數(shù)）。2）分包單單位對(duì)事事故發(fā)生生負(fù)有責(zé)責(zé)任的，依依照下列列規(guī)定處處以罰款款：發(fā)生一般事事故的，處處10萬萬元以上上2

44、0萬萬元以下下的罰款款；發(fā)生較大事事故的，處處20萬萬元以上上50萬萬元以下下的罰款款；發(fā)生重大事事故的，處處50萬萬元以上上2000萬元以以下的罰罰款；發(fā)生特別重重大事故故的，處處2000萬元以以上5000萬元元以下的的罰款。4.7工地地例會(huì)、檢檢查制度度4.7.11項(xiàng)目部部工地例例會(huì)：每每周一下下午3:00，項(xiàng)項(xiàng)目部在在工地會(huì)會(huì)議室準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)召開開工地周周例會(huì)。會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任、工程部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)、設(shè)備材料部長(zhǎng)、資料主管及各分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工主管必須按時(shí)到會(huì)，解決施工中存在的問題。對(duì)無假遲到早退者按100元/人次進(jìn)行罰款，對(duì)無假缺席者按200元/人次進(jìn)行罰款。如因沒參加會(huì)議而影響現(xiàn)場(chǎng)施工的，責(zé)任自負(fù)。 4.7.22每周一一上午88:300前，所所有分包包單位必須須以書面面形式將將上周工工作完成成情況和和下周工工作計(jì)劃劃報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目工程程部，例會(huì)將對(duì)對(duì)上周工工作、本本周安排排進(jìn)行總總結(jié)和協(xié)協(xié)調(diào)。4.7.33周例會(huì)會(huì)時(shí)間如如臨時(shí)改改動(dòng)或在在施工緊緊張時(shí)期期每周一一次的例例會(huì)無法法滿足施施工需要要，項(xiàng)目目部安排排