新成立公司辦公室工作思路及工作要點(diǎn)

1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.新成立公司辦公室工作思路及工作要點(diǎn)年是 xx 公司整合成立后的第一年 , 同時(shí) , 也是為適應(yīng)“三網(wǎng)融合”需要 , 增強(qiáng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的一年。面對(duì)新形勢(shì) , 公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是 : 緊緊圍繞公司的中心工作 , 強(qiáng)化橋梁和紐帶作用 , 前移服務(wù)陣地 , 發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和服務(wù)保障作用, 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 改進(jìn)工作方式, 加大服務(wù)力度, 提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn), 發(fā)揮積極的職能作用。一、 xxxx 年度的主要工作根據(jù)公司初成立的實(shí)際情況, 主要做好八個(gè)方面的工作:1、健全公司勞

2、動(dòng)人事制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定, 對(duì)所有正式在職員工簽署勞動(dòng)合同, 明確工作崗位及職能, 明確工資待遇及組成 , 避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約, 在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí), 保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。2、建改并舉 , 抓好制度建設(shè)。建立健全各項(xiàng)工作制度和規(guī)定 , 在多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上 , 修改、補(bǔ)充、完善、匯編成冊(cè), 實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有章可循”的管理目標(biāo)。3、管帶結(jié)合 , 規(guī)范文書(shū)檔案管理工作, 積極進(jìn)行人員培訓(xùn) , 做好檔案資料接收、搜集準(zhǔn)備。在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)下, 接收有關(guān)部門(mén)移交的檔案資料 , 分門(mén)別類(lèi)的整理裝訂、建檔、健全文書(shū)檔案管理制度 , 實(shí)施規(guī)范化管理。1文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整

3、理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.4、嚴(yán)格程序 , 做好行政事務(wù)性管理工作, 強(qiáng)化印章管理、車(chē)輛管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理。搞好服務(wù)接待, 講究禮節(jié)禮儀 , 嚴(yán)格工作程序 , 改變工作作風(fēng) , 注重實(shí)效 , 不作表面文章。5、定標(biāo)明責(zé) , 抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)公司的固定資產(chǎn)登記造冊(cè) , 加強(qiáng)管理 ; 對(duì)器財(cái)、物資健全請(qǐng)領(lǐng)審批制度; 對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制, 季度辦公用品限額配發(fā)。開(kāi)源節(jié)流, 強(qiáng)化管理 , 杜絕“跑冒滴漏”等各種浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。6、結(jié)合公司實(shí)際, 強(qiáng)化公司形象宣傳工作, 規(guī)范公司廣告的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、

4、宣傳欄、公告欄等。7、根據(jù)公司初創(chuàng)的實(shí)際情況, 做好人員崗位和職能部門(mén)之間的銜接通聯(lián)和配置工作, 加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建設(shè) , 提高組織化程度, 規(guī)范內(nèi)部行政管理。8、加強(qiáng)辦公室人員的思想業(yè)務(wù)建設(shè), 不斷提高工作水平,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式, 加強(qiáng)本部門(mén)人員的理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí), 不斷提高全體人員的自身素質(zhì)。時(shí)刻保持頭腦清醒, 嚴(yán)格統(tǒng)一管理, 加強(qiáng)工作責(zé)任心, 維護(hù)工作秩序, 避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦事故的發(fā)生 , 提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。二、 xxxx年度工作的主要措施為保證 xxxx 年度主要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 在新年度工作中,要處理好 4 個(gè)工作關(guān)系 , 發(fā)揮 6 項(xiàng)工作職能

5、( 一) 處理好 4 個(gè)工作關(guān)系2文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.1、 全局和局部的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén), 其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上, 當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、局部工作與全局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候, 自覺(jué)地做到局部服從全局、部門(mén)服從整體。2、 主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作, 要主動(dòng)著手 , 提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作, 要提高應(yīng)變能力, 做到忙而不亂。同時(shí)要圍繞中心工作 , 積極適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路 , 把問(wèn)題想在

6、前面 , 把工作做在前頭 , 主動(dòng)做好超前服務(wù)。3、 政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件 , 不能把政務(wù)看成是大事 , 把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的 , 把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì) , 不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。4、 “過(guò)”與“不及”的關(guān)系。在工作中要把握“度”,掌握分寸。為公司決策提供盡可能多的參考資料, 不能越俎代庖。要積極諫言, 但不能瞎摻和。( 二) 充分發(fā)揮6 項(xiàng)工作職能1、 發(fā)揮好參謀職能。在工作中既要了解面上的總體工作 , 又要了解近期的重點(diǎn)工作 , 不僅要熟知公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和意見(jiàn) , 而且還要了解本單位的實(shí)際情況和干

7、部職工的意見(jiàn)和建議。立足發(fā)展變化的新情況, 多動(dòng)腦筋、想辦法、3文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.出主意 , 增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性, 查漏補(bǔ)缺 , 在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上, 向公司提出切實(shí)可行的建議和意見(jiàn),發(fā)揮好參謀和助手作用。2、 發(fā)揮好協(xié)調(diào)職能。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作做到抓一件成一件 , 件件有交代 , 項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作, 也要義不容辭的承擔(dān)起來(lái), 做到內(nèi)部工作不留空檔 , 外部聯(lián)系和睦協(xié)調(diào), 保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。3、 發(fā)揮好辦事職能。對(duì)任何一

8、件經(jīng)辦的工作, 都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 , 一絲不茍 , 做到不讓公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤 , 不讓需要辦理的文電在辦公室積壓, 不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員受到冷落, 不讓公司機(jī)關(guān)形象在辦公室受到影響。4、 發(fā)揮好管理職能。一、按規(guī)定辦事。不在政策規(guī)定問(wèn)題上講人情 , “走后門(mén)”。二、依法辦事。辦公室人員必須學(xué)法、懂法、守法, 嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。三、按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則, 堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作制度。5、 發(fā)揮好服務(wù)職能。在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中, 保持清醒的頭腦 , 分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩; 堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則 , 各盡其責(zé) ; 建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工

9、作程序、工作規(guī)則, 使每項(xiàng)工作都有章可循。6、 發(fā)揮好督辦職能。耐心征求各部門(mén)意見(jiàn), 據(jù)實(shí)向領(lǐng)4文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.導(dǎo)反映情況。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效 , 扎扎實(shí)實(shí) , 不慕虛榮 , 不圖虛名 , 要一步一個(gè)腳印 , 不作表面文章。在已過(guò)去的年末歲尾的幾個(gè)月中, 由于公司剛剛初創(chuàng),人和事從原單位剝離出來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng), 一切都得從新開(kāi)始,有些事情還處理得不夠, 還有很多大量的事情未來(lái)得及辦理,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予原諒、批評(píng)與指正, 感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷 , 我作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人在此表態(tài): 在新的一年里以十二分的熱誠(chéng) ,