




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2022-2023年(備考資料)護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)(本科護(hù)理)歷年真題精選一(含答案)一.綜合考核題庫(共35題)1.管理思想發(fā)展的過程,可以劃分為古代管理階段、( )階段、行為科學(xué)管理階段和現(xiàn)代管理階段。(章節(jié):第二章 難度:1)正確答案:科學(xué)管理原理2.排班模式相對固定,排班省時省力符合以下哪種排班方法( )(章節(jié):第六章 難度:3)A、周排班B、周期性排班C、整體護(hù)理排班D、小時排班正確答案:B3.從五項管理職能的作用看,計劃是前提,組織是保證,領(lǐng)導(dǎo)是、決策是關(guān)鍵,控制是( )。(章節(jié):第九章 難度:1)正確答案:手段4.護(hù)理人力資源管理工作包括( ),人與事的匹配,以及人與物的
2、匹配。(章節(jié):第六章 難度:3)正確答案:人與人的匹配5.醫(yī)院的首要功能是( )。(章節(jié):第五章 難度:1)正確答案:醫(yī)療6.以下哪項不是控制的基本原則( )(章節(jié):第九章 難度:5)A、目的性原則B、穩(wěn)定性原則C、客觀性原則D、及時性原則正確答案:B7.護(hù)士甲,大學(xué)畢業(yè)后,分在普外科病房工作,幾年后醫(yī)院護(hù)理部進(jìn)行人員調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)決定派她到胸外科擔(dān)任護(hù)士長,原來的老護(hù)士長因沒有文憑而被調(diào)到其他科室。老護(hù)士長在原科室工作了十多年,也很有成績,深受科室同志的好評,只因一紙文憑被迫下臺,心里很有想法。為此在新護(hù)士長上任時,她沒有交班,就離開了原科室。新護(hù)士長面臨了很大的困難,業(yè)務(wù)不熟,管理工作不熟,人
3、員不熟,與科主任的關(guān)系不熟,擔(dān)任命已經(jīng)下來,只好硬著頭皮接下了這份本應(yīng)高興卻實在令人擔(dān)憂的工作。護(hù)士長所面臨的情況:自己31歲,科室里還有4位護(hù)士年長與她,其他12名護(hù)士較年輕,性格較為內(nèi)向,從未干過管理。面臨這種情況,如果你是這位新護(hù)士長,請運用所學(xué)的管理學(xué)知識,列出目前的主要問題,并嘗試提出解決措施。正確答案:略(主要從人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)方面作答)8.湖南省婦幼保健院屬于( )(章節(jié):第五章 難度:2)A、衛(wèi)生事業(yè)組織B、衛(wèi)生行政組織C、群眾性衛(wèi)生組織D、醫(yī)療衛(wèi)生組織正確答案:A9.控制的首要環(huán)節(jié)是( )。(章節(jié):第九章 難度:2)A、制定目標(biāo)B、確定標(biāo)準(zhǔn)C、衡量績效D、評價偏差正確答案:
4、A10.闡述領(lǐng)導(dǎo)的作用?(章節(jié):第七章 難度:4)正確答案:1.指揮引導(dǎo)作用2.溝通協(xié)調(diào)作用3.激勵鼓舞作用11.分析評估可采用的是SWOT分析方法,W指的是( )。(章節(jié):第四章 難度:3)正確答案:組織內(nèi)部的劣勢12.“促進(jìn)健康,預(yù)防疾病”,屬于護(hù)理計劃的哪種形式( )(章節(jié):第四章 難度:4)A、使命B、目標(biāo)C、政策D、規(guī)則正確答案:A13.護(hù)理成本是指在社會平均勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)規(guī)?;A(chǔ)上執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理服務(wù)應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)的成本。(章節(jié):第九章難度:5)正確答案:正確14.大手術(shù)或危重?fù)尵炔∪诉m用以下哪項護(hù)理模式( )(章節(jié):第六章 難度:3)A、功能制護(hù)理B、整體護(hù)理C、個案護(hù)理D、小組護(hù)理正確
5、答案:C15.變革的阻力分為( )、群體因素和個體因素。(章節(jié):第五章 難度:2)正確答案:組織因素16.按照要求,多少張病床以上的醫(yī)院實行護(hù)理部主任、科護(hù)士長、病室護(hù)士長三級負(fù)責(zé)制( )(章節(jié):第五章 難度:2)A、100B、200C、300D、400正確答案:C17.簡述制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則(章節(jié):第十章 難度:4)正確答案:1.可衡量性原則 2.科學(xué)性原則 3.先進(jìn)性原則 4.實用性原則 5.嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性原則18.護(hù)士培訓(xùn)與開發(fā)的形式有哪些?(章節(jié):第六章 難度:4)正確答案:1.脫產(chǎn)培訓(xùn) 2.在職培訓(xùn) 3.輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)19.計劃的首要步驟為( )。(章節(jié):第四章 難度:5)正確答案
6、:估量機會20.前饋控制(章節(jié):第九章難度:3)正確答案:又稱預(yù)防控制,是在實際工作開始之前,對輸入環(huán)節(jié)所實施的控制。前饋控制面向未來,能夠防患于未然。21.護(hù)理管理是以提高護(hù)理質(zhì)量和工作效率為主要目的活動過程。(章節(jié):第一章難度:2)正確答案:正確22.管理的五項職能包括( )、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制。(章節(jié):第一章 難度:2)正確答案:計劃23.職業(yè)保險(章節(jié):第十二章難度:3)正確答案:是指從業(yè)者通過定期向保險公司交納保險費,使其一旦在職業(yè)保險范圍內(nèi)突然發(fā)生責(zé)任事故時,由保險公司承擔(dān)對受損害者的賠償。24.程序化決策(章節(jié):第四章難度:3)正確答案:又稱常規(guī)性決策,是針對日常業(yè)務(wù)
7、活動和管理工作中經(jīng)常、反復(fù)出現(xiàn)的常規(guī)性實踐和問題作出的決策。25.依法執(zhí)業(yè)問題包括哪些?(章節(jié):第十二章 難度:4)正確答案:1.侵權(quán)行為與犯罪2.失職行為與瀆職罪3.護(hù)理記錄不規(guī)范4.執(zhí)行醫(yī)囑的問題5.麻醉藥品與物品管理6.明確實習(xí)護(hù)生職責(zé)26.以下哪項屬于護(hù)理質(zhì)量評價結(jié)果的定量分析方法( )(章節(jié):第十章 難度:3)A、調(diào)查表法B、排列圖法C、水平對比法D、流程圖法正確答案:B27.執(zhí)業(yè)安全(章節(jié):第十二章難度:3)正確答案:是防止職工在執(zhí)業(yè)活動中發(fā)生各種傷亡事故為目的的工作領(lǐng)域及在法律、技術(shù)、設(shè)備、組織制度和教育等方面所采取的相應(yīng)措施28.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)管理過程結(jié)構(gòu)分為要素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過
8、程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和( )。(章節(jié):第十章 難度:3)正確答案:終末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)29.按照控制點位置的不同控制的類型有哪些?(章節(jié):第九章 難度:4)正確答案:1.前饋控制 2.過程控制 3.反饋控制30.質(zhì)量管理的主要形式是質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和( )。(章節(jié):第十章 難度:2)正確答案:質(zhì)量改進(jìn)31.影響護(hù)士績效的因素包括哪些?(章節(jié):第六章 難度:4)正確答案:1外部因素 2組織因素 3個人因素32.控制技術(shù)可以分為硬技術(shù)和軟技術(shù),其中儀器設(shè)備屬于( )(章節(jié):第九章 難度:3)A、硬技術(shù)B、軟技術(shù)C、不能確定D、都是正確答案:A33.300張病床以下的醫(yī)院實行護(hù)理部主任、科護(hù)士長、病室護(hù)士長三級負(fù)責(zé)(章節(jié):第五
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重要知識點中級會計試題及答案
- 預(yù)算管理審計試題及答案
- 入團(tuán)考試2025年實際應(yīng)用試題及答案
- 高效備考計劃2025年一級建造師考試試題及答案
- 2025年醫(yī)保知識考試題庫及答案(醫(yī)保異地就醫(yī)結(jié)算操作規(guī)范與歷年真題)
- 2025年韓語TOPIK中級考試真題卷:聽力技巧解析與訓(xùn)練試題詳解及答案
- 醫(yī)療設(shè)備銷售中區(qū)塊鏈技術(shù)的市場價值挖掘
- 從企業(yè)視角出發(fā)探討如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化企業(yè)間協(xié)作流程
- 醫(yī)療健康領(lǐng)域中區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用案例
- 2025年中級會計試題備考手冊及答案
- 食管癌病人的健康教育
- 現(xiàn)金流的計算及風(fēng)險分析課件
- 2023年常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員招聘考試真題
- 中國航天事業(yè)的軍事應(yīng)用與國防戰(zhàn)略
- 2024年醫(yī)學(xué)高級職稱-普通外科學(xué)(醫(yī)學(xué)高級)歷年考試高頻考點試題附帶答案
- 2024年廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 思想道德與法治2021版第六章第二節(jié)
- 工業(yè)機器人技術(shù)畢業(yè)論文范文
- DB11-T 2154-2023 城市軌道交通工程淺埋暗挖法施工技術(shù)規(guī)程
- 錫爐溫度及助焊劑比重測試記錄
- 施工單位主體驗收自評報告
評論
0/150
提交評論