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文檔簡介
1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考年度績效考評管理制度一、績效考評目的(一) 改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強和提升員工績效和部門績效,合理配置崗位和人員,促進公司生產(chǎn)目標的完成。(二) 為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務(wù)升降、在職培訓、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據(jù)。二、績效考評原則(一) 堅持公平、合理的原則,在考評容、考評方法和考評標準上力求合理、科學,嚴格、客觀地進行考評評估,增強考評工作的透明度;(二) 定性考評指標與定量考評指標相結(jié)合原則,部門(車間)業(yè)績、個人工作業(yè)績,與工作態(tài)度相結(jié)合原則;(三) 不同崗位與不同權(quán)重相結(jié)合原則。(四) 考評結(jié)果向被考評者反饋的原則。三、
2、績效考評周期月度考評的考評周期為每年6月至7月四、績效考評用途員工考評結(jié)果主要有以下幾方面用途: (一) 月度工資和獎金的核算;(二) 合理調(diào)整和配置人員; (三) 職務(wù)升降;(四) 員工的在職培訓、自我開發(fā)與職業(yè)生涯設(shè)計。五、 績效考評圍年度績效考評適用于公司在職的全體員工(含試用期員工六、 考評員(一) 主要是與被考評人具有工作關(guān)系的人員,一般是指被考評人的直屬上級。(二) 對績效考評人的要求:需要考評人熟練掌握績效考評相關(guān)公平、公正地完成考評工作。七、 績效考評管理的權(quán)責劃分(一) 行政人事部責權(quán)負責公司統(tǒng)一績效管理制度的制定和修改;各部門年度績效考評工作的組織、監(jiān)督;為考評參與者提供咨
3、詢和培訓;績效考評結(jié)果的匯總、建檔和分析;對部門的績效改善和績效評估結(jié)果應(yīng)用提出建議;(二) 各部門責權(quán)部門部各級員工年度績效考評工作的實施;好運行;匯總本部門考評結(jié)果,上報人事部;人事決策;(三)考評員責權(quán)立場上,基于客觀事實對下屬員工的績效進行評估;不一致,需要耐心傾聽并做出具有說服力的解釋;對員工的發(fā)展計劃提供必要的支持八、績效考評容(一)考評容包括考評指標體系與評分標準(二)公司績效考評指標體系包括以下三方面指標:項能力和工作作風不同工作崗位的考評容對應(yīng)不同的考評權(quán)重(三)績效考評評分標準衡量各項考評指標得分的基準??冃Э荚u標準制定原則明確性原則:編制的績效考評標準要明確具體,即對工作
4、和具體的要求;的績效考評必須在橫向上尋求一致;合實際要求;定,不可隨意更改??荚u指標標準的設(shè)立和調(diào)整部門相關(guān)負責人根據(jù)部門的工作計劃、被考評人的崗位和標準,報人事部及公司領(lǐng)導審批后實施。經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導的批準,方可生效。九、考評實施程序(一) 每月 25 日,人事部通知部門勤準備考評資料,并發(fā)放相關(guān)空白的考評表及考評要求和說明。表。(簽字確認)(四) 考評結(jié)果由部門勤收集后,于每月 28 日前統(tǒng)一送交人事部。制作考評結(jié)果匯總表。人事部將部門的考評結(jié)果匯總表及考評執(zhí)行結(jié)果評估反饋給相關(guān)部門負責人。況,評估考評指標和標準的可操作性。55核、修訂及備案。十、 考評特殊事項(一)員工在考評周期發(fā)生責任事故或
5、其它影響正常工作的事 件,考評結(jié)果可做降級處理,具體處理由考評員根據(jù)情況決(考評員必須在考評表中詳細注明降級理由),考評結(jié)果經(jīng)人事部審核后生效。(二) 員工在考評周期有突出工作表現(xiàn)和貢獻(考評指標外), 考評結(jié)果可做升級處理,具體處理由考評員根據(jù)情況決定(評員必須在考評表中詳細注明升級理由),審核后生效。15有崗位的要求進行考評。十一、 績效考評等級等級ABCD工資系數(shù)1.110.90.6定義優(yōu)秀良好等級ABCD工資系數(shù)1.110.90.6定義遠超出目標達到目標接近目標遠低于目標實際表現(xiàn)顯實際表現(xiàn)達實際表現(xiàn)實際表現(xiàn)未著超出預(yù)期到預(yù)期計劃基本達到達到預(yù)期計計劃/目標或/ 目標或崗預(yù)期計劃/劃/目標或崗位職責/分位職責/目標或崗崗位職責/工要求,取位職責/分分工要求,特別出色的得比較出色有重大失誤成績的成績明顯不足或失誤十二、 績效考評面談月度績效考評結(jié)束后,應(yīng)由考評員安排對被考評員的績效考評面談,把考評的結(jié)果傳達給被考評者,并予以相應(yīng)的指導和教育??冃Э荚u面談應(yīng)在考評結(jié)束后一周由考評員安排。十
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