承德建龍薪酬管理辦法-薪酬管理辦法

1、PAGE 承德建龍龍鋼鐵有有限公司司編 號：發(fā)布日期期：20006年年月日薪酬管理理辦法(試行)生效日期期：20006年年5月1日編 制 人：李李強(qiáng)審 核 人：吳吳保才編制部門門：人力力資源處處批 準(zhǔn) 人：顧顧興鈞頁 數(shù)：第 11 頁 共 115頁總則目的為規(guī)范公公司薪酬酬管理，根據(jù)崗崗位設(shè)置置及崗位位評價結(jié)結(jié)果，明明確公司司薪酬體體系，制制定本辦辦法。適用范圍圍本辦法適適用于公公司高層層以下的的所有員員工。薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)公司推行行薪幅制制薪酬體體系，共共設(shè)166薪等。薪等設(shè)設(shè)計按排排列法及及因素計計分法確確定。薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)由薪幅幅工資、主管加加給、特特付工資資、獎金金及補(bǔ)貼貼構(gòu)成。薪幅工工資基本

2、工資資：員工工的崗位位工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，是是核發(fā)員員工加班班補(bǔ)貼、假期工工資的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。保健津貼貼：根據(jù)據(jù)員工所所任崗位位對應(yīng)的的薪等，每月支支付，并并隨崗位位異動而而調(diào)整。主管加給給：擔(dān)任任一、二二級主管管的人員員，每月月依主管管責(zé)任大大小支付付主管加加給，并并隨崗位位異動調(diào)調(diào)整或取取消。一級副職職主持正正職工作作的，主主管加給給按上一一級別標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行；廠處長助助理按本本部門副副職應(yīng)享享主管加加給級別別降一級級別標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；非主管崗崗位人員員主持主主管崗位位工作的的，不享享受主管管加給。特付工資資：對招招聘的具具備特殊殊專長或或關(guān)鍵崗崗位（關(guān)關(guān)鍵崗位位的界定定詳見員工激激勵計劃劃實施細(xì)細(xì)則）人員，

3、經(jīng)人力力資源主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核準(zhǔn)，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后支支付。在在薪資改改革過程程中，超超過崗位位標(biāo)準(zhǔn)或或同類人人員待遇遇的，經(jīng)人人力資源源主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)、總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后也可可以特付付工資方方式支付付，詳見見下文特付工工資管理理。獎金績效獎金金：員工工個人績績效獎金金基數(shù)與與固定工工資（薪薪幅工資資與主管管加給之之和）的的比例，按3：7的比比例掛鉤鉤，與月月考核掛掛鉤發(fā)放放。員工工薪幅工工資變化化，績效效獎金基基數(shù)也相相應(yīng)調(diào)整整。公司單項項獎金指標(biāo)獎：為推動動產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、品種、技術(shù)等等方面指指標(biāo)的階階段性突突破，臨臨時設(shè)立立的獎勵勵，依其其設(shè)立時時提交審審核后的的獎勵辦辦法發(fā)放放。管理活動動

4、獎金：公司為為改善管管理環(huán)境境，改進(jìn)進(jìn)各項生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)，圍繞繞生產(chǎn)力力進(jìn)步而而組織的的長期的的管理活活動設(shè)置置的獎金金。盈余獎金金：依承德建建龍員工工激勵計計劃實施施細(xì)則規(guī)定核核發(fā)（未未進(jìn)入激激勵計劃劃范圍的的員工參參照年年終獎金金管理辦辦法執(zhí)執(zhí)行）。補(bǔ)貼補(bǔ)貼包括括：加班班補(bǔ)貼和和夜班補(bǔ)補(bǔ)貼。補(bǔ)貼發(fā)放放標(biāo)準(zhǔn)：按本辦辦法下文文規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。新進(jìn)人員員定薪新進(jìn)院校校引進(jìn)應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生入企企定薪新進(jìn)應(yīng)屆屆畢業(yè)入入企后執(zhí)執(zhí)行一年年見習(xí)期期。見習(xí)期間間不發(fā)獎獎金。具體收入入標(biāo)準(zhǔn)視視該年畢畢業(yè)生供供需狀況況、市場場相應(yīng)學(xué)學(xué)歷人員員薪資水水平等確確定。新進(jìn)普工工按所任崗崗位薪等等低值的的80%

5、執(zhí)行，低于承承德市最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)的的，按承承德市最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。試用期間間無績效效獎金。新進(jìn)關(guān)鍵鍵崗位人人員按所在崗崗位薪等等低值定薪薪，試用用期間享享受績效效獎金。專業(yè)技術(shù)術(shù)人員定定薪依專業(yè)技技術(shù)人員員評聘管理理辦法執(zhí)行。員工薪資資發(fā)展員工薪資資發(fā)展包包括試用用期滿調(diào)調(diào)薪、年年度調(diào)薪薪兩類。試用期滿滿調(diào)薪新進(jìn)人員員試用期期滿考評評結(jié)果作作為正式式任用及及薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整整的依據(jù)據(jù)。普工：試試用期滿滿考核合合格后，薪幅工工資按所所任崗位位薪等低低值執(zhí)行行，開始始享受績績效獎金金。見習(xí)滿調(diào)調(diào)薪：按按見習(xí)生生待遇的的70%核定薪薪幅工資資，但當(dāng)當(dāng)見習(xí)生生待遇的的70%低于核核定崗位位薪等低

6、低值時，薪幅工工資應(yīng)按按低值執(zhí)執(zhí)行。關(guān)鍵崗位位人員（非協(xié)議議工資），依試試用期考考核結(jié)果果，按下下表規(guī)則則調(diào)薪：考核結(jié)果果調(diào)薪金額額優(yōu)N*8%甲N*4%乙N*2%丙不合格，延長試試用期一一個月，仍不合合格的辭辭退丁轉(zhuǎn)崗或辭辭退說明：NN=薪等等中值年度調(diào)薪薪根據(jù)股東東權(quán)益、公司支支付能力力、當(dāng)?shù)氐厣钏脚c薪薪資市場場行情等等因素，在年度度薪資預(yù)預(yù)算額度度內(nèi)確定定年度平平均調(diào)薪薪幅度（M），經(jīng)理辦辦公會核核準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。當(dāng)年度平平均調(diào)幅幅為0時時，不進(jìn)進(jìn)行年度度調(diào)薪；辦理時間間：原則則上每年年1月辦辦理，22月1日日起薪。年度調(diào)薪薪條件：因公司司業(yè)務(wù)需需要，在在同一薪薪等的崗崗位間異異動，可可

7、自上次次定薪、調(diào)薪之之日起計計算連續(xù)續(xù)工作時時間，達(dá)達(dá)半年以以上的，具備年年度調(diào)薪薪資格。試用期滿滿人員，遇年度度調(diào)薪時時，不予予進(jìn)行年年度調(diào)薪薪。年度調(diào)薪薪以上年年度綜合合考評結(jié)結(jié)果為依依據(jù)。調(diào)薪金額額依下表表執(zhí)行年度考核核結(jié)果調(diào)薪金額額優(yōu)1.2MN甲1.0MN乙0.8MN丙0丁-0.88MN說明：NN=薪等等中值M=當(dāng)年年公司平平均調(diào)薪薪幅度加薪后，薪幅工工資高于于薪等高高值時，按高值值執(zhí)行，超出部部分乘以以十二個個月一次次性發(fā)放放。崗位異動動薪資調(diào)調(diào)整第十一條條同一薪薪等崗位位間異動動，薪幅幅工資不不予調(diào)整整。第十二條條升任較較高薪等等崗位，按原任任崗位薪薪等中值值8%加加薪，加加薪后仍

8、仍低于新新任崗位位薪等低低值，按按新任崗崗位薪等等低值執(zhí)執(zhí)行；但但是，當(dāng)當(dāng)加薪后后薪幅工工資高于于新任崗崗位薪等等低值時時，按加加薪后標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。第十三條條因崗位位輪調(diào)、業(yè)務(wù)需需要或組組織調(diào)整整等非個個人原因因調(diào)任較較低薪等等崗位1.異動動前薪幅幅工資未未超過新新任崗位位核定薪薪等高值值，薪幅幅工資不不變，按按新任崗崗位核定定薪等。2.異動動前薪幅幅工資超超過新任任崗位薪薪等高值值，按新新任崗位位薪等高高值執(zhí)行行。第十四條條因個人人原因調(diào)調(diào)任較低低薪等崗崗位，在新任任崗位薪薪等中值值內(nèi)定薪薪，不得得高于中中值。第十五條條享有特特付工資資的人員員，遇崗崗位異動動時，按按特付工工資管理理規(guī)則執(zhí)執(zhí)

9、行。特付工資資管理第十六條條特付工工資的設(shè)設(shè)定、取取消，根根據(jù)部門門意見，由公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。第十七條條新進(jìn)享享有特付付工資的的員工，在合同同期內(nèi)，年度考考評為優(yōu)優(yōu)、甲等等的，特特付工資資保留至至合同期期結(jié)束。下一個個合同期期是否繼繼續(xù)支付付特付工工資，由由人力資資源處根根據(jù)年度度考評情情況提出出意見報報公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核準(zhǔn)，總經(jīng)理理批準(zhǔn)。第十八條條因年度度調(diào)薪、崗位晉晉升等加加薪時，相應(yīng)沖沖減，余余額特付付。第十九條條發(fā)生崗崗位異動動需減薪薪時，取取消特付付工資，薪幅工工資調(diào)整整按第五五章相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第二十條條年度考考評為優(yōu)優(yōu)、甲等等的，下下年度可可繼續(xù)保保留特付

10、付工資。第二十一一條年度度考評為為乙等的的，下年年度特付付工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)降為為原標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)50%。第二十二二條年度度考評為為乙等以以下的，下年度度取消特特付工資資。第二十三三條年終終激勵計計劃（年年終獎）根據(jù)協(xié)協(xié)議辦理理。協(xié)議議未約定定的，特特付工資資在年度度兌現(xiàn)中中進(jìn)行沖沖減。第二十四四條特付付工資的的發(fā)放不不與月績績效考評評掛鉤。獎金第二十五五條績效效獎金績效獎金金核算一級單位位績效獎獎金一級單位位績效獎獎金應(yīng)得得總額（一級單單位員工工獎金基基數(shù)）（一級級單位考考核系數(shù)數(shù)）公司對對一級單單位的其其它考核核一級單位位考核系系數(shù)單單位績效效考核分分?jǐn)?shù)/1100員工獎金金一級單位位績效獎獎金可分分配總額

11、額一級級單位績績效獎金金應(yīng)得總總額部部門單項獎對對員工的的考核員工績效效獎金一級單單位績效效獎金可可分配總總額（1部門單項項獎提取取比例）（員工工獎金基基數(shù)員工考考核系數(shù)數(shù)）（一級單單位員工工獎金基基數(shù)一級單單位員工工考核系系數(shù)）（1缺勤天天數(shù)/應(yīng)應(yīng)出勤天天數(shù)）對員員工的各各類考核核操作人員員的考核核系數(shù)考核分分?jǐn)?shù)/1100其他人員員，考核核系數(shù)按按下表規(guī)規(guī)則核定定：考核結(jié)果果考核系數(shù)數(shù)S1.2A1.1B1.0C0.7D0.5部門單項項獎部門單項項獎審批批各生產(chǎn)單單位根據(jù)據(jù)需要，每月可可按不超超過績效效獎金應(yīng)應(yīng)得總額額的6%提取。部門單項項獎由人人力資源源處統(tǒng)一一核算，提交財財務(wù)處，由財務(wù)務(wù)處

12、建立立臺帳。部門單項項獎除以以下規(guī)定定范圍外外，不得得挪作它它用：全員性福福利類：為改善善員工生生活福利利，用于于支付員員工文娛娛活動、節(jié)假日日禮品、不能安安排調(diào)休休人員的的加班補(bǔ)補(bǔ)貼等費費用。改善指標(biāo)標(biāo)類：為為改善本本單位各各項生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營、技術(shù)術(shù)、管理理指標(biāo)而而設(shè)立的的指標(biāo)獎獎金、管管理活動動獎金。部門單項項獎使用用各部門使使用單項項獎，必必須按上上述條款款規(guī)定制制訂具體體的使用用辦法，報人力力資源處處備案。用于發(fā)放放給員工工個人的的獎金，各單位位提供發(fā)發(fā)放明細(xì)細(xì)表，一一級主管管審核，報人力力資源處處核準(zhǔn)后后，提交交財務(wù)處處發(fā)放。用于組織織文娛活活動、購購買禮品品等費用用，由各各單位提提

13、交有效效票據(jù)、購物清清單及發(fā)發(fā)放、使使用明細(xì)細(xì)，單位位一級主主管審核核，人力力資源處處核準(zhǔn)后后、提交交財務(wù)處處報銷。員工績效效獎金與與當(dāng)月考考勤狀況況掛鉤：當(dāng)月事假假一天，按績效效獎金應(yīng)應(yīng)得總額額的700%核發(fā)發(fā)；當(dāng)月月事假兩兩天，按按績效獎獎金應(yīng)得得總額的的30%核發(fā)；三天及及以上免免發(fā)當(dāng)月月績效獎獎金。當(dāng)月病假假一天，按按績效獎獎金應(yīng)得得總額的的80%核核發(fā)；當(dāng)當(dāng)月病假假兩天，按績效效獎金應(yīng)應(yīng)得總額額的500%核發(fā)發(fā)；當(dāng)月病病假三天天，按績績效獎金金應(yīng)得總總額的330%核核發(fā)；三三天以上上免發(fā)當(dāng)當(dāng)月績效效獎金。探親假、婚假、喪假、工傷假假期間，不核發(fā)發(fā)獎金。當(dāng)月遲到到或早退退，月內(nèi)內(nèi)累計兩

14、兩次，按按績效獎獎金應(yīng)得得總額的的50%核發(fā)；月內(nèi)累累計三次次，免發(fā)發(fā)當(dāng)月績績效獎金金。曠工半天天，按績績效獎金金應(yīng)得總總額的550%核核發(fā)；曠曠工一天天，免發(fā)發(fā)當(dāng)月績績效獎金金。第二十六六條單項項獎金，按單單項獎金金管理辦辦法執(zhí)執(zhí)行。第二十七七條盈余余獎金依員工工激勵計計劃規(guī)規(guī)定核發(fā)發(fā)（未進(jìn)進(jìn)入激勵勵計劃范范圍的員員工參照照年終終獎金管管理辦法法執(zhí)行行）。其他人員員薪酬第二十八八條實習(xí)習(xí)生從院校引引進(jìn)的應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生，與與企業(yè)簽簽訂就業(yè)業(yè)協(xié)議，畢業(yè)前前在企業(yè)業(yè)實習(xí)期期間，公公司發(fā)放放實習(xí)工工資。實習(xí)工資資：本科科實習(xí)生生，每人人每月8800元元，?？瓶茖嵙?xí)生生每人每每月6000元。視當(dāng)年年畢

15、業(yè)生生供需狀狀況、市市場相應(yīng)應(yīng)學(xué)歷人人員薪資資水平等等，需調(diào)調(diào)整實習(xí)習(xí)工資的的，按調(diào)調(diào)整后標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。第二十九九條項目目籌建人人員項目籌建建兼職人人員按編制內(nèi)內(nèi)正式崗崗位的薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及辦法法執(zhí)行。項目籌建建專職人人員專業(yè)工程程師：按按專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員管理理辦法執(zhí)行。項目管理理人員：按公司司平均收收入執(zhí)行行。新招及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗到新新項目，做生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備的的人員，在內(nèi)部部培訓(xùn)期期間，按按承德市市最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；在外地地培訓(xùn)期期間，增增發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)補(bǔ)貼；參與設(shè)設(shè)備調(diào)試試至投產(chǎn)產(chǎn)前，按按外培收收入標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；投產(chǎn)后后，按崗崗位定薪薪。第三十條條兼職或或代理兼職人員員兼任下下級或同同級崗位位，只享享受原崗

16、崗位薪資資福利待待遇。非主管崗崗位代理理主管崗崗位時，薪幅工工資按代代理崗位位薪等低低值執(zhí)行行。第三十一一條留崗崗查看人人員留崗查看看期間按按基本工工資的880%發(fā)發(fā)放生活活費，低低于承德德市最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時，按承德德市最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。第三十二二條公司司下（待待）崗人人員待崗培訓(xùn)訓(xùn)人員：按承德德市最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。下崗人員員：按承承德市最最低生活活保障標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。第三十三三條離職職人員除名或開開除者，當(dāng)月無無績效獎獎金；未按規(guī)定定辦理正正常離職職手續(xù)前前，暫停停工資、獎金發(fā)發(fā)放；假期待遇遇及補(bǔ)貼貼標(biāo)準(zhǔn)第三十四四條假期期待遇員工在探探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假期期間，只只核發(fā)基基本

17、工資資。公式式為：探親假（婚假、喪假、產(chǎn)假）工資基本工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)法定應(yīng)出出勤天數(shù)數(shù)假期天天數(shù)員工病假假期間，按承德德市最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的880%執(zhí)執(zhí)行。公公式為：病假工資資承德德市最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)80%法定應(yīng)出出勤天數(shù)數(shù)病假天天數(shù)員工工傷傷醫(yī)療期期間，只只核發(fā)薪薪幅工資資。工傷傷鑒定評評殘后，按當(dāng)?shù)氐毓１ｋU條例例執(zhí)行。第三十五五條加班班補(bǔ)貼主管安排排員工雙雙休日加加班的，應(yīng)以同同等時間間安排員員工補(bǔ)休休，公司司原則上上不再額額外支付付加班費費。公司支付付加班補(bǔ)補(bǔ)貼，以以員工加加班申請請及主管管審批記記錄為準(zhǔn)準(zhǔn)，不申申請或主主管審批批不同意意的，公公司不予予支付加加班補(bǔ)貼貼。加班補(bǔ)貼貼計算公

18、公式為：日常加班班補(bǔ)貼（基本本工資20.928）1500%加班小小時數(shù)雙休日加加班補(bǔ)貼貼（基基本工資資20.92）200%雙休日日加班天天數(shù)法定假加加班補(bǔ)貼貼（基基本工資資20.92）300%法定假假加班天天數(shù)當(dāng)基本工工資低于于承德市市最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，按最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。以下情形形人員不不享有加加班補(bǔ)貼貼：出差期間間的人員員；按年薪方方式支付付的二級級主管及及以上崗崗位人員員；按協(xié)議工工資方式式支付的的外聘、返聘人人員及公公司各專專業(yè)工程程師；實行不定定時工作作或按提提成支付付的人員員，如業(yè)業(yè)務(wù)員、司機(jī)等等；第三十六六條夜班班補(bǔ)貼公司發(fā)放放倒班人人員夜班班補(bǔ)貼，四點班班2元/班，零零點

19、班44元/班班。相關(guān)規(guī)定定第三十七七條薪資資起止日日員工的所所有工資資性收入入，均與與考勤掛掛鉤，按按實際出出勤天數(shù)數(shù)占應(yīng)出出勤天數(shù)數(shù)的比例例發(fā)放。新入企員員工的起起薪日為為員工在在人力資資源處正正式報到到的日期期，如入入企審批批單有約約定的按按約定的的執(zhí)行。每月155日（含含）前崗崗位異動動人員按按新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)核算薪薪資；每每月155日后崗崗位異動動人員按按原標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)核算薪薪資。試用期人人員轉(zhuǎn)正正后薪幅幅工資，自轉(zhuǎn)正正之日起起計算；若員工工拖延辦辦理轉(zhuǎn)正正，則轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正之日日隨之順順延。離職員工工的薪資資截止日日期一般般以辦理理離職會會簽單日日期為準(zhǔn)準(zhǔn)或人力力資源處處下達(dá)書書面離職職通知之之日為準(zhǔn)準(zhǔn)。

20、調(diào)出承德德建龍員員工一般般以跨公公司異動動審批單單標(biāo)注日日期為準(zhǔn)準(zhǔn)。第三十八八條薪資資支付日日期每月100日發(fā)放放上月工工資及各各種補(bǔ)貼貼；每月200日發(fā)放放上月績績效獎金金；遇節(jié)假日日時，薪薪資發(fā)放放日期順順延。第三十九九條公司司支付員員工的薪薪資，由由于核算算及計算算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)故障等等原因造造成的誤誤發(fā)、錯錯發(fā)，公公司將為為少發(fā)的的員工于于下一次次發(fā)放薪薪資時補(bǔ)補(bǔ)齊，同同時也對對多發(fā)的的員工于于下一次次發(fā)放薪薪資時扣扣回，員員工不得得有異議議。已離離職人員員，公司司將通知知其返還還多支付付的薪資資，拒絕絕返還的的，公司司保留法法律追訴訴的權(quán)利利。第四十條條公司發(fā)發(fā)放員工工各種工工資性收收入一律律采用銀銀行轉(zhuǎn)帳帳方式。每月通通過銀行行