企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)經(jīng)濟效益評價

1、.實用文檔實用文檔.陜京管道企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)應用研究經(jīng)濟效益評價一、企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)簡介EAMEnterprise Asset Management是一個面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的企業(yè)信息化解決方人力資源管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的管理信息系統(tǒng)中成熟的軟件產(chǎn)品科學的實施和應用方法系統(tǒng)。EAM 北京華油天然氣有限責任公司經(jīng)過多方咨詢，充分調(diào)研、分析和論證，于2002 9 月與 MRO EAM家開發(fā)和應用EAM 系統(tǒng)的企業(yè)。北京華油天然氣有限責任公司的EAM 系統(tǒng)是建立在美國MRO MAXIMO5.1 軟件理和調(diào)度管理等專有模塊。對企業(yè)資產(chǎn)管理EAM建設工程進行經(jīng)濟效益評價，可以定量的估價出

2、企業(yè)資產(chǎn)管 理EAM建設工程增加管道公司的經(jīng)濟效益，使北京華油天然氣有限責任公司更好地認 識企業(yè)資產(chǎn)管理EAM建設工程在陜京管道運營中的意義，有助于更大限度的降低設備 定量和定性的效益評價一方面可以科學地揭示企業(yè)應用EAM 的績效，另一方面，也將EAM 在北京華油天然氣有限責任公司的應用進行效益評價是非常必要的，通過評價可以更好的利用和開發(fā)EAM EAM系統(tǒng)在其他的管道運營公司中進行推廣。二、企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的經(jīng)濟效益評價企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)既包括先進的信息技術(shù)，又包括先進的管理思想，并將兩者結(jié)合起來進行科學的實施和應用。EAM系統(tǒng)應用的效益分為直接的經(jīng)濟效益和社會效益，如圖21。 直

3、接經(jīng)濟效益是指企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的應用能夠通過增加輸氣量，降低設備故障 益；間接效益指企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的應用可以提高企業(yè)員工的素質(zhì)；提高企業(yè)核 心競爭力，從而提升企業(yè)形象、擴大企業(yè)社會影響。企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的效益評價經(jīng)濟效益評價社會效益評價圖 圖 21 企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的效益分析圖北京華油天然氣有限責任公司企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)處于應用的初期階段，在初 期階段所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益不能完全反映出長期運用EAM 2003 3 EAM2003 年 12 3 運營商長期運用EAM 系統(tǒng)所到達的效果。EAM系統(tǒng)的經(jīng)濟效益評價EAM系統(tǒng)階段性的經(jīng)濟效益評價企業(yè)信息化的直接效益

4、主要表現(xiàn)在兩個方面：效率的提高和本錢的降低，根據(jù)北京華EAM系統(tǒng)從2003 3 2003 12 直接經(jīng)濟效益新 增 收 入應用節(jié)省額運營本錢的節(jié)約額直接經(jīng)濟效益新 增 收 入應用節(jié)省額運營本錢的節(jié)約額降低延庫采管維人設備長存購理修工停機設的本費本本時間備減錢用錢錢的效的少的的的的益使用節(jié)約節(jié)約節(jié)約節(jié)約壽命圖圖2-2直接經(jīng)濟效益組成框圖1降低設備的停機時間所產(chǎn)生的效益EAM 故障停機時間，延長設備的使用壽命。系統(tǒng)中有效的工單管理系統(tǒng)將維修和維護的所有信息記錄下來并保存在系統(tǒng)中SCADA 連接，保證設備運行的可靠性。根據(jù)報表統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，并考慮到 2003 2003 年3 月至12 月的設備停機故障

5、的發(fā)生次數(shù)與2002 年同期相比相對減少31 1 信專業(yè)的定時維護減少通信系統(tǒng)全網(wǎng)故障1 次。自控和計量專業(yè)由于EAM 三個月檢測、校準一次儀表，使得儀表的偏差在允許范圍內(nèi)，為公司減少了20 萬立方天然3 次。設備停機的損失S =PQ1P元/m3。Q 為天然氣量，用停運的時間乘以平均每天的運氣量來計算。停運的時間就是設備停運恢復生產(chǎn)所需的搶修時間，按1 天d計算。平均每天的運氣量按 20,000,000m3/d。考慮到設備停時機有動力費的減少66,000,000 30,000,000 266,667 元， 由于有局部設備需要持續(xù)運轉(zhuǎn)等，設備停機每天減少的動力費取200,000 元。設備停機損失

6、為S =PQ=元/m320,000,000 m3/d1d200,0001d = 9,200,000 元。13 次設備停機損失為S =PQ=39,200,000=27,600,000 元。1減少天然氣的銷售收入的損失為S =PQ2P 為天然氣的銷售價格， P=元/m3。Q 為天然氣量，Q=200,000 m3。3 次減少天然氣的銷售收入的損失為S =PQ=3元/m3200,000 m3 =678,000 元2EAM20033月降低設備的停機時間所產(chǎn)生的效益共計2827.8 萬元。2維修本錢的降低EAM 系統(tǒng)中的工單模塊會在工單關(guān)閉后，將所有工單發(fā)生的費用和本錢自動累計，維2002 2003 3

7、12 月的維修本錢不包括大修理費用是4795 3 125020 2003 3 12 月的維修本錢不包2002 2003 2003 1 11 2003 2003 3 12 2002 公式：銷氣量的相對增長率=2003年銷氣量 2002年銷氣量2002年銷氣量2003年銷氣量=- 12002年銷氣量2002 3 12 11.8249億立方米，儲氣庫采氣2.7285 庫注氣1.70992003年3月至12月的銷氣量為18.83833.65817.9437 億立方米，2003 3 12 2002 年同期相比增長了 59.3%2003 年銷氣量所對應的維修本錢的計算公式為：2003 年的維修本錢銷氣量的

8、相對增長率2002 年同期的維修本錢由公式計算得出，2003 年 3 月至 12 月的輸氣量所對應的維修本錢應為7638.9 萬元，與2002 年同期的維修本錢相對節(jié)約了 2618.9 萬元。2002 2003 3 12 月的大修理費4652.1 3 12 2003 年輸氣量所對應的大修理費用的計算公式為：2003 年的大修理費用銷氣量的相對增長率2002 年同期的大修理費用。2003 年3 月至12 月的輸氣量所對應的大修理費用應為7 年同期的大修理費用相對節(jié)約了萬元。EAM 2003 3 12 4663.7 萬元。3人力資源的減少所節(jié)約的本錢源提高工作效率。這里主要計算人工本錢。EAM 系

9、統(tǒng)具有查詢、統(tǒng)計、分類、匯總等項功能，涵蓋先進的管理思想，將工作過程標準化，還提供標準的作業(yè)方案，使得公司的管理效率大大提高。根據(jù)北京華油天然氣有限責任公司人事部的數(shù)據(jù)，2003 年 3 月至 12 月的員工總數(shù)為348 人(8 )3.5 /年，2002 3 12 月的336 3.3 萬元/年。根據(jù)下面的計算公式：2003 年的員工人數(shù)銷氣量的相對增長率2002 年同期的員工人數(shù)。2003 191 人。所節(jié)約的人工本錢減少的員工數(shù)平均工資+工資附加9/12根據(jù)財務報表，工資附加占工資總額的 51.5%，這里工資附加取平均工資的 50%，計算出節(jié)約的人工本錢為 752.1 萬元。4庫存本錢的減少

10、系統(tǒng)中包含的庫存管理模塊利用平安庫存量、重訂貨點、經(jīng)濟訂貨量、采購提前期、ABC 分析等理論的支持，確保在設備平安運行前提下的最低庫存量，系統(tǒng)通過多倉庫間的2002 2003 3 12 月的庫存總額是7500 萬元，2003 3 12 9200 年輸氣量所對應的庫存量的計算公式為：2003 年的庫存量銷氣量的相對增長率2002 年同期的庫存量。由公式計算得出，2003 3 12 11948.3 2002 2748.3 萬元。減少庫存量所產(chǎn)生的效益包括減少庫存節(jié)約的資金以及庫存物資的采購本錢和庫存本 錢，取庫存物資的采購本錢、庫存本錢占庫存物價值的 0.5%共為 2885.7 萬元。5采購詢價比

11、價所節(jié)約的本錢1%。根據(jù)EAM 3 12 9200 萬元。采購詢價比價所節(jié)約的本錢3 12 月的庫存總量萬元。6管理費用的減少2002 2003 3 12 月的管理費用2312 3 12 2529 費用的增加，計算公式如下：2003 年的管理費用銷氣量的相對增長率2002 年同期的管理費用。2003 3683.2 2002 對節(jié)約了萬元。7延長設備的壽命以 EAM EAM 系統(tǒng)運行的時間比擬短，在延長設備的使用壽命方面的效果不明顯，并且在EAM 系統(tǒng)所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益中的比重很小，這里只對延長設備的壽命方面做定性的分析。8為科學的決策提供依據(jù)EAM 長期使用所能到達的經(jīng)濟效益EAM 1211

12、232設備的平安記錄，提高設備維修效率 1070，降低設備庫存本錢 1025，延長設備生命周期 1015公司應用企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的遠期經(jīng)濟效益評價進行估算。系統(tǒng)的社會效益評價提高企業(yè)員工素質(zhì)EAM 系統(tǒng)的應用給北京華油天然氣有限責任公司帶來了現(xiàn)代管理思想和方法。通過實工的整體素質(zhì)。提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)形象、擴大企業(yè)社會影響系統(tǒng)的使用提高了企業(yè)核心競爭力，主要表現(xiàn)在 EAM 對系統(tǒng)的高效性和有效性，提高企業(yè)的勞動EAM 形象、擴大企業(yè)社會影響。EAM根據(jù)中國石油股份制定的?科學研究與技術(shù)開發(fā)管理暫行方法?對企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的應用進行經(jīng)濟效益評價。中國石油天然氣股份制定的?科學

13、研究與技術(shù)開發(fā)管理暫行方法?第五章關(guān)于科技成果 管道及地面工程、煉油化工、信息、經(jīng)濟與管理等九個主體專業(yè)。根據(jù)以上規(guī)定，北京華油天然氣有限責任公司的企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的應用歸為信息類技術(shù)成果，屬于可計算經(jīng)濟效益的成果類中的直接創(chuàng)造價值類技術(shù)成果。信息類成果評價中的經(jīng)濟效益計算流程為：先計算創(chuàng)新技術(shù)應用于生產(chǎn)工程后所得到的工程新增稅后凈現(xiàn)值經(jīng)濟效益30% 獻，得到創(chuàng)新技術(shù)的經(jīng)濟效益奉獻。計算公式為：單項技術(shù)創(chuàng)新成果凈現(xiàn)值生產(chǎn)工程凈現(xiàn)值130%K作為一種標準，按 30%理創(chuàng)新、其他付諸技術(shù)革新奉獻后的稅后凈現(xiàn)值。分成系數(shù)該報獎技術(shù)創(chuàng)新成果的價值，即K=1。直接創(chuàng)造價值類技術(shù)成果的經(jīng)濟效益計算應

14、首先考慮其直接創(chuàng)造的年度新增收入；其 節(jié)省。護費用節(jié)約總額稅金及附加資本性支出所得稅1 新增收入是指信息類工程對收入的推動作用，即對主營業(yè)務收入的促進。北京華油天然氣有限責任公司EAM 系統(tǒng)的應用所帶來的新增收入也就是EAM 系統(tǒng)的應用減少設備停機故障從而減少停運損失和儀器計量準確度的提高所帶來的效益，共計2827.8 萬元。省。北京華油天然氣有限責任公司EAM 系統(tǒng)應用的應用節(jié)省總額主要包括庫存和采購本錢的減少和管理費用，共計萬元。3 運營本錢投資和維護費用節(jié)約總額是指信息系統(tǒng)自身建設的本錢節(jié)約額，即信息EAM 和維護方面的本錢相比照擬的差值。北京華油天然氣有限責任公司EAM 系統(tǒng)應用的運營

15、本錢投資和維護費用節(jié)約總額主要是維修本錢包括大修理工程本錢和人工本錢的降低，總計5415.8 萬元。45%附加費率按1+10%稅率取值。稅金及其附加新增收入5.5%2827.85.5%萬元5 資本性支出是指在財務上明確列示的用于與技術(shù)創(chuàng)新成果有關(guān)的研究與開發(fā)費用、措施實施費用和固定資產(chǎn)等支出。北京華油天然氣有限責任公司EAM 系統(tǒng)應用的資本性支出包括硬件設備支出、軟件產(chǎn)品及升級維護支出、機房等相關(guān)設備改造支出，總計為532.5 萬元。6 所得稅以年新增收入應用節(jié)省總額運營本錢投資和維護費用節(jié)約總額稅金及附加資本性支出為計算根底，按33%稅率計算確定。所得稅及附加資本性支出33%3856.9 萬元7 年度效益金及附加資本性支出所得稅萬元8 凈現(xiàn)值是將年度效益按 10%折現(xiàn)到評估基準日的計算值。凈現(xiàn)值年度效益1+10%8613.7 萬元。陜京管