財務(wù)科半年工作總結(jié)

1、財務(wù)科半年工作總結(jié) 總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析討論，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以關(guān)心我們有查找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下我在這給大家整理了一些財務(wù)科半年工作總結(jié).，盼望對大家有關(guān)心！ 財務(wù)科半年工作總結(jié).1 在_單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部仔細(xì)完成_單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督_單位財務(wù)完成狀況，方案資金的支配，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成_年上半年_單位財務(wù)各項工作，同時很好地協(xié)作_單位各項工作的開展?，F(xiàn)對20_年上半年工作總結(jié)如下： 一、制定財務(wù)部各人員的

2、工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了_單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。 二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理掌握成本(費用)，有效地發(fā)揮_單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了樂觀、正面的作用。 三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、_地方財務(wù)管理暫行規(guī)定，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到結(jié)算_單位的統(tǒng)一調(diào)撥、

3、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行_單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確性。 四、對_單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：_年_月至_月)： _單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，_年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)狀況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的

4、177.65萬元削減16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)_單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元削減2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%; 下半年，為實現(xiàn)_單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。 2、做好年終

5、財務(wù)總結(jié)的各項前期預(yù)備工作，做好_年下半年工作方案，工作中遇到不能解決的問題，準(zhǔn)時反映，以求得到準(zhǔn)時解決。并注意與區(qū)的核算_單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 3、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。 財務(wù)科半年工作總結(jié).2 _年上半年來，在場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，財務(wù)科仔細(xì)落實各項規(guī)章制度及工作，較好地完成了各項目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)將_年上半年工作總結(jié)如下： 一、工作任務(wù)完成狀況 1、財務(wù)制度執(zhí)行狀況：根據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營管理方案總則要求，財務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的，出納不準(zhǔn)付款，會計不

6、準(zhǔn)做帳。按時、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)任憑借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。 2、堅持依法理財，仔細(xì)落實財經(jīng)法規(guī)，為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著實事求是的原則在詳細(xì)問題上抓落實，在經(jīng)費開支上仔細(xì)落實經(jīng)費先批后支制度，對開支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷。嚴(yán)格掌握經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務(wù)部門能嚴(yán)格掌握。 3、堅持預(yù)防為主，重視資金平安和內(nèi)掌握度。財務(wù)科始終將資金平安管理放在各項工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié)，準(zhǔn)時把握資金動

7、態(tài)和資金使用狀況。嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支，財務(wù)部門能準(zhǔn)時主動參加有效掌握經(jīng)費的使用，嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度。 4、堅持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。一年來，財務(wù)科人員能仔細(xì)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)中能相互溝通，相互探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提示，增加了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。 二、_年上半年財務(wù)收支狀況 1、上級拔入專項資金190。69萬元，其中：農(nóng)場稅費改革補(bǔ)助資金20.8萬元，一事一議獎補(bǔ)資金4萬元，土地增減掛資金47.62萬元，森林撫育補(bǔ)助資金19.17萬元，防護(hù)林補(bǔ)助資金14.4萬元，封山育林補(bǔ)助資金5萬元，公墓建設(shè)資金

8、4萬元，經(jīng)費補(bǔ)助資金75.7萬元。 2、各項資金支付狀況：其中支付管理人員工資156萬元，支付管理費用36萬元，支付農(nóng)村整治建設(shè)資金60萬元，支付營造林工資51。45萬元，支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬元，支付苗木資金41.76萬元。 三、存在主要問題及改進(jìn)措施 1、財務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理詳細(xì)事務(wù)財務(wù)部門參加不夠準(zhǔn)時。 2、財務(wù)科的工作不夠主動，往往是被動接受工作，工作不夠細(xì)化。 針對以上狀況在以后以后工作努力克服不足，削減現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌方案現(xiàn)金使用狀況，加大財務(wù)監(jiān)督力度。 四、_年下半年工作支配 為全面做好_年財務(wù)管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作： 1、依據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)看法和經(jīng)營管理方

9、案的規(guī)定，進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風(fēng)險。 2、樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理，仔細(xì)做好上級部門的各項檢查工作。 3、節(jié)支增效，嚴(yán)格掌握各項非生產(chǎn)性費用，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用，杜絕鋪張鋪張，實行超支自負(fù)，節(jié)省有獎的制度，力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。 4、進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續(xù)，仔細(xì)做好本科室各項工作。 財務(wù)科半年工作總結(jié).3 20_年上半年，資金財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，在全體員工的大力支持和協(xié)作下，財務(wù)部依據(jù)信

10、達(dá)投資公司的有關(guān)指示精神，結(jié)合公司進(jìn)展戰(zhàn)略及項目實際狀況，統(tǒng)一項目操作思路，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)工作，為公司各項工作的開展供應(yīng)有力的財務(wù)保障，各項財務(wù)工作有了明顯提高?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下： 一、全力作好各項財務(wù)工作，有效推動項目進(jìn)程。 1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部每月填制和上報的報表加起來有幾十個，包括每日填報的資金日報表，核對每日的收支明細(xì)。每周上報的貨幣資金余額統(tǒng)計表。每月1日前要編制現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)整表。每月3日前完成季度盈利猜測表、年度資金收支方案表及快報上報(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、內(nèi)部交易抵消明細(xì)表、往來抵消明細(xì)表、權(quán)益抵消明細(xì)表，快報基

11、礎(chǔ)模板)。每月10日前要上報月度財務(wù)分析報告。每季10日前上報現(xiàn)金流量表、全部者權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量抵消明細(xì)表、報表附注(詳細(xì)包括：資產(chǎn)項目、負(fù)債項目、權(quán)益項目、損益項目、貨幣資金、動態(tài)項目其他、報表其他事項補(bǔ)充說明)。 2、綜合納稅申報。根據(jù)稅法的要求，每月10日前完成審報繳納上個月的稅款，每季15日前進(jìn)行所得稅審報，每年5月底前審報所得稅匯算清繳表。全部準(zhǔn)時完成，沒有產(chǎn)生滯納。 3、協(xié)作會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20_年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。在審計過程中財務(wù)部全力協(xié)作，加班加點，根據(jù)事務(wù)所的要求完成了審計所需要的全部財務(wù)資料，順當(dāng)通過審核工作。 4、審核報銷費用。財務(wù)部在報銷時

12、嚴(yán)格執(zhí)行信達(dá)投資統(tǒng)一會計政策，嚴(yán)格各項財務(wù)收支，把好各項財務(wù)關(guān)，加強(qiáng)對各種費用的掌握，對于每一張報銷的單 據(jù)，做到每一筆操作有理有據(jù)，堅決維護(hù)公司和員工的利益。 5、日常賬務(wù)處理。根據(jù)會計法及會計準(zhǔn)則的要求，仔細(xì)將每一筆收支制作成憑證，并準(zhǔn)時整理歸檔。 二、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度，仔細(xì)履行職責(zé)。 作為公司的一個重要部門，需要在不違反投資公司及本公司規(guī)定的前提下協(xié)作好，服務(wù)好項目的推動工作。資金財務(wù)部能夠在工作中秉公辦事，堅守原則，嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度履行職責(zé)，不向不規(guī)范行為妥協(xié)，堅決杜絕一切損害公司利益的不當(dāng)行為，真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，堅決維護(hù)公司利益。 資金財務(wù)部同志恪守“抓緊抓緊再抓緊，

13、落實落實再落實，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)”的“二十八字”要求，各項資金收付平安、精確、準(zhǔn)時，沒有出現(xiàn)過任何差錯，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。 三、組織部門員工進(jìn)行自學(xué)及樂觀參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問積累。 資金財務(wù)部定期召開例會，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，爭論下一階段工作的重點，對財務(wù)核算與管理方面遇到的問題進(jìn)行集中探討和解決，取得了良好的效果。 資金財務(wù)部按質(zhì)按量的遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的支配部署進(jìn)行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，4月20日至杭州參與國土經(jīng)濟(jì)學(xué)會主辦的“土地一級開發(fā)實務(wù)投融資及征地拆遷”高級研修班，并對杭州及寧波房地產(chǎn)進(jìn)行實地考察。6月5日參與公司組織的拆

14、遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，王惟、趙斌同志分別進(jìn)行拆遷及其相關(guān)政策法規(guī)方面的講課。 通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的熟悉到自己工作崗位的重要性，文件上傳下達(dá)的準(zhǔn)時性，房地產(chǎn)開發(fā)的科學(xué)性、財務(wù)管理的平安性。 通過學(xué)習(xí)，確定資金財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了公司財務(wù)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)，保證了財務(wù)工作的質(zhì)量。 四、公司上半年經(jīng)營狀況簡析。 五、下半年工作重點 下半年，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，資金財務(wù)部在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)工作不出差錯的同時，要著重加強(qiáng)為一線服務(wù)意識。為此，需要在以下幾

15、個方面連續(xù)做好工作： 1。加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。并依據(jù)公司統(tǒng)一部署加強(qiáng)部門員工技能學(xué)問、平安學(xué)問、法律學(xué)問等的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素養(yǎng)水平。 2。搞好會計基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善預(yù)算管理工作，提升核算水平，和監(jiān)督管理，完成公司20_年利潤目標(biāo)。 3。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，連續(xù)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，削減資金成本，確保資金平安。 4。做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期預(yù)備工作，工作中遇到不能解決的問題，準(zhǔn)時反映，以求得到準(zhǔn)時解決。并注意與稅務(wù)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 總之，上半年的工作雖取得肯定得

16、成果，但我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，堅決信念、更新觀念、改進(jìn)作風(fēng)、加倍努力，將工作完成的更好更精彩。 財務(wù)科半年工作總結(jié).4 作為_集團(tuán)子公司_公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作潛力相比_年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點綻開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)閱歷發(fā)揚成果克服不足現(xiàn)將20_年上半年工作做如下

17、簡要回顧和總結(jié) 今年工作能夠分以下三個方面 一、費用成本方面管理 1、規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格掌握材料庫存合理儲備削減資金占用建立了材料領(lǐng)用制度轉(zhuǎn)變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本 2、在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用管理加強(qiáng)了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù) 二、會計基礎(chǔ)工作 (1)仔細(xì)執(zhí)行會計法進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會計檔案管理等對全部成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)?/p>

18、結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益 (2)國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期預(yù)備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定給柯萊公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給分一家公司 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財務(wù)報表準(zhǔn)時申報各項稅金在集團(tuán)公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中專心協(xié)作相關(guān)人員工作 三、財務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中準(zhǔn)時溝通、親密聯(lián)系并留意對們工作提出些指導(dǎo)性看法與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅準(zhǔn)時

19、、足額地繳納稅款專心協(xié)作稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo) (3)在緊急工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱忱高漲團(tuán)隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作專心性提高團(tuán)隊整體素養(yǎng)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。 (4)作為基層管理者我充分熟悉到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團(tuán)隊除了熟識業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作 新一年意味著新起點、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓_年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)