倉庫管理幻燈片

倉庫管理隨著市場的發(fā)展，產(chǎn)品的豐富，沒有能文能武的水平，很難管理好。文要會電腦，制表格。武要會指揮，會安排。對倉庫進行科學(xué)的管理，可以保證物料的正常供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進行1．

倉儲部門；三個字：收管發(fā)收：按訂單收點物料，產(chǎn)品。管：保管好物料，產(chǎn)品。發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。12．儲存注意事項：（P。92）我們歸攏為：四化，四清，四保，四定位四化：倉庫管理科學(xué)化。（計算機，搬運機戒化）

存放規(guī)范化。（危險物品特別存放。按類別性質(zhì)，劃定存放區(qū)域，分類保管。）堆放架子化。（有條件的要存入貨架，露天存放要注意安全。）堆放五五化。（堆成五五成行，過目成數(shù)，成方，成堆，成垛擺方。）四清：倉庫物料要做到物清，帳清，質(zhì)量清，用途清。四保：保質(zhì)。（質(zhì)量良好，無損失，無變質(zhì)，無降等級。）保量。（數(shù)量的準(zhǔn)確，帳，物，卡相符，無差錯，無缺少）保生產(chǎn)。（收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，確保生產(chǎn)上的用料）保安全。（提高警惕，加強防盜，防火，防事故。隨時排除事故隱患，確保工廠利益不受損失）四定位：按庫別，貨柜（架），貨層，貨位四個號次進行統(tǒng)一編號，并記錄在明細(xì)帳卡上。23．

收發(fā)料流程：它包含二個方面：材料的收發(fā)和產(chǎn)品的收發(fā)。（1）材料的收發(fā)流程：收：供應(yīng)商——進料品質(zhì)驗收是否合格（不合格退給供應(yīng)商）——進料數(shù)量驗收————入庫入帳——表單的保存與分發(fā)。發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)/補料單——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄（表單的保存與分發(fā)）（2）成品的收發(fā)流程：收：成品生產(chǎn)——檢驗——是否合格（退回生產(chǎn)線）——人庫人帳(成品人庫單。P.132)——表單的保存與分發(fā)。發(fā)：出貨指令——出貨檢驗——是否合格（返工）——產(chǎn)品出貨——記帳——表單3（3）成品出倉：倉管員接到《提貨單》后，開出《成品出倉單》，經(jīng)主管簽字認(rèn)定。貨柜到后，倉儲部門核實貨柜各種單據(jù)后，品管部OQC組（OutgoingQualityControl出貨檢驗組）也派人監(jiān)督出貨，防止數(shù)量和品質(zhì)異常事故的發(fā)生。因各種原因發(fā)生成品入不完貨柜，須提供柜尾照片，并填寫《成品入柜異常報告》一并交業(yè)務(wù)部還計劃物控部。貨裝完后，檢驗組在《成品出倉單》簽字，倉管員去開《出門放行條》，經(jīng)貨倉主管，計劃物控部主管簽字后放行。成品出貨人要詳細(xì)填寫《裝柜資料單》貨倉管理員要按實際發(fā)出數(shù)量入好帳目。44．收發(fā)料應(yīng)遵循的原則：（1）。仔細(xì)核對有關(guān)單證和憑證。按單據(jù)準(zhǔn)確收發(fā)。（2）危險物品的發(fā)放，要根據(jù)其性能要求檢查容器及運輸方式，不合要求拒收發(fā)。（3）所有物料的收發(fā)，倉管員都要填清實際數(shù)量和價格。5．一般物料發(fā)放的注意事項：（1）

余額記帳法：月末結(jié)帳一次。各種單據(jù)按月分類裝訂歸檔。（2）

定期盤點制：保證帳，物，卡三相符。（3）

檢驗復(fù)查制：對自然損缺，報次，報廢的物料，倉管員提出項目，經(jīng)報批，檢驗確實后轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。56．危險物品的管理規(guī)定：（1）

倉管員在檢收危險物品時。首先檢查密封包裝情況，并核對發(fā)票，如發(fā)現(xiàn)有被啟封的印機跡或數(shù)量不符的請況時，要立即查究。同時還要與供應(yīng)商聯(lián)系，并上報。（2）

貨入庫后，即登記帳本，卡片和危險品收發(fā)情況表。并記錄收發(fā)數(shù)量和出入庫的人員情況，由被登記人簽名。（3）

危險品必須存放專用倉庫，并要有醒目的危險標(biāo)記。收發(fā)料后，應(yīng)立即用封條或鉛封將其封閉。（4）

通常實行雙人雙鎖保管。收發(fā)料必須二人以上同時進行。67．物料卡的作用（1）

帳目與物料的橋梁作用（2）

方便物料信息的反饋（3）

料上有帳，帳上有料，一目了然。（4）

方便物料的收發(fā)。（5）

方便帳目的查詢（6）

方便周，月，季，年度盤點．

78.交付（物料交接）交付過程注意事項：（1）。運輸期間的保護：易碎產(chǎn)品的保護，紙箱的防潮。（2）中轉(zhuǎn)的防護。選好地點，產(chǎn)品的丟失。（3）發(fā)生問題的處理方法：有損壞，追加。用最有效，最快速的辦法解決問題。（4）交付的方式：FOB船上交貨。FOR鐵路交貨。FOT貨車交貨。自提等。（5）

品質(zhì)復(fù)驗等：（6）

與顧客聯(lián)絡(luò)的方法。電話，手機。

無論是物料的交付還是產(chǎn)品的交付都要按合同的要求辦。交付進度，交貨狀態(tài)，交貨條件，供方必須做好安排，因保護產(chǎn)品品質(zhì)的責(zé)任一直要到交付的目的地為止。產(chǎn)品交貨狀態(tài)一般有：部件交貨，整臺交貨，（高精密度的機床，冰箱，汽車），解體發(fā)運，（自行車，家具），散件裝箱，大件裸體，單機成套交貨等。889

物料管理技巧（1）

定量包裝：便于清點。（2）

分別建卡：每個品種分別建卡，帳，物，卡相符。直觀，明了。（3）

記流水帳：隨時記錄變化的情況。始終保持帳，物，卡相符。910．做帳與盤點

盤點：材料盤點按ABC分類進行。外加工的要到加工地檢查，清點。盤點票不得更改涂寫。初點，還要復(fù)查。做好記錄。