關(guān)于物流的年終工作總結(jié)三篇

第關(guān)于物流的年終工作總結(jié)三篇關(guān)于物流的年終工作總結(jié)三篇

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，你獲得了什么？又付出了什么？不如來(lái)個(gè)總結(jié)以對(duì)過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。但是年終總結(jié)你學(xué)會(huì)怎么寫(xiě)了嗎？下面是關(guān)于物流的年終工作總結(jié)3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物流的年終工作總結(jié)篇1

年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年，物流公司財(cái)勞部與時(shí)俱時(shí)，搶抓機(jī)緣，增強(qiáng)財(cái)政打點(diǎn)，在公司率領(lǐng)的關(guān)心撐持下，以“資金收受接管、煤款結(jié)算、經(jīng)費(fèi)節(jié)制”為中心工作，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)，充實(shí)操作會(huì)計(jì)的反映與看管本能機(jī)能，增收節(jié)支，較好地完成了公司率領(lǐng)交給的各項(xiàng)使命，下面就財(cái)勞部的工作做出總結(jié)陳述請(qǐng)示。

一、財(cái)政工作回首回頭回憶

物流公司行業(yè)在精采的宏不美觀經(jīng)濟(jì)布景下，走上了輝煌之路，物流公司價(jià)錢(qián)一路攀升，物流公司發(fā)賣(mài)也呈現(xiàn)了求過(guò)于供的場(chǎng)所排場(chǎng)，面臨這千載一時(shí)的年夜好機(jī)緣，財(cái)勞部當(dāng)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極進(jìn)取，全力拼搏。1—11月份實(shí)現(xiàn)發(fā)賣(mài)收入35。44億元，比去年同期多回籠貨泉資金10。56億元；車(chē)運(yùn)量完成705。44萬(wàn)噸，地銷(xiāo)482。55萬(wàn)噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)開(kāi)票發(fā)賣(mài)754。37萬(wàn)噸。面臨發(fā)賣(mài)、出產(chǎn)兩旺的年夜好場(chǎng)所排場(chǎng)，財(cái)勞部想方設(shè)法壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司發(fā)賣(mài)利潤(rùn)的最年夜化，首要默示在以下幾個(gè)方面：

1、當(dāng)真詳盡地做好煤款收受接管工作，保證資金平安，加速資金收受接管，提高資金回生效率和質(zhì)量。

煤款收受接管是財(cái)勞部工作中的重中之重，它直接關(guān)系到集團(tuán)公司的保留和成長(zhǎng)。1—11月份共收受接管現(xiàn)匯22。56億元，銀行承兌匯票6。78億元。其中：現(xiàn)匯比上年同期多收受接管13。68億元；銀行承兌匯票比上年同期降低了0。89億元；1—11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬(wàn)元，收取利息80萬(wàn)元，銀行承兌匯票收受接管率為17。5%，比去年同期下降了16個(gè)百分點(diǎn)，提高了資金的收受接管質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司益處的最年夜化。

此外，出格是地銷(xiāo)回款難度較年夜，營(yíng)業(yè)量年夜，每筆營(yíng)業(yè)的金額較小，增添了7840多個(gè)用戶，財(cái)勞部工作人員對(duì)每一筆營(yíng)業(yè)都要當(dāng)真核對(duì)。做到多年來(lái)未發(fā)生任何一筆差錯(cuò)，保證了資金的平安和完整。

2、提高處事質(zhì)量，知足用戶要求，做好煤款結(jié)算工作

煤款結(jié)算是財(cái)勞部的一項(xiàng)基本性工作，軌范多，工作量年夜，無(wú)論哪道工作環(huán)節(jié)呈現(xiàn)差錯(cuò)，城市給公司帶來(lái)不成挽回的經(jīng)濟(jì)損失蹤，他們看待工作任勞任怨，卻從不言累，為煤款收受接管做出了較猛進(jìn)獻(xiàn)。

3、嚴(yán)酷遵守財(cái)政軌制，增強(qiáng)財(cái)政看管

財(cái)勞部人員少，營(yíng)業(yè)繁雜，出格是帳務(wù)措置，必需嚴(yán)酷遵守財(cái)政軌制，增強(qiáng)內(nèi)部節(jié)制，對(duì)不合適手續(xù)的一律不予報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)酷節(jié)制支出，做好會(huì)計(jì)信息的匯總和陳述請(qǐng)示工作，保證各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)時(shí)、切確地編制和陳述請(qǐng)示，為率領(lǐng)做出發(fā)賣(mài)抉擇妄想供給了切確依據(jù)。今年十月份，還組織人員到廣東、浙江各年夜用戶單元進(jìn)行對(duì)帳，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正錯(cuò)誤，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、財(cái)政工作中的不足及存在的問(wèn)題

財(cái)勞部在增強(qiáng)財(cái)政打點(diǎn)和內(nèi)部節(jié)制方面，雖然取得了必然的成就，但離率領(lǐng)的要求還有必然的差距，此后應(yīng)提高員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身的法令意識(shí)和責(zé)任心。此外，應(yīng)增強(qiáng)財(cái)政檔案的打點(diǎn)工作，使財(cái)政檔案打點(diǎn)工作更科學(xué)更前進(jìn)前輩。

三、此后的工作籌算

首先提高財(cái)政人員的營(yíng)業(yè)手藝和政治素養(yǎng)。跟著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步成長(zhǎng)，企業(yè)會(huì)計(jì)也在不竭成長(zhǎng)，對(duì)財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和營(yíng)業(yè)手藝要求越來(lái)越高，任何驕傲驕傲和不思進(jìn)取都將被裁減。是以，此后要操作一切可能的時(shí)刻組織員工進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)。

其次，在財(cái)政打點(diǎn)方面應(yīng)下鼎實(shí)力，嚴(yán)酷節(jié)制支出，提高資金收受接管的質(zhì)量，增強(qiáng)資金平安各方面的打點(diǎn)，為集團(tuán)公司的成長(zhǎng)和起飛而全力奮斗。

物流的年終工作總結(jié)篇2

回顧近一年的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況作工作總結(jié)：

一、去年工作總結(jié)

我所在的部門(mén)是物流部，首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪，我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。

在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。

二、新的一年的工作計(jì)劃

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門(mén)的工作，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立辦公室的良好形象。

三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

1.希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。xx年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。

2.請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等，這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性，更好的"為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.希望20xx年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。

物流的年終工作總結(jié)篇3

20xx年，是公司領(lǐng)導(dǎo)降服各類(lèi)艱苦，率領(lǐng)人人開(kāi)源撙節(jié)，久有存心擴(kuò)張業(yè)務(wù)收入，安穩(wěn)成長(zhǎng)的一年;也是我物流部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益治理、嚴(yán)格節(jié)制本錢(qián)，謀求突破的一年;同時(shí)，也是本人在列位同事關(guān)切支持下持續(xù)改進(jìn)、賡續(xù)發(fā)展的一年。為得到公司領(lǐng)導(dǎo)和在座列位的寶貴看法，現(xiàn)就本部門(mén)及本人各項(xiàng)具體如下：

一、嚴(yán)格節(jié)制各項(xiàng)費(fèi)用，開(kāi)源為副，撙節(jié)為主

依據(jù)我物流部的環(huán)境，開(kāi)源可能性較小，而撙節(jié)確實(shí)是本部門(mén)重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來(lái)。

1.物流部費(fèi)用近況

本部門(mén)今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì)，現(xiàn)進(jìn)行闡明。物流費(fèi)用可以分為固定和更改兩部分，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變更變更，更改部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)更改部分隨公司其他部門(mén)費(fèi)用低落變得越小時(shí)，固定部分分?jǐn)偩蜁?huì)越大，而物流部短期可以或許低落的只有更改部分，這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢(shì)。

2.節(jié)制費(fèi)用掉臂外表

嚴(yán)格節(jié)制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒(méi)用需要的費(fèi)用。對(duì)付配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格依照最優(yōu)化路線，最少路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)，羅選成主動(dòng)節(jié)省停車(chē)費(fèi)成了人人的共識(shí)。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)5000元，我們實(shí)際節(jié)省80%。對(duì)付各類(lèi)設(shè)備的頤養(yǎng)，我們也是價(jià)比三家。例如粵b奸淫*油泵問(wèn)題，羅**咨詢好幾家，費(fèi)用都在1000元左右，然則我們實(shí)際只消費(fèi)三百余元，節(jié)省60%以上。

對(duì)付一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉(cāng)庫(kù)窗戶刷油漆，我們都是本身買(mǎi)油漆，不請(qǐng)物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，更改費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上，固然沒(méi)有為公司做出突出供獻(xiàn)，然則也盡了本身的盡力。

3.固定費(fèi)用節(jié)制

依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流手部屬倉(cāng)庫(kù)指示，把原珠海倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省必然的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。另外，我們共同呼哥擬把銀湖倉(cāng)庫(kù)對(duì)外出租，進(jìn)一步低落部門(mén)治理的固定費(fèi)用。

二、以學(xué)習(xí)科學(xué)成長(zhǎng)不雅為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)部門(mén)治理

1.完善部門(mén)治理制度

依照領(lǐng)導(dǎo)看法，對(duì)各項(xiàng)治理制度進(jìn)行改動(dòng)。在保持原有流程不變的根基上，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范收支庫(kù)流程。

2.晉升部門(mén)人員辦事意識(shí)、平安意識(shí)

本部門(mén)在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保辦事質(zhì)量、操作平安，要求部門(mén)人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)、客戶提供辦事和保障，支持業(yè)務(wù)部門(mén)多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合管理的方針。一年來(lái)，本部門(mén)無(wú)一例投訴、無(wú)一例平安事故。

3.增強(qiáng)部門(mén)人員知識(shí)技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門(mén)人員常常應(yīng)用余暇進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我晉升，為公司將來(lái)成長(zhǎng)貯備力量。

三、低落凝滯庫(kù)存、運(yùn)回礦面板

曩昔一年中，顛末領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門(mén)共同，富林木地板和瓷磚清貨，并處置懲罰了銀湖倉(cāng)庫(kù)部分杰作、壁布樣品。此外，中建投南頭倉(cāng)庫(kù)撤消時(shí)，

其尚有部分礦面板肯定作廢品處置懲罰。我部門(mén)羅**轉(zhuǎn)告本人后，抉擇暫時(shí)先運(yùn)回石巖倉(cāng)庫(kù)，已備公司未來(lái)使用。

四、提超過(guò)跨過(guò)入庫(kù)數(shù)據(jù)精確率，確保財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)靠得住性

為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作實(shí)時(shí)完成，包管財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效連接，為公司決策提供加倍充分的根據(jù)。在收支庫(kù)時(shí)，本部門(mén)所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時(shí)，本人爬上爬下對(duì)數(shù)據(jù)，之后繼續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門(mén)或本人為了實(shí)時(shí)、精確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)申報(bào)的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個(gè)小時(shí)是常事。例如近來(lái)一次數(shù)據(jù)整理，近一千項(xiàng)數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，光陰緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下，十多個(gè)小時(shí)搞定。

五、支持其他部門(mén)工作，處置懲罰關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了包管公司其他部門(mén)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門(mén)或本人盡量完成各類(lèi)其他部門(mén)沒(méi)有或無(wú)法完成的工作。例如客歲一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有許多次。此外，本人介入黨委及工會(huì)事務(wù)處置懲罰，負(fù)責(zé)草擬了必然量的文件，介入組織了部分運(yùn)動(dòng)。由于這些非本部門(mén)業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說(shuō)。

限于篇幅，本部門(mén)其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過(guò)希望領(lǐng)導(dǎo)、同事不啻指出，只要人人不說(shuō)我搪塞于事，本人就得償所愿了。當(dāng)然了，一年來(lái)取得的造詣不屬于某個(gè)人的功勛，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和列位同事共同下，全體物流部人員配合盡力了的結(jié)果，在此我要分外感謝龔總，及物流部全體員工，沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有物流部以上的造詣。

照樣那句話，固然大情況抉擇了我們的小情況，以至于我們沒(méi)有亮點(diǎn)，然則曩昔的一年是我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下走過(guò)的踏實(shí)、溫暖的一年。我們沒(méi)有勞績(jī)的激動(dòng)，然則我們還有奮斗的激情;我們沒(méi)有可喜的造詣，然則我們還有美好的夢(mèng)想;我們沒(méi)有過(guò)人的才能，然則我們做到了其他人無(wú)法或不肯做到的事。20xx年曩昔了，我們沒(méi)有完成年初的目標(biāo)，這還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)可以或許原諒。為了在20xx年能有一個(gè)改不雅，我物流部將嚴(yán)格依照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示服務(wù)，以公司的利益為重。

20xx年部門(mén)工作展望：

1.繼承開(kāi)源撙節(jié)。

為了低落費(fèi)用，本部門(mén)計(jì)劃于年內(nèi)共同呼哥把銀湖對(duì)外出租，用以補(bǔ)充石巖倉(cāng)庫(kù)的固定支出。進(jìn)一步縮減車(chē)輛費(fèi)用、治理費(fèi)用。對(duì)付石巖倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)