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文檔簡(jiǎn)介
成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍成本總監(jiān)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制定全過程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)線成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書;
2、制定項(xiàng)目管理?xiàng)l線成本管控的各類模板,包含招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件、施工合同、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)月報(bào)、專題預(yù)警(報(bào)告)等;
3、負(fù)責(zé)定期針對(duì)成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行全員培訓(xùn),并跟蹤督促培訓(xùn)效果;
4、負(fù)責(zé)建立成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù);
5、對(duì)公司全過程服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行成本管理:
5.1負(fù)責(zé)審定公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃等成本管理的綱領(lǐng)性文件;依據(jù)業(yè)主需求及詳細(xì)狀況指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員出具專業(yè)性看法;
5.2審核公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目的各類成果,包含招標(biāo)策劃、專題看法、成本預(yù)警報(bào)告等;
5.3針對(duì)公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目賜予技術(shù)支持,包括參加施工方索賠談判、約談方案等;
5.4針對(duì)公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定期、不定期抽查,抽查中發(fā)覺的問題跟蹤督促整改落實(shí);
6、對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行管理、考評(píng);
7、負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外管理(服務(wù)合同)的談判,包括商務(wù)條件、成本測(cè)算、商務(wù)標(biāo)制作、合同簽約等;
8、協(xié)作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的(其它)工作,包括公司拓展項(xiàng)目前期、參加規(guī)劃及方案的論證,協(xié)作完成相關(guān)工作。
成本總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)所投資項(xiàng)目的工程成本管理。
2、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目工程成本目標(biāo)、方案的完成。
3、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)目工程成本管理制度、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。
4、幫助負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資過程中的造價(jià)工作,包括前期成本調(diào)研、投資測(cè)算工作等。
5、幫助負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作,招標(biāo)單位資格審查及考察,編制招標(biāo)文件等。
6、督促完成各項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)的編制;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)掌握方案的編審,并對(duì)實(shí)施期進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌握。
7、監(jiān)督檢查完成各項(xiàng)目成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向,為公司決策供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)牢靠的參考信息。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督審查合同文件(包括監(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程詢問等)。
9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程成本疑難問題的處理。
10、對(duì)各項(xiàng)目工程成本工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。
成本總監(jiān)工作職責(zé)3
1、核心職責(zé):
1)對(duì)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設(shè)備選購(gòu)?fù)瓿蓽?zhǔn)時(shí)性及完成質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任
2、集團(tuán)板塊管理職責(zé):
1)負(fù)責(zé)拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標(biāo)成本的編制
2)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核
3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目工程/材料設(shè)備付款進(jìn)行審核
4)指導(dǎo)項(xiàng)目公司的動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)帳建立、錄入與分析工作,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控
5)審核項(xiàng)目公司的工程結(jié)算及結(jié)算資料
6)組織收集、分析項(xiàng)目公司已完工項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本后評(píng)估工作
8)審核項(xiàng)目公司的工程、材料設(shè)備選購(gòu)合同
9)指導(dǎo)項(xiàng)目公司工程、材料設(shè)備合格供應(yīng)商清單和信息庫(kù)的建立完善工作
3、部門制度流程、成本管理體系等建立;
4、造價(jià)詢問公司選擇管理
5、項(xiàng)目目標(biāo)成本管理、成本優(yōu)化管理、動(dòng)態(tài)成本管理、工程結(jié)算管理等。
成本總監(jiān)工作職責(zé)4
1、成本前期管控:負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期方案經(jīng)濟(jì)測(cè)算,參加方案及施工圖審核經(jīng)濟(jì)評(píng)估并提出合理優(yōu)化建議,項(xiàng)目目標(biāo)成本編制,組織合約規(guī)劃等工作;
2、動(dòng)態(tài)成本管理:負(fù)責(zé)本專業(yè)變更、洽商、簽證的核實(shí)與審核,依據(jù)本專業(yè)工程進(jìn)度根據(jù)合同商定審核工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目本專業(yè)變更洽商、合同臺(tái)帳的管理,對(duì)臺(tái)帳的精確?????性負(fù)責(zé),對(duì)應(yīng)目標(biāo)成本按月完成動(dòng)態(tài)成本月報(bào);
3、預(yù)決算管理:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算審核,出具審核報(bào)告,辦理結(jié)算相關(guān)手續(xù),對(duì)預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的精確?????性負(fù)責(zé);
4、參加招標(biāo)定標(biāo):參加編制招標(biāo)文件中商務(wù)部分,負(fù)責(zé)編制招標(biāo)清單、負(fù)責(zé)清標(biāo)分析,參加定標(biāo)工作;
5、合約管理:負(fù)責(zé)工程類合同編制、提報(bào)審批,負(fù)責(zé)合同過程中相關(guān)材料設(shè)備認(rèn)價(jià)工作;參加工程類合同外的合同審核工作;負(fù)責(zé)合同付款審核、合同結(jié)算審核;
6、后評(píng)估:負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算后評(píng)估組織,收集分析各項(xiàng)結(jié)算數(shù)據(jù),并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息庫(kù)。
成本總監(jiān)工作職責(zé)5
1、依據(jù)集團(tuán)的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo),全面負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各工程項(xiàng)目的成本、預(yù)決算、招投標(biāo)及合同文件實(shí)施審核、管控;
2、貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定,制定部門的(規(guī)章制度),并組織實(shí)施;
3、掌握工程項(xiàng)目的投資,為投資決策供應(yīng)依據(jù),組織初步設(shè)計(jì)概算,并對(duì)比投資概算狀況,參加集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各工程的全部招投標(biāo)工作,對(duì)設(shè)備材料供應(yīng)專業(yè)性看法;
5、參加銷售相關(guān)面積計(jì)算、價(jià)格制定、與招標(biāo)相關(guān)標(biāo)底計(jì)算工作;
6、跟蹤監(jiān)控各項(xiàng)目工程合同中成本掌握的狀況,發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行妥當(dāng)處理。
成本總監(jiān)工作職責(zé)6
1、幫助建立公司成本管理體系,健全各項(xiàng)管理流程、制度和標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;
2、參加項(xiàng)目前期的可行性討論并供應(yīng)投資估算;
3、組織編制項(xiàng)目各類資金方案,做好成本掌握;
4、組織工程招標(biāo),招標(biāo)文件制作,標(biāo)底計(jì)算等;
5、組織選購(gòu)談判,審查選購(gòu)合同;
6、參加建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審工作;
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證等經(jīng)濟(jì)文件,進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本掌握,審核工程進(jìn)度款申報(bào)文件,編制月度資金方案;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算文件審核,確定結(jié)算價(jià)款,辦理竣工結(jié)算手續(xù)
成本總監(jiān)工作職責(zé)7
1、制訂年度成本管理方案,建立、完善公司成本管理體系,監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目成本體系運(yùn)行,建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制;
2、對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目整體成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和管控;指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本管理;
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