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文檔簡介
Word———倉庫保管員個人工作計劃5篇倉庫保管員是指通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫功能的人員。那么倉庫保管員個人工作方案怎么制定呢?下面是我為大家細心收集整理的倉庫保管員個人工作方案5篇,盼望能夠關(guān)心到大家。
倉庫保管員個人工作方案篇1
自20__年7月調(diào)到餐廳擔當庫房管理員以來,我仔細學習各項管理制度,勤學苦練,仔細總結(jié),嚴格要求自己,較好地完成了工作任務(wù)。
在日常工作中,我嚴格遵守崗位職責,仔細執(zhí)行入庫程序,做好進銷存的每一道手續(xù)。從驗收—開具入庫單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬。漸漸地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法,為提高工作效率起到了肯定的作用。
一、驗收。
嚴格把好驗收關(guān)不僅是我的工總職責也是整個餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗、價格進行核對,并做好記錄,然后按合同或訂單的要求,對要求檢驗內(nèi)在質(zhì)量的物資必需抽樣送檢,不符合要求的物資一律不準入庫。做到物資的準時驗收是庫房管理的第一步。
二、物資出入庫與臺賬建立。
做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗收核對無誤后,開具入庫單,仔細總結(jié)每次入庫的價格,做到價格方面的掌握,同時保留原送貨清單以備查閱;出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單,出庫單必需有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,做到交接手續(xù)完備,中間無任何脫節(jié)。當出庫物資需要發(fā)貨時,須按客戶的詳細要求,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當發(fā)生出入庫時,每完成一筆,除準時填寫出入庫單外還要準時做好出入庫臺賬,在此期間定期做好庫存盤點和日常檢查,確保物資庫存盤點與出入庫臺賬相符,當零星物資缺少應(yīng)準時上報選購,確保庫房管理的順當進行。出入庫程序繁瑣易出錯,削減出入庫單填寫的錯誤,保證物資入庫單據(jù)傳遞的準時性,是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。
三、物資的合理擺放。
當成批貨物入庫時,會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,這時依據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放,合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外依據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求,掌握儲存環(huán)境,對一般貨物進行科學的養(yǎng)護,也可以削減物資入庫后的損失率,提高庫位利用率,保證倉庫環(huán)境良好。
四、加強平安管理。
不管任何時候防火防盜總是被人們最關(guān)注的,在平安管理方面我始終嚴格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程和平安規(guī)定,進行各種生產(chǎn)作業(yè)并把握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴禁煙火入庫,確保庫房平安。除此之外定時對庫房進行打掃,保持庫內(nèi)清潔、通風干燥,做好防潮、防腐工作,也能削減物資的損壞。
今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作,要用樂觀的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
倉庫保管員個人工作方案篇2
現(xiàn)在的我始終在公司擔當倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)非常重大。不過在我工作了這么多年以后,我開頭對我的跟著有了更深層面的熟悉,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20__年中,我信任我會做的更好!
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當開展
1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的選購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
2、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品支配相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實行相應(yīng)措施。
4、產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5、20__年倉庫會依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2、提點小看法:盼望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安,嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,把握各種平安學問和技能。
5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,平安工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。
6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈、美觀、防潮。
倉庫保管員個人工作方案篇3
現(xiàn)在我始終在公司擔當倉庫管理員,這是一個很重要工作,公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中,所以我任務(wù)非常重大。不過在我工作了這么多年以后,我開頭對我跟著有了更深層面熟悉,我可以做更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意,在__年中,我信任我會做更好!
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順當開展
1、對于客戶退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)選購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新產(chǎn)品。
2、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存產(chǎn)品支配相宜場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實行相應(yīng)措施。
4、產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符損害。
5、__年倉庫會依據(jù)當?shù)厥袌鰻顩r,合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲存方案,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)省原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要道路和產(chǎn)品適當墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫先出,有效期在前先出原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身管理
1、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀管理隊伍成員之一。
2、提點小看法:盼望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理,分級負責制度,明確各級平安負責人對所在區(qū)域倉庫平安,嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,把握各種平安學問和技能。
5、加強對產(chǎn)品進出庫驗收及清潔,平安工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解,對客戶所詢問問題所提必答。
6、往后加大對倉庫每周、月清潔力度,保持庫容干凈、,美觀、防潮。
倉庫保管員個人工作方案篇4
對于一個好的倉庫要做到管理到位、數(shù)據(jù)精確率高、生產(chǎn)順暢、無停工待料,來料交貨準時率高,出貨精確率高,工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高,貨品周轉(zhuǎn)率高,倉儲成本低。現(xiàn)制定以下倉庫工作方案。
一、數(shù)據(jù)精確,目視管理基本到位
詳細達到要求:數(shù)據(jù)精確率95%左右,盤點工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理,產(chǎn)品標識清晰,相關(guān)倉管工作能輕松替換,便利工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔,產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
二、流程相對完善,貨品進出通暢
詳細達到要求:流程嚴謹,不會因流程給公司帶來重大損失;跟進貨品進出準時做出反饋,確保來料交貨準時率高(95%以上),出貨精確率高(99%以上),勞動強度降低,工作效率高。
三、庫存呆滯料削減,庫存周轉(zhuǎn)率提高
通過數(shù)據(jù)和報表,分析產(chǎn)品呆滯時間,呆滯緣由,提出可行的處理方案,消化庫存,提高周轉(zhuǎn)率,削減庫存管理壓力,達到精益化管理。針對倉庫的各個階段不同,工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移:
1、進入新的公司了解公司架構(gòu),相關(guān)負責人及日常工作相為幫助事項。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度,傳承現(xiàn)有的習慣,會對其中簡單的進行簡化,不完整的進行補充。了解員工崗位職責和目前工作完成程度,個人目標,對公司和團隊及我的看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著降低勞動強度,提高效率為原則,對短期能改善,效果明顯的優(yōu)先改進,樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇),提升在員工心里的認可度;遇到艱難和困難的工作,身先士卒,樹立典范;讓兄弟們有敬有畏,敬能為兄弟們辦實事,畏老大全能,離開誰都不會影響整體工作。
2、有話語權(quán)后,進行倉庫管理的細化培訓,從進出倉流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理,盤點及差異處理等的第一段培訓,使前一段工作系統(tǒng)化,程序化基本完成,工作中不會出大的紕漏,再進行職業(yè)規(guī)化,設(shè)立目標,幫助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓,讓員工自覺主動按流程完成工作,并保持激情。數(shù)據(jù)精確率自然提高、工作事半功倍。
3、強化倉庫管理理念,在進銷存精確的基礎(chǔ)上,加強庫存管理,定期清理呆滯物料,提出處理建議,不斷跟進,同時建立平安存量,加快周轉(zhuǎn),降低管理難度和庫存成本,達到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。
在這些日常工作進行的同時,做好部門規(guī)化,對成本加以核算和掌握即節(jié)約支出又提高效率,有形成本和無形人力成本雙低;培訓階梯團隊,避開人才流淌時無人可用,留住合適人才。
倉庫保管員個人工作方案篇5
我們作為__配送中心是公司運營的主要部門,占有著核心的位置。在新的一年到來之際,我們也將更好的去運轉(zhuǎn)。新的一年月表著我們要有一個嶄新的氣象,新的起點。為__更好的運營而付出努力,為了公司賺取更多的利益,我將來年的工作做如下支配。
一、倉庫管理人員崗位職責
1、按時上下班。每日到崗后,檢查倉庫狀況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關(guān)好門窗,切斷電源。仔細做好倉庫的干凈工作。每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的干凈衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙,預(yù)防火災(zāi)。檢查商品要保證精確無誤。檢查入庫貨物必需嚴格,依據(jù)訂單收貨,并依據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進行核對后打單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān);
2、驗收后的貨物,必需按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;出庫要保證精確無誤??隙ㄒ罁?jù)門店訂單打印出庫單,根據(jù)出庫單,點齊貨物。貨品盤點要準時,準時。做到每周小盤,每月大盤。每天要開早會,做一天的工作支配及總結(jié)前一天的工作不足。
二、倉庫管理人員工作流程
每天早晨準時依據(jù)出庫單精確的拿貨,拿好后必需進行其次次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不精確造成工作效率大大降低。貨物送到門店,必需清點。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,點好數(shù)目上車配送。出車保證準時準點動身,嚴禁拖拉,影響正常工作支配。對于外來的貨物準時點貨、保證生產(chǎn)日期新奇和質(zhì)量數(shù)量精確無誤。
三、倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作
門店要準時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。配送到門店的貨物,假如有損壞的狀況,要找相關(guān)人簽字核對。48小時之內(nèi)交與倉庫處理。門店要與倉庫隨時做好溝通工作,每日下班前倉庫與各
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