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精品文檔函授站年度工作總結(jié)3篇函授站年度工作總結(jié)3篇函授站年度工作總結(jié)1__年,是江西財(cái)經(jīng)大學(xué)贛州函授站建站20周年的日子,我站以“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)開展觀,嚴(yán)格執(zhí)行江西財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育學(xué)院函授教學(xué)的各種管理制度,按照“穩(wěn)定規(guī)模、進(jìn)步質(zhì)量;創(chuàng)新管理、持續(xù)開展”的工作方針,強(qiáng)化管理,和諧開展,經(jīng)大家共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作。函授站現(xiàn)有專職管理人員10人,專、兼職老師30余名,現(xiàn)有本、??瓢嗉?jí)11個(gè),學(xué)員近400人。本年度圍繞函授站建立,我們主要做了以下幾個(gè)方面工作:一、抓工作隊(duì)伍政治理論程度和業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng)建立一支才能突出、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的工作隊(duì)伍,我們把隊(duì)伍建立擺在突出位置?!?〕發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,充分調(diào)動(dòng)函授站員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,工作中注重聽取意見和建議。〔2〕加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步職工隊(duì)伍的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的口號(hào),制定了員工培訓(xùn)方案,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。〔3〕加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化干部職工的作風(fēng)建立,完善管理制度。〔4〕建立績(jī)效考核制,充分調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情?!?〕抓師資隊(duì)伍建立。注重老師的選聘與溝通,不斷拓展師資來,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。授課老師隊(duì)伍的質(zhì)量與程度是制約函授教育事業(yè)開展的關(guān)鍵性因素,為了確保教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)步教學(xué)程度,我們不斷拓展師資來,經(jīng)過近年來的努力,我們已組建了由專家、副教授、講師及企業(yè)培訓(xùn)講師相結(jié)合的師資庫(kù)。目前我站的師資庫(kù)內(nèi)有專兼職老師30余人,其中具有高級(jí)職稱的約占1/3,待選老師數(shù)十名。在老師選聘上,我們特別注重把握師資隊(duì)伍的高層次和寬構(gòu)造。通過高素質(zhì)師資隊(duì)伍的建立和和班主任隊(duì)伍建立,對(duì)進(jìn)步函授站函授生的出勤率起到了重要的促進(jìn)作用。二、抓制度建立,標(biāo)準(zhǔn)函授站管理三、抓招生宣傳工作,擴(kuò)大對(duì)外影響力院領(lǐng)導(dǎo)高度重視成人教育及函授站工作。本年度屢次召開成教工作會(huì)議,出臺(tái)了一系列的政策與鼓勵(lì)機(jī)制,如:將函授站招生宣傳工作列入班主任考核工程,納入各系〔部〕考核工程;對(duì)在校生考入函授站的學(xué)生給予減免局部費(fèi)用、適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);與系〔部〕結(jié)合辦學(xué),充分調(diào)動(dòng)系〔部〕積極性等等。招生工作在充分運(yùn)用江西財(cái)大名牌效應(yīng)的前提下,加大宣傳力度,主動(dòng)出擊。招生宣傳工作全年分四月、七~八月、九月三個(gè)階段,對(duì)招生宣傳的方式進(jìn)展了部署,并加大宣傳費(fèi)用的投入。1.____年____月至____月間,先后到興國(guó)、贛縣、上猶、崇義、大余、石城、瑞金、龍南、定南等縣及鄉(xiāng)的財(cái)政、稅務(wù)、銀行、農(nóng)村信譽(yù)社等系統(tǒng)進(jìn)展招生宣傳,發(fā)放簡(jiǎn)章2022份,其它縣郵寄簡(jiǎn)章2022份。2.____年____月在《贛南播送電視報(bào)》發(fā)布招生廣告兩期,受眾達(dá)數(shù)十萬人。3.針對(duì)我校工科學(xué)生較多的實(shí)際情況,在學(xué)院招生點(diǎn)設(shè)立咨詢處,對(duì)前來就讀的中、高技學(xué)生進(jìn)展套讀宣傳,并發(fā)放簡(jiǎn)章3000余份。四、抓教學(xué)管理,促進(jìn)函授站各項(xiàng)工作在函授站的管理上,我們?cè)O(shè)置了一個(gè)專職部門,裝備了4名熟悉業(yè)務(wù)的專職管理人員。函授站的同志們各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證了函授站教學(xué)管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)谧ズ脦熧Y隊(duì)伍建立、教學(xué)安排、面授管理、考務(wù)組織等各教學(xué)環(huán)節(jié)日常管理的同時(shí),著重加強(qiáng)考教別離、學(xué)生面授到課率、老師授課效果監(jiān)控、考風(fēng)考紀(jì)教育等幾項(xiàng)與辦學(xué)質(zhì)量直接相關(guān)的教學(xué)管理活動(dòng),對(duì)進(jìn)步學(xué)員參加面授學(xué)習(xí)的自覺性、增強(qiáng)授課老師與管理人員的責(zé)任感、端正學(xué)習(xí)風(fēng)氣、促進(jìn)學(xué)風(fēng)考風(fēng)好轉(zhuǎn)等起到了積極的促進(jìn)作用。對(duì)于課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)估,我們采取的方式主要有:第一、安排教研人員聽課,理解老師的授課情況;第二、與學(xué)員代表交流或座談,以此獲得學(xué)員對(duì)老師授課方法、教學(xué)手段和承受情況等質(zhì)量信息;第三、通過問卷調(diào)查獲得教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)質(zhì)量和管理手段等方面的信息;第四、嚴(yán)格考勤。把考勤結(jié)果直接與成績(jī)掛鉤;第五、嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng)。每一次考試前,我們都要召開考務(wù)工作會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,要求監(jiān)考老師和巡視員嚴(yán)格按照成教院的要求,忠于職守;第六、對(duì)于省教委抽考的《計(jì)算機(jī)應(yīng)用根底》課程,我們要求學(xué)員必須參加強(qiáng)化訓(xùn)練,并和考點(diǎn)積極協(xié)調(diào),每次通過率均在92%以上;第七、積極組織本科班學(xué)員參加學(xué)位英語(yǔ)考試。五、認(rèn)真做好學(xué)籍管理工作學(xué)籍工作的要求高,時(shí)間緊,原那么性強(qiáng),我站工作人員本著對(duì)工作對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真做好新生注冊(cè)工作和畢業(yè)學(xué)員的畢業(yè)工作,工作中無一過失。1.____年____月完成了2022級(jí)專本和高專的畢業(yè)證發(fā)放工作。2.____年____月完成了2022級(jí)高本30人的畢業(yè)工作。3._____年_____月完成了2022級(jí)205名學(xué)員的畢業(yè)前的材料準(zhǔn)備工作,包括原贛南站近100名學(xué)員〔含往屆進(jìn)修生〕的畢業(yè)工作,做到了無一遺漏;4.完成了____級(jí)110名新生和____級(jí)100名新生〔含進(jìn)修生〕的報(bào)名注冊(cè)工作。在過去的一年里,通過努力,我們的工作獲得了較好的成績(jī),但仍存在許多缺乏,如學(xué)風(fēng)問題、到課率問題、專職管理人員培訓(xùn)問題等。展望將來,函授教育既面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也面臨著難得的機(jī)遇。我們將以改革創(chuàng)新為打破,擴(kuò)大招生宣傳,做好中技、高技在校生連讀??频脑圏c(diǎn),目前函授招生已列入學(xué)院的班主任及系、部工作考核,制定了鼓勵(lì)機(jī)制,出臺(tái)了對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)政策,下一年度,圍繞“標(biāo)準(zhǔn)管理,進(jìn)步質(zhì)量”的工作思路,我們將繼續(xù)積極探究新形勢(shì)下函授教育事業(yè)開展的特點(diǎn)與規(guī)律,充分發(fā)揮學(xué)院的資優(yōu)勢(shì),不斷挖掘市場(chǎng)潛力,為贛州市經(jīng)濟(jì)開展培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才,為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)成教事業(yè)做大做強(qiáng)作出自己的奉獻(xiàn)!函授站年度工作總結(jié)2穩(wěn)固開展成人教育繼續(xù)推進(jìn)繼續(xù)教育――中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)貴州省畜牧獸醫(yī)學(xué)校函授站可以說是貴州省畜牧獸醫(yī)學(xué)校函授站穩(wěn)步開展的時(shí)期,兩年來,我站堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,樹立以人為本的工作管理理念,不斷增強(qiáng)我們的效勞意識(shí),加強(qiáng)函授站的建立和管理,定期組織工作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,在上級(jí)主管部門與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過函授站全體員工的共同努力下,圓滿完成了招生教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù),并獲得了較好的成績(jī)。一、狠抓招生規(guī)模,促進(jìn)穩(wěn)步開展在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們認(rèn)真分析^p當(dāng)前成人教育的新形勢(shì),為使我校成人學(xué)歷教育和繼續(xù)教育得到持續(xù)、安康的開展,結(jié)合我校的實(shí)際,提出了以“規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、多層次、多形式”為成人教育辦學(xué)指導(dǎo)思想,通過多種招生方式,贏得市場(chǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。2022級(jí)畜牧獸醫(yī)???34人,食品加工及管理???8人,動(dòng)物醫(yī)學(xué)、動(dòng)物科學(xué)本科層次44人,合計(jì)296人;加上2022級(jí)176人,2022級(jí)268人,累計(jì)在籍大專、本科層次740人。我們的詳細(xì)做法是:a、網(wǎng)絡(luò)宣傳。充分利用我校的網(wǎng)站平臺(tái),設(shè)計(jì)有專門的成考招生信息;b、系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)。根據(jù)不同的專業(yè),學(xué)校派出招生宣傳隊(duì)伍,下到基層聯(lián)絡(luò)農(nóng)業(yè)部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農(nóng)牧企業(yè),在接近報(bào)考期間,集中力量,重點(diǎn)宣傳及安排優(yōu)秀人員進(jìn)展報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo);c、口碑宣傳。通過優(yōu)質(zhì)效勞,贏得學(xué)生認(rèn)同,建立良好的口碑。利用現(xiàn)有學(xué)生,進(jìn)展口碑宣傳,利用老生帶來新生是我們招生的重要途徑;d、資整合。利用我站所在培訓(xùn)、鑒定工程多的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),進(jìn)展綜合宣傳。我站成人高等函授教育呈現(xiàn)良好開展,但還沒有到達(dá)預(yù)期的規(guī)模,以后我們會(huì)加大宣全力度,努力抓好招生工作。二、加強(qiáng)教學(xué)過程管理,努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量多年來,我站始終圍繞黨的教育方針辦學(xué),以優(yōu)質(zhì)的效勞面向社會(huì),面向?qū)W生,不斷努力創(chuàng)新,把教學(xué)工作搞得更好。1、規(guī)章制度函授站嚴(yán)格按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)成人高等教育管理規(guī)章制度》施行管理和教學(xué),在這個(gè)根底上還根據(jù)實(shí)際情況制定施行了《工作人員工作職責(zé)》、《函授站專兼職老師管理暫行規(guī)定》、《學(xué)生思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)》、《老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《值班制度》、《函授站班主任工作制度》、《學(xué)生平時(shí)成績(jī)管理補(bǔ)充規(guī)定》、《學(xué)生考勤管理方法》、《計(jì)算機(jī)房管理制度》、《聽課、評(píng)課制度》等10多項(xiàng)規(guī)章制度。2、政治工作管理函授站一貫重視學(xué)生思想政治教育工作。詳細(xì)措施一是通過聘請(qǐng)優(yōu)秀老師并加強(qiáng)老師管理以實(shí)現(xiàn)老師對(duì)學(xué)生的言傳身教;二是通過開展各種課余活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)學(xué)生的歸屬感和凝聚力,比方:組織學(xué)生到深圳海洋館參觀,到河萬綠湖玩耍,到清遠(yuǎn)漂流,到公園燒烤等;三是通過學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建立培養(yǎng)學(xué)生的守法意識(shí)和自律意識(shí);四是通過建立健全學(xué)生組織培養(yǎng)學(xué)生的自我管理才能和主人翁意識(shí),比方各年級(jí)都成立班委會(huì),選取或指派班干部協(xié)助班級(jí)管理。3、教學(xué)管理函授站在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一安排下進(jìn)展教學(xué)管理。始終從細(xì)微處入手,理清各個(gè)教學(xué)管理環(huán)節(jié),重點(diǎn)是做好學(xué)籍管理、學(xué)生管理、教材管理、考試管理工作,通過各方面制度的協(xié)調(diào)和控制,讓學(xué)生在這里實(shí)現(xiàn)大學(xué)的夢(mèng)想,在集體學(xué)習(xí)的氣氛中增加學(xué)習(xí)的樂趣,增添學(xué)習(xí)的動(dòng)力。〔1〕學(xué)籍管理方面。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院對(duì)學(xué)員學(xué)籍實(shí)行統(tǒng)一管理,函授站也有自己的配套性學(xué)籍管理方式。從辦學(xué)開場(chǎng)就分專業(yè)分班建立本函授站每一個(gè)學(xué)生個(gè)人的學(xué)習(xí)檔案,指派專人負(fù)責(zé),每學(xué)期記錄好學(xué)生的考勤、考試情況,做到準(zhǔn)確清楚、備查方便、解釋無疑。〔2〕學(xué)生管理方面。考慮到成人學(xué)生需兼顧工作、家庭、學(xué)習(xí)的實(shí)際特點(diǎn),函授站提供多層次效勞。每個(gè)班級(jí)設(shè)立了班委會(huì)、裝備了班主任,要求班主任做好班上工作記錄;利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)借助網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)展函授站與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的交流;建立了班級(jí)同學(xué)錄、qq群極大地方便了師生之間的聯(lián)絡(luò)和溝通;為保證學(xué)生的到課率,教學(xué)點(diǎn)嚴(yán)格做好學(xué)生上課考勤工作,實(shí)行上課點(diǎn)名制度,嚴(yán)格考勤,每天上下午各點(diǎn)名一次,對(duì)那些經(jīng)常無故缺課的學(xué)生進(jìn)展批評(píng)教育,并按照學(xué)籍管理規(guī)定嚴(yán)肅處理,同時(shí)制定施行了《考勤與學(xué)生平時(shí)成績(jī)管理的規(guī)定》。通過多方面努力,80%的學(xué)生可以按照規(guī)定的時(shí)間到學(xué)校參加集中考試,保證了教學(xué)質(zhì)量。〔3〕教材管理方面。按中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教材安排方案進(jìn)展教材統(tǒng)一訂購(gòu),并在每學(xué)期開學(xué)前及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放?!?〕考試管理方面。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)成人高等教育考試管理方法》。實(shí)行單人單桌考試,40人以下考場(chǎng)裝備1名監(jiān)考人員,40人以上考場(chǎng)裝備2名監(jiān)考人員??荚嚻陂g,函授站組織巡視小組協(xié)助學(xué)院派出監(jiān)考老師深化各考場(chǎng)檢查巡視。并做好考試記錄。4、師資管理嚴(yán)格執(zhí)行老師選聘與管理方法,對(duì)于各專業(yè)科選派的老師做到提早聯(lián)絡(luò),并安排好接送、食宿,對(duì)老師的上課情況做好記錄。函授站還根據(jù)實(shí)際情況制定施行了《函授站專兼職老師管理暫行規(guī)定》和《函授站聽、評(píng)課制度》,定期對(duì)老師進(jìn)展考評(píng)。為保證高素質(zhì)老師隊(duì)伍的形成,函授站建立健全了老師選聘機(jī)制。在選聘老師時(shí)主要把好三關(guān):一是學(xué)歷職稱關(guān)。凡受聘老師在應(yīng)聘之前,均對(duì)其學(xué)歷、職稱等有關(guān)的證書進(jìn)展審查;二是試講關(guān)。由函授站管理人員和老師組成的評(píng)議團(tuán)進(jìn)展評(píng)審;三是學(xué)生評(píng)議關(guān)〔一般在學(xué)期中途進(jìn)展〕。對(duì)學(xué)生認(rèn)為不滿意、教學(xué)效果不好的老師幫其改良工作或予以辭退。5、教學(xué)質(zhì)量保障〔1〕按專業(yè)教學(xué)方案和課程教學(xué)大綱組織教學(xué)。要求自聘老師制定好教學(xué)執(zhí)行方案,并交函授站審查,為及時(shí)理解教學(xué)情況,函授站定期和不定期進(jìn)展聽課或召開教學(xué)研討會(huì)?!?〕建立了教育教學(xué)質(zhì)量目的控制體系。a、檢查方案落實(shí)。函授站每位管理人員〔含班主任〕每學(xué)期聽課不得少于2次,聽課時(shí)重點(diǎn)檢查教學(xué)執(zhí)行方案落實(shí)情況,并提出評(píng)課意見。b、檢查上課情況。實(shí)行授課簽到制度,規(guī)定老師每次上課前必須簽到。每天均有教學(xué)管理人員到每間課室統(tǒng)計(jì)上課的學(xué)生人數(shù)、理解老師教學(xué)態(tài)度、檢查教室設(shè)備情況等,并填寫《每日教學(xué)情況檢查表》。對(duì)上課情況不好的班級(jí),將要對(duì)班主任和任課老師進(jìn)展質(zhì)詢,問清情況,然后一起分析^p原因,制定并落實(shí)整改措施。c、是檢查考試閱卷。試卷統(tǒng)一由函授站審核后印刷和分發(fā),增強(qiáng)了考試的標(biāo)準(zhǔn)性和嚴(yán)肅性。裝備足夠的監(jiān)考人員,考試前要召開考試工作會(huì)議,考試中召開考試情況通報(bào)會(huì),及時(shí)通報(bào)不良現(xiàn)象,布置改良措施。規(guī)定自聘老師嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)閱卷,對(duì)敷衍了事的現(xiàn)象按教學(xué)事故嚴(yán)肅處理。學(xué)生總評(píng)成績(jī)根據(jù)考試成績(jī)和平時(shí)成績(jī)?cè)u(píng)定,考試成績(jī)做到公平、公正、公開。三、存在問題和努力方向經(jīng)過近這兩年的努力與開展,我站的函授教育獲得了一定的成績(jī),但還存在如下一些問題1、宣傳力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。通過這幾年的宣傳導(dǎo)入,貴州省畜牧獸醫(yī)學(xué)校函授站目前在貴州的市場(chǎng)已經(jīng)占有一席之地,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很大,所以只有不斷加大宣傳力度,才能保持甚至擴(kuò)大現(xiàn)有的辦學(xué)規(guī)模。2、函授站的專業(yè)比擬單一。函授站開設(shè)的專業(yè)主要是食品加工與管理、畜牧獸醫(yī)、動(dòng)物醫(yī)學(xué),不能滿足基層農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所技術(shù)人員提升學(xué)歷的需求,也不利于函授站辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,只有通過充分調(diào)研,把招生專業(yè)擴(kuò)展到有社會(huì)需求的專業(yè)上,才能擴(kuò)大我站的招生規(guī)模。3、內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。管理出質(zhì)量,管理出效益。一方面管理制度需進(jìn)一步加強(qiáng),要做好“充實(shí)、完善、配套、系列”四個(gè)環(huán)節(jié);另一方面,要把嚴(yán)格執(zhí)行制度變成函授站全體教工學(xué)員的自覺行為。4、成人學(xué)生到課率不高的現(xiàn)象仍然存在。我們將根據(jù)成人業(yè)余學(xué)習(xí)的實(shí)際情況改良教學(xué)安排,從教學(xué)時(shí)間和方案安排上盡量滿足學(xué)生的需求。在將來的幾年,函授站將不斷挖掘貴州省內(nèi)外教育資,發(fā)揮函授站的社會(huì)教育功能,與時(shí)俱進(jìn),大力開展成人綜合素質(zhì)教育,努力創(chuàng)立現(xiàn)代化多層次多類別的綜合性青年教育培訓(xùn)基地。確立人才培養(yǎng)的市場(chǎng)意識(shí)和終身教育觀念,狠抓教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步管理程度,走內(nèi)涵開展道路,使我站成人教育獲得更好地開展。函授站年度工作總結(jié)3三年的本科函授生活已接近尾聲,雖然我們都是已經(jīng)走上工作崗位的學(xué)生,不能象全日制學(xué)生那樣全天候的在母校學(xué)習(xí)、生活,但這種工作—學(xué)習(xí)—理論—再學(xué)習(xí)—再理論......的學(xué)習(xí)形式,使我收獲匪淺,收益終生?;貞涍@三年的學(xué)習(xí)歷程,感受頗多。一、苦盡甜來,感覺真好。二、精彩教學(xué),回味無窮。雖然我們都是已經(jīng)走上工作崗位的學(xué)生,不能象全日制學(xué)生那樣全天候的在母校學(xué)習(xí)、生活,但這種工作—學(xué)習(xí)—理論—再學(xué)習(xí)—再理論......的學(xué)習(xí)形式,使我收獲匪淺,收益終生。由于不同于全日制的

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