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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：邱**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：山東

IP屬地：山東 上傳時(shí)間：2022-11-02 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：9 大?。?4.37KB 積分：12 舉報(bào) 版權(quán)申訴

《創(chuàng)業(yè)管理》課程教學(xué)大綱一、課程基本信息課程編碼：01112312課程學(xué)分:2。0課程名稱:創(chuàng)業(yè)管理總學(xué)時(shí)：32課程性質(zhì)：專業(yè)必修課理論學(xué)時(shí)：0適用專業(yè)：金貿(mào)系全部專業(yè)實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：32適用層次：專科執(zhí)筆人：王鵬開(kāi)設(shè)學(xué)期:2016—2017學(xué)年第一學(xué)期審核人：孫值華謝謝閱讀二、課程性質(zhì)、目的和任務(wù)感謝閱讀這方面政策支持，提出大力技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)政策，鼓勵(lì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),為培養(yǎng)企業(yè)家和謝謝閱讀企業(yè)家精神建立好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境.鼓勵(lì)優(yōu)秀的有能力的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是加謝謝閱讀速我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)節(jié)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、孵化優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)的的重要方式。精品文檔放心下載（一）課程性質(zhì)感謝閱讀精品文檔放心下載提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在本專業(yè)中創(chuàng)業(yè)管理屬于實(shí)踐課程。（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)康?。精品文檔放心下載創(chuàng)業(yè)素質(zhì).2。感謝閱讀撰寫(xiě)工作。3。通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)軟件的學(xué)習(xí),并在模擬實(shí)戰(zhàn)中開(kāi)展創(chuàng)業(yè),在實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗中提升謝謝閱讀技能,在努力學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，具有初步的創(chuàng)業(yè)技能，為今后個(gè)人創(chuàng)業(yè)、謝謝閱讀團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。4。通過(guò)實(shí)驗(yàn)總結(jié)的撰寫(xiě)，讓學(xué)生在創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要求和創(chuàng)業(yè)技能謝謝閱讀訓(xùn)練三方面能夠?qū)ψ陨碜鲆粋€(gè)全面的了解和提升。1（三）實(shí)驗(yàn)要求1.能夠通過(guò)測(cè)評(píng),對(duì)自己有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)，通過(guò)自我測(cè)評(píng)，了解個(gè)性特感謝閱讀征及主要不足之處2。能夠通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本結(jié)構(gòu)、主要內(nèi)容、撰寫(xiě)方法，在熟悉商感謝閱讀業(yè)背景環(huán)境與運(yùn)營(yíng)規(guī)則,通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析情況下，完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。謝謝閱讀3.能夠通過(guò)講解與創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的理論知識(shí)，包括戰(zhàn)略、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、謝謝閱讀生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、人力資源等各方面，結(jié)合模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),對(duì)小組的績(jī)效精品文檔放心下載進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)4。能夠通過(guò)實(shí)驗(yàn)總結(jié)更好的理解創(chuàng)業(yè)所需要的理論知識(shí)與決策管理理論，謝謝閱讀為自己的創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、課時(shí)數(shù)分配表1426設(shè)計(jì)型3416452四、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求實(shí)驗(yàn)一創(chuàng)業(yè)力測(cè)評(píng)授課學(xué)時(shí):4學(xué)時(shí)目的要求：1.了解創(chuàng)業(yè)者需要具備的基本素質(zhì)；2.通過(guò)測(cè)評(píng)對(duì)自身能力有個(gè)充分的了解；3.根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使自己的能力在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中得以充分發(fā)揮。謝謝閱讀實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.圖書(shū)館藏試用數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)精品文檔放心下載業(yè)數(shù)字圖書(shū)館22.精品文檔放心下載不適合做什么，在以后的實(shí)驗(yàn)?zāi)M經(jīng)營(yíng)中適合擔(dān)當(dāng)哪個(gè)角色；精品文檔放心下載3.填寫(xiě)表1—1創(chuàng)業(yè)力測(cè)評(píng)結(jié)果分析表。主要儀器設(shè)備：計(jì)算機(jī)、IE9.0瀏覽器或360瀏覽器、Windows7、國(guó)泰安創(chuàng)業(yè)感謝閱讀管理軟件、Internet、投影儀等教輔設(shè)備。模擬練習(xí)：完成創(chuàng)業(yè)力測(cè)評(píng)分析表1-1創(chuàng)業(yè)力測(cè)評(píng)結(jié)果分析表性格測(cè)評(píng):興趣測(cè)評(píng):能力測(cè)評(píng)：精神測(cè)評(píng)：個(gè)人總結(jié):1、哪種性格？2、適合做什么，不適合做什么？精品文檔放心下載實(shí)驗(yàn)二軟件環(huán)境及經(jīng)營(yíng)流程授課學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)目的要求：1.熟悉創(chuàng)業(yè)軟件的基本經(jīng)營(yíng)環(huán)境2.掌握創(chuàng)業(yè)軟件的基本操作:登錄、角色選擇和角色轉(zhuǎn)換的操作方法；感謝閱讀3.了解公司研發(fā)部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、銷售部、財(cái)務(wù)部等各個(gè)部門(mén)的決策謝謝閱讀內(nèi)容、決策分析和決策評(píng)價(jià)模塊的內(nèi)容；4.完成四個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)管理軟件經(jīng)營(yíng)流程操作5.掌握公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和填寫(xiě)。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)軟件的基本經(jīng)營(yíng)環(huán)境設(shè)置，并填寫(xiě)2-1基本環(huán)境表；謝謝閱讀2.學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)軟件的登錄、角色選擇和角色轉(zhuǎn)換方法；3.2—2生產(chǎn)配置表謝謝閱讀和表2-3人員配置表；4.進(jìn)入“公司大廈”2-4運(yùn)營(yíng)流程表精品文檔放心下載(依據(jù)本組實(shí)際操作數(shù)據(jù)填寫(xiě))；35.在“公司大廈"“戰(zhàn)略規(guī)劃"中制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。感謝閱讀主要儀器設(shè)備：計(jì)算機(jī)、IE9.0瀏覽器或360瀏覽器、Windows7、國(guó)泰安創(chuàng)業(yè)精品文檔放心下載管理軟件、Internet、投影儀等教輔設(shè)備。模擬練習(xí)：完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程表表2—4運(yùn)營(yíng)流程表項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度1、產(chǎn)品研發(fā)2、廠房采購(gòu)3、資質(zhì)認(rèn)證4、設(shè)備采購(gòu)5、人員招聘6、原料采購(gòu)7、人員培訓(xùn)8、產(chǎn)品生產(chǎn)9、市場(chǎng)開(kāi)拓10、產(chǎn)品報(bào)價(jià)11、產(chǎn)品配送12、經(jīng)營(yíng)結(jié)果實(shí)驗(yàn)三創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)授課學(xué)時(shí):4學(xué)時(shí)目的要求：1.了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用。2.掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本構(gòu)成。3.了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)七個(gè)模塊的撰寫(xiě)方法和思路。4.完成本組的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:1。掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作要求（1)創(chuàng)業(yè)的主題明確：項(xiàng)目名稱體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)——科技方面、謝謝閱讀市場(chǎng)方面、價(jià)值方面(2）內(nèi)容充實(shí)、結(jié)構(gòu)合理4第一部分摘要謝謝閱讀略、市場(chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)等；第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃能夠簡(jiǎn)單描述企業(yè)三年內(nèi)的發(fā)展思路和財(cái)務(wù)預(yù)算；感謝閱讀第三部分市場(chǎng)分析能運(yùn)用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行市場(chǎng)總體的預(yù)測(cè)和分析，感謝閱讀并結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析；第四部分營(yíng)銷策略能夠結(jié)合分析進(jìn)行基本的4P策略制定，要可操作性;有精品文檔放心下載特色和創(chuàng)意；感謝閱讀要注意保證技術(shù)成熟，研發(fā)有保障；第六部分財(cái)務(wù)預(yù)算在戰(zhàn)略規(guī)劃的前提下,結(jié)合銷售、價(jià)格和成本三者的比謝謝閱讀較,最終合理編制三年財(cái)務(wù)預(yù)算，特別是第一年的現(xiàn)金流量表、損益表和資感謝閱讀產(chǎn)負(fù)債表；第七部分風(fēng)險(xiǎn)分析能夠進(jìn)行真實(shí)、客觀得風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制精品文檔放心下載(3)文字通暢、表述準(zhǔn)確：通俗易懂;邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；言簡(jiǎn)意賅；謹(jǐn)防語(yǔ)病感謝閱讀2。根據(jù)本組討論結(jié)果和表3—1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板書(shū)寫(xiě)本公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。謝謝閱讀瀏覽器或360謝謝閱讀管理軟件、Internet、投影儀等教輔設(shè)備。模擬練習(xí)：完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)31實(shí)驗(yàn)四實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗授課學(xué)時(shí)：16學(xué)時(shí)目的要求:51.了解企業(yè)八個(gè)季度運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作；2.了解市場(chǎng)部、銷售部的軟件組成，并掌握針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行市場(chǎng)分析和謝謝閱讀營(yíng)銷策略制定的思路和方法；3.感謝閱讀制企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、招聘工人計(jì)劃等；4.精品文檔放心下載資產(chǎn)負(fù)債表的編制工作。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.填寫(xiě)表4—1公司8個(gè)季度運(yùn)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃表，完善公司總體目標(biāo)，精品文檔放心下載產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)等；精品文檔放心下載2.每個(gè)季度運(yùn)營(yíng)初，根據(jù)“銷售部”“決策內(nèi)容"“購(gòu)精品文檔放心下載買數(shù)量”里的數(shù)據(jù)填寫(xiě)表4—2市場(chǎng)需求分析表；3.結(jié)合本季度廠房、原料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和研發(fā)部的數(shù)據(jù)，填寫(xiě)感謝閱讀表4—3成品庫(kù)存表、表4-4原材料庫(kù)存表和表4—5設(shè)備配置產(chǎn)能表;精品文檔放心下載4.結(jié)合本季度經(jīng)營(yíng)情況填寫(xiě)企業(yè)的現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表。精品文檔放心下載主要儀器設(shè)備計(jì)算機(jī)、IE9.0瀏覽器或360瀏覽器、Windows7、國(guó)泰安創(chuàng)業(yè)管感謝閱讀理軟件、Internet、投影儀等教輔設(shè)備。模擬練習(xí)：完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃表4—1公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃表總體目標(biāo)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)目標(biāo)：生產(chǎn)目標(biāo)：市場(chǎng)目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)：實(shí)驗(yàn)五創(chuàng)業(yè)總結(jié)6授課學(xué)時(shí)：2學(xué)時(shí)目的要求：1.完成創(chuàng)業(yè)管理課程考核2.了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)踐作用3.提高學(xué)生綜合創(chuàng)業(yè)分析能力實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.創(chuàng)業(yè)管理實(shí)驗(yàn)小組分工2.八個(gè)季度創(chuàng)業(yè)崗位實(shí)戰(zhàn)分析（按部門(mén)職能分工）3.創(chuàng)業(yè)管理的收獲和不足主要儀器設(shè)備：計(jì)算機(jī)、IE9.0瀏覽器或360瀏覽器、Windows7、國(guó)泰安創(chuàng)業(yè)精品文檔放心下載管理軟件、Internet、投影儀等教輔設(shè)備。模擬練習(xí)：創(chuàng)業(yè)管理崗位實(shí)戰(zhàn)分析總體戰(zhàn)略→經(jīng)營(yíng)績(jī)效→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略評(píng)價(jià)→總經(jīng)理(CEO）:

經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)→市場(chǎng)目標(biāo)→市場(chǎng)4P策略→市場(chǎng)績(jī)效

精品文檔放心下載→市場(chǎng)策略評(píng)價(jià)→經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn))生產(chǎn)目標(biāo)→生產(chǎn)計(jì)劃→生產(chǎn)實(shí)施→生產(chǎn)績(jī)效→

感謝閱讀生產(chǎn)策略評(píng)價(jià)→經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)財(cái)務(wù)目標(biāo)→財(cái)務(wù)預(yù)算→財(cái)務(wù)籌資、投資→財(cái)務(wù)績(jī)

謝謝閱讀效→策略評(píng)價(jià)→經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)五、課程考核本課程是實(shí)驗(yàn)課，考核方式為實(shí)驗(yàn)報(bào)告，課程成績(jī)?cè)u(píng)定記載的分配比例為：謝謝閱讀平時(shí)成績(jī)占10%，實(shí)操成績(jī)占60％