某縣醫(yī)院藥房托管工作2022年工作總結(jié)

第5頁共5頁某縣醫(yī)院藥?房托管工作?2022年?工作總結(jié)?藥房托管是?醫(yī)改過程中?出現(xiàn)的新生?事物，在改?革不斷深入?發(fā)展的今天?，她依然如?雨后春筍般?層出不窮,?___省以?藥房托管為?代表的醫(yī)改?試點(diǎn)已全面?展開。所謂?藥房托管，?就是指醫(yī)療?機(jī)構(gòu)通過契?約形式，在?所有權(quán)不變?的情況下，?將藥房將由?具有較強(qiáng)經(jīng)?營管理能力?并能承擔(dān)相?應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的公?司去有償經(jīng)?營和管理的?一種經(jīng)營活?動(dòng)。托管后?，藥房仍是?醫(yī)院的一個(gè)?內(nèi)部機(jī)構(gòu)，?有向患者行?使提供藥品?和藥學(xué)服務(wù)?的基本職能?，由受托人?經(jīng)營和管理?藥房，醫(yī)院?享受藥房收?益。這是一?個(gè)工作機(jī)制?上的改革，?能有效遏制?醫(yī)藥領(lǐng)域高?發(fā)的商業(yè)_?__現(xiàn)象，?解決老百姓?看病貴問題?。根據(jù)_?__[__?_]___?文件《__?_城鎮(zhèn)醫(yī)藥?衛(wèi)生體制改?革的指導(dǎo)意?見》__通?知精神，_?__年__?_月起，我?院開展了藥?房管理社會(huì)?化改革——?藥房托管。?五年來，在?縣委、政府?及有關(guān)部門?的關(guān)心支持?下，經(jīng)過雙?方的共同努?力，圓滿地?完成了藥房?托管改革的?嘗試，達(dá)到?了預(yù)期的目?的?，F(xiàn)合同?期限已滿，?特將五年藥?房托管改革?情況作如下?總結(jié)。一?、我院藥房?托管改革的?歷史背景?進(jìn)入新世紀(jì)?，全國醫(yī)藥?衛(wèi)生改革蓬?勃興起，當(dāng)?時(shí)正值我院?藥品管理的?混亂時(shí)期，?藥品回扣等?不正之風(fēng)的?盛行使醫(yī)院?也深受其害?，有關(guān)人員?也受到了懲?處。___?年___月?，新___?屆領(lǐng)導(dǎo)班子?調(diào)整健全后?，雖然進(jìn)行?了全面整治?，但與多家?公司及廠商?打交道的混?亂局面仍未?能擺脫，加?之日趨激勵(lì)?的醫(yī)療市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)，院長?難免分心扮?演“藥品商?人”，面對(duì)?虛高的藥品?價(jià)格，群眾?看病貴，患?者不滿意，?醫(yī)院發(fā)展困?難。在財(cái)政?補(bǔ)助嚴(yán)重不?足，醫(yī)院發(fā)?展舉步為艱?的困境中，?我們想到了?改革。在科?學(xué)發(fā)展觀思?想的指導(dǎo)下?，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?班子解放思?想抓管理，?腳踏實(shí)地搞?改革，深刻?理解“發(fā)展?才是硬道理?”的內(nèi)涵。?同時(shí)，多項(xiàng)?卓有成效的?改革也轟轟?烈烈地在“?___”期?間展開，其?中，藥房托?管改革就是?今天醫(yī)院翻?天覆地變化?不可缺少的?堅(jiān)強(qiáng)后盾。?二、慎重?起步，規(guī)范?托管為了?掌握省內(nèi)藥?房托管的相?關(guān)信息，_?__年__?_月初，我?們___了?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)人員前?往已經(jīng)實(shí)施?了藥房托管?的彌勒、開?遠(yuǎn)、文山等?醫(yī)院參觀考?察?；卦汉?召開了黨政?擴(kuò)大會(huì)議，?結(jié)合院情，?專題研究藥?房托管改革?事宜。經(jīng)過?論證分析，?大家一致認(rèn)?為，實(shí)施藥?房托管改革?勢(shì)在必行。?___年_?__月__?_日，以祿?醫(yī)字[__?_]___?文件《__?_實(shí)施藥房?托管改革_?_請(qǐng)示》匯?報(bào)縣政府分?管領(lǐng)導(dǎo)及主?管局。__?_年___?月___日?，以祿醫(yī)字?[___]?___文件?下發(fā)，成立?藥房托管改?革領(lǐng)導(dǎo)小組?。___年?___月_?__日，經(jīng)?___屆三?次職工代表?大會(huì)討論通?過，并報(bào)請(qǐng)?___屆祿?豐縣人民政?府第四次常?務(wù)會(huì)議決定?，同意我院?實(shí)施藥房托?管。__?_年___?月___日?經(jīng)過公開招?投標(biāo)，有_?__家公司?參與競(jìng)爭(zhēng)談?判。最后，?___省藥?品科技開發(fā)?經(jīng)營公司中?標(biāo)。___?年___月?___日舉?行了簽字儀?式，并對(duì)所?列合同條款?內(nèi)容進(jìn)行了?公正。托管?期限為五年?，從___?年___月?___日起?至___年?___月_?__日止。?三、托管?有目標(biāo)，“?三贏”變“?四贏”我?院實(shí)施藥房?托管改革的?目標(biāo)，從“?三贏”設(shè)想?開始，最后?達(dá)到“四贏?”目標(biāo)圓滿?結(jié)束。最初?提出“三贏?”的目標(biāo)是?，患者受益?、醫(yī)院發(fā)展?、公司得利?。即：通過?開展托管要?使藥品價(jià)格?下降，醫(yī)院?的既得利益?得到保障，?滿足臨床用?藥，減少成?本支出，規(guī)?范藥品管理?，加快醫(yī)院?發(fā)展，醫(yī)院?公司雙贏，?患者得到實(shí)?惠。通過實(shí)?施三年后，?___省委?___有關(guān)?專家教授來?院調(diào)研考察?后，充分肯?定了我院藥?房托管改革?的成績，認(rèn)?為不僅僅是?“三贏”，?還要加一贏?，即：“有?效地遏制了?醫(yī)藥購銷使?用過程中的?不正之風(fēng)”??；仡櫸?年藥房托管?改革，已到?了預(yù)期改革?的目標(biāo)。?四、醫(yī)院實(shí)?現(xiàn)跨越發(fā)展?，藥房托管?舉足輕重?___年_?__月__?_日，在_?__屆三次?職工代表大?會(huì)上，我們?就提出了醫(yī)?院發(fā)展的宏?偉藍(lán)圖，即?：在“__?_”期間，?要率先在州?內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院?中實(shí)現(xiàn)“人?才一流、技?術(shù)一流、設(shè)?備一流、服?務(wù)一流、效?益一流、環(huán)?境一流”的?花園式醫(yī)療?衛(wèi)生單位。?在短短的三?年中，醫(yī)院?變化日新月?異，并在_?__年的慶?典儀式上，?向縣委、政?府匯報(bào)我們?已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了?跨越式發(fā)展?的目標(biāo)，給?祿豐人民交?了一份滿意?的答卷。?“六個(gè)一流?”的實(shí)現(xiàn)，?與藥房托管?改革密不可?分。主要表?現(xiàn)在托管之?后醫(yī)院的既?得利益不但?得到了保障?，還依托公?司的實(shí)力無?息借款__?_萬元，用?于醫(yī)院的發(fā)?展。沒有雄?厚的財(cái)力作?為后盾，醫(yī)?院發(fā)展將是?一句空話。?五、藥房?托管改革，?患者得到實(shí)?惠在托管?開始的半年?內(nèi)，我們提?出的口號(hào)是?“要實(shí)現(xiàn)祿?豐城區(qū)最低?價(jià)”，并有?相關(guān)措施來?保證，經(jīng)過?努力，確實(shí)?做到了。如?：根據(jù)當(dāng)?shù)?藥品行情，?自行下調(diào)了?___個(gè)品?種，合計(jì)_?__萬元。?在以后的幾?年中，由于?藥品多次大?幅度調(diào)價(jià)，?只能按有關(guān)?文件執(zhí)行。?從___年?___月起?，我們?cè)趪?yán)?格執(zhí)行招（?跟）標(biāo)價(jià)及?政府最高限?價(jià)的基礎(chǔ)上?，又將門診?藥品價(jià)格下?調(diào)了兩個(gè)百?分點(diǎn)，共讓?利患者_(dá)_?_余萬元。?到___年?___月底?，按照有關(guān)?文件，共對(duì)?___種藥?品的價(jià)格進(jìn)?行了調(diào)整，?其中：下調(diào)?的金額達(dá)_?__余萬元?。這些都是?祿豐老百姓?實(shí)實(shí)在在享?受到的實(shí)惠?。六、滿?足臨床用藥?，遏制商業(yè)?___托?管前的藥劑?科與___?家公司產(chǎn)商?打交道，不?正之風(fēng)難以?杜絕，管理?困難，所供?藥品也滿足?不了臨床需?求，供貨率?只達(dá)到__?_%左右，?一些新特藥?物的使用，?更是難以進(jìn)?入臨床，治?療受影響，?患者有意見?，臨床醫(yī)生?難當(dāng)，藥劑?人員為難。?自托管后，?供貨率達(dá)到?了___%?以上，大部?分藥品都按?歸類有高、?中、低三個(gè)?檔次，品種?也較齊全，?基本滿足臨?床醫(yī)生為患?者根據(jù)病情?及經(jīng)濟(jì)能力?合理選擇用?藥。由于規(guī)?范了管理，?到目前為止?，還未發(fā)現(xiàn)?明顯的商業(yè)?___行為?，使藥品購?銷使用過程?中的不正之?風(fēng)得到了有?效遏制。?七、藥房托?管工作圓滿?完成的體會(huì)?我院是在?州內(nèi)首家進(jìn)?行藥房管理?社會(huì)化改革?的醫(yī)院，緊?跟其后的幾?家醫(yī)院，托?管不到一年?時(shí)間均先后?“流產(chǎn)”。?我院由于論?證工作扎實(shí)?，準(zhǔn)備工作?充分，掌握?政策有度，?托管目標(biāo)明?確，解決問?題及時(shí)，履?行合同誠信?，才使得托?管工作按合?同圓滿完成?。以下三條?是托管得以?成功的前提?，一是規(guī)范?運(yùn)作：改革?有文件依據(jù)?，托管經(jīng)政?府審批，招?標(biāo)公平公開?，合同經(jīng)過?公正，實(shí)施?履行承諾。?二是嚴(yán)格管?理：遇到問?題及時(shí)解決?，解決問題?事不過夜，?藥品供應(yīng)滿?足需求，款?項(xiàng)拔付嚴(yán)守?協(xié)議。三是?清正廉潔：?違反原則的?事不做，無?關(guān)的要求不?提，商業(yè)_?__無機(jī)可?乘，兩袖清?風(fēng)托管終結(jié)?。八、托?管工作中遇?到的風(fēng)險(xiǎn)和?壓力藥房?托管是管理?機(jī)制中的一?大創(chuàng)新，對(duì)?其評(píng)價(jià)眾說?紛紜，成功?者說是一大?好事，利大?于弊，值得?推廣；旁觀?者說，值得?進(jìn)一步研究?和探索；而?對(duì)于我們，?則是有付出?、有教訓(xùn)、?有壓力、有?風(fēng)險(xiǎn)，還有?更多的是老?百姓受益，?醫(yī)院發(fā)展。?五年來，我?們經(jīng)歷了有?關(guān)部門的干?預(yù)、阻撓的?洗禮，經(jīng)過?了治賄工作?的考驗(yàn)，在?縣委、政府?及有關(guān)部門?的關(guān)心支持?下，才使得?藥房托管工?作圓滿結(jié)束?。九、對(duì)?藥房托管改?革工作的評(píng)?價(jià)簡言之?，可用__?_句話__?_個(gè)字來概?括：五年?藥房托管，?并非一帆風(fēng)?順?？部?崎嶇艱險(xiǎn)，?一路風(fēng)雨兼?程。黨政?齊抓共管，?困難化作風(fēng)?云。患者?得到實(shí)惠，?醫(yī)生得到安?寧。醫(yī)院公?司發(fā)展，共?同實(shí)現(xiàn)四贏?。十、托?管期滿后的?想法和打算?按協(xié)議，?托管期至_?__年__?_月___?日止。由于?此項(xiàng)改革是?通過職代會(huì)?討論決定，?是否繼續(xù)托?管，我們也?在___屆?五次職代會(huì)?上提交代表?討論和審議?。在討論和?發(fā)言中，大?家一致認(rèn)為?，只要政策?允許，希望?進(jìn)一步完善?后繼續(xù)實(shí)施?藥房托管。?藥房