2022安全工作總結(jié)

2022安全工作總結(jié)（word版）20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20XX年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識（一）堅(jiān)持對新進(jìn)公司員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作（二）認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作，落實(shí)危化品生產(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作，進(jìn)一步提升危險(xiǎn)工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作。完成生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員再培訓(xùn)工作，完成《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中硝化工藝作業(yè)、合成氨工藝作業(yè)、過氧化工藝作業(yè)、化工自動(dòng)化控制儀表作業(yè)員工取證培訓(xùn)工作。（三）開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識。組織全體員工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使全體員工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了員工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，提高了員工的安全素質(zhì)。（四）抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。（五）深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。二、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。（一）安全環(huán)保責(zé)任不明確。部分部門、分廠對各級安全責(zé)任制的落實(shí)執(zhí)行不力，安全環(huán)保工作的計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)沒有得到很好落實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作缺失，危險(xiǎn)有害因素的辨識分析及預(yù)防控制措施不明確，重點(diǎn)不突出，執(zhí)行防范流于形式。工藝、操作、設(shè)備巡回檢查制度執(zhí)行不力，隱患排查治理工作開展不力。（二）三級安全檢查制度仍存在缺漏部門自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。（三）部分管理人員安全意識有待加強(qiáng)；（四）安全管理還不夠完善，執(zhí)行力還不夠到位；（五）在物資供應(yīng)方面，由于企業(yè)經(jīng)營困難，資金支付不及時(shí)，造成物資采購困難。三、上一年主要完成的安全工作情況（一）安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績20XX年，緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。（二）對重點(diǎn)崗位員工如機(jī)電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。使他們對公司安全生產(chǎn)有比較深刻認(rèn)識，同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識的輔導(dǎo)。（三）作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。（四）深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系1、建立完善了公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行管理體系，通過XX省?；怯涋k的現(xiàn)場考核、審核，20XX年3月獲得XX升應(yīng)急管理廳頒發(fā)的“公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”的批文。2、根據(jù)國家新頒布的的安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，重新修訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理程序》、《安全管理制度匯編》。配合開發(fā)部組織落實(shí)公司適用法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的符合性評審工作，共對5各部門、6個(gè)子公司及分廠進(jìn)行了審核檢查。3、定期對各二級單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查及考核工作，并形成公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告上報(bào)省應(yīng)急管理部門主管部門。（五）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20XX年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%。（六）進(jìn)一步落實(shí)各級安全環(huán)保工作主體責(zé)任1、重新修訂完善公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初組織召開了“20XX年公司安全、環(huán)保工作會(huì)議”，會(huì)上股份公司總經(jīng)理分別與31個(gè)二級單位簽訂了20XX年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金、將獎(jiǎng)懲與責(zé)任人的績效考核掛鉤，對各二級單位的安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)xxxx元，扣罰共計(jì)xxxx元；2、對公司各單位要求根據(jù)公司20XX年的安全責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解落實(shí)到工段、班組、崗位，將安全責(zé)任簽訂到每一位在崗員工。我部在2月份對各二級單位安全承包責(zé)任的簽定執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查均已完成；3、落實(shí)與市安委辦、市國資委、市環(huán)保局簽定《20XX年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》，并按時(shí)上報(bào)主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司20XX年安全履職工作報(bào)告，經(jīng)市安委辦組織20XX年度考核獲得***分的優(yōu)秀成績。四、明天工作計(jì)劃（一）以班組為單位組織各車間開展反違章勞動(dòng)競賽，通過競賽活動(dòng)，促使車間提高班組的整體安全水平，提高班組員工的整體安全責(zé)任意識；開展以車間為單位的，提高安全、環(huán)保崗位責(zé)任制總體水平勞動(dòng)競賽。（二）繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。（三）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。1、各單位要根據(jù)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組，，兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。2、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)1325號文件精神和公司xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。3、各單位要根據(jù)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組，，兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。（四）強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高自主保安能力一是持續(xù)開展特殊工種培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行有效的監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。二是開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)科隊(duì)長的二級培訓(xùn)，讓他們走出去、靜下心來真正的學(xué)習(xí)安全文化知識。四是在全礦范圍內(nèi)開展班組長當(dāng)準(zhǔn)安全員培訓(xùn)，加大檢查隊(duì)伍。五是開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。六是以安全文化建設(shè)為載體、安全親情教育為輔助，營造濃厚安全文化氛圍，開展“安全大舞臺”，安全宣傳月等各項(xiàng)活動(dòng)，使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。（五）工藝技術(shù)和安全管理部門組織各車間，