2022年度安全工作總結(jié)

2022年度安全工作總結(jié)安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風險，實現(xiàn)無事故工廠目標。一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識（一）根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位需求，要編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學(xué)習、事故預(yù)防、危險預(yù)知和危害辨識等內(nèi)容，增強培訓(xùn)的針對性。積極落實安全知識和安全常識下班組、下崗位，提高員工安全行為的自覺性，推進安全技術(shù)的培訓(xùn)教育，為公司安全生產(chǎn)，打造必需的懂化工、懂安全的專業(yè)技術(shù)人才，以及安全生產(chǎn)管理人才隊伍。（二）繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。（三）加強安全考核，規(guī)范日常施工行為。把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多的項目部、班組或個人進行一定金額的獎罰，促進了項目部、班組安全管理，使施工人員認識到由于自己的違章行為可使整個工程受到損失，增強自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高施工員對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識。（四）認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。（五）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。二、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。（一）二級單位的各級安全檢查，未能按公司管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程和的要求執(zhí)行，安全檢查沒有實質(zhì)性內(nèi)容，不知道怎么查，檢查什么，檢查出的隱患大多是衛(wèi)生、雜物清理等，真正的隱患查不出來，對查出的隱患有些未能及時完成整改，未及時制定防范隱患的安全措施；對組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，沒有很好的重視，預(yù)案演練缺失，預(yù)案的可操作性沒有得到驗證和改進。事故應(yīng)急防護用品未進行及時的檢查，預(yù)防控制措施沒有得到全面落實。（二）管理人員違章依然存在。管理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。（三）安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管責任機制有待完善。確保生產(chǎn)工作安全、保障員工生命財產(chǎn)安全，是每個企業(yè)應(yīng)盡的責任和義務(wù)。對于安全生產(chǎn)工作必須做到未雨綢繆、防患于未然，必須杜絕“不發(fā)生不重視”的漠視現(xiàn)象。在這一點上，除了對員工進行培訓(xùn)教育外，還應(yīng)健全監(jiān)管責任機制，進行安全管理人的培訓(xùn)與考核，將安全生產(chǎn)工作的責任層層落實，避免個別負責人對于安全生產(chǎn)工作僅止于口頭宣傳，不落實到具體工作的現(xiàn)象。（四）安全環(huán)保責任不明確。部分部門、分廠對各級安全責任制的落實執(zhí)行不力，安全環(huán)保工作的計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)沒有得到很好落實。安全風險管理工作缺失，危險有害因素的辨識分析及預(yù)防控制措施不明確，重點不突出，執(zhí)行防范流于形式。工藝、操作、設(shè)備巡回檢查制度執(zhí)行不力，隱患排查治理工作開展不力。（五）部分管理人員安全意識有待加強；三、上一年主要完成的安全工作情況（一）增加安全投入，改善生產(chǎn)條件在201X年，公司領(lǐng)導(dǎo)相對于201X年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設(shè)備、安全附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴格按照國家的要求，對到期的設(shè)備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。（二）我公司在繼續(xù)鞏固安全施工基礎(chǔ)工作和重點工作的同時，日常安全管理工作也不斷得到加強，主要體現(xiàn)在幾個方面加大宣傳力度。廣泛開展安全施工宣傳教育活動，定期分批召開安全施工動員大會，貫徹安全施工工作；制作大量安全宣傳畫報，懸掛安全橫幅、標語、安全警示牌，舉辦安全宣傳專欄，大張旗鼓地宣傳安全施工的重要性，提高全體員工的安全施工意識，全面營造“安全施工”的良好氛圍。（三）加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)20XX下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責任書（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達122余人次。（四）現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝置到位率100%;（五）轉(zhuǎn)變工作思路與考核模式，全力提升質(zhì)量標準化水平。1、制定印發(fā)《***20XX年安全質(zhì)量標準化管理辦法》，月度自檢結(jié)果作為區(qū)隊質(zhì)量標準化考核獎懲依據(jù)，月度考核、月度兌現(xiàn)；***公司季度考核結(jié)果及亮點工程完成情況作為專業(yè)考核獎懲依據(jù)，季度考核、季度兌現(xiàn)。2、提高考核標準，實現(xiàn)一級標準，實行得分與基準分對標考核和專業(yè)內(nèi)排序考核，結(jié)果直接納入月度“雙基”獎罰。3、每周至少組織三次動態(tài)考核，覆蓋所有區(qū)隊所有專業(yè)，檢查問題在月度考核中扣除相應(yīng)分數(shù)，使區(qū)隊提高質(zhì)量標準化意識。提高標準化工程的長效性，每月進行質(zhì)量標準化考核時，要對上月達標規(guī)劃及亮點工程進行復(fù)查，出現(xiàn)反彈或質(zhì)量標準化程度下滑的區(qū)隊和專業(yè)按獎勵比例的1/2進行處罰。（六）安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;四、明天工作計劃（一）計劃通過安全生產(chǎn)標準化的二級驗收工作，雖然從20xx年下半年開始，公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業(yè)的人員進行了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在3月份通過驗收。（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；（三）工藝技術(shù)和安全管理部門組織各車間，以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，由工藝員制訂相應(yīng)的對策和防范措施，并對崗位職工進行培訓(xùn)和檢查，將其作為職工上崗的先決條件。（四）進一步強化安全主體責任，強化事前管理以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施；重點關(guān)注“三?！惫芾?，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍；通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。（五）加強教育培訓(xùn)，提升現(xiàn)場管理能力。組織施工人員參加安全教育培訓(xùn)，提高全員參與安全管理的自覺執(zhí)行力，規(guī)范勞動保護，制定健全的安全管理體系，完善HSE體系，加強演練。1、認真組織學(xué)習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)。2、加強安全培訓(xùn)，提高全員安全意識。每個季度組織全體施工人員學(xué)習《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位施工技術(shù)員的安全施工知識和技術(shù)水平，引導(dǎo)施工人員自覺遵守規(guī)定，配帶勞保用品，鼓勵對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時以及沒有采取安全措施和違章指揮的的有效制止。3、狠抓現(xiàn)場管理，完善HSE管理體系。狠抓現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理人員的安全意識，完善現(xiàn)場管理制度，落實HSE管理要求，做好特種作業(yè)人員的學(xué)習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行安全培訓(xùn)和標準化宣貫，做好對新入廠員工的教育。落實班組教育及HSE知識的培訓(xùn)，制定考核，確保培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習培訓(xùn)，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué)，學(xué)習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習氛圍。4、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學(xué)習生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行。5、嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人，應(yīng)嚴格要求進行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學(xué)習內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學(xué)時。（六）搞好安全教育，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力1、將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)2、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。3、20XX年10月18日，市安委辦對公司進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)示范企業(yè)評審，經(jīng)過資料審查和現(xiàn)場檢查，獲得99分的優(yōu)異成績，通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)示范企業(yè)的驗收。4、要求各二級生產(chǎn)單位針對各自實際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計劃共xx份，安全部每月進行階段性培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況的檢查，全年共有xx個單位按要求完成了安全培訓(xùn)計劃；5、開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，認真組織反事故演習，提高員工在緊急情況下的應(yīng)變能力和現(xiàn)場實際操作能力。通過培訓(xùn)應(yīng)使員工懂得某項工作應(yīng)該