保安秩序維護類班長競聘方案

秩序維護類班長競爭上崗操作方案一、目的確保選拔公開、公平、公正。二、適用范圍三、職責1、安全督察部負責“競爭上崗”策劃及組織工作；2四、參加競聘條件1、佳兆業(yè)物業(yè)成都公司已轉正秩序維護隊員；2、連續(xù)兩個月無扣分的;3、具備較強的團隊意識，服務態(tài)度好，能起到帶頭作用；4、工作主動樂觀，有肯定的組織協(xié)調能力，有良好的語言表達溝通能力。五、程序要點1公司安全督察部、項目相關人員組成,“競爭上崗領導小組”負責整個競爭活動的組織與實施；215崗的有關事項;“競爭上崗”的程序為報名 提交競職報告 書面理論考試 民主評議 軍事考核 現(xiàn)場答辯 聘任；3、報名:所有情愿參加“競爭上崗”的員工可自愿報名，報名時間一般布置在競爭開頭15天前,報名時需要親自到項目秩序維護部領取《競爭上崗報名表》認真填寫，按時交回；4將其中一份交公司行政部對所競爭崗位的認識、管理方案；5、理論考試:“競爭上崗領導小組”對所有參加“競爭上崗”者統(tǒng)一進行理論學問考核，考核形式為書面考試，考試內(nèi)容秩序類體系文件企業(yè)文化等;6、民主評議方式：由參加競爭者所在部門的員工依據(jù)《民主評議表》規(guī)定內(nèi)容進行評議，民主評議采納評議者獨立打分方式；個月工作的績效考核、獎罰情況進行評分；8、軍事考核：軍事考核內(nèi)容以《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》為標準，軍事考核評委由“競爭上崗領導小組”楊佑銘擔任，評分依據(jù)為《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則9、現(xiàn)場答辯：依據(jù)“競爭上崗領導小組”點名進行，由“競爭上崗領導小組”人員提出不同的問題進行答辯。計分標準由“競爭上崗領導小組”綜合考評;1025％，20％，20%,現(xiàn)場答辯%35％。10、聘任：由“競爭上崗領導小組”依據(jù)競爭者的最后得分，綜合60705試,然后再次打分決出勝負。佳兆業(yè)物業(yè)成都公司安全督察部20131011競爭崗位競爭崗位班長特長秩序維護班長競爭上崗報名表姓年名月日N0：性 別年齡身 高部門現(xiàn)任職位入職時間學歷工作簡歷：工作簡歷：競爭上崗民主評議表德績德績能勤競誠正修事團工服工獎組協(xié)表創(chuàng)應個威處出工工累聘實直養(yǎng)業(yè)隊作務作罰織調達造變?nèi)诵爬砬谧髯饔媯湔咝木熕|情能能能能能特問主效得注姓神任平量況力力力力力長題動率分名心能力性評議人：，32、對滿分和不及格分需在備注欄說明理由。秩序維護班長現(xiàn)場答辯評分表姓姓名出場編號入職時間現(xiàn)任職位籍貫學歷評分子項評 分要點分值得分制定的管理方案切實可行，估計施行后將有較大成效,25—30業(yè)務相結合運用理論恰當適度。理論素養(yǎng)高。學問根本能夠把握崗位必要條件的業(yè)務學問,對崗位要求理解透徹,理論與工作實際結合運用恰當適度，有肯定的理論20—25素養(yǎng).制定的管理方案思路根本可行15-20制定的管理方案，工作思路無大錯業(yè)務學問欠缺，離崗位要求有明顯差距，文化素養(yǎng)較差,制定的管理方案,工作思路偏離主題或明顯不行行0—15對所提問題均能透徹理解，反應速度9—10領會對所提問題大部分能透徹理解，反應較為速度6-8能力對所提問題能理解但不透徹，反應較遲緩3-6（10）對所提問題理解模糊，反應遲緩0-3閱歷工作經(jīng)歷完整，在部隊有班排長以上工作經(jīng)歷,有從事物業(yè)管理保安班組長半年以上經(jīng)歷，社會閱歷豐富9-10物業(yè)管理保安工作半年以上經(jīng)歷，有肯定的社會閱歷5-8工作經(jīng)歷不完整，缺乏工作閱歷和社會閱歷0-4性格氣9—10（10）正直果斷、樂觀向上，知道怎么處理公司各種關系,但性格不穩(wěn)重，易沖動、固執(zhí)5-8紀、剛愎自用，修養(yǎng)差0-49-10

表達自己的意見，言語有感召力自己的主張，但語言生硬、單調，缺乏感召力言語適當，邏輯混亂，口齒不清,言不對題

5-80—4舉止大方得體（4舉止大方得體（4；衣著潔凈整齊（2；相貌友善儀容潔凈，氣質良好（2；精神飽滿,富有朝氣(2）儀表依據(jù)以上每項實際情況扣減分綜合推斷合考慮,參照競爭崗位的詳細要求，工作標準，公司進展0-20戰(zhàn)略，用人標準，獨立給此項分值總分考評人：考評時間：競聘上崗軍事技能考核規(guī)則考核內(nèi)容1、 秩序維護員行進間方向轉換；(2形式、位置和方向，完成自選科目；、隊列指揮技能:參考者自選參照物選擇適當?shù)奈恢眠M行集合整隊，按規(guī)范動作要領向主考官報告,報告詞內(nèi)容：主考官同志*＊部＊＊＊已按指定科目實施完畢，請指示！、指示指揮程序:面對我成幾列橫隊或縱隊集合，下達：立正、向右看齊、向前看、稍息、整理著裝、停、第一列報數(shù)、稍息、立正，即向考官報告退場。2、消防監(jiān)控中心(1、單兵隊列動作，內(nèi)容同1.（）;（、講解示范內(nèi)容同(3、滅火器的使用；(4）拋接兩盤水帶,一氣呵成完成持水槍噴射規(guī)范動作。軍事技能評分表評分標準評分標準分值得分按規(guī)定著裝潔凈，儀表端莊威嚴，精神容光5煥發(fā)個人軍事素養(yǎng)過硬，口令準確無誤,吐字清個人軍事素養(yǎng)過硬，口令準確無誤,吐字清晰，抑揚頓挫，凹凸起伏，節(jié)奏明顯，指揮30位置靈活機動,令行禁止統(tǒng)一協(xié)調滅火器，消火栓使用實操30講解示范簡明扼要、通俗易懂，動作準確熟15練、節(jié)奏清晰報告詞慷慨激昂，簡單明了，準確無誤10現(xiàn)場考評整體效果/