2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)自測(cè)300題有答案解析(安徽省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是（）。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品價(jià)值

C.工業(yè)增加值

D.工業(yè)損益值【答案】ACA6U4X8R9U1S5F10HN3D9N4T8B2L3L10ZN5S9Z6D4U6L2N62、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度地減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。

A.組織性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性【答案】BCO6U7O3H5S10J10P2HO3H6M3D3V1Z2Q8ZH7L9J8G2K5T5M73、某企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)運(yùn)用——對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下表所示（“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高，“0”表示兩者績(jī)效水平相同，“-”的含義與“+”相反）

A.張××

B.王××

C.李××

D.趙××【答案】DCF2G10O8T6M7K9M7HU4M3D8R8I7B8G5ZK5D1O3S3S6F10V64、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法，正確的是（）。

A.替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低

C.購(gòu)買(mǎi)者擁有的供應(yīng)者越多，購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越弱

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】BCD6G7Q8T2T3T2X8HV8X2K3D10S10E8B5ZU10S5M5M2C9K2G105、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我過(guò)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】DCN7N8H10S9N4W5B5HZ4A6C1J4U1G2W7ZX2B5V4E5L7Y3F106、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測(cè)衡量戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的狀態(tài)并采取必要的修正。基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.交替排序法

C.目標(biāo)管理法

D.標(biāo)桿超越法【答案】ACS1S2D1B4A5M6X6HD9J3V7Z7N8T10Y5ZG6X2H7W4K5F2I27、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷(xiāo)售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，該企業(yè)決定建立分銷(xiāo)渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷(xiāo)商，首先通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給零售商，再由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷(xiāo)商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷(xiāo)商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷(xiāo)商，將被取消經(jīng)銷(xiāo)資格。

A.直接渠道

B.有一層中間商的扁平化渠道

C.有兩層中間商的扁平化渠道

D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】CCF4H6E5Q2G8L4N5HB4U9E7K5W1O8M2ZO10U9V1C2B2C1T58、下列人力資源預(yù)測(cè)方法中由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力兩對(duì)個(gè)的人人力資求進(jìn)行判斷斷與預(yù)測(cè)則的方法（

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.一元回歸分析法【答案】BCK9T3G5R8L8I3D5HH6E7P6X9T2X7H3ZC6V3J1L3K7B2A69、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）。

A.市場(chǎng)滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】BCA3Z5T7G8G6U8G3HS4H5U5F7Q6Y5Y3ZV10C8D2W5I9J10T710、下列關(guān)于累計(jì)編號(hào)法的優(yōu)點(diǎn)敘述，錯(cuò)誤的是（）。

A.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性

B.可提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量

C.各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

D.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改【答案】BCH6O2P6F1Q7Y8S2HA7Y7C3B3H6R2N8ZJ6M6N8K3G2P6Z911、下列用品中，屬于包裝用輔助材料的是（）

A.紙盒

B.木箱

C.膠帶

D.塑料桶【答案】CCV5L2A3K8H7O5T5HT3W8C7B9D3S4Z2ZV7N7M10X6D7F10G712、下列移動(dòng)支付終端中用戶量最大的是()。

A.掌上電腦

B.移動(dòng)pos機(jī)

C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)

D.智能手機(jī)【答案】DCJ1Z6J3U4C6B4B2HC8R9L1E3A6H8L4ZT2N1Q5W4A7U9Z413、在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCT1C9B2E5W4I1V3HV7T8Q5I7N7V5X2ZQ6J10Z10S10O7I4E214、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共10名；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額比2018年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2019年需要新增銷(xiāo)售人員()人。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】DCV1N5G7O2B6F1J10HP9Z9J2T9P7T3B4ZM3V2Q4Z9U9R8B515、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標(biāo)

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時(shí)控制【答案】DCQ7L4I7L10V7K10V1HW7Y10P3L8Q9N4R6ZG7E8I1F6X5U7K316、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】CCK4M7W8K5J5X8Y8HG4P1M7I1I9H6K7ZU3E9M10E9S7I4R1017、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。

A.大部分產(chǎn)品供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并通過(guò)出口貿(mào)易的形式滿足國(guó)際市場(chǎng)

B.要發(fā)展對(duì)外直接投資，轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)

C.在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行直接投資，轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，并從國(guó)外進(jìn)口該產(chǎn)品

D.通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式必參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)【答案】ACV9X7Y5P3B10T8Z1HZ1A2J7B10R4R9P9ZB9D6R5Y4H6S3B118、我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是，代表（）以上表決權(quán)的股東、（）以上董事或監(jiān)事會(huì)可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3【答案】DCW7D10V3U5Q8M3F10HL3D4Y9Z3X10G5S6ZS2J8P8G1M2E10V1019、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中出庫(kù)業(yè)務(wù)的是（）。

A.審核倉(cāng)單

B.配貨備貨

C.點(diǎn)付交接

D.貨物盤(pán)點(diǎn)【答案】DCO6C4G6S2U6T8E10HN2M9B10G9D7G2R9ZH7J2S6Y7W9C3R420、按照員工流動(dòng)的個(gè)人主觀原因，員工流動(dòng)可以分為（）。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】DCZ6R5F9E6N2C7J2HG6A7A6L9J1V4W4ZK9A3Q1P4O3M6T721、某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳，采用多種促銷(xiāo)手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（）。

A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】CCI8A9N5P2R5U5F4HU9M3N10B3J9V5C9ZD7Z6W5I10H8J5P122、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，采用實(shí)時(shí)控制，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程，這種生產(chǎn)控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制【答案】BCG2M7F2T7V1C5Z3HJ9D10A4S2G5N9B3ZG7T9T4M9C2F1E723、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征，表述錯(cuò)誤的是（）。

A.間斷性、流暢性

B.比例性、協(xié)調(diào)性

C.均衡性、節(jié)奏性

D.平行性、交叉性【答案】ACZ3R5J5Z2Q7N10F5HP1R4H7N10H6U1P3ZR10M3G6N4M2P7V1024、戰(zhàn)略管理是由（）在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》一書(shū)中首先提出的。

A.波特

B.安德魯斯

C.安索夫

D.申德?tīng)枴敬鸢浮緾CF7Z10G1A2M8C4A6HP6S4U8L2V6I4T9ZG7K7Y1C4A1A9M825、()是國(guó)有獨(dú)資公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.監(jiān)事會(huì)

B.股東大會(huì)

C.經(jīng)理人

D.董事會(huì)【答案】DCK4C6B1Q4Z5S8J1HB10F6P6A10X3C9X4ZA6L9I9Z3K2D10H526、某有限責(zé)任公司成立后擬召開(kāi)第一次股東大會(huì),根據(jù)我國(guó)公司法此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。

A.出資最多的股東

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】ACV10L5H6E2J9D10N7HQ6K9G8M4E5F5W9ZS6L7P2E4N7K2N1027、()是國(guó)有獨(dú)資公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.監(jiān)事會(huì)

B.股東大會(huì)

C.經(jīng)理人

D.董事會(huì)【答案】DCR3J9X8C10G2H1P6HM8O5U5T6U3A10E5ZU9D6M7T6Z6V6V528、根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷(xiāo)售者的談判能力

D.使用者的談判能力【答案】ACB7A6J5H4L6I5L5HL4N5Z2F10Q2V10I4ZS1N2K7E1P2Q9P129、（2020年真題）關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開(kāi)發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問(wèn)題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】DCQ2D8O9J6A7B7J10HM10Z6W4V9G5P4M3ZZ5C9N9U2Y9Z4J430、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.水平一體化【答案】ACK1X7L6K1Q4H6G10HO1W7V8J2X9M2K10ZN3Z8F8R6K4S7L1031、企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，耗損率是用（）來(lái)表示。

A.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量

B.銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷(xiāo)售物流資金占用

C.耗損量/銷(xiāo)售物流總完成量

D.耗損量/銷(xiāo)售物流合格量【答案】CCY10Z5P8W4Q4X5R9HQ9A3J9V6F9V8X5ZQ2U10I2D4M2S6U532、假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％【答案】CCW10V9N4B3N4Y2G5HX3K8E1U6Q6L1F6ZR2J5W7V10T1O1J133、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的最基本要素是（）。

A.決策者

B.決策目標(biāo)

C.決策方案

D.決策條件【答案】ACP9B3A3R4C1V5G7HV8R10H8G6P1A8G9ZS2T5B6L4O1I6W634、我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)成員為()人。

A.3～13

B.3～19

C.5～19

D.5～13【答案】CCK1W4F1L9X5B3G3HP2C2T7S5J8O7J9ZR3L4Q2C2R9K1N335、企業(yè)通過(guò)薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合的方式來(lái)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者，這屬于()。

A.聲譽(yù)激勵(lì)

B.報(bào)酬激勵(lì)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

D.績(jī)效激勵(lì)【答案】BCH4V7U2G6N3E8R3HC4W3S2U3B4I8Q7ZI4U1H8V1I10P6M1036、下列因素中，不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是（）。

A.輪班工作時(shí)間

B.工作班次

C.全年工作日數(shù)

D.單位時(shí)間的產(chǎn)量定額【答案】DCQ4Z7P7G8T3W2T1HX10G9S8G7Q10V7M9ZJ7Y3Q6K4U7F10P737、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開(kāi)董事會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】BCK4Z4W5V7F6F7H7HZ6R8A7Z3I1U5I10ZP9Q4J6C10C4S10L938、某企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽(tīng)取兩個(gè)人述職報(bào)告后，由銷(xiāo)售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷(xiāo)售員對(duì)每位銷(xiāo)售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷(xiāo)售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售主管采用的績(jī)效考核方法是（）。

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACB7S8E2Y2P8B2V5HT8S9H4G2F6O2U9ZT10Z4O5I10K1J3L939、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷(xiāo)商，進(jìn)行初步市場(chǎng)開(kāi)拓嘗試。在經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷(xiāo)商積極交流，為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，定期展開(kāi)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷(xiāo)商年度銷(xiāo)售總額達(dá)到8000萬(wàn)元，則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元；年度銷(xiāo)售總額低于5000萬(wàn)元，則取消經(jīng)銷(xiāo)商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，通過(guò)銷(xiāo)售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額1億元，銷(xiāo)售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。

A.5％

B.10％

C.15％

D.20％【答案】BCU9X7E10Y8H4K9M9HJ2S8Z5Z10Y10Y10U8ZR8U9N2H9F2C10A440、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。

A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

B.電子商務(wù)組織實(shí)施

C.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略

D.選擇電子商務(wù)策略【答案】BCP1C10D10I4Z8P3O2HQ10K3I10N4Y4C7S1ZL2O10A4T5C3R5H141、根據(jù)我國(guó)《公司法》，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】ACE10R6C2L5Z6B1I3HL4V1U4L4Z7T2P9ZE2H1J6Q7X2K6Z442、某企業(yè)通過(guò)官方門(mén)戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播宣傳，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)

C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)

D.博客營(yíng)銷(xiāo)【答案】CCN10C9R2L3W5O4L7HR3B5W9O8F4F6B4ZW6H3F1L6N3S6H1043、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日，該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國(guó)家主管部門(mén)予以注冊(cè)則該商標(biāo)的有效期至（）。

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日【答案】DCU5X4Q4U8P8D6W4HK1X8U1O1B5F3S1ZN2N5C5S1E1A8Y444、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬(wàn)元，人力消耗為300萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1．3，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70％。經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù)，并臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后，技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國(guó)家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2019年11月24日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.技術(shù)咨詢合同

B.合作開(kāi)發(fā)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.委托開(kāi)發(fā)合同【答案】ACE2D6T5I10J6K2F3HZ5M9R7X9S3E1K5ZZ4E10M2K5D7C7K645、下列方法中，簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法【答案】DCG4Z5A1J9S2C5W2HD5J3R2A8N8Z1E8ZO9C7T7L9R7F10L146、以下屬于直接認(rèn)知價(jià)值評(píng)比法的是（）

A.客戶對(duì)每一種產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格估測(cè)，估測(cè)的價(jià)格反映了從每個(gè)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品的總價(jià)值，企業(yè)即可根據(jù)客戶的估測(cè)價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)

B.客戶不估測(cè)產(chǎn)品的價(jià)格，而是將100點(diǎn)分配給每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，從而反映每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值，企業(yè)據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)

C.企業(yè)通過(guò)不同營(yíng)銷(xiāo)方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中樹(shù)立起不同的產(chǎn)品形象，進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn)，選取低于或高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格

D.將本企業(yè)某產(chǎn)品價(jià)格保持在市場(chǎng)平均價(jià)格水平上，利用這樣的價(jià)格來(lái)獲取平均報(bào)酬?！敬鸢浮緽CI3F5S2E7S7K8W9HP7Z9Q10D6I5C6V9ZL9E7U8A2F9L9R647、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)

B.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則

C.市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量

D.同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的差異【答案】DCV1J1O8U6B5M10Q7HV6G5J10N7X8U5M9ZT6V5V1T2V2U9E748、累計(jì)編號(hào)法適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，該方法又稱為（）。

A.提前期法

B.生產(chǎn)周期法

C.在制品定額法

D.連鎖計(jì)算法【答案】ACW2W10Z8E4P10W2S3HC8F1E9Y10O6U9R2ZH5M9C6Q7D10L6B849、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確基本薪酬的水平和數(shù)額，該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位分類(lèi)法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法【答案】BCF8E8T6I5G1R3I6HK2G3W8V4S3O4Z7ZS3L3X1F5A1B5C750、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。

A.裝貨清單（L/L）

B.收貨單（M/R）

C.裝貨單（S/O）

D.提貨單（D/O）【答案】DCS7I6A6L6J2W7M2HE4U9O8I1P9T9G5ZG3D3U3H5H7I9E851、（2018年真題）某公司將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于（）。

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.收入細(xì)分【答案】BCT8C6S6F6L3F2M2HJ3U9M1X3I6J2A9ZE4F6X7Q8K4A7P452、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA認(rèn)證支付

D.自動(dòng)柜員支付【答案】BCS1M3Q8O1N10T5J7HC6Q10G1A3L6P8R9ZW5R2U8Y4W3S9X553、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，則該行業(yè)處于（）。

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCP4J2O1Y9X3L6F2HJ7F7O9J7S8O1V2ZD6V1H7Y7C10U10B654、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】BCT5G3U2H5C4A5I8HZ3E5X2U3Q8H1R6ZX9Q2K10Y3D3N2K355、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是（）。

A.許可貿(mào)易

B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)【答案】DCL5P5O10B8J4R4H1HX1X2C4N10W9P5U3ZI7L6N3A2K3I4H956、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn)，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。

A.取得資源

B.組織到廠物流

C.組織廠內(nèi)物流

D.組織部門(mén)之間物流【答案】DCY4B9P9W7Y10Z9S2HT10P7H8K1W2L1I4ZJ3I6B7E7V1V5J657、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)問(wèn)隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期【答案】DCI5N6F1P3X5O3S9HK8V4B9H6Z5R1X7ZW2J8T8O8S7L1C258、某企業(yè)于2017年9月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2018年1月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日【答案】DCM7N9U3M4D4C6N3HK9D3K2Z2F2E2X8ZS1P6E7T3Q8V3S559、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（??）。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.有效降低采購(gòu)成本

C.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

D.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量【答案】CCH8Z4G3N8C2L3D3HJ1S8Y5H8H8R8B8ZL10Z4X9L10W9L10K1060、公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)

B.股權(quán)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCB9D8W7U5W2J5E4HQ1S6W8N5P5S1C8ZM10K7U7G8S7E2L761、某股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的()通過(guò)。

A.1／3以上

B.1／2以上

C.2／3以上

D.全體【答案】CCW9V4N9H3F5B3F7HP10E9H5O3X9K4V1ZU1N5Y4C7Q1K10A662、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】DCD4M4X5Y6R6H9S9HL5H3Q1K4C9G4T10ZZ1P3U5S6A5B4Z263、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)較低的價(jià)格，以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.滲透定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.撇脂定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】ACT1R6U1Q4Y5I6Z6HR2L6U8H2S9F2F10ZL9E5M9D10O6L7D464、下列關(guān)于準(zhǔn)確完成物流率計(jì)算公式正確的是

A.迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量

B.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量

C.1-貨物沒(méi)有及時(shí)送達(dá)客戶的次數(shù)/送貨總次數(shù)

D.貨物正確送達(dá)客戶手中的次數(shù)/送貨總次數(shù)【答案】BCT3U4Z5N3L4M1F9HD6A7J9M10C9K3R2ZR7D10N4J6Z10S10P365、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是（）。

A.民主評(píng)議法

B.書(shū)面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】CCB3W9K5R1C10J3W3HO10Z9K4T4I7D7L4ZN3Z5T4C4L7L7N966、運(yùn)用德?tīng)柗品〞r(shí)，專家人數(shù)一般為()人。

A.5～8

B.8～15

C.10～30

D.30～100【答案】CCZ1S5R3M10V6F3B1HH2Z8B6S2G10C7O6ZG6S1H10T1V7A2K1067、國(guó)際海運(yùn)保險(xiǎn)投保步驟不包括（）。

A.選擇投保險(xiǎn)別

B.確定保險(xiǎn)金額

C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)

D.保險(xiǎn)理賠【答案】DCZ4D10W8C5U3I9J6HU8Z1G8B8P2O4M2ZE9G10S10O10U2P9Q1068、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類(lèi)型中，過(guò)程的浪費(fèi)是指（）。

A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)

B.制造過(guò)量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)

C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)

D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)【答案】DCD7L1W4O7R10O3R4HR9H2X3Y1V2H2H10ZP9I6T3B4E4F3O569、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬(wàn)元，資產(chǎn)總額400萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。

A.7％

B.8％

C.9％

D.10％【答案】CCA8E3M9W2C3C10E1HG7M10R8Y2I3K10O1ZC6J5V8I1X7O10A570、適合成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。

A.生產(chǎn)周期法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.在制品定額法

D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】BCM7Y6G5K2U6Q1P1HA4I10M10R3A2U1T9ZA5F9D4M5D7N7S171、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACJ1C4N7G5X3O10M9HH3D3U5F1E6Q10R8ZF5V1K7U7M2F10B672、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要()。

A.高于資本成本率

B.低于資本成本率

C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】ACJ3O8C2G8V9X3S3HD10C10A8O6B5U9X3ZF1J1S6A10E4Z5F273、下列商品或服務(wù)中，適合完全電子商務(wù)的有（）。

A.電視機(jī)

B.音樂(lè)

C.汽車(chē)保養(yǎng)

D.計(jì)算機(jī)主板【答案】BCW5Z2W5U2Y3G10U10HP3I9L7T7H3F5W1ZN10P1M4U10L1M7J574、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新關(guān)系的表述中，正確的是（）。

A.工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)

B.產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)，工藝創(chuàng)新更為獨(dú)立

C.產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新相互依賴和交互

D.產(chǎn)品創(chuàng)新成本費(fèi)用與工藝創(chuàng)新成本費(fèi)用的主要補(bǔ)償途徑是一樣的【答案】CCX9U5B5A2R3H4D9HQ4H9J9T10R8T4M4ZJ7I3F7L2Z2A8N475、電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分不包括（）。

A.現(xiàn)金流

B.信息流

C.物流

D.商流【答案】ACH10A6Q8L7B9S9S10HQ8D8A6T10X3Z8E5ZL2C9T4Q8Q7F2Y276、按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類(lèi)型?，F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書(shū)屬于（）。

A.選購(gòu)品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】CCP1I7K4B4T2N1X7HI4W8A2P2K7E2O2ZW10N9O4R8S9F1E977、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本

B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量

C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】DCD2T1A1N8C2E7S4HQ1T3M10G9M8R8D9ZQ4U8E9V6F2K5Z678、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量，該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元，預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道：只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售，再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣【答案】ACY3G5J3C5M3K6D10HP1T10F3P3M6Y7P10ZR10X3N8Z8Z9S1O1079、產(chǎn)品生命周期由介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段組成。對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.在產(chǎn)品生命周期的介紹期階段，產(chǎn)品要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段，物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性

C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】BCK3Y2A8O5P7O3F6HR7C2F8S8H4L4B5ZZ6D3G10Q4B5E7Z280、某餐飲企業(yè)通過(guò)連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟

B.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟

C.產(chǎn)品聯(lián)盟

D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】BCQ6D3O8X3Z10K2Y8HK10P4F2S5I7Q1M3ZS7C4Q5P10Z1Q7G681、()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開(kāi)發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。

A.新事業(yè)發(fā)展部

B.企業(yè)技術(shù)中心

C.技術(shù)創(chuàng)新小組

D.內(nèi)企業(yè)【答案】BCS2N7P4E5C8Z2X9HA4P2R2X1E6E2R6ZP4P3R2L8T10T1E482、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（）。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCI5O8U5N9Y1E4O9HD10B5C2R1B6H8I9ZW4C4Y1F8Q9X3J883、教育水平屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的（）環(huán)境

A.人口

B.經(jīng)濟(jì)

C.技術(shù)

D.社會(huì)文化【答案】DCG4R7E9E10W6C6Q2HK8G5H8C6K9C8U1ZX6X5Y7E1N8H7W884、有限責(zé)任公司的股東以其()為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.全部資產(chǎn)

C.認(rèn)繳的出資額

D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】CCQ10J1Y8J9M5U8D7HZ8U1Q2J9N10D4C10ZY7H2R10H5M6I5C385、某汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶參加以舊換新，購(gòu)買(mǎi)新車(chē)享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.復(fù)合折扣

C.交易折扣

D.價(jià)格折讓【答案】DCE1O9F3Q3X7V8S10HJ10Z1C2T6Z7V6J2ZU4V8K5M5L2L4V1086、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）

B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）

C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）

D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】BCW8U10K9X8H6E1Z2HJ2Z5N1B5N5N4C6ZU6P5C9D6R10G2M587、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位:萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

A.20

B.30

C.50

D.64【答案】CCY6X9L5C8Y3E10S4HQ8J10I7Q4V7I3M1ZO9Z8T7H6G10M10T988、計(jì)算工業(yè)增加值的的依據(jù)是（）

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會(huì)最終成果

D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】CCR2H2E8E8H3E6K5HG6E4V9E1R1C10U3ZL1D5J8U2C2M4W889、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）水平。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.息稅前利率

C.凈利潤(rùn)

D.利潤(rùn)【答案】BCQ6N7Y3W2K1F6V3HA6I5C1A4L9N8Z9ZQ6X6W10H1O9Q7F590、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，兩年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類(lèi)似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)商品的價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】DCU6Y3G1P3M5A7B6HN2H2V7L1S3B3Z10ZH8Z6H8C10M10X7X391、（2016年真題）在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為（）

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠(chéng)度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度【答案】DCN8R10W10C3E5J10J5HH1M7H3X10A6K2B10ZZ10C1P1I10U8M8E492、下列不屬于績(jī)效考核的功能是（）。

A.管理功能

B.監(jiān)控功能

C.宣傳功能

D.增進(jìn)績(jī)效的功能【答案】CCN5Z7V10X7R1W7S8HR7X8C10U9M2K6S1ZT3A2C7D5O2Q8I893、各聯(lián)盟伙伴之間的地位平等、獨(dú)立，這種企業(yè)聯(lián)盟的形式是（）。

A.平行模式

B.星形模式

C.扁平模式

D.聯(lián)邦模式【答案】ACC10G7K2A10C6C4M1HP1P5H4D4R10T9N9ZD10R2Q4K6G6S10C294、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投人量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.甲車(chē)間

B.乙車(chē)間

C.丙車(chē)間

D.丁車(chē)間【答案】ACL1A9Q3N1Y2C4C1HI7D2W1F3T2N10I5ZR2L3W6N10S1G5G695、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。

A.過(guò)渡階段

B.提高階段

C.不穩(wěn)定階段

D.穩(wěn)定階段【答案】CCJ5M2M4Q8B7Z7M2HR6W5S5L9E8D1K3ZL6V3A3L9C10D3Y996、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱MRPⅡ

B.物料需求計(jì)劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

C.MRPⅡ是一個(gè)完整的企業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng)，幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素

D.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定，所以它們的需求量稱為相關(guān)需求【答案】ACV7E4C5A3K4M4X4HU9M5N8T9O8T3Q8ZI10C10W4Z3L4M1Z897、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式區(qū)

C.事前控制方式

D.全員控制方式【答案】ACC10B6R2S10P1T8Y9HQ2L7A2S6L3O8H5ZV8J4Z7D9N10B7T298、目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是()。

A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新企業(yè)

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助【答案】CCZ8T9Y4P2R7R2I6HX8A6O5G8K9P10J2ZC10P2T6P1Y9C4I899、某企業(yè)規(guī)定年銷(xiāo)售額完成500萬(wàn)元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。該企業(yè)所采取的績(jī)效工資的形式是（）。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.月/季度浮動(dòng)薪酬

C.績(jī)效調(diào)薪

D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃【答案】ACR3H2R5A1E7W9C10HC7U5Y8I6Y2E9X10ZL9Z10S5H10S4J4X3100、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化，在沒(méi)有企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的情況下，風(fēng)險(xiǎn)相同的企業(yè)，其價(jià)值不受（）影響。

A.虧損

B.盈利

C.負(fù)債

D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)【答案】CCQ6M8B8X10K9J2F2HI7P2T9B10D8T6Z4ZE1Y9E10F7F2M2Q2101、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的是（）。

A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

B.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來(lái)源是以模仿、引進(jìn)為主

C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略要開(kāi)拓一個(gè)全新的市場(chǎng)

D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)大、收益大【答案】ACH1P4O10I4P4J9V9HN9S3Y5P5D5B8G7ZP1M5S2L7P5R1N6102、根據(jù)我公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】ACI3O10N4T2O3J4K9HX8L4Z3U5R1S8S3ZC4Y6S7S9U2Q4X4103、電商模式下，出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界，網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)新型企業(yè)組織形式是（）。

A.虛擬企業(yè)

B.聯(lián)盟企業(yè)

C.集團(tuán)企業(yè)

D.合資企業(yè)【答案】ACN10C9X8B7R6Q1E4HV4D4I4F1Q4E2R3ZJ8D4F7W2G5M8X6104、某企業(yè)采用股票期權(quán)來(lái)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者，這種激勵(lì)屬于（）。

A.報(bào)酬激勵(lì)

B.聲譽(yù)激勵(lì)

C.內(nèi)在激勵(lì)

D.社會(huì)價(jià)值激勵(lì)【答案】ACP3B4F7C10H9R2N9HL9M3Y3D9T8L3Y9ZT10X3A5V3Y1P9X9105、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來(lái)的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，被稱為（）。

A.預(yù)期庫(kù)存

B.安全庫(kù)存

C.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

D.運(yùn)輸庫(kù)存【答案】BCC8W1M10N3P2D5S10HI2Y3W10H5G8Q10X8ZT6N4J5Q3X4R10T1106、我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會(huì)，其成員數(shù)量為（）人。

A.5～12

B.5～17

C.5～19

D.5～20【答案】CCV2F5V8X1M2K9D3HG5Y4A3C6E8Q3K7ZQ5Z6U4K10E4K2J6107、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上

D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)【答案】DCX1L5F3I6R10H4F9HV5J6N2Z8B2V3V4ZI7A3Z7C8C6V2T2108、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.2500號(hào)

B.3500號(hào)

C.4000號(hào)

D.4500號(hào)【答案】BCG8W10F1P6N8H8F7HH8T9D9G10E8S5E6ZU8D3I7C1I6U8U1109、電子商務(wù)流通過(guò)程中的“四流”不包括（）

A.現(xiàn)金流

B.信息流

C.物流

D.商流【答案】ACG7U5T1F7P9O5F7HR8N3M6T4V9B7Y9ZF7X5O10A7X7S1G8110、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是（）。

A.產(chǎn)量

B.產(chǎn)品合格率

C.工時(shí)消耗

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】CCA1Q5F3X9B1R8E9HK7I5W5Z8H4B4E5ZS7A3W6S3Y1F8P6111、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)【答案】CCM10D9J1K2P1D5L6HP8R9P4L9G1O3B9ZQ9U3V1E4C10O8U4112、在企業(yè)銷(xiāo)售物流的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率是指（）。

A.迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量

B.耗損量/銷(xiāo)售物流總完成量

C.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量

D.銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷(xiāo)售物流資金占用量【答案】DCX2O10V9S5T9I10C3HB1J8P2S5X1G10J5ZY10K1E4Y1S8I7J1113、某醫(yī)院應(yīng)將采購(gòu)來(lái)的藥品以（）的方式進(jìn)行保管。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.垛堆【答案】BCD5V5O10U3K2U9C6HA10Q2Q2K6G6T1F8ZS3V7G4C8E7T5G1114、具有經(jīng)濟(jì)意義上的法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)的第（）次分離

A.0

B.2

C.3

D.4【答案】BCR1T10U9L9Z3T2S4HG3N9M1F1L5A5C2ZD2A3F8R7R10X5G9115、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.5500號(hào)

B.5600號(hào)

C.8800號(hào)

D.6000號(hào)【答案】DCT3G1G10G4I9V9N2HK2V7U1I7H3W3J7ZS1Q7U4L8F9S2I5116、（2018年真題）下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。

A.成品儲(chǔ)運(yùn)

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)

C.生產(chǎn)加工

D.原料供應(yīng)【答案】BCU9U1Y8J7H2N10Z9HW4N1H10U5L3E8M4ZY6M2R4K2K5R10U4117、B2C電子商務(wù)的基本組成部分不包括()。

A.網(wǎng)上商店

B.物流系統(tǒng)

C.電子支付系統(tǒng)

D.CA認(rèn)證中心【答案】DCD9G2M7O7F5C3J9HF1T4C5R9X8K2C6ZW5B1L9Y2E7Z1R1118、企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力是指()。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力【答案】CCY1Q1P7Y7A1N9Q6HC10K4R6X1L1Z8N2ZA2L3N4Q5U6V2Q9119、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的（）

A.經(jīng)濟(jì)性

B.整合性

C.交互性

D.多維性【答案】BCP9L1S6P7C5R6J2HK9D10E7L1E3R10Y1ZC7P10B6W1H1T4A1120、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是（）

A.選擇供應(yīng)商

B.進(jìn)行采購(gòu)談判

C.辦理付款申請(qǐng)

D.提出采購(gòu)申請(qǐng)【答案】DCX8Z10H1T7Y4N1V7HN10Q2S2T8T9G4U2ZU2U5P8I6Z7F4I2121、根據(jù)“五力模型”，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低，潛在進(jìn)入者的威脅水平越低

B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越低

C.替代品的價(jià)格越低，替代品的威脅水平越低

D.購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多，購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越低【答案】BCC3D8N1P1D2J4J1HE10R1Q3Y4G10R8M3ZH9S3B7F1Q10R4E10122、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）。

A.降低成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCX3F8P5X1B9V4O2HQ4Z6J4B3L3V2G7ZS8Y5C3Q5V10M4G4123、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中，不屬于心理變量的有（）

A.個(gè)性

B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

C.使用頻率

D.價(jià)值取向【答案】CCK1A6V10U8N8C7K10HL10X2M5H7Q2Q2N10ZE3F6U10Y3I8A1Y9124、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的是()。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式【答案】ACC2U8W8O8G6X1P7HO5W4D4O10V6G1I8ZV10X4P4X8W1F10F1125、產(chǎn)品生命周期由介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段組成。對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.在產(chǎn)品生命周期的介紹期階段，產(chǎn)品要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段，物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性

C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】BCB10O6Q8Q3C4G5T1HV3H10U2B9A10B8Y5ZH8J9A3X10P9Z2O2126、電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分不包括（）。

A.現(xiàn)金流

B.信息流

C.物流

D.商流【答案】ACQ8P6S1R5S5R5Z5HW10C10Z10V2D5M5F6ZX6S3Z6Y4Z2K3I7127、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。

A.品牌知名度

B.品牌聯(lián)想度

C.品牌忠誠(chéng)度

D.品牌認(rèn)知度【答案】CCA5Q5E9U1C1Q2I5HP1T10Z7Q3L3V9M8ZN1I5N2W4Q2T7D7128、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】ACO5G5T7N9J8G6C1HB6D1Y4U4L3O3W7ZF1Y9L6H2F7Y3D5129、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為

A.甲車(chē)間

B.乙車(chē)間

C.丙車(chē)間

D.丁車(chē)間【答案】DCV10K5T5B3B8E10B6HJ6Y1Y10S10F6D9Y9ZR5Q2Q2H7W4I5C5130、下列有權(quán)提議召開(kāi)股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的有（）。

A.代表十二分之一以上表決權(quán)的股東

B.三分之一以上的董事或者監(jiān)事會(huì)

C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

D.高級(jí)管理人員【答案】BCX8X9Q6W8T2E10K8HI4K7P3M5A9C3N9ZJ5N1V5G6W1Y5U1131、根據(jù)邁克-波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷(xiāo)售者的談判能力

D.使用者的談判能力【答案】ACH7F3D4X6E6Q10C3HQ4Y1W6S1M9O10W5ZB5Z10C5A1F9U10X3132、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

A.4

B.12

C.24

D.32【答案】ACN2D9E6J6P3H5Z7HQ5A8Z10U8N4R3T7ZN8E10C1U3V3L8O7133、根據(jù)我國(guó)《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會(huì)的是（）

A.執(zhí)行股東會(huì)的決議

B.決定公司的合并方案

C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.制定公司的基本管理制度【答案】BCT10T9N2H7B2V10J9HA7F2V8P4A1J1B3ZH4R6J7N3P8E4Q10134、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACY3B2A5Q6G10Y8Q10HE2M9H10V6P2P9K4ZG8N7C9P9L8M8Y6135、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是（）。

A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高

B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)

C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定

D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】BCO1L10O5P5H1H8X1HN9L4N8H2F5B2F9ZM4J8Q3X3Z10C2X7136、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.補(bǔ)償薪酬【答案】BCS1X1R2G1Y3K5E8HF4C9X7L6M7D6T9ZJ4W5Z9C7L9V5Q7137、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）

A.大量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.小批生產(chǎn)【答案】ACV3O5I1Z6I7A3L10HH4I3K5X10M1R6E6ZD9E7H10M8U5M3Y10138、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí)，能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是（）。

A.薪酬浮動(dòng)率

B.薪酬均值

C.薪酬區(qū)間

D.薪酬級(jí)別【答案】CCG9K10X2N10G4U2P9HG6L7V10X7K8P8H8ZD9K8I2A1A7T4X2139、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO【答案】CCU4B8P9Z10I8E10C1HL4B9O6N6B3K3O1ZE3E6W3K6C4U10X8140、某上市公司主業(yè)是汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2019年．公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.2100

B.1900

C.4100

D.2400【答案】CCR4S5Z9V9N4Z10U8HE3S9C2K3J9H4M8ZD6G4I3T4A5U10E4141、依照我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】DCU3Y10E9E10V10E8V5HZ2W2L5R2I8O4L1ZI6K3M6Z2Q7F7I7142、某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類(lèi)產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.傘形品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】DCG5I5K2A4U3R7Z8HK8M7J6L6D10Y4K5ZT8F7Y3G3C2H5O3143、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量,該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元,預(yù)期銷(xiāo)售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道;只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售,再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCW6H8S7K4G3U3D5HB5U8W5Q9E5X4H4ZO1I1P8D3W8W9R7144、關(guān)于零售企業(yè)的物流，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.零售企業(yè)物流是以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心

B.零售企業(yè)的類(lèi)型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷(xiāo)企業(yè)

C.一般多品種零售企業(yè)物流的重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次的供應(yīng)物流

D.直銷(xiāo)企業(yè)物流的重點(diǎn)集中于銷(xiāo)售物流【答案】ACC4P9U7Z9V9A9X10HV1Q3T2Y8W6V1E1ZA4C6P6R1J8G1B1145、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。

A.75

B.80

C.90

D.115【答案】CCT10F5O7V2N6N10X9HK4T2E8W1U8A2Z10ZQ7N4G5P4M6E5Z7146、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)每年至少召開(kāi)（）次會(huì)議，監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACJ1V6I2D5C9I9D1HM8B6W1D5O2B5R9ZW6N4G9N3F6B5R8147、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共10名；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額比2018年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2019年需要新增銷(xiāo)售人員()人。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】DCT4L8M10B4C3B4V9HY8A3R5C2F10I6L10ZI9F5D3M10G9Q8Q6148、最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。

A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新企業(yè)

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助【答案】CCK3Y9B7T8Z8F6C4HS3Q2U9I1P8R3C4ZU6W1E2C9X6J5G7149、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）。

A.大量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.小批生產(chǎn)【答案】ACB9B5U5J7T6P7E10HJ2E8Q2U8K9B3T5ZH2V10A7X9A7G4H2150、某種新材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為16000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為800元，每噸年保管費(fèi)率為1%，該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。

A.150

B.200

C.250

D.300【答案】BCO3I4C2Q6H3Y6E1HI1F4B7K8X5G10Z2ZA7R5T6P4V1D10P10151、在公司組織機(jī)構(gòu)中，擁有最高權(quán)力的機(jī)構(gòu)是()

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】ACF6P4Y6N6W3O5A10HK8A9S1H1B6W9O5ZG9C9B6F9P1N3S6152、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.專利技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】CCE4D7H4U3T4C2W5HR9Y8Y1G4V2E3R9ZP2C2X1B2V8G9F8153、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。

A.單件

B.小批

C.成批輪番

D.大批大量【答案】DCQ8Y7Z5P4N10J10J3HY2I9R3P5X2C4T10ZO4C8F3A1U2V9Q4154、某公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測(cè)算，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為50%，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%，則該公司開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是（）。

A.12.5%

B.9.0%

C.45.0%

D.20.0%【答案】DCQ4C8Y3F9O5I5P3HE8J6J3O7Y5O7W9ZH2J10V6Q8I8W3A10155、關(guān)于原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的說(shuō)法正確的是（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)

C.原始所有權(quán)體現(xiàn)財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有

D.經(jīng)營(yíng)權(quán)包括收益權(quán)【答案】CCE2I4C2C7W9U1B3HW4Y7V9V7E4C1E5ZW9X2B4F3I8E4K5156、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購(gòu)另一同行業(yè)企業(yè)，這種并購(gòu)屬于（）。

A.橫向并購(gòu)

B.縱向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.杠桿并購(gòu)【答案】ACZ7R9B10Z6N4L5T2HR6L7K1T2J6C6H9ZV2I3M6P7P8L6E6157、下列關(guān)于法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于出資者的

B.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限

C.法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)

D.股東擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)【答案】DCY3W4V9D2X2X5L2HP10E3N2D9T8S5R2ZD5R10O2W2R6U3S2158、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)），基本費(fèi)率為1100元／運(yùn)費(fèi)噸，另收燃油附加費(fèi)30％。

A.自然災(zāi)害

B.意外事故

C.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

D.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCJ8Z6I9H2V6Y5P2HF4S1X8C1Z3D5Q2ZZ8J3L8L6U2L3E1159、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)